2015卷


【內蒙古廣播電視臺領導名錄】
黨委副書記 副臺長:張興茂
副書記:張德貴
副總編輯:恩和巴雅爾(蒙古族) 趙慧華(女 蒙古族) 朝魯巴特爾(蒙古族) 樊曉峰(蒙古族)
副臺長:吳向陽(蒙古族) 蘇元龍 張軼敏
總工程師:杜中
【概況】2014年初,根據自治區黨委決定,內蒙古人民廣播電臺和內蒙古電視臺合并成立了內蒙古廣播電視臺。一年來在自治區黨委宣傳部的領導下、在自治區新聞出版廣電局的支持、指導下,內蒙古廣播電視臺按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創新”的總要求,圍繞增強廣播電視的實力和傳播力、公信力、影響力,有效整合資源,宣傳報道聲勢強勁,融合發展穩步推進。
【體制機制改革】為盡快推進廣播電視內部實質整合,全面深化體制機制改革,內蒙古廣播電視臺黨委幾次召開專題會議,研究討論事業改革發展方案。按照自治區黨委宣傳部對兩臺合并的要求,通過組織各個環節干部職工赴兄弟省廣播電視臺學習考察調研、召開各個層面座談會、征求意見會,經黨委會議通過,形成了內蒙古廣播電視臺改革發展的總體方針和基本思路。按照黨中央提出的政事分開、事企分開、管辦分離的要求,確定了“確保導向、遵循規律,融合創新、突出特色,明確目標、堅定信心,分類管理、提質增收,穩步推進、限時完成”的改革發展總方針和“雙軌運行,四輪驅動”的發展思路。“雙軌”是指公益性事業和經營性產業,把能夠經營的資源和業務從目前的事業體制中分離出來,面向市場企業化運營,與事業部分分類管理、分別運營。“四輪”是指以“宣傳引領、公益服務、企業化管理、產業化運營”為源動力,實現事業與產業分離,宣傳與經營分離,促進廣播電視事業和產業的協調發展。
在推進兩臺合并過程中把握節奏、穩步融合,一切工作從有利于促進改革發展穩定方面進行考量和推進,從有利于增強內蒙古廣播電視臺的實力及傳播力、公信力、影響力出發。相繼完成行政、黨務、人事和宣傳管理部門的合并;提出內設機構方案等待批復;制定行政管理、人事管理、財務管理、技術管理、宣傳管理、廣告經營制度、會議制度等方面的規章制度,使廣播電視臺決策和事業發展更為規范、更具前瞻性和科學性。根據自治區黨委宣傳部的任務目標,成立由臺領導牽頭的工作小組,對內蒙古廣播電視臺承擔的6項自治區文化體制改革任務項目進行分解,明確工作任務和完成進度,責任到人。積極推進新聞改革,推進頻率頻道專業化改革、合理化布局。努力構建時政動態、重大新聞、深度報道、民生新聞、觀點言論等多元素、多角度、交互融合、快速聯動、互為補充的多媒體新聞節目架構,形成符合新聞傳播規律和宣傳報道要求的廣播電視新聞話語體系,凸顯新聞立臺、評論強臺的理念。對蒙漢語頻率、頻道精準定位,提出準確、精煉、朗朗上口、便于推廣的定位語,打造品牌競爭力。
【新聞宣傳】2014年,內蒙古廣播電視臺精心策劃、統籌部署,把貫徹落實習近平總書記重要講話精神同自治區落實“8337”發展思路結合起來,形成了較強的報道聲勢。“亮麗風景線”、“為民務實清廉”、“踐行社會主義核心價值觀”等專欄報道注重深入、體現深度;全國兩會、自治區兩會、十八屆四中全會等專題報道把握精準、解讀到位;自治區“十個全覆蓋”、“四個一”、扶貧等重點民生工程的系列報道真實可感、鮮活生動。
六道亮麗風景線系列報道廣播系列報道“貫徹落實習近平系列講話精神”在總書記視察內蒙古后第一時間播發,展現了自治區各族干部群眾的歡欣鼓舞與美好愿景;系列主題直播活動《亮麗新通遼》,用廣播的聲音展示了通遼市各項社會事業蓬勃發展的新思路、新舉措和新成就。蒙古語廣播“亮麗風景線——北疆口岸行”系列報道獲得好評。6集電視系列片“守望相助·打造北疆亮麗風景線”,以真實事例和權威數據為基礎、專家學者的解讀分析為支撐,展示了內蒙古發展的四大理念、六大目標、五條路徑、三個定位和七個發展舉措及其深刻內涵,成為內蒙古首部學習自治區黨委九屆十一次全委會精神的精品“電視讀本”。
黨的群眾路線教育實踐活動報道廣播電視深入宣傳各地領導干部解決四風問題、深入基層開展工作、服務群眾、解決實際困難的情況。蒙漢語廣播開設“為民務實清廉”專欄,逐一展示全區102個旗縣(市、區)教育實踐活動進展情況、成功經驗;廣播系列直播《書記來了》,配合自治區第二批黨的群眾路線教育實踐活動深入開展,邀請到14位旗縣區委書記做客直播間,自治區黨委常委的9個聯系點參與節目,聽眾圍繞當前熱點話題與書記交流互動,溝通效果顯著,成為廣播節目創新的成功案例。電視新聞“為民、務實、清廉,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動”報道傳播效果良好。
