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【中國農業銀行股份有限公司內蒙古自治區分行領導名錄】

黨委書記 行長：劉國建（3月離任）

梁毅（3月任職）

黨委副書記 副行長：李志偉

副行長：毛軍 杜青山 賈登明 **華（女）

副行長 紀委書記：白雙喜（蒙古族）

行長助理：吳建偉

【概況】2014年，農行內蒙古自治區分行（以下簡稱自治區農行）在自治區黨委政府及農總行黨委的正確領導下，認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞自治區“8337”發展思路，堅持內夯基礎，規范發展，外樹形象，踐行責任，不斷加快業務經營轉型步伐，持續提升服務自治區實體經濟和“三農三牧”能力，在各項業務保持平穩發展的同時，有力支持了自治區經濟建設和社會發展。2014年末，全行本外幣各項存款余額1882.09億元，比年初增加168.99億元；各項貸款余額1333億元，較年初增加148.6億元。其中：人民幣對公貸款余額1037.55億元，較年初增加94億元；人民幣個人貸款余額290.95億元，較年初增加53.02億元。全轄縣域各項貸款余額達583.61億元，較年初增加71.15億元，增幅13.88%，高出全行貸款平均增幅1.34個百分點。涉農貸款較年初增加74億元。小微企業貸款余額132.32億元，較年初增加27.99億元，“三農”和小微企業信貸業務均滿足“兩個不低于”的監管要求。

【金融扶貧富民工程】作為自治區首家、系統內第二家大規模與政府開展全面合作服務“三農三牧”系統性工程的一級分行，將“金融扶貧富民工程”作為踐行黨的群眾路線、培育社會主義核心價值觀、履行國有大型商業銀行社會責任的重要舉措，統籌部署，扎實推進。以“金穗強農貸”和“金穗富農貸”為載體，依托政府風險補償機制，總結推廣了“農牧民專業合作社+農牧戶+風險補償金”等6種降低農牧民準入門檻的貸款模式，推出了“糧捷貸”和“履約保證保險業務”等業務，通過產業、企業、專業、商業、優惠，帶動服務“三農三牧”和縣域經濟發展。2014年末，在與57個貧困旗縣合作的基礎上，又新增15個旗縣區，累計投放金融扶貧富民貸款62.1億元。其中累計投放“富農貸”51.7億元，投放“強農貸”10.4億元。工程項下貸款覆蓋全區72個旗縣、415個鄉鎮、4385個行政村、92戶扶貧龍頭企業，扶持帶動11萬農牧戶，戶均增收3000多元，惠及農牧民40多萬人。同時，“金融扶貧富民工程”受到了國務院扶貧辦以及自治區各級黨政、總行的高度肯定，得到了廣大農牧民的廣泛認同和普遍贊譽，被國務院評為“全國社會扶貧工作先進集體”，人民日報、新華社“國內動態清樣”、黨中央電視臺、新華網、人民網等主流媒體進行了集中報道，全行的社會地位、品牌影響力和企業形象得到明顯提升。

【三農三牧業務】圍繞新型城鎮化建設、縣域工業化建設、農牧業現代化建設，自治區農行積極支持自治區農業科技園區、縣域優勢產業集群、優質縣域綜合醫院、農牧業產業化龍頭企業，農村牧區電網、路網、供熱供水、農村牧區環境整治等農村牧區城鎮化及基礎設施建設。與417家地市級以上農牧業產業化龍頭企業建立了業務合作關系，對國家及自治區級以上龍頭企業綜合服務覆蓋面達到80%；農戶貸款投放增量創歷史新高，余額達73.74億元，比年初增加40.23億元。全年累放農戶貸款80.34億元，貸款客戶數達16.24萬戶。穩步推進“惠農通”工程提質增亮，累計發行惠農卡119.4萬張，在縣域及以下地區布放各類電子機具29052臺。其中縣域以下地區18896臺，比年初增加3198臺；設立“金穗惠農通”工程服務點15623個，比年初增加3388個；代理新農保、新農合等涉農代理項目81個，較年初增加10個。依托代理項目發放惠農卡21.2萬張，累計歸集資金31.7億元，較年初增加13.3億元；累計代理發放資金20.8億元，較年初增加7.9億元。

【對公業務】2014年，自治區農行立足自治區資源優勢和經濟發展特點，緊緊圍繞自治區產業結構調整規劃，突出重點地區和優勢產行業、重點項目，以總分行三級核心客戶群和AA級及以上法人客戶群體為重點，繼續加大對電力、交通等支柱行業以及龍頭企業產業鏈上下游企業的信貸投放力度，推動自治區經濟持續快速發展。在加大信貸支持的基礎上，積極利用理財融資、表外業務等手段，加快融資方式創新，有效滿足實體經濟多元化融資需求。全年，向自治區重點項目、縣域和小微企業等重點領域累計投放信貸資金811.6億元，向采礦、制造、電力等優勢產行業投放信貸資金1071.9億元。積極支持自治區教育、衛生、供水等民生領域公共事業發展，累計投放學校、醫院、供水等機構事業法人類客戶貸款7.1億元，貸款余額20.3億元；積極開展內蒙古社保卡發放工作，在呼倫貝爾、滿洲里、烏蘭察布和阿拉善4個盟市積極發卡，涉及人口490余萬人，占內蒙古人口總量的近五分之一，已累計投入資金6000多萬元，為200多萬城鄉居民免費發放了社保卡。

