2015卷


【內蒙古人民出版社領導名錄】
黨委書記社長:吉日木圖(蒙古族)
總編輯: **
【概況】內蒙古人民出版社(以下簡稱內蒙古出版社)轄內設機構28個。其中:有7個處級部門(辦公室(黨辦)、組織人事部、計劃財務部、總編室、蒙古文讀物編輯部、漢文讀物編輯部、綜合業務部;23個科級部門;2個公司(內蒙古卓林文化產業有限公司、內蒙古人民出版社圖文設計制作有限公司)。現在職職工166人,離退休職工134人。
2014年,面對國家扶持文化產業繁榮發展的良好局面和出版行業發展的新形勢、新任務、新要求,不斷調整出版業務結構,穩步推進主業發展,深化內部改革,強化激勵約束機制和制度執行力度,提升隊伍工作水平,較好地完成了全年各項任務。全年總收入2836萬元,支出2752.50萬元,盈利83.5萬元。截至12月底,共發稿658種(蒙古文272種、漢文386種),選題實現率84.6%;付印圖書670種,其中蒙古文圖書218種漢文圖書452種,成書356萬冊,用紙3.9萬令。其中:蒙文圖書37.5萬冊,用紙5768令;漢文圖書318.5萬冊,用紙33334令。自主策劃選題478種(蒙古文173種、漢文305種),自主策劃比例為61.4%。
【選題上報工作】截至12月底,內蒙古出版社召開選題論證會共11次,上報選題779種(批復778種)。其中:蒙古文選題283種;漢文選題489種;多文種選題7種,1種選題未獲批復。
【項目申報與管理工作】2014年,申報并列入自治區新聞出版廣電局重點項目“蒙古族歷史文化精品文庫”選題共8種,即《成吉思汗史記》、《清代蒙古社會制度》、《漢譯蒙古黃金史綱》、《新譯簡注〈蒙古秘史〉》、《新譯校注〈蒙古源流〉》、《青史演義》、《一層樓》、《泣紅亭》,已全部出版發行。申報自治區新聞出版廣電局項目“內蒙古歷史文化叢書”選題3種,即《走進千年遼上京》、《請到草原來——游遍內蒙古》、《請到草原來——吃遍內蒙古》等,已全部出版發行。申報民族文字專項出版資金選題3種,即《蒙古族民間兒童故事大全》、《蒙古族思想文化叢書》、《蒙古族宗教文化叢書》。其中:《蒙古族民間兒童故事大全》獲得資助150萬元;有8種選題列入國家“十二五”少數民族語言文字出版規劃圖書。其中:《巴拉根倉傳奇(漫畫系列)》20冊已完成;《蒙古部族服飾大成》5冊預計2015年度完成;《蒙古民族哲學及社會思想史》(上、下)2015年度完成;《蒙古醫學古籍經典叢書》12冊預計2015年度完成;《蒙古族科學技術史》已完成2冊,未完成的4冊,力爭2016年完成;《蒙古族少兒百科全書》已申請撤銷;《蒙古族敘事民歌集成》已完成10冊,未完成的26冊,力爭2016年完成;《中華大藏經蒙古文版對勘本》已全部完成。
【圖書期刊出版工作】2014年,出版了《習近平總書記系列重要講話讀本》(蒙古文版)、《全球視野叢書》(包括《崛起的二十世紀》《世界遺產·視角與認知》、《2000—2013·災難與感悟》等)、《蒙古文編輯手冊》、《故事俱樂部》、《蒙古族鬼怪故事大全》系列、《少兒朗讀美文叢書》(包括《丘陵上的孩子們》、《諾恩姐姐兒童詩》、《阿爾扎波爾扎汗》等)、《國外蒙古學著作譯叢》等重點蒙古文圖書;出版了《我看內蒙古》、《2012年內蒙古宣傳思想文集》、《社會管理的當代主題》、《江格爾的故事》、《2014內蒙古自治區高考指南》、《請到草原來——游遍內蒙古》、《走進千年遼上京》(上中下)、《元代人名大辭典》、《我愛蒙古語》等重點漢文圖書。完成宣傳內蒙古的大型叢書—《話說內蒙古》中武川分冊和托克托分冊的編輯工作。按時、保質、保量地完成了蒙古文文學權威季刊《潮洛濛》雜志的全年出版任務,并且在內容和形式上有新的提高,雜志的影響力也得到了有效提升。如期出版了《暑假作業》(總發行冊數約69萬冊,碼洋295萬元)、《寒假作業》(總發行冊數66.4萬冊,碼洋365萬元)、《中考總復習系列叢書》等教學輔導讀物;與內蒙古教育考試中心合作,出版了《2014年內蒙古自治區高考指南》、《內蒙古招生考試——2014年招生計劃》和《內蒙古招生考試——2014年招生章程》,還策劃出版了《高考志愿填報專家點撥》,取得較好的市場效益和品牌宣傳效果。內蒙古出版社圍繞此類選題,初步形成市場較為認可的高考類圖書板塊。