“踐行核心價值觀”報道蒙漢語新聞廣播開設了“社會主義核心價值觀”專欄,圍繞黨的十八大提出的24字要求,充分報道全區各地各行業涌現出的模范典型。電視新聞踐行社會主義核心價值觀“北疆楷模發布廳”奏響時代強音,弘揚核心價值;系列報道“大漠梭梭:蘇和”,立意高遠,制作精良,與網絡媒體聯動播出,激發了人們對真善美的追求。電視節目《福彩草原情》廣受好評。
重大時政新聞報道蒙漢語廣播主要新聞節目在自治區兩會期間配發“改革新動力”,解讀政府工作報告,結合形勢政策分析尋找下一步發展的機遇和動力;自治區“兩會”觀點評論類報道“‘兩會’微話題”,觀察有深度,觀點有交鋒,表達有個性,是2014年電視新聞宣傳“兩會”報道的一大亮點;十八屆四中全會精神系列解讀,圖文并茂,通俗易懂,積累了大政方針有效傳播的成功經驗;自治區經濟工作會議、自治區民族工作會等重要會議報道策劃前置,會議消息、配合性報道適時組合推出,形成立體宣傳效果。
走基層報道2014年,廣播電視臺對深入基層調查研究和采訪報道工作提出了硬性要求,一年中臺領導深入基層時間30天以上,各節目部門負責人、制片人60天以上,記者120天以上。將深入基層調研采訪與年度考核、職稱聘任、干部選拔等相掛鉤,促進新聞節目“走基層”常態化。春節期間,蒙古語廣播派出5路記者,分別深入阿魯科爾沁旗、巴林右旗、東烏旗邊防派出所、阿拉善左旗、西蘇旗等地,報道各地過春節的喜慶氣氛和豐富多彩的文化娛樂活動;報道邊防官兵舍小家顧大家,為祖國安全屏障鑄就萬里長城的感人事跡。廣播新聞1月份推出“2014廣播記者新春走基層”活動,共派出31路記者分赴各地。“新春走基層小分隊”前往包頭北梁棚戶區和呼和浩特火車站推出一個小時“新春走基層”特別直播節目,社會反響強烈。電視新聞深入基層,采制了社會主義核心價值觀典型報道,以家風、校訓、鄉賢文化闡釋社會主義核心價值觀的內容、內涵,好新聞講述好故事。系列報道“走基層·冬天里的溫暖”,講述了自治區重點民生工程造福百姓的暖心故事,生動細膩,鮮活感人。9月,《新聞天天看》記者和全國15個省臺民生新聞記者匯聚內蒙古開展“異地采訪”,切身體驗內蒙古“十個全覆蓋”給農村牧區帶來的發展變化。
廣播電視節目精品2014年,廣播新聞收獲2013年度中國廣播影視獎大獎一、二、三等獎,中國新聞獎三等獎,2013年度內蒙古新聞獎一、二、三等獎。電視新聞承擔了30多個重點報道項目,開設重點欄目64個,收獲第22屆內蒙古新聞獎特等獎一項,一等獎兩項;2013年度內蒙古廣播影視獎一等獎兩項。廣播作品《綠絲帶飄舞傳遞溫暖正能量》獲得中國國際廣播新聞獎2013年度優秀對外廣播節目類優秀合作節目類一等獎。少兒主題晚會《牽手道德啟航未來》榮獲2014年第23屆“星光獎”少兒電視節目大獎。《草原音畫》創作播出一系列音樂電視精品節目,榮獲2014年第23屆“星光獎”電視文藝欄目大獎。電視紀錄片《與鹿相伴》榮獲青海山地紀錄片最佳短紀錄片獎、“金熊貓”紀錄片入圍獎;《中國有個敖魯古雅》榮獲中國人口文化獎電視類一等獎、金鷹獎三等獎、嘉峪關伎樂杯三等獎、傳承中國三等獎等多個獎項。原創公益廣告《守望相助共建各民族幸福家園》榮獲國家新聞出版廣電總局2013-2014年度優秀公益廣告電視作品三類扶持項目。榮獲國家新聞出版廣電總局2013-2014年度優秀公益廣告優秀傳播機構三類扶持項目。
外宣報道截至12月8日,廣播新聞為中國之聲供稿224條。其中:在《新聞和報紙摘要》發稿35條,《全國新聞聯播》發稿25條,聯播頭條稿件2條,提要稿件40條。其他節目發稿162條。發稿數量、提要數量及頭條均超額完成任務。其中:在中國之聲《報摘》、《全聯》發稿數量達到62篇,較去年提高兩倍,創歷年來最好成績;在中國國際廣播電臺《中國之窗》節目中播出46期節目。截至9月底,為鄉村之聲供稿近200篇,華夏之聲供稿20篇。截至2014年12月10日,電視新聞在央視《新聞聯播》播出消息97條。其中:頭條7條,提要30條,1分鐘以上的消息32條,單條數占總數的三分之一。此外,在央視新聞頻道《新聞直播間》、《晚間報道》、《朝聞天下》等節目累計播出消息400多條。“草原之聲”對外廣播于2014年1月1日恢復了在蒙古國首都烏蘭巴托的播出,組織完成了“內蒙古人在烏蘭巴托”、“印象內蒙古”、“中國蒙古人”等3個大型系列采訪報道活動。
