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【內蒙古自治區煤田地質局內蒙古煤炭地質勘查（集團）有限責任公司領導名錄】

黨委書記 局長 總經理：莫若平

黨委副書記 紀委書記：王春彥（滿族）

副局長副總經理：邵顯珉

副總經理：顧振吉

工會主席：宋躍生

【概況】內蒙古自治區煤田地質局、內蒙古煤炭地質勘查（集團）有限責任公司（以下簡稱自治區煤田地勘局、集團公司）是從事煤田地質勘探與其它礦產資源勘查的副廳級事業單位。主要任務是綜合運用各種手段，在全國范圍內進行煤炭地質和其它礦產資源勘查工作，探明資源儲量和礦山開采條件，重點為自治區煤炭等礦產資源工業規劃和建設提供地質資料。

【經濟管理】2014年，自治區煤田地勘局、集團公司實現收入7.6億元。其中：社會地質及延伸業實現收入4.98億元，占總收入的63%；多元化產業實現收入1.61億元；財政專項收入1.01億元。實現節余與收益（利潤）7400萬元。國有資產保值增值率102%。在崗職工人均年收入9.31萬元，在職職工人均年收入7.45萬元，離退休人員社會保障費人均3.92萬元。截至年底，集團公司總資產43.32億元，凈資產22.95億元。全年未發生重大安全生產事故和工程質量事故。

【地勘主業和多元化產業】勘查主業全年共計開動鉆機570臺，各類施工鉆孔2518個，提交各類地質報告72個，累計各類鉆探進尺27.4萬米。煤炭資源勘查方面，承攬了紅花爾基煤田東區昭勒罕、東勝煤田通格朗、東勝煤田巴音敖包、巴彥柴達木煤炭詳查等大型項目，探明煤炭資源量102.94億噸。金屬礦產資源勘查方面，施工項目44個，野外驗收項目8個。水資源勘查方面，施工項目5個，提交水文地質報告2份。鈾礦勘查方面，與核工業208隊合作承攬了黨中央地勘基金投資的大營西段鈾礦勘查項目，費用1115萬元，找礦前景樂觀。油氣資源勘查方面，施工鉆孔87個，完成鉆探工作量10.16萬米，油氣鉆井完成產值1.31億元。

礦業開發“國金礦業”礦山開發建設，地質工作及礦區平場的規劃設計已全部完成；礦山設備已進行招標；林業用地轉工業用地、備用電源協調等工作進展順利，礦區生產用電相關手續預計在2015年7、8月份完成。集團公司與伊泰集團、廣聯集團合作組建的伊泰廣聯煤化工有限責任公司，正在投資入股合作開發建設紅慶河煤礦。

礦權合作與海諾燃氣公司合作開發海拉爾牧原鎮油頁巖。已施工3口參數井，進尺3363米。正在辦理油頁巖礦種變更相關事宜。與中核集團地礦事業部內蒙古礦業公司建立合作關系，經共同協商，初步確定成立合資公司，在天然鈾、多金屬勘查開發等領域開展業務合作，相關事宜正在協調中。撤銷云蒙礦業有限公司。經與云南黃金礦業集團股份有限公司協商，自治區國土資源廳批復同意，撤銷內蒙古云蒙礦業有限公司。

新能源產業深入貫徹落實自治區“8337”發展思路，積極承攬自治區地質勘查基金管理中心重點工程項目，成功完成了自治區第一口頁巖氣井“鄂頁1井”勘查施工任務，完鉆井深3568米，發現具有工業開發價值的氣層4層，對底部含氣層進行壓裂試氣，并于2014年12月成功點火，穩定產量為1.95萬立方米/天，最大產能5萬立方米/天，經專家驗收評定為優質工程。緊跟國家“加強天然氣、煤層氣、頁巖氣勘探開采與應用”政策導向，進一步擴大和鞏固已取得的成果，由內蒙古礦業（集團）有限責任公司出資，以煤勘集團公司為牽頭單位，與地礦、有色共同組建了內蒙古礦業集團綠能非常規天然氣有限責任公司，主要從事煤層氣、頁巖氣、致密砂巖氣、天然氣水合物等非常規天然氣礦產的勘查、開發和銷售工作。該公司已于2013年完成工商注冊，各項工作正在有序推進。

多元化產業2014年，多元化產業發展較為平穩，巖礦測試實現收入1694萬元、環評及災害治理實現收入1186萬元、測繪及地震勘探實現收入5244萬元、公路工程實現收入2477萬元、華辰酒店完成營業收入2173萬元。