【圖書評獎和推介工作】選送《內蒙古熱點問題透視》等6種圖書參評自治區第十二屆精神文明建設“五個一工程”獎,有《內蒙古熱點問題透視》、《英雄年少》、《最后的騎兵》、《曼巴扎倉》等4種圖書獲獎;由內蒙古出版社出版的11種圖書獲得自治區第十二屆精神文明建設“五個一工程”獎。與內蒙古教育協會和內蒙古農業大學共同成功舉辦了《英雄年少》一書首發儀式。選送《歲月如詩》等24種圖書參評第十六屆北方十五省、自治區、直轄市優秀文藝圖書獎,全部獲獎。
【圖書營銷工作】認真修訂并執行《圖書發行公司崗位職責及薪酬管理和獎懲辦法》,明確崗位職責,強化營銷意識,豐富營銷手段,加強圖書營銷及網點建設,在體現公司化經營后發行營銷業務靈活性的同時,充分調動了公司所屬人員工作的積極性,同時有效促進了蒙古文圖書出版營銷業務的開展。1—12月底,內蒙古出版社總發貨碼洋1529萬元。其中:蒙文發貨359萬元;漢文一般圖書發貨787萬元;教輔圖書發貨383萬元。組織業務人員對分管片區進行了較為細致的跑片。對北京片區、東北片區、廣東省片區和內蒙古片區進行認真走訪,通過跑片使業務人員進一步熟悉市場的同時,更進一步了解出版社圖書在全國市場的銷售情況,為下一步選題策劃論證等收集充分的數據參考,同時通過跑片可以分析內蒙古出版社圖書在市場中的適應情況,分析部分圖書在市場中滯銷原因,制定相應的應對措施,提升內蒙古出版社圖書的銷售量。根據“商報·東方數據”統計,內蒙古人民出版社出版的生活類圖書在全國人民出版社聯合體銷售排名第一,少兒類圖書銷售排名第四。與內蒙古教育考試中心合作出版的《2014年內蒙古自治區高考指南》一書,發行了近1萬冊,因受盜版圖書沖擊,銷量雖未能達到預期目的,但市場上已明顯展露出出版社此類圖書的品牌優勢;同時出版的《高考志愿填報專家點撥》一書,也獲得較好的市場反響。
【財務管理】認真執行《差旅費開支標準暫行規定》、《固定資產管理暫行規定》、《財務審計管理暫行辦法》等規章制度。1-12月總收入2836萬元。其中:圖書業務收入1670萬元,發行回款608萬元(蒙古文圖書回款146萬元、漢文圖書回款329萬元、教輔圖書回款133萬元),較去年同期減少212.7萬元,蒙古文補貼收入1166萬元;總支出2752.50萬元,工資支出1023萬元(較去年同期增加161.60萬元),招待費支出9.41萬元(較去年減少0.83萬元),三險一金支出326萬元(較去年同期增加70萬元)。
【終審、審讀及質量管理工作】2014年第一季度,出版社共組織92種圖書的審讀工作,其中蒙古文圖書32種,漢文圖書60種,合格率為90%。
【轉變工作作風,密切聯系群眾】加強集中學習,轉變工作作風,密切聯系群眾,不斷提高隊伍的凝聚力、戰斗力、創造力。