【自辦節目】電視文化專題《蔚藍的故鄉》創新內容和表現手段,擴展節目時間,由每期20分鐘變為60分鐘。衛視同時段收視排位由2013年的28—27左右增長到27—26左右,前進一位。2014年,內蒙古廣播電視臺組織了有史以來規模最大的航拍活動,圍繞“8337”發展思路,以城市建設、工業園區、新能源開發、農牧業生產以及人文景觀為主,拍攝了大量高標準的寶貴畫面。同時制作了近60個版本的宣傳片《亮麗內蒙古》,播出后社會反響強烈。拍攝完成《問道》、《圣地秘境阿拉善》、《毛烏素傳奇》等多部紀錄片。廣播文藝制作中心主辦蒙古語原創歌曲征集活動,錄制3集廣播劇《愛的搖籃》,錄制完成《戈壁》、《父親》、《夢想草原》等蒙古語原創歌曲120首。蒙古語《索藝樂》欄目拍攝完成《在那遙遠的地方》,記錄了新疆蒙古族聚居區60年的發展變化;《文化時尚》拍攝專題片《中蒙建交60周年特別奉獻》,引起社會強烈反響。
【引進節目】全年共采購電視劇120部4200集,并完成10部電影的引進工作。從2014年元旦開始,先后策劃推出《我的父親母親》、《青春英雄夢》、《男兒有志》等多個電視劇播出季,極大地提升了收視率。大型文化訪談類節目《馬蘭花開》鎖定全國性目標受眾,在編排上與省級衛視的強勢節目進行合理避讓,實現了品牌節目的收視貢獻最大化。
【媒體活動】一年來,廣播節目直播活動和戶外直播活動相輔相成,公益活動和商業活動有機融合,向聽眾展現出“看得見的廣播”。3月份舉行了“1056雷鋒車隊”圖書室建立現場直播等媒體活動,8月份,交通之聲廣播聯合全國35家同行推出大型采訪活動“暢行中國─全國交通廣播電視記者北疆口岸行”。經濟生活廣播推出“助力高考活力啟程”活動,從多方面關注高考;還推出“情暖冬天牽手圓夢”活動。音樂之聲廣播集中播出由“中國夢”主題歌曲創作組委會評選出的20首“中國夢”主題新創作歌曲,推出“我和我的祖國”特別策劃,參與“走基層”等多場系列活動。10月1日舉辦的大型現場新聞直播“我和我的祖國—掛國旗、唱國歌”活動,是內蒙古廣播電視臺首次進行的多點多層次現場直播,在新聞綜合頻道以及廣播多個頻率同步呈現。通過策劃組織實施“我們在等你”、“幫助王蕓選搭檔”、“我是小記者”、“科爾沁美食推廣”、“3·15消費維權在行動”、“尋找戰友”等多個媒體活動,獲得了滿意的收視率,有效提升了媒體品牌美譽度和影響力。
【技術保障】構建全臺技術保障體系完成廣播和電視總控級互聯互通,實現廣播電視信號共享,為在重大直播活動中實現廣播電視同步直播提供技術條件。搭建內蒙古廣播電視臺新媒體集成播控平臺,集內容集成、服務封裝、認證計費、用戶管理等多功能于一體,使傳統媒體與新媒體業務能更好的適配廣電網絡與電信網絡;設計建設內蒙古廣播電視臺信號傳輸平臺,廣播與電視信號由該平臺統一編碼復用后送衛星、直播星、廣電網絡、發射臺、IPTV、網絡電視臺等不同平臺播出,以真正實現廣播與電視的融合,傳統媒體與新媒體的融合。新大樓廣播電視工藝項目建設已基本完成,技術培訓工作全面啟動。廣播方面系統調試工作基本完成,預計2015年3月份進入試運行階段,電視方面已經完成62個工藝項目設備的安裝調試和部分系統的試運行工作;D區800平方米和1400平方米演播廳投入試用;國家總局科技司批準廣播9個頻率、電視8個頻道通過直播衛星傳輸覆蓋的技術方案,直播星開始試播信號。
安全播出管理不斷完善安全播出管理制度,加大安全播出獎懲力度,細化和完善應急預案,加強安全播出應急操作演練,特別是加強系統單點位置的應急處理演練,杜絕重大停播事故發生;加大技術維護改造力度,對播出系統、電視劇縮編網、收錄網、新聞制作網、專題制作網、180平米演播室進行維護改造或擴容升級;購置高清衛星車,提升了新聞現場直播報道的信號傳輸能力。2013年11月1日至2014年10月31日期間,廣播9套節目共播出66430小時,停播率為0秒/百小時。重點時段、重要播出期間取得了“零秒”停播的優異成績。電視10個頻道全年累計安全播出90696小時,停播率為1.5秒/百小時,遠遠低于廣電局5秒/百小時的要求,累計杜絕節目安全播出隱患94起,節目應急處理23次,保障了全年的安全優質播出。
傳統媒體與新媒體融合發展完成內蒙古廣播網和內蒙古電視網的整合管理,先后制定完善全臺新媒體發展規劃,確定以融合為主,建設以移動新媒體產品研發和內容分發為主的一云多屏架構的新媒體發展思路。加快建設五網、五端、三微等移動互聯網發布終端,再造節目生產流程,建立新的發展機制,搭建新聞資訊、公共信息服務平臺,突出音視頻優勢和地方民族特色,打造區域第一移動互聯網媒體品牌。同時,加快網絡廣播電視臺建設,把握新媒體發展主動權,力爭建成融廣播電視和網絡媒體特色于一體的網絡音視頻分享服務平臺。
