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【中國銀行股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)名錄】

黨委書記行長：孟和平

副行長：劉明 楊青 高宗勝

總稽核：張麗（女）

紀(jì)委書記：**

行長助理：烏力更（蒙古族）

【概況】2014年，面對復(fù)雜的經(jīng)營形勢和激烈的競爭環(huán)境，中國銀行股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分行（以下簡稱中行內(nèi)蒙分行）在總行“擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，做最好的銀行”的戰(zhàn)略指引下，以“做內(nèi)蒙古最好的銀行”為奮斗目標(biāo)，沉著應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險管理、改革創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作，整體經(jīng)營成果逆勢上行、優(yōu)于大市，經(jīng)營管理邁上新的臺階。截至2014年末，全行資產(chǎn)總額1816億元，負(fù)債總額1785億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤26.19億元。

【存款規(guī)模】中行內(nèi)蒙分行大力拓展核心存款，采取激勵與約束相結(jié)合的措施，加大正激勵力度，調(diào)動全行力量，全力以赴抓存款。截至2014年末，全行人民幣各項(xiàng)存款余額達(dá)到1429億元，較年初新增66.26億元，增幅為4.86%。

【貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整】中行內(nèi)蒙古分行緊緊圍繞自治區(qū)“8337”發(fā)展思路，繼續(xù)優(yōu)化信貸行業(yè)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。至2014年末，全行新增人民幣貸款103.34億元。其中，新模式中小企業(yè)貸款新增28.93億元，增長100.34%，占全部公司貸款新增額的41.29%，余額占比提升2.56個百分點(diǎn)。國標(biāo)小微企業(yè)授信增幅達(dá)到15.62%，高于全行貸款平均增幅8.34個百分點(diǎn)。中型授信客戶余額占比占比17.4%，較年初提高3.8個百分點(diǎn)，占比增幅在中行系統(tǒng)內(nèi)排名第一位，受到總行通報表揚(yáng)。

【中間業(yè)務(wù)】中行內(nèi)蒙古分行以產(chǎn)品創(chuàng)新、科技創(chuàng)新為重點(diǎn)，構(gòu)建創(chuàng)新管理組織架構(gòu)及機(jī)制，完善創(chuàng)新管理制度及流程，通過創(chuàng)新發(fā)展，提高非利息收入。2014年，全行實(shí)現(xiàn)非利息凈收入10.08億元，首次突破10億元大關(guān)，同比增加2.03億元，增長25.22%，是四大行中唯一實(shí)現(xiàn)正增長的銀行。四大行市場份額22.52%，同比提升6.15個百分點(diǎn)，提升幅度居四大行首位。

【渠道建設(shè)】中行內(nèi)蒙古分行從戰(zhàn)略高度重視和推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)渠道建設(shè)管理，提升網(wǎng)點(diǎn)市場攻擊力，努力向網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型要效益。2014年，全行已建成的43家全功能復(fù)合型網(wǎng)點(diǎn)，以16%的數(shù)量占比貢獻(xiàn)了83.74%的稅前利潤總額；消滅了10家低產(chǎn)低效網(wǎng)點(diǎn)，占比降低3.7個百分點(diǎn)。

【內(nèi)控風(fēng)險管理】2014年，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力和嚴(yán)峻的市場環(huán)境，中行內(nèi)蒙古分行黨委明確提出，建設(shè)最好的銀行，必須堅(jiān)持有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展，必須堅(jiān)持從嚴(yán)治行不動搖，始終堅(jiān)守風(fēng)險底線和內(nèi)控紅線，切實(shí)教育全行員工守法紀(jì)、守規(guī)矩，提升管控效能，穩(wěn)定資產(chǎn)質(zhì)量，遏制了案件事故發(fā)生。2014年，在各家銀行不良余額和不良率明顯上升的情況下，中行內(nèi)蒙分行資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)仍處于四大行最好水平，體現(xiàn)了分行各級管理者風(fēng)險管理的智慧、能力和水平。