組織全社科級以上干部學習傳達《習近平同志在第十八屆黨中央紀律檢查委員會第三次全體會議上的講話》和向全社職工傳達《內蒙古紀委關于印發〈關于進一步整治黨政機關干部職工遲到早退、擅離職守、無故曠工等問題的意見〉的通知》等文件,使全社廣大黨員領導干部和職工充分認識嚴肅工作紀律、整頓工作作風的重大意義和促進出版工作作風轉變的現實意義,進一步增強作風建設的主動性和自覺性。制定并執行《改進工作作風、密切聯系群眾工作實施辦法》,結合具體調研和幫扶活動,加強干部同基層讀者和普通員工的聯系。積極響應和落實自治區黨委、政府關于深入推進脫貧攻堅工程“三到村三到戶”工作,安排兩位同志赴察哈爾右翼后旗大六號鄉對口幫扶村開展駐村幫扶工作。由陳利保副社長帶隊,分別于2014年5月、7月兩次赴幫扶村進行調研,并給村民送去一批圖書進行知識科技幫扶。
【黨建工作】認真組織進行黨的群眾路線教育實踐活動整改總結工作。2月11日,成功召開了黨的群眾路線教育實踐活動總結大會,活動成果得到集團黨委的充分認可。按集團活動領導小組要求,按時完成建章立制工作,并將制度建設成果匯編成冊上報集團。依照《中國共產黨章程》標準,對擬發展為中共預備黨員2名同志積極培養。
班子建設為深入貫徹落實黨中央和自治區黨委關于改進工作作風、密切聯系群眾的指示精神,進一步健全黨內民主生活和領導班子思想政治建設,促進黨內民主生活制度化、規范化,制定了《內蒙古人民出版社領導干部改進工作作風、密切聯系群眾工作實施辦法》、《內蒙古人民出版社領導班子民主生活會制度》、《內蒙古人民出版社“三重一大”決策制度實施辦法》,內蒙古出版社領導班子成員帶頭自律,轉變作風,自覺接受職工監督,在社內產生良好的反響。
制度建設在黨的群眾路線教育實踐活動開展的第三環節,內蒙古出版社按照活動開展的要求,為鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,使整改落實與建章立制工作統籌推進,按照《改進作風加強制度建設計劃》和《改進作風加強制度建設任務書》,對已有制度進行認真梳理,對經實踐檢驗行之有效、群眾認可的制度,繼續執行并納入制度建設體系;對不適應新形勢新任務要求的制度,抓緊進行修訂完善或廢止;同時根據改革發展的需要,結合社內實際,制定了新的有助于提升管理和服務水平的制度,力求形成制度建設的長效機制。圍繞反對形式主義,制定完善會議、干部實績考核評價等相關制度;圍繞反對官僚主義,制定完善領導班子科學民主議事決策、領導干部聯系群眾、調查研究和請假報備等相關制度;圍繞反對享樂主義,制定完善公務接待管理、公務用車配備使用等相關制度;圍繞反對奢靡之風,制定規范財務審計和差旅費管理等相關制度。通過社班子多次研究和廣泛征求群眾意見,共修訂、制定《內蒙古人民出版社“文明員工”評選暫行辦法》、《內蒙古人民出版社蒙古文編校人員薪酬管理及獎懲辦法》、《內蒙古人民出版社漢文編校人員薪酬管理及獎懲辦法》、《內蒙古人民出版社員工綜合考核考評辦法》、《內蒙古人民出版社關于年度考核評優若干問題的規定》、《內蒙古人民出版社員工考勤管理辦法》等23個規章制度,增強了制度建設的系統性、實用性和可操作性,為規范管理和科學運營打下了良好的制度基礎。
針對離退休職工加入社保后工資補差不及時的問題,制定了《關于離退休人員參加基本養老保險后離退休費補差的暫行辦法》,妥善解決了離退休人員加入社保后的待遇差能夠及時發放問題。
【管理工作】全年共組織8場職工培訓和專題講座,安排3位年輕蒙古文編輯在北京參加了全國民族出版單位少兒讀物骨干編輯培訓班。組織編輯人員參加了自治區新聞出版局組織的專業課繼續教育培訓和公共課程的網絡學習。對新聘的編輯人員進行編輯業務、團隊合作、職業素養等方面入職培訓。進一步提高了專業技術人員的理論水平、專業技能和圖書策劃、編校能力以及行政部門人員的綜合素質,增強了全員的綜合管理能力和履職能力,為內蒙古出版社的后續發展提供了動力。2014年,召開了3次職代會,對擬出臺的13項重要制度和重大決策提交職代會研究討論,并通報社內主要工作。這些舉措提高了工作透明度、決策的科學化和管理的民主化,有力促進了全社工作的和諧穩定和職工凝聚力的提高。