【市場運營】2014年,內蒙古廣播電視臺積極應對廣告市場變化,緊緊圍繞創收目標,堅定不移貫徹國家及自治區關于廣告管理的統一要求,努力調整廣告結構,以品牌廣告為主導,不斷提高廣告策劃和制作水平。經營創收能力和廣告收入較上年度有較大提升。以深化文化體制改革為契機,努力推動文化產業發展。與臺灣太平洋集團、太平洋生活控股有限公司和浙江美盛動漫公司開展合作;與呼和浩特喜氏婚慶文化公司合作成立“內廣愛在線”文化傳媒公司,運營婚慶節目,撬動婚博產業;與內蒙古婦女兒童培訓中心聯手推出少兒語言藝術培訓班。同時,積極探索新的產業思路,開發潛在的項目。
【綜合管理】著力提高工作規范化、制度化水平,充分發揮協調、服務和參謀助手作用,辦文、辦會、辦事水平不斷提升。協調技術部門搭建了貫通全臺的行政辦公網絡,推動無紙化辦公;按照上級部門要求加強機要檔案工作,臺內重要會議都留存錄音記錄;完成了多次大型活動的行政統籌事宜;強化信息報送工作,加強與自治區黨委辦公廳、宣傳部、新聞出版廣電局的聯系溝通。4—11月,累計報送工作動態類信息140條。其中,單條信息《內蒙古廣播電視臺與蒙古國國家公共廣播電臺簽訂拓展合作協議》先后被自治區新聞出版廣電局、國家廣電總局、自治區政府采用。努力做好新大樓行政辦公區域搬遷及各項籌備工作,嚴格按照上級要求劃分辦公區域面積,切實做到不超標、不奢侈、不浪費;突出重點、強化責任意識,抓好綜治防火、安保和車輛維護管理等項工作,為全臺新聞宣傳和事業發展提供了強有力的保障。推動制度建設,制定了《內蒙古廣播電視臺從業人員管理辦法》、《內蒙古廣播電視臺職工請銷假管理辦法》等制度;認真組織各個層面的學習考察活動,積極推動與高校合作,實行崗位基礎培訓,先后選送10位同志到內蒙古師范大學文學院、傳媒學院進行基礎理論知識再深造;與內蒙古大學文學與新聞傳播學院簽訂新聞業務培訓合作協議,已有91位同志參加了為期1個半月的專業基礎理論和專業技能培訓;積極配合組織部完成各項考核工作;完成了編制內職工子女工作情況的摸底考試和公開招聘工作人員的計劃制定等一系列人事工作;加強對專業技術職稱的管理工作,按期完成了2014年職稱評聘工作。嚴格執行財務審批制度,控制“三公經費”以及各往來款項的管理與使用,加強內部審計。2014年,內蒙古廣播電視臺三公經費支出同期對比呈下降趨勢;建立了合同管理體系,最大限度防范經濟風險;扶持重點,兼顧一般,對重點打造的欄目、節目,在資金分配上適當傾斜,激勵節目部門生產出更多更好的節目。
【黨風廉政建設】強化黨委中心組學習制度,將此舉作為全臺統一思想、共同進步、促進和諧的有效手段,為各項工作有序開展奠定良好的思想和理論基礎。中心組學習也成為各總支、支部學習的推手,為各基層黨組織開展學習指明了方向。各總支、支部堅持每周兩小時學習制度,不斷強化陣地意識,自覺承擔起組織、宣傳、動員群眾的責任,引領社會輿論,為自治區黨委、政府的中心工作提供有力地保障。落實民主集中制,完善“三重一大”決策議事規則。即重大決策、重要人事任免、重大項目、大額度資金運作,由集體決策。保證了內蒙古廣播電視臺每一項重要決定、重點工程、重點崗位的安排都充分征求全體黨委委員和有關負責人的意見,充分發揮集體的智慧,完善工作流程,減少工作疏漏。落實主體責任,加強反腐倡廉教育。黨委書記對黨風廉政建設親自部署,親自協調,親自檢查。認真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神、十八屆黨中央紀委三次全會精神和習近平總書記系列講話精神,認真貫徹落實黨中央《建立健全懲治和預防腐敗體系2013—2017年工作規劃》,大力加強反腐倡廉教育。強化合同管理,實行各類合同法人審批授權制,層層分解責任,增強干部的擔當意識;一把手不直接分管人事、財務和工程項目招標等涉及人財物方面的工作;加強對風險崗位地把控與監督,杜絕腐敗;建立領導每日工作安排公布制,讓職工知情,自覺接受群眾監督;實行重要會議提前兩天告知制,給參會人員足夠的準備時間;議定重要事項實行列席制,擴大知情范圍,加強監督;嚴格領導和環節干部因公因私請銷假制度,增強組織紀律性;對領導、部門環節干部、編輯記者每年深入基層調研采訪天數做出明確規定,提出硬性要求,轉變工作作風。落實黨的群眾路線教育各項整改措施,梳理了《內蒙古廣播電視臺黨的群眾路線教育實踐活動整改清單》,領導班子成員根據工作分工抓好職責范圍內的黨風廉政建設,對發現的問題及時督促整改;加強對風險崗位地把控與監督,杜絕腐敗。全臺各部門把黨風廉政建設與業務工作緊密結合,堅決杜絕有償新聞、虛假報道及播出違法違規廣告等行為,堅持節儉辦晚會;幫助對口扶貧點完成危房改造和道路建設;組織職工為貧困地區捐款獻愛心;對全臺辦公用房進行了清理,對超標準用房、裝修進行整改。尤其是在新大樓辦公用房上嚴格控制,決不允許有違反規定的現象發生。


