2015卷


【中國郵政儲蓄銀行股份有限公司內蒙古自治區分行領導名錄】
黨委書記行長:孫黎焰
黨委委員 副行長:麻勇
黨委委員 副行長紀委書記:牧仁
黨委委員 總審計師:魏東斌
黨委委員 副行長工會主席:鞏連華
【概況】中國郵政儲蓄銀行股份有限公司內蒙古自治區分行(以下簡稱郵儲內蒙分行)現有員工3997人,下設12家二級分行,20家一級支行,800處金融網點。全行紿終堅持可持續發展理念,不斷優化產業結構,提升盈利能力。截至2014年12月末,全行資產規模達到799.83億元,較年初增加180.98億元,增幅29.25%;總負債余額為797.33億元,較年初增加180.98億元,增幅為30.14%。截至2014年底,全區存款余額為630.61億元,較年初增加32.54億元,增幅為5.44%,其中個人儲蓄存款余額達到538.81億元,新增存款19.38億元;2014年各項貸款余額為314.5億元,較年初增加134.52億元,增幅74.75%。履行了企業責任,得到了各級黨委、政府和社會各界的肯定。自治區副主席在走訪中對郵儲銀行內蒙古分行金融服務的實績予以充分肯定;2014年,在內蒙古“2014年全國質量月”服務質量調查活動中,郵儲銀行內蒙古分行被評為全區“用戶滿意單位”;消費者權益保護工作得到了人民銀行的表彰;包頭市林蔭路支行獲評集團公司先進集體。
【風險防控】郵儲內蒙分行按照“依法治行”的理念,積極健全依法經營、依法管理、依法決策的制度體系和工作機制,加快銀行法制化管理工作的進程,提高依法治行的能力和水平。分行進一步以制度為約束,以流程為保障,以合規教育和理念灌輸為先導,引導各級機構在實際工作中培養和運用法治思維和規矩意識,梳理各項制度593項,聯合開展風險隱患大檢查及郵政金融資金安全專項整治等活動28次,開展“一把手合規一堂課”活動44次,建立合規問題臺賬,推進落實整改,整改率達93%。與此同時,重拳出擊嚴控風險,嚴格遵循監管要求,充分發揮業務管理、風險合規及審計監督“三道防線”作用,逐步織密風險防范網絡,強化員工聯保聯防,鼓勵員工監督檢舉,實現風險把控“點到點”、合規監督“人盯人”的“網格化”管理。
【能力建設】郵儲內蒙分行按照“內強實力,外塑形象”的總體要求,由內而外全面提升能力建設水平。深入推進“強支行”戰略,完善優化支行業務結構和管理模式,突出業務發展的特色性、綜合營銷的精準性和管理工作的重要性,提升支行經營管理能力,持續激發支行經營活力,將支行打造成“利潤中心、效益主體、發展基礎、風控源頭”;充分發揮信息科技建設的創新支撐作用,完成蒙東電力代收付系統籌多個經營管理系統的上線工作,進一步完善便民金融服務網絡;全面構建“普惠金融”品牌形象,提升服務能力,提升客戶滿意度,客戶滿意度達到96%。
【精細管理】2014年,郵儲內蒙分行在全行著力推進精細化管理戰略,對制度落實、市場營銷、流程控制、素質提升、資本管理、風險防控、工作效能等多個方面進行了全面的精細化要求和流程再造,以規范管理和流程運行推進轉型升級。風險內控工作在健康發展中的保駕護航作用得到體現,持續推進全面風險管理體系建設,加強合規管理,發揮審計監督職能,提升資產保全能力,深入推進“合規大行動”,開展“一把手合規一堂課”活動,風險管理水平、員工防范意識和整體防范能力進一步提升。財務管理在轉型發展中的導向作用進一步發揮,確定三年發展目標,為下一步持續健康發展指明了方向,加強財務內控制度建設,嚴肅財經紀律和財務審批流程;人力資源管理在支撐發展中的保障作用明顯,搭建培育平臺、實踐平臺、使用平臺、激勵平臺,著力打造政治合格、專業過硬、合規守矩、作風優良的人才隊伍。