【應急處置】2014年,內蒙古出版社及時、妥善地處置了兩起突發事件。5月,內蒙古出版社出版的《2014年內蒙古自治區高考指南》發現盜版圖書,嚴重影響了圖書的銷售,內蒙古出版社班子經過研究,決定立即派相關人員赴包頭,聯系當地公安機關將經銷商控制,有效打擊了盜版圖書的蔓延,維護了正常的圖書市場秩序。6月12日15時,內蒙古出版社接到自治區民委通知,有網民通過網絡反映出版社2011年2月出版的《中小學生蒙古諺語讀本》內容存在問題的信息。對此事內蒙古出版社高度重視,立即召開相關人員會議進行研究,對網民議論的問題認真對待,對反映的問題立即進行審查核實,同時組織資深終審人員對該書進行重新審查。于12日17時采取緊急行動,分別用蒙漢文撰寫聲明,連夜聯系自治區網信辦、《內蒙古日報》蒙文版、好樂寶網、蒙古語新聞網,以及通過個人微信群等進行發布,努力以最快的速度發布正面聲音,遏制負面傳播。隨后收到網絡媒體的正面積極回應,將此事迅速平息,把不良社會影響降低到最低限度。
【內部機構改革】為更好的適應市場競爭的需求,調動編輯人員面向市場、面向讀者、自主策劃開發選題的主動性和積極性,有效整合現有資源,經出版社研究,將原有蒙古文7個編輯室整合為4個出版中心和1個編輯部,即蒙古學出版中心、專業讀物出版中心、大眾蒙古文讀物出版中心、工具書出版中心、《潮洛濛》雜志編輯部。將原有漢文7個編輯室調整整合為4個出版中心,即政治理論讀物出版中心、民族歷史文化讀物出版中心、大眾漢文讀物出版中心、教育讀物出版中心。整合后的部門負責人均通過競爭上崗產生,所有編輯業務人員全部進行了雙向選擇、重新上崗。通過改革調整達到了人員、業務、資源三整合,進一步理順了內部流程和管理,有利于打造主攻業務板塊、培育品牌,更加有利于實現確定的奮斗目標。


【內蒙古人民出版社領導名錄】
黨委書記社長:吉日木圖(蒙古族)
總編輯: **
【概況】內蒙古人民出版社(以下簡稱內蒙古出版社)轄內設機構28個。其中:有7個處級部門(辦公室(黨辦)、組織人事部、計劃財務部、總編室、蒙古文讀物編輯部、漢文讀物編輯部、綜合業務部;23個科級部門;2個公司(內蒙古卓林文化產業有限公司、內蒙古人民出版社圖文設計制作有限公司)。現在職職工166人,離退休職工134人。
2014年,面對國家扶持文化產業繁榮發展的良好局面和出版行業發展的新形勢、新任務、新要求,不斷調整出版業務結構,穩步推進主業發展,深化內部改革,強化激勵約束機制和制度執行力度,提升隊伍工作水平,較好地完成了全年各項任務。全年總收入2836萬元,支出2752.50萬元,盈利83.5萬元。截至12月底,共發稿658種(蒙古文272種、漢文386種),選題實現率84.6%;付印圖書670種,其中蒙古文圖書218種漢文圖書452種,成書356萬冊,用紙3.9萬令。其中:蒙文圖書37.5萬冊,用紙5768令;漢文圖書318.5萬冊,用紙33334令。自主策劃選題478種(蒙古文173種、漢文305種),自主策劃比例為61.4%。
【選題上報工作】截至12月底,內蒙古出版社召開選題論證會共11次,上報選題779種(批復778種)。其中:蒙古文選題283種;漢文選題489種;多文種選題7種,1種選題未獲批復。