【內蒙古廣播電視臺領導名錄】
黨委副書記 副臺長:張興茂
副書記:張德貴
副總編輯:恩和巴雅爾(蒙古族) 趙慧華(女 蒙古族) 朝魯巴特爾(蒙古族) 樊曉峰(蒙古族)
副臺長:吳向陽(蒙古族) 蘇元龍 張軼敏
總工程師:杜中
【概況】2014年初,根據自治區黨委決定,內蒙古人民廣播電臺和內蒙古電視臺合并成立了內蒙古廣播電視臺。一年來在自治區黨委宣傳部的領導下、在自治區新聞出版廣電局的支持、指導下,內蒙古廣播電視臺按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創新”的總要求,圍繞增強廣播電視的實力和傳播力、公信力、影響力,有效整合資源,宣傳報道聲勢強勁,融合發展穩步推進。
【體制機制改革】為盡快推進廣播電視內部實質整合,全面深化體制機制改革,內蒙古廣播電視臺黨委幾次召開專題會議,研究討論事業改革發展方案。按照自治區黨委宣傳部對兩臺合并的要求,通過組織各個環節干部職工赴兄弟省廣播電視臺學習考察調研、召開各個層面座談會、征求意見會,經黨委會議通過,形成了內蒙古廣播電視臺改革發展的總體方針和基本思路。按照黨中央提出的政事分開、事企分開、管辦分離的要求,確定了“確保導向、遵循規律,融合創新、突出特色,明確目標、堅定信心,分類管理、提質增收,穩步推進、限時完成”的改革發展總方針和“雙軌運行,四輪驅動”的發展思路。“雙軌”是指公益性事業和經營性產業,把能夠經營的資源和業務從目前的事業體制中分離出來,面向市場企業化運營,與事業部分分類管理、分別運營。“四輪”是指以“宣傳引領、公益服務、企業化管理、產業化運營”為源動力,實現事業與產業分離,宣傳與經營分離,促進廣播電視事業和產業的協調發展。
在推進兩臺合并過程中把握節奏、穩步融合,一切工作從有利于促進改革發展穩定方面進行考量和推進,從有利于增強內蒙古廣播電視臺的實力及傳播力、公信力、影響力出發。相繼完成行政、黨務、人事和宣傳管理部門的合并;提出內設機構方案等待批復;制定行政管理、人事管理、財務管理、技術管理、宣傳管理、廣告經營制度、會議制度等方面的規章制度,使廣播電視臺決策和事業發展更為規范、更具前瞻性和科學性。根據自治區黨委宣傳部的任務目標,成立由臺領導牽頭的工作小組,對內蒙古廣播電視臺承擔的6項自治區文化體制改革任務項目進行分解,明確工作任務和完成進度,責任到人。積極推進新聞改革,推進頻率頻道專業化改革、合理化布局。努力構建時政動態、重大新聞、深度報道、民生新聞、觀點言論等多元素、多角度、交互融合、快速聯動、互為補充的多媒體新聞節目架構,形成符合新聞傳播規律和宣傳報道要求的廣播電視新聞話語體系,凸顯新聞立臺、評論強臺的理念。對蒙漢語頻率、頻道精準定位,提出準確、精煉、朗朗上口、便于推廣的定位語,打造品牌競爭力。
【新聞宣傳】2014年,內蒙古廣播電視臺精心策劃、統籌部署,把貫徹落實習近平總書記重要講話精神同自治區落實“8337”發展思路結合起來,形成了較強的報道聲勢。“亮麗風景線”、“為民務實清廉”、“踐行社會主義核心價值觀”等專欄報道注重深入、體現深度;全國兩會、自治區兩會、十八屆四中全會等專題報道把握精準、解讀到位;自治區“十個全覆蓋”、“四個一”、扶貧等重點民生工程的系列報道真實可感、鮮活生動。
六道亮麗風景線系列報道廣播系列報道“貫徹落實習近平系列講話精神”在總書記視察內蒙古后第一時間播發,展現了自治區各族干部群眾的歡欣鼓舞與美好愿景;系列主題直播活動《亮麗新通遼》,用廣播的聲音展示了通遼市各項社會事業蓬勃發展的新思路、新舉措和新成就。蒙古語廣播“亮麗風景線——北疆口岸行”系列報道獲得好評。6集電視系列片“守望相助·打造北疆亮麗風景線”,以真實事例和權威數據為基礎、專家學者的解讀分析為支撐,展示了內蒙古發展的四大理念、六大目標、五條路徑、三個定位和七個發展舉措及其深刻內涵,成為內蒙古首部學習自治區黨委九屆十一次全委會精神的精品“電視讀本”。
黨的群眾路線教育實踐活動報道廣播電視深入宣傳各地領導干部解決四風問題、深入基層開展工作、服務群眾、解決實際困難的情況。蒙漢語廣播開設“為民務實清廉”專欄,逐一展示全區102個旗縣(市、區)教育實踐活動進展情況、成功經驗;廣播系列直播《書記來了》,配合自治區第二批黨的群眾路線教育實踐活動深入開展,邀請到14位旗縣區委書記做客直播間,自治區黨委常委的9個聯系點參與節目,聽眾圍繞當前熱點話題與書記交流互動,溝通效果顯著,成為廣播節目創新的成功案例。電視新聞“為民、務實、清廉,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動”報道傳播效果良好。