【普惠金融】緊跟自治區“8337”發展思路與“十個全覆蓋”戰略推進的要求,立足內蒙古地區社會經濟實際,在市場競爭中明確了自身定位,在轉型發展中踐行“普惠金融”承諾。全區800個金融網點中70%以上的網點分布在旗縣及以下地區,同時加大電子銀行終端的建設力度,全行共布放ATM機具775臺,其中旗縣及以下地區布放ATM機具380臺,推出“商易通便民服務站”特色業務。截至年底,已建成服務站7952個,設置助農取款終端1998臺,城鄉覆蓋率70%,點均服務農牧民6535人。全年發放涉農貸款174億元,惠及農戶21萬戶,發放小微企業貸款71.9億元,與自治區扶貧辦、農牧業廳、就業局開展合作,累計發放扶貧及再就業貸款2.37萬筆、金額16.2億元。發揮網絡優勢,開辦代收付業務,全年代收付筆數達2644萬筆,代收付資金達450億元,代發涉農及財政補貼60億元,代發社保資金91億元。以信貸及資金歸集為抓手,支持村村通電和農網升級工程,加大農村電網建設資金投放力度,滿足農網升級改造資金需求,發放火力發電項目貸款16億元,發放電力供應項目貸款19.84億元;根據自治區清潔能源發展需要,向自治區風力發電項目投放貸款42.16億元。
【黨建和組織建設】落實全面從嚴治黨要求,認真履行黨委、紀委“兩個主體”責任,充分發揮黨建工作和群團組織在和諧企業構建和風清氣正氛圍打造中的積極作用。認真組織開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動和第一批教育實踐活動的整改工作,聚焦“四風”,立行立改,在黨中央第12巡回督導組赴包頭市分行督導內蒙古郵政系統教育實踐活動落實情況時,對郵儲內蒙分行的工作表示了充分的肯定。落實黨委黨風廉政建設主體責任,發揮紀委的監督作用,加強重點環節的監督制約,貫徹落實“三重一大”決策制度。將支部建在支行,同時在黨組織下成立了各級團組織。強化群團工作,充分發揮橋梁和紐帶作用,切實履行參與職能和維護職能,踐行建設職能,發揮教育職能,建立員工文體興趣沙龍,創辦《郵銀風采》電子刊物,為職工施展才能提供了平臺和舞臺。


【中國郵政儲蓄銀行股份有限公司內蒙古自治區分行領導名錄】
黨委書記行長:孫黎焰
黨委委員 副行長:麻勇
黨委委員 副行長紀委書記:牧仁
黨委委員 總審計師:魏東斌
黨委委員 副行長工會主席:鞏連華
【概況】中國郵政儲蓄銀行股份有限公司內蒙古自治區分行(以下簡稱郵儲內蒙分行)現有員工3997人,下設12家二級分行,20家一級支行,800處金融網點。全行紿終堅持可持續發展理念,不斷優化產業結構,提升盈利能力。截至2014年12月末,全行資產規模達到799.83億元,較年初增加180.98億元,增幅29.25%;總負債余額為797.33億元,較年初增加180.98億元,增幅為30.14%。截至2014年底,全區存款余額為630.61億元,較年初增加32.54億元,增幅為5.44%,其中個人儲蓄存款余額達到538.81億元,新增存款19.38億元;2014年各項貸款余額為314.5億元,較年初增加134.52億元,增幅74.75%。履行了企業責任,得到了各級黨委、政府和社會各界的肯定。自治區副主席在走訪中對郵儲銀行內蒙古分行金融服務的實績予以充分肯定;2014年,在內蒙古“2014年全國質量月”服務質量調查活動中,郵儲銀行內蒙古分行被評為全區“用戶滿意單位”;消費者權益保護工作得到了人民銀行的表彰;包頭市林蔭路支行獲評集團公司先進集體。
【風險防控】郵儲內蒙分行按照“依法治行”的理念,積極健全依法經營、依法管理、依法決策的制度體系和工作機制,加快銀行法制化管理工作的進程,提高依法治行的能力和水平。分行進一步以制度為約束,以流程為保障,以合規教育和理念灌輸為先導,引導各級機構在實際工作中培養和運用法治思維和規矩意識,梳理各項制度593項,聯合開展風險隱患大檢查及郵政金融資金安全專項整治等活動28次,開展“一把手合規一堂課”活動44次,建立合規問題臺賬,推進落實整改,整改率達93%。與此同時,重拳出擊嚴控風險,嚴格遵循監管要求,充分發揮業務管理、風險合規及審計監督“三道防線”作用,逐步織密風險防范網絡,強化員工聯保聯防,鼓勵員工監督檢舉,實現風險把控“點到點”、合規監督“人盯人”的“網格化”管理。