【項目申報與管理工作】2014年,申報并列入自治區新聞出版廣電局重點項目“蒙古族歷史文化精品文庫”選題共8種,即《成吉思汗史記》、《清代蒙古社會制度》、《漢譯蒙古黃金史綱》、《新譯簡注〈蒙古秘史〉》、《新譯校注〈蒙古源流〉》、《青史演義》、《一層樓》、《泣紅亭》,已全部出版發行。申報自治區新聞出版廣電局項目“內蒙古歷史文化叢書”選題3種,即《走進千年遼上京》、《請到草原來——游遍內蒙古》、《請到草原來——吃遍內蒙古》等,已全部出版發行。申報民族文字專項出版資金選題3種,即《蒙古族民間兒童故事大全》、《蒙古族思想文化叢書》、《蒙古族宗教文化叢書》。其中:《蒙古族民間兒童故事大全》獲得資助150萬元;有8種選題列入國家“十二五”少數民族語言文字出版規劃圖書。其中:《巴拉根倉傳奇(漫畫系列)》20冊已完成;《蒙古部族服飾大成》5冊預計2015年度完成;《蒙古民族哲學及社會思想史》(上、下)2015年度完成;《蒙古醫學古籍經典叢書》12冊預計2015年度完成;《蒙古族科學技術史》已完成2冊,未完成的4冊,力爭2016年完成;《蒙古族少兒百科全書》已申請撤銷;《蒙古族敘事民歌集成》已完成10冊,未完成的26冊,力爭2016年完成;《中華大藏經蒙古文版對勘本》已全部完成。
【圖書期刊出版工作】2014年,出版了《習近平總書記系列重要講話讀本》(蒙古文版)、《全球視野叢書》(包括《崛起的二十世紀》《世界遺產·視角與認知》、《2000—2013·災難與感悟》等)、《蒙古文編輯手冊》、《故事俱樂部》、《蒙古族鬼怪故事大全》系列、《少兒朗讀美文叢書》(包括《丘陵上的孩子們》、《諾恩姐姐兒童詩》、《阿爾扎波爾扎汗》等)、《國外蒙古學著作譯叢》等重點蒙古文圖書;出版了《我看內蒙古》、《2012年內蒙古宣傳思想文集》、《社會管理的當代主題》、《江格爾的故事》、《2014內蒙古自治區高考指南》、《請到草原來——游遍內蒙古》、《走進千年遼上京》(上中下)、《元代人名大辭典》、《我愛蒙古語》等重點漢文圖書。完成宣傳內蒙古的大型叢書—《話說內蒙古》中武川分冊和托克托分冊的編輯工作。按時、保質、保量地完成了蒙古文文學權威季刊《潮洛濛》雜志的全年出版任務,并且在內容和形式上有新的提高,雜志的影響力也得到了有效提升。如期出版了《暑假作業》(總發行冊數約69萬冊,碼洋295萬元)、《寒假作業》(總發行冊數66.4萬冊,碼洋365萬元)、《中考總復習系列叢書》等教學輔導讀物;與內蒙古教育考試中心合作,出版了《2014年內蒙古自治區高考指南》、《內蒙古招生考試——2014年招生計劃》和《內蒙古招生考試——2014年招生章程》,還策劃出版了《高考志愿填報專家點撥》,取得較好的市場效益和品牌宣傳效果。內蒙古出版社圍繞此類選題,初步形成市場較為認可的高考類圖書板塊。
【圖書評獎和推介工作】選送《內蒙古熱點問題透視》等6種圖書參評自治區第十二屆精神文明建設“五個一工程”獎,有《內蒙古熱點問題透視》、《英雄年少》、《最后的騎兵》、《曼巴扎倉》等4種圖書獲獎;由內蒙古出版社出版的11種圖書獲得自治區第十二屆精神文明建設“五個一工程”獎。與內蒙古教育協會和內蒙古農業大學共同成功舉辦了《英雄年少》一書首發儀式。選送《歲月如詩》等24種圖書參評第十六屆北方十五省、自治區、直轄市優秀文藝圖書獎,全部獲獎。
【圖書營銷工作】認真修訂并執行《圖書發行公司崗位職責及薪酬管理和獎懲辦法》,明確崗位職責,強化營銷意識,豐富營銷手段,加強圖書營銷及網點建設,在體現公司化經營后發行營銷業務靈活性的同時,充分調動了公司所屬人員工作的積極性,同時有效促進了蒙古文圖書出版營銷業務的開展。1—12月底,內蒙古出版社總發貨碼洋1529萬元。其中:蒙文發貨359萬元;漢文一般圖書發貨787萬元;教輔圖書發貨383萬元。組織業務人員對分管片區進行了較為細致的跑片。對北京片區、東北片區、廣東省片區和內蒙古片區進行認真走訪,通過跑片使業務人員進一步熟悉市場的同時,更進一步了解出版社圖書在全國市場的銷售情況,為下一步選題策劃論證等收集充分的數據參考,同時通過跑片可以分析內蒙古出版社圖書在市場中的適應情況,分析部分圖書在市場中滯銷原因,制定相應的應對措施,提升內蒙古出版社圖書的銷售量。根據“商報·東方數據”統計,內蒙古人民出版社出版的生活類圖書在全國人民出版社聯合體銷售排名第一,少兒類圖書銷售排名第四。與內蒙古教育考試中心合作出版的《2014年內蒙古自治區高考指南》一書,發行了近1萬冊,因受盜版圖書沖擊,銷量雖未能達到預期目的,但市場上已明顯展露出出版社此類圖書的品牌優勢;同時出版的《高考志愿填報專家點撥》一書,也獲得較好的市場反響。