“踐行核心價值觀”報道蒙漢語新聞廣播開設了“社會主義核心價值觀”專欄,圍繞黨的十八大提出的24字要求,充分報道全區各地各行業涌現出的模范典型。電視新聞踐行社會主義核心價值觀“北疆楷模發布廳”奏響時代強音,弘揚核心價值;系列報道“大漠梭梭:蘇和”,立意高遠,制作精良,與網絡媒體聯動播出,激發了人們對真善美的追求。電視節目《福彩草原情》廣受好評。
重大時政新聞報道蒙漢語廣播主要新聞節目在自治區兩會期間配發“改革新動力”,解讀政府工作報告,結合形勢政策分析尋找下一步發展的機遇和動力;自治區“兩會”觀點評論類報道“‘兩會’微話題”,觀察有深度,觀點有交鋒,表達有個性,是2014年電視新聞宣傳“兩會”報道的一大亮點;十八屆四中全會精神系列解讀,圖文并茂,通俗易懂,積累了大政方針有效傳播的成功經驗;自治區經濟工作會議、自治區民族工作會等重要會議報道策劃前置,會議消息、配合性報道適時組合推出,形成立體宣傳效果。
走基層報道2014年,廣播電視臺對深入基層調查研究和采訪報道工作提出了硬性要求,一年中臺領導深入基層時間30天以上,各節目部門負責人、制片人60天以上,記者120天以上。將深入基層調研采訪與年度考核、職稱聘任、干部選拔等相掛鉤,促進新聞節目“走基層”常態化。春節期間,蒙古語廣播派出5路記者,分別深入阿魯科爾沁旗、巴林右旗、東烏旗邊防派出所、阿拉善左旗、西蘇旗等地,報道各地過春節的喜慶氣氛和豐富多彩的文化娛樂活動;報道邊防官兵舍小家顧大家,為祖國安全屏障鑄就萬里長城的感人事跡。廣播新聞1月份推出“2014廣播記者新春走基層”活動,共派出31路記者分赴各地。“新春走基層小分隊”前往包頭北梁棚戶區和呼和浩特火車站推出一個小時“新春走基層”特別直播節目,社會反響強烈。電視新聞深入基層,采制了社會主義核心價值觀典型報道,以家風、校訓、鄉賢文化闡釋社會主義核心價值觀的內容、內涵,好新聞講述好故事。系列報道“走基層·冬天里的溫暖”,講述了自治區重點民生工程造福百姓的暖心故事,生動細膩,鮮活感人。9月,《新聞天天看》記者和全國15個省臺民生新聞記者匯聚內蒙古開展“異地采訪”,切身體驗內蒙古“十個全覆蓋”給農村牧區帶來的發展變化。
廣播電視節目精品2014年,廣播新聞收獲2013年度中國廣播影視獎大獎一、二、三等獎,中國新聞獎三等獎,2013年度內蒙古新聞獎一、二、三等獎。電視新聞承擔了30多個重點報道項目,開設重點欄目64個,收獲第22屆內蒙古新聞獎特等獎一項,一等獎兩項;2013年度內蒙古廣播影視獎一等獎兩項。廣播作品《綠絲帶飄舞傳遞溫暖正能量》獲得中國國際廣播新聞獎2013年度優秀對外廣播節目類優秀合作節目類一等獎。少兒主題晚會《牽手道德啟航未來》榮獲2014年第23屆“星光獎”少兒電視節目大獎。《草原音畫》創作播出一系列音樂電視精品節目,榮獲2014年第23屆“星光獎”電視文藝欄目大獎。電視紀錄片《與鹿相伴》榮獲青海山地紀錄片最佳短紀錄片獎、“金熊貓”紀錄片入圍獎;《中國有個敖魯古雅》榮獲中國人口文化獎電視類一等獎、金鷹獎三等獎、嘉峪關伎樂杯三等獎、傳承中國三等獎等多個獎項。原創公益廣告《守望相助共建各民族幸福家園》榮獲國家新聞出版廣電總局2013-2014年度優秀公益廣告電視作品三類扶持項目。榮獲國家新聞出版廣電總局2013-2014年度優秀公益廣告優秀傳播機構三類扶持項目。
外宣報道截至12月8日,廣播新聞為中國之聲供稿224條。其中:在《新聞和報紙摘要》發稿35條,《全國新聞聯播》發稿25條,聯播頭條稿件2條,提要稿件40條。其他節目發稿162條。發稿數量、提要數量及頭條均超額完成任務。其中:在中國之聲《報摘》、《全聯》發稿數量達到62篇,較去年提高兩倍,創歷年來最好成績;在中國國際廣播電臺《中國之窗》節目中播出46期節目。截至9月底,為鄉村之聲供稿近200篇,華夏之聲供稿20篇。截至2014年12月10日,電視新聞在央視《新聞聯播》播出消息97條。其中:頭條7條,提要30條,1分鐘以上的消息32條,單條數占總數的三分之一。此外,在央視新聞頻道《新聞直播間》、《晚間報道》、《朝聞天下》等節目累計播出消息400多條。“草原之聲”對外廣播于2014年1月1日恢復了在蒙古國首都烏蘭巴托的播出,組織完成了“內蒙古人在烏蘭巴托”、“印象內蒙古”、“中國蒙古人”等3個大型系列采訪報道活動。
