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【華宸信托有限責任公司領導名錄】

黨委書記：***（1月任職）

總經理：甄學軍

【概況】2014年，華宸信托有限責任公司（以下簡稱華宸信托公司）在自治區國資委的正確領導下，扎實有效地推進各項工作，本著“摸清家底，加強基礎工作；居危思危，防范化解風險；深化改革，建立良好經營機制，為今后發展奠定基礎”的總體工作思路，以抓鐵有痕的務實態度應對和化解改革發展中的困難和問題，保證了公司的平穩發展。全年公司實現營業收入19239.88萬元，發生營業支出17278.79萬元，實現利潤總額1919.09萬元，實現凈利潤2938.98萬元，同比增加1768.80萬元，增長了151.15%。

【業務發展】在全國經濟增速放緩的大環境下，隨著監管日趨嚴格，公司秉持審慎、穩健的決策理念，嚴把項目準入關，選擇低風險項目作為主要業務方向，并將轉型創新作為公司可持續發展的主攻方向。公司以提高自有資金使用效率為目標，合理配置自有資金的品種結構和時間結構，努力在資金的安全性、流動性和收益性上找到最佳的均衡點。截至2014年末，公司累計新增信托項目47個，新增規模約321240萬元，管理信托資產總額660780萬元，實現信托手續費收入12238.29萬元；公司主動管理的自有資金收益6339.14萬元，收益率9.72%，較去年同期增加3786.70萬元。

【制度改革】公司以激活用人機制為突破口，從員工的最大關切入手，堅持“眼睛向內、充分挖潛、精干高效、協調一致”的原則，全力推進三項制度改革，加強人員隊伍建設，優化人力資源配置和薪酬績效體系，增設風險管理部和信托業務創新部，加強公司風險管理能力和業務創新能力。

【風險管理】針對監管政策、行業法規的不斷完善，結合公司股權結構調整、內設機構重置的實際，特別是逐步顯露的項目及案件風險，公司著手對現存制度逐一進行梳理，修訂已不滿足監管要求和公司實際情況的制度，同時查漏補缺，制定新制度填補空白。2014年，華宸信托公司共制定完善制度40余項，形成了符合公司當前發展需要的制度體系，保障公司決策執行和監督在制度約束的軌道內運行。2014年，公司組建了專業的風險管理團隊，搭建較為嚴謹的風險防控管理組織體系，積極制定和完善科學的風險管理制度，并遵循“全覆蓋”的原則對存續項目開展了3次風險排查工作。不斷加強風險化解能力，逐步形成適應行業要求、符合公司實際的特色化風險防控管理體系。

【黨風廉政建設】隨著股權調整和法人治理結構的不斷完善，新一屆公司黨委班子按照上級紀委關于加強國有企業反腐倡廉建設的工作部署，深化作風建設，積極探索黨建工作在思想引領、輿論推動、精神激勵和文化支撐方面的新思路、新途徑、新方法，不斷提升公司黨建及黨風廉政建設工作的科學化水平。

【重要活動】4月16日，華宸信托公司于上海成功召開了“2013年度股東會會議、第四屆董事會第二次會議、第四屆監事會第二次會議”。會議審議通過了相關決議。會上，各位股東代表、董事及監事對公司一年來的經營成果給予了充分肯定，并對公司下一步發展提出了建設性的意見和建議。

6－7月，經過縝密部署，華宸信托公司開展了“普及金融知識萬里行”活動，繼續推進信托業消費者權益保護工作開展，進一步鞏固和完善了消費者權益保護工作長效機制。

7月11日，為慶祝中國共產黨建黨93周年，總結華宸信托公司一年來黨建工作取得的成果和經驗，宣傳典型，弘揚正氣，表彰先進，公司黨委隆重舉行了慶祝中國共產黨成立93周年暨七一表彰大會，領導班子、全體黨員和入黨積極分子參加了會議。

【榮譽】9月，華宸信托公司榮獲由中國社會工作協會企業公民委員會、中國社科院企業社會責任研究中心指導，內蒙古金融網主辦的“2014·內蒙古最佳企業公民”稱號。