【財務管理】認真執行《差旅費開支標準暫行規定》、《固定資產管理暫行規定》、《財務審計管理暫行辦法》等規章制度。1-12月總收入2836萬元。其中:圖書業務收入1670萬元,發行回款608萬元(蒙古文圖書回款146萬元、漢文圖書回款329萬元、教輔圖書回款133萬元),較去年同期減少212.7萬元,蒙古文補貼收入1166萬元;總支出2752.50萬元,工資支出1023萬元(較去年同期增加161.60萬元),招待費支出9.41萬元(較去年減少0.83萬元),三險一金支出326萬元(較去年同期增加70萬元)。
【終審、審讀及質量管理工作】2014年第一季度,出版社共組織92種圖書的審讀工作,其中蒙古文圖書32種,漢文圖書60種,合格率為90%。
【轉變工作作風,密切聯系群眾】加強集中學習,轉變工作作風,密切聯系群眾,不斷提高隊伍的凝聚力、戰斗力、創造力。
組織全社科級以上干部學習傳達《習近平同志在第十八屆黨中央紀律檢查委員會第三次全體會議上的講話》和向全社職工傳達《內蒙古紀委關于印發〈關于進一步整治黨政機關干部職工遲到早退、擅離職守、無故曠工等問題的意見〉的通知》等文件,使全社廣大黨員領導干部和職工充分認識嚴肅工作紀律、整頓工作作風的重大意義和促進出版工作作風轉變的現實意義,進一步增強作風建設的主動性和自覺性。制定并執行《改進工作作風、密切聯系群眾工作實施辦法》,結合具體調研和幫扶活動,加強干部同基層讀者和普通員工的聯系。積極響應和落實自治區黨委、政府關于深入推進脫貧攻堅工程“三到村三到戶”工作,安排兩位同志赴察哈爾右翼后旗大六號鄉對口幫扶村開展駐村幫扶工作。由陳利保副社長帶隊,分別于2014年5月、7月兩次赴幫扶村進行調研,并給村民送去一批圖書進行知識科技幫扶。
【黨建工作】認真組織進行黨的群眾路線教育實踐活動整改總結工作。2月11日,成功召開了黨的群眾路線教育實踐活動總結大會,活動成果得到集團黨委的充分認可。按集團活動領導小組要求,按時完成建章立制工作,并將制度建設成果匯編成冊上報集團。依照《中國共產黨章程》標準,對擬發展為中共預備黨員2名同志積極培養。
班子建設為深入貫徹落實黨中央和自治區黨委關于改進工作作風、密切聯系群眾的指示精神,進一步健全黨內民主生活和領導班子思想政治建設,促進黨內民主生活制度化、規范化,制定了《內蒙古人民出版社領導干部改進工作作風、密切聯系群眾工作實施辦法》、《內蒙古人民出版社領導班子民主生活會制度》、《內蒙古人民出版社“三重一大”決策制度實施辦法》,內蒙古出版社領導班子成員帶頭自律,轉變作風,自覺接受職工監督,在社內產生良好的反響。