【自辦節目】電視文化專題《蔚藍的故鄉》創新內容和表現手段,擴展節目時間,由每期20分鐘變為60分鐘。衛視同時段收視排位由2013年的28—27左右增長到27—26左右,前進一位。2014年,內蒙古廣播電視臺組織了有史以來規模最大的航拍活動,圍繞“8337”發展思路,以城市建設、工業園區、新能源開發、農牧業生產以及人文景觀為主,拍攝了大量高標準的寶貴畫面。同時制作了近60個版本的宣傳片《亮麗內蒙古》,播出后社會反響強烈。拍攝完成《問道》、《圣地秘境阿拉善》、《毛烏素傳奇》等多部紀錄片。廣播文藝制作中心主辦蒙古語原創歌曲征集活動,錄制3集廣播劇《愛的搖籃》,錄制完成《戈壁》、《父親》、《夢想草原》等蒙古語原創歌曲120首。蒙古語《索藝樂》欄目拍攝完成《在那遙遠的地方》,記錄了新疆蒙古族聚居區60年的發展變化;《文化時尚》拍攝專題片《中蒙建交60周年特別奉獻》,引起社會強烈反響。
【引進節目】全年共采購電視劇120部4200集,并完成10部電影的引進工作。從2014年元旦開始,先后策劃推出《我的父親母親》、《青春英雄夢》、《男兒有志》等多個電視劇播出季,極大地提升了收視率。大型文化訪談類節目《馬蘭花開》鎖定全國性目標受眾,在編排上與省級衛視的強勢節目進行合理避讓,實現了品牌節目的收視貢獻最大化。
【媒體活動】一年來,廣播節目直播活動和戶外直播活動相輔相成,公益活動和商業活動有機融合,向聽眾展現出“看得見的廣播”。3月份舉行了“1056雷鋒車隊”圖書室建立現場直播等媒體活動,8月份,交通之聲廣播聯合全國35家同行推出大型采訪活動“暢行中國─全國交通廣播電視記者北疆口岸行”。經濟生活廣播推出“助力高考活力啟程”活動,從多方面關注高考;還推出“情暖冬天牽手圓夢”活動。音樂之聲廣播集中播出由“中國夢”主題歌曲創作組委會評選出的20首“中國夢”主題新創作歌曲,推出“我和我的祖國”特別策劃,參與“走基層”等多場系列活動。10月1日舉辦的大型現場新聞直播“我和我的祖國—掛國旗、唱國歌”活動,是內蒙古廣播電視臺首次進行的多點多層次現場直播,在新聞綜合頻道以及廣播多個頻率同步呈現。通過策劃組織實施“我們在等你”、“幫助王蕓選搭檔”、“我是小記者”、“科爾沁美食推廣”、“3·15消費維權在行動”、“尋找戰友”等多個媒體活動,獲得了滿意的收視率,有效提升了媒體品牌美譽度和影響力。
【技術保障】構建全臺技術保障體系完成廣播和電視總控級互聯互通,實現廣播電視信號共享,為在重大直播活動中實現廣播電視同步直播提供技術條件。搭建內蒙古廣播電視臺新媒體集成播控平臺,集內容集成、服務封裝、認證計費、用戶管理等多功能于一體,使傳統媒體與新媒體業務能更好的適配廣電網絡與電信網絡;設計建設內蒙古廣播電視臺信號傳輸平臺,廣播與電視信號由該平臺統一編碼復用后送衛星、直播星、廣電網絡、發射臺、IPTV、網絡電視臺等不同平臺播出,以真正實現廣播與電視的融合,傳統媒體與新媒體的融合。新大樓廣播電視工藝項目建設已基本完成,技術培訓工作全面啟動。廣播方面系統調試工作基本完成,預計2015年3月份進入試運行階段,電視方面已經完成62個工藝項目設備的安裝調試和部分系統的試運行工作;D區800平方米和1400平方米演播廳投入試用;國家總局科技司批準廣播9個頻率、電視8個頻道通過直播衛星傳輸覆蓋的技術方案,直播星開始試播信號。
安全播出管理不斷完善安全播出管理制度,加大安全播出獎懲力度,細化和完善應急預案,加強安全播出應急操作演練,特別是加強系統單點位置的應急處理演練,杜絕重大停播事故發生;加大技術維護改造力度,對播出系統、電視劇縮編網、收錄網、新聞制作網、專題制作網、180平米演播室進行維護改造或擴容升級;購置高清衛星車,提升了新聞現場直播報道的信號傳輸能力。2013年11月1日至2014年10月31日期間,廣播9套節目共播出66430小時,停播率為0秒/百小時。重點時段、重要播出期間取得了“零秒”停播的優異成績。電視10個頻道全年累計安全播出90696小時,停播率為1.5秒/百小時,遠遠低于廣電局5秒/百小時的要求,累計杜絕節目安全播出隱患94起,節目應急處理23次,保障了全年的安全優質播出。
傳統媒體與新媒體融合發展完成內蒙古廣播網和內蒙古電視網的整合管理,先后制定完善全臺新媒體發展規劃,確定以融合為主,建設以移動新媒體產品研發和內容分發為主的一云多屏架構的新媒體發展思路。加快建設五網、五端、三微等移動互聯網發布終端,再造節目生產流程,建立新的發展機制,搭建新聞資訊、公共信息服務平臺,突出音視頻優勢和地方民族特色,打造區域第一移動互聯網媒體品牌。同時,加快網絡廣播電視臺建設,把握新媒體發展主動權,力爭建成融廣播電視和網絡媒體特色于一體的網絡音視頻分享服務平臺。