【地質勘查質量管理】安全生產、質量管理通過開展安全宣傳活動、安全生產大檢查、強化制度建設、制定應急預案及應急預案備案等多項措施，進一步加強了安全生產管理和制度化建設，有效遏制和防范安全事故，提升了安全生產保障能力。嚴格執行鉆孔封孔質量的終身負責制，深入開展“質量年”各項專題活動，組建了地質勘查項目質量監控中心，聘用項目技術專家、財務審計專家和項目監理人員對地質勘查項目進行監督檢查，確保了地質勘查項目施工質量。

財務、資質管理強化資金集中管理，加強財務風險管控，嚴格控制大額資金使用，嚴格成本費用控制，加大往來款項清理力度，開展重點項目審計工作，有效防止了資產流失，提高了精細化管理水平。嚴格資質的使用、管理、審批程序，確保資質的規范使用，順利完成了集團公司所屬單位各類資質升級申報工作。

人才隊伍建設全年共招聘高校畢業生55名，其中碩士研究生3名，大學本科52名，補充了新鮮血液，充實了人才隊伍。組織工程、經濟、會計系列的專業技術人員673人參加了相應專業的繼續教育，提高現有人才綜合素質與層次。加快培養鍛煉年輕干部，切實解決人才緊缺、斷層等問題。舉辦地質技術培訓班，研究技術問題，探索解決施工難題，收到了良好的效果。

【黨的群眾路線教育實踐活動】參加第一批教育實踐活動的單位，圍繞“兩方案一計劃一措施”進行了整改，共計完成班子整改109項、專項治理84項，完善制度104項、新建制度42項，整改完成率100%。在第二批教育實踐活動中，集團公司東部四隊的4個黨委、2個黨總支、37個黨支部，共計404名在職黨員，29名副處級以上黨員干部參加了活動。集團公司教育實踐活動督導聯絡組多次深入到4個勘探隊，進行有針對性地對接和督導，積極幫助基層解決存在的實際問題。通過活動，黨員干部思想認識得到進一步提高，黨性得到進一步錘煉，作風得到進一步好轉，增強了黨組織的凝聚力、戰斗力。

【黨建和黨風廉政建設工作】黨建工作落實黨建責任，建立健全黨建工作責任制，進一步完善了黨組織書記負總責、分管領導直接抓的責任機制，落實“一崗雙責”的黨建工作責任體系。進一步修改完善黨建、精神文明建設考核細則，把黨建工作作為各單位年度績效考核、黨組織評先評優的重要依據之一。加強黨員隊伍管理，選好配強基層黨組織書記，扎實開展基層黨務干部輪訓工作。集團公司各直屬黨組織全年共發展新黨員10名，列入重點培養對象34名。開展基層黨組織晉位升級活動，8月，集團公司黨委進行了新一輪分類定級，晉位升級。直屬57個基層黨組織中，晉升為“好”和“較好”的黨組織達90%，“一般”黨組織為10%。做好黨內關懷幫扶工作，對困難黨員、患重病黨員進行走訪慰問，共發放慰問金1萬多元。

幫扶工作按照自治區黨委政府要求，在新一輪定點幫扶工作中，繼續對興安盟科爾沁右翼中旗杜爾基鎮德力蘇嘎查開展結對幫扶。全年共協調和投入幫扶資金65萬元，購買玉米收割機、翻轉機和旋耕機各1臺，購買基礎母羊200只，提高了當地農牧民脫貧致富的能力。積極開展對武川縣二份子鄉廠漢此老村的幫扶工作，投入資金5萬元、捐贈桌椅30余套，幫助村委會建立了圖書室、會議室等活動陣地。組織開展“博愛一日捐”活動，除東部四隊參加駐地捐款外，集團公司機關和西部各單位1072人共計捐款34770元。

黨風廉政建設嚴格落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任，集團公司黨委年初研究制定黨風廉政建設工作計劃和具體措施，對黨風廉政建設工作任務進行細化分解，明確職責分工，健全工作機制，并定期召開黨委會分析黨風廉政建設形勢，強化制約監督，推動工作任務落實。貫徹執行“三重一大”事項決策制度，規范決策程序，強化決策責任。紀委發揮監督作用，抓好廉政建設。堅決貫徹落實中央八項規定和自治區28項配套規定，認真開好民主生活會，檢修“火車頭”，堅決反對“四風”和“七個有之”，進一步強化了政治紀律、組織紀律、廉政紀律。進一步健全和完善黨風廉政建設、三公經費管理等制度，加強了黨員領導干部在出國（境）、辦公用房、公務用車、公款接待等方面的監督和管理。集團公司黨委與各單位簽訂《黨風廉政建設責任狀》，強化了對不良作風的剛性約束，按規矩辦事意識顯著增強，越界犯規行為減少。按照自治區黨委組織部的要求，做好領導干部個人有關事項報告工作，加強黨員領導干部任中、離任審計工作，開展警示教育，提高黨員領導干部的廉潔自律意識，營造風清氣正的良好政治生態。