【能力建設】郵儲內蒙分行按照“內強實力,外塑形象”的總體要求,由內而外全面提升能力建設水平。深入推進“強支行”戰略,完善優化支行業務結構和管理模式,突出業務發展的特色性、綜合營銷的精準性和管理工作的重要性,提升支行經營管理能力,持續激發支行經營活力,將支行打造成“利潤中心、效益主體、發展基礎、風控源頭”;充分發揮信息科技建設的創新支撐作用,完成蒙東電力代收付系統籌多個經營管理系統的上線工作,進一步完善便民金融服務網絡;全面構建“普惠金融”品牌形象,提升服務能力,提升客戶滿意度,客戶滿意度達到96%。
【精細管理】2014年,郵儲內蒙分行在全行著力推進精細化管理戰略,對制度落實、市場營銷、流程控制、素質提升、資本管理、風險防控、工作效能等多個方面進行了全面的精細化要求和流程再造,以規范管理和流程運行推進轉型升級。風險內控工作在健康發展中的保駕護航作用得到體現,持續推進全面風險管理體系建設,加強合規管理,發揮審計監督職能,提升資產保全能力,深入推進“合規大行動”,開展“一把手合規一堂課”活動,風險管理水平、員工防范意識和整體防范能力進一步提升。財務管理在轉型發展中的導向作用進一步發揮,確定三年發展目標,為下一步持續健康發展指明了方向,加強財務內控制度建設,嚴肅財經紀律和財務審批流程;人力資源管理在支撐發展中的保障作用明顯,搭建培育平臺、實踐平臺、使用平臺、激勵平臺,著力打造政治合格、專業過硬、合規守矩、作風優良的人才隊伍。
【普惠金融】緊跟自治區“8337”發展思路與“十個全覆蓋”戰略推進的要求,立足內蒙古地區社會經濟實際,在市場競爭中明確了自身定位,在轉型發展中踐行“普惠金融”承諾。全區800個金融網點中70%以上的網點分布在旗縣及以下地區,同時加大電子銀行終端的建設力度,全行共布放ATM機具775臺,其中旗縣及以下地區布放ATM機具380臺,推出“商易通便民服務站”特色業務。截至年底,已建成服務站7952個,設置助農取款終端1998臺,城鄉覆蓋率70%,點均服務農牧民6535人。全年發放涉農貸款174億元,惠及農戶21萬戶,發放小微企業貸款71.9億元,與自治區扶貧辦、農牧業廳、就業局開展合作,累計發放扶貧及再就業貸款2.37萬筆、金額16.2億元。發揮網絡優勢,開辦代收付業務,全年代收付筆數達2644萬筆,代收付資金達450億元,代發涉農及財政補貼60億元,代發社保資金91億元。以信貸及資金歸集為抓手,支持村村通電和農網升級工程,加大農村電網建設資金投放力度,滿足農網升級改造資金需求,發放火力發電項目貸款16億元,發放電力供應項目貸款19.84億元;根據自治區清潔能源發展需要,向自治區風力發電項目投放貸款42.16億元。
【黨建和組織建設】落實全面從嚴治黨要求,認真履行黨委、紀委“兩個主體”責任,充分發揮黨建工作和群團組織在和諧企業構建和風清氣正氛圍打造中的積極作用。認真組織開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動和第一批教育實踐活動的整改工作,聚焦“四風”,立行立改,在黨中央第12巡回督導組赴包頭市分行督導內蒙古郵政系統教育實踐活動落實情況時,對郵儲內蒙分行的工作表示了充分的肯定。落實黨委黨風廉政建設主體責任,發揮紀委的監督作用,加強重點環節的監督制約,貫徹落實“三重一大”決策制度。將支部建在支行,同時在黨組織下成立了各級團組織。強化群團工作,充分發揮橋梁和紐帶作用,切實履行參與職能和維護職能,踐行建設職能,發揮教育職能,建立員工文體興趣沙龍,創辦《郵銀風采》電子刊物,為職工施展才能提供了平臺和舞臺。