【個人零售業務】大力發展個人零售業務，不斷提升金融服務水平。在儲蓄存款上，采取“活動推動，激勵促動，上下互動，產品聯動”等方式推進個人存款快速發展，全行人民幣客戶金融資產日均增量達119.34億元。在個貸業務上，繼續推廣“個貸業務批發做”營銷模式，積極推廣個貸新產品和新系統,個貸新產品實現了5個“零突破”，個人網上貸款平臺系統順利推廣上線，經營行業務開辦率達到了100%。在提升金融服務水平上，全面優化網點服務環境，累計完成473家網點標準化改造，在所有網點全面導入了文明標準服務流程，全面推廣網點6S管理，持續開展“窗口單位創先爭優”、“優質文明服務年”、“營銷技能提升年”等活動。通過勞動組合調配，增開彈性窗口，積極推廣預約取號、電子免填單、系統預處理等服務模式，減少客戶柜臺等待時間。快速推進渠道建設，強化產品創新推廣，先后推出“簡式貸”、供應鏈融資、投資收益權轉讓、“金市通”等特色產品和服務，有效滿足了客戶在結算、理財、消費信貸等方面的金融需求。

【小微企業業務】不斷完善小微企業服務體系，積極落實銀監會“六項機制”建設要求，出臺了一系列政策性和指導性文件，為小微企業信貸業務發展提供了堅實的制度保障。推行“小微企業集中經營試點”和“批發式營銷與批量化處理結合”的業務模式，實行差別授權，進一步擴大二級分行小微企業信貸業務審批權限。不斷簡化業務流程環節，提高審批效率，完善配套激勵措施，加強風險管控工作。截至年末，全行小微企業貸款余額132.3億元，較年初增加27.91億元，同比增加4.89億元；小微企業貸款增幅26.8%，比全行貸款平均增幅高15.69個百分點,連續6年全面完成“兩個不低于”任務目標，居全區同業前列。

【國際業務】扎實開展外向型企業金融服務工作，對俄蒙國際金融服務水平持續提升，為自治區建成向北開放橋頭堡提供了有力的國際金融服務保障。以國際業務知識“二次普及”活動為契機，通過增設開辦機構、推廣國際業務重點產品、加強與重點客戶業務對接等多項措施，全面開展客戶營銷，推動重點行有效開拓邊貿業務，不斷推進國際業務發展。進一步加強與海外分行、俄蒙賬戶行及境內外同業合作，大力推廣信用證、保函、跨境人民幣融資等產品，滿足客戶差異化金融需求，帶動外匯中間業務收入有效增長。2014年，全行對公國際結算收入0.46億元，人民幣跨境結算業務量155.5億元，較上年同期增長49.11億元，增幅為46.16%，市場份額居同業首位。

【內控基礎管理】加強信貸管理，全面推廣實施信貸管理綜合改革，通過提升貸款調查審查審批層級，有效提高了信用風險集中管控水平。加強運營管理，設立了后臺運營中心，持續開展“三化三鐵”創建工作，全行良好及以上單位396家，達標率100%;加強操作風險管理，組織開展了操作風險專項治理活動，進一步提高了操作風險管控能力；加強支行和員工行為管理，出臺了《關于進一步加強員工行為管理的意見》，以“四無支行”創建活動為抓手，著力加強支行管理，評選出“四無支行”59個；加強安全保衛基礎管理，扎實推進安全保衛“三化三達標”建設，全行“三化三達標”優秀率達到了89.5%；加強法律事務管理，優化普法平臺，深入推行“普法進機關、進條線、進基層”活動，妥善處置了各類風險事件和訴訟案件，法律審查把關進一步前移。

【黨建和隊伍建設】深入學習習近平總書記系列重要講話精神，系統學習黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神，提高了廣大黨員干部的政治素質和理論水平。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，在二級分行及以下單位認真組織開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，各級行黨員干部宗旨意識有效提升；圍繞解決“四風”方面存在的問題，認真做好整改落實、建章立制工作，帶動了全行作風和行風的進一步好轉。進一步深化人力資源綜合改革，加強支行領導班子建設，加強教育培訓；切實加強人文關懷，加大困難員工幫扶和“職工之家”建設支持力度，共慰問、幫扶困難員工695人，幫扶資金465.4萬元。支持建設“職工之家”266個，投入資金3550萬元。進一步加大企業文化建設力度，出臺了《關于加強全區農行企業文化建設的實施意見》，印發了合規文化建設實施意見，搭建了合規文化宣傳教育和信息共享平臺。

【榮譽】2014年，農行內蒙古分行先后被國務院授予“全國扶貧先進單位”，被自治區政府授予“金融支持縣域經濟突出貢獻獎”和支持“內蒙古自治區農牧業產業化經營實績突出金融單位”榮譽稱號，被自治區總工會授予“十佳模范職工之家”和“五一勞動獎狀”榮譽稱號。