制度建設在黨的群眾路線教育實踐活動開展的第三環節,內蒙古出版社按照活動開展的要求,為鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,使整改落實與建章立制工作統籌推進,按照《改進作風加強制度建設計劃》和《改進作風加強制度建設任務書》,對已有制度進行認真梳理,對經實踐檢驗行之有效、群眾認可的制度,繼續執行并納入制度建設體系;對不適應新形勢新任務要求的制度,抓緊進行修訂完善或廢止;同時根據改革發展的需要,結合社內實際,制定了新的有助于提升管理和服務水平的制度,力求形成制度建設的長效機制。圍繞反對形式主義,制定完善會議、干部實績考核評價等相關制度;圍繞反對官僚主義,制定完善領導班子科學民主議事決策、領導干部聯系群眾、調查研究和請假報備等相關制度;圍繞反對享樂主義,制定完善公務接待管理、公務用車配備使用等相關制度;圍繞反對奢靡之風,制定規范財務審計和差旅費管理等相關制度。通過社班子多次研究和廣泛征求群眾意見,共修訂、制定《內蒙古人民出版社“文明員工”評選暫行辦法》、《內蒙古人民出版社蒙古文編校人員薪酬管理及獎懲辦法》、《內蒙古人民出版社漢文編校人員薪酬管理及獎懲辦法》、《內蒙古人民出版社員工綜合考核考評辦法》、《內蒙古人民出版社關于年度考核評優若干問題的規定》、《內蒙古人民出版社員工考勤管理辦法》等23個規章制度,增強了制度建設的系統性、實用性和可操作性,為規范管理和科學運營打下了良好的制度基礎。
針對離退休職工加入社保后工資補差不及時的問題,制定了《關于離退休人員參加基本養老保險后離退休費補差的暫行辦法》,妥善解決了離退休人員加入社保后的待遇差能夠及時發放問題。
【管理工作】全年共組織8場職工培訓和專題講座,安排3位年輕蒙古文編輯在北京參加了全國民族出版單位少兒讀物骨干編輯培訓班。組織編輯人員參加了自治區新聞出版局組織的專業課繼續教育培訓和公共課程的網絡學習。對新聘的編輯人員進行編輯業務、團隊合作、職業素養等方面入職培訓。進一步提高了專業技術人員的理論水平、專業技能和圖書策劃、編校能力以及行政部門人員的綜合素質,增強了全員的綜合管理能力和履職能力,為內蒙古出版社的后續發展提供了動力。2014年,召開了3次職代會,對擬出臺的13項重要制度和重大決策提交職代會研究討論,并通報社內主要工作。這些舉措提高了工作透明度、決策的科學化和管理的民主化,有力促進了全社工作的和諧穩定和職工凝聚力的提高。
【應急處置】2014年,內蒙古出版社及時、妥善地處置了兩起突發事件。5月,內蒙古出版社出版的《2014年內蒙古自治區高考指南》發現盜版圖書,嚴重影響了圖書的銷售,內蒙古出版社班子經過研究,決定立即派相關人員赴包頭,聯系當地公安機關將經銷商控制,有效打擊了盜版圖書的蔓延,維護了正常的圖書市場秩序。6月12日15時,內蒙古出版社接到自治區民委通知,有網民通過網絡反映出版社2011年2月出版的《中小學生蒙古諺語讀本》內容存在問題的信息。對此事內蒙古出版社高度重視,立即召開相關人員會議進行研究,對網民議論的問題認真對待,對反映的問題立即進行審查核實,同時組織資深終審人員對該書進行重新審查。于12日17時采取緊急行動,分別用蒙漢文撰寫聲明,連夜聯系自治區網信辦、《內蒙古日報》蒙文版、好樂寶網、蒙古語新聞網,以及通過個人微信群等進行發布,努力以最快的速度發布正面聲音,遏制負面傳播。隨后收到網絡媒體的正面積極回應,將此事迅速平息,把不良社會影響降低到最低限度。
【內部機構改革】為更好的適應市場競爭的需求,調動編輯人員面向市場、面向讀者、自主策劃開發選題的主動性和積極性,有效整合現有資源,經出版社研究,將原有蒙古文7個編輯室整合為4個出版中心和1個編輯部,即蒙古學出版中心、專業讀物出版中心、大眾蒙古文讀物出版中心、工具書出版中心、《潮洛濛》雜志編輯部。將原有漢文7個編輯室調整整合為4個出版中心,即政治理論讀物出版中心、民族歷史文化讀物出版中心、大眾漢文讀物出版中心、教育讀物出版中心。整合后的部門負責人均通過競爭上崗產生,所有編輯業務人員全部進行了雙向選擇、重新上崗。通過改革調整達到了人員、業務、資源三整合,進一步理順了內部流程和管理,有利于打造主攻業務板塊、培育品牌,更加有利于實現確定的奮斗目標。