【市場運營】2014年,內蒙古廣播電視臺積極應對廣告市場變化,緊緊圍繞創收目標,堅定不移貫徹國家及自治區關于廣告管理的統一要求,努力調整廣告結構,以品牌廣告為主導,不斷提高廣告策劃和制作水平。經營創收能力和廣告收入較上年度有較大提升。以深化文化體制改革為契機,努力推動文化產業發展。與臺灣太平洋集團、太平洋生活控股有限公司和浙江美盛動漫公司開展合作;與呼和浩特喜氏婚慶文化公司合作成立“內廣愛在線”文化傳媒公司,運營婚慶節目,撬動婚博產業;與內蒙古婦女兒童培訓中心聯手推出少兒語言藝術培訓班。同時,積極探索新的產業思路,開發潛在的項目。
【綜合管理】著力提高工作規范化、制度化水平,充分發揮協調、服務和參謀助手作用,辦文、辦會、辦事水平不斷提升。協調技術部門搭建了貫通全臺的行政辦公網絡,推動無紙化辦公;按照上級部門要求加強機要檔案工作,臺內重要會議都留存錄音記錄;完成了多次大型活動的行政統籌事宜;強化信息報送工作,加強與自治區黨委辦公廳、宣傳部、新聞出版廣電局的聯系溝通。4—11月,累計報送工作動態類信息140條。其中,單條信息《內蒙古廣播電視臺與蒙古國國家公共廣播電臺簽訂拓展合作協議》先后被自治區新聞出版廣電局、國家廣電總局、自治區政府采用。努力做好新大樓行政辦公區域搬遷及各項籌備工作,嚴格按照上級要求劃分辦公區域面積,切實做到不超標、不奢侈、不浪費;突出重點、強化責任意識,抓好綜治防火、安保和車輛維護管理等項工作,為全臺新聞宣傳和事業發展提供了強有力的保障。推動制度建設,制定了《內蒙古廣播電視臺從業人員管理辦法》、《內蒙古廣播電視臺職工請銷假管理辦法》等制度;認真組織各個層面的學習考察活動,積極推動與高校合作,實行崗位基礎培訓,先后選送10位同志到內蒙古師范大學文學院、傳媒學院進行基礎理論知識再深造;與內蒙古大學文學與新聞傳播學院簽訂新聞業務培訓合作協議,已有91位同志參加了為期1個半月的專業基礎理論和專業技能培訓;積極配合組織部完成各項考核工作;完成了編制內職工子女工作情況的摸底考試和公開招聘工作人員的計劃制定等一系列人事工作;加強對專業技術職稱的管理工作,按期完成了2014年職稱評聘工作。嚴格執行財務審批制度,控制“三公經費”以及各往來款項的管理與使用,加強內部審計。2014年,內蒙古廣播電視臺三公經費支出同期對比呈下降趨勢;建立了合同管理體系,最大限度防范經濟風險;扶持重點,兼顧一般,對重點打造的欄目、節目,在資金分配上適當傾斜,激勵節目部門生產出更多更好的節目。
【黨風廉政建設】強化黨委中心組學習制度,將此舉作為全臺統一思想、共同進步、促進和諧的有效手段,為各項工作有序開展奠定良好的思想和理論基礎。中心組學習也成為各總支、支部學習的推手,為各基層黨組織開展學習指明了方向。各總支、支部堅持每周兩小時學習制度,不斷強化陣地意識,自覺承擔起組織、宣傳、動員群眾的責任,引領社會輿論,為自治區黨委、政府的中心工作提供有力地保障。落實民主集中制,完善“三重一大”決策議事規則。即重大決策、重要人事任免、重大項目、大額度資金運作,由集體決策。保證了內蒙古廣播電視臺每一項重要決定、重點工程、重點崗位的安排都充分征求全體黨委委員和有關負責人的意見,充分發揮集體的智慧,完善工作流程,減少工作疏漏。落實主體責任,加強反腐倡廉教育。黨委書記對黨風廉政建設親自部署,親自協調,親自檢查。認真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神、十八屆黨中央紀委三次全會精神和習近平總書記系列講話精神,認真貫徹落實黨中央《建立健全懲治和預防腐敗體系2013—2017年工作規劃》,大力加強反腐倡廉教育。強化合同管理,實行各類合同法人審批授權制,層層分解責任,增強干部的擔當意識;一把手不直接分管人事、財務和工程項目招標等涉及人財物方面的工作;加強對風險崗位地把控與監督,杜絕腐敗;建立領導每日工作安排公布制,讓職工知情,自覺接受群眾監督;實行重要會議提前兩天告知制,給參會人員足夠的準備時間;議定重要事項實行列席制,擴大知情范圍,加強監督;嚴格領導和環節干部因公因私請銷假制度,增強組織紀律性;對領導、部門環節干部、編輯記者每年深入基層調研采訪天數做出明確規定,提出硬性要求,轉變工作作風。落實黨的群眾路線教育各項整改措施,梳理了《內蒙古廣播電視臺黨的群眾路線教育實踐活動整改清單》,領導班子成員根據工作分工抓好職責范圍內的黨風廉政建設,對發現的問題及時督促整改;加強對風險崗位地把控與監督,杜絕腐敗。全臺各部門把黨風廉政建設與業務工作緊密結合,堅決杜絕有償新聞、虛假報道及播出違法違規廣告等行為,堅持節儉辦晚會;幫助對口扶貧點完成危房改造和道路建設;組織職工為貧困地區捐款獻愛心;對全臺辦公用房進行了清理,對超標準用房、裝修進行整改。尤其是在新大樓辦公用房上嚴格控制,決不允許有違反規定的現象發生。