国产一区二区成人久久免费影院|十八岁以下禁止观看的1000个网站|中文手机在线电影|一区二区高清国产在线视频|八十年代动画片|twink|洗浴中心父子不堪行为曝光

【中國建設銀行股份有限公司內蒙古自治區分行領導名錄】

黨委書記行長：邱書民

黨委委員 紀委書記：楚孔用

黨委委員 副行長：張兆西 董發凱 崔殿滿 孫建國 喬俊峰（蒙古族）高鳳山

行長助理：呂作龍（8月免職）

【概況】中國建設銀行股份有限公司內蒙古自治區分行（以下簡稱內蒙古建行）成立于2004年9月21日，其前身為成立于1954年10月1日的中國人民建設銀行內蒙古分行。現下設二級分支行14個，營業機構333個。截至2014年末，各項貸款余額1818億元，地區4行（工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行）排名第一，全口徑存款余額2052億元，地區4行排名第二。內蒙古建行先后榮獲“2014內蒙古五星級企業公民”、“誠信企業”等榮譽，行長邱書民榮獲“2014內蒙古最具社會責任感企業家”、“誠信企業家”稱號。

【業務發展】存款業務截至2014年末，全口徑存款余額2052億元，地區4行占比27.25%，排名第二。一般性存款日均余額、新增額均保持4行第一。個人存款余額首次超過內蒙古工行，4行排名第一，日均新增4行排名第一。

貸款業務截至2014年末，各項貸款余額1818億元，當年新增111億元，貸款余額地區4行占比28.7%，排名第一。對公貸款余額連續7年排名第一。個人類貸款（不含信用卡）新增保持4行第一，貸款余額排名第二。

中間業務2014年，實現中間業務凈收入17.73億元，中間業務凈收入地區4行占比34.7%，排名第一。

利潤2014年，實現撥備前利潤57.98億元，同比增加3.63億元；連續三年4行排名第一。

資產質量不良貸款快速增加，資產質量管控形勢不容樂觀。不良貸款處置完成總行計劃的371%，不良資產處置比率建行系統排名第三。

戰略性業務2014年，新型資金結算產品發展迅速，全部完成計劃目標；信用卡主要業務指標快速增長，業務規模不斷擴大，新增發卡量、貸記卡貸款余額等指標保持同業領先；電子銀行業務加快發展，客戶規模突破千萬大關；個人金融主要產品繼續保持同業領先，保險、基金、貴金屬等產品收入均4行排名第一；委托性住房金融業務地區4行占比近70%，各項指標均居同業第一；“民本通達”市場份額進一步提升，醫療衛生行業貸款余額、校園一卡通項目等指標4行排名第一；企業年金業務發展勢頭良好，托管資產新增2.53億元；小企業業務零售化轉型取得一定成效，全面完成了“兩個不低于”目標；國際業務穩步發展，國際結算量、跨境人民幣結算量等均超額完成年度計劃；私人銀行重點產品銷售系統排名靠前。

【黨的群眾路線教育實踐活動整改落實工作】全行認真貫徹落實總行黨委的工作部署，深化整改落實，確保“兩方案一計劃”落到實處。截至目前，內蒙古建行領導班子整改措施完成率95%，二級分行領導班子整改措施完成率97%，“四風”突出問題專項整治整改完成率均達到100%。嚴格費用支出，招待費、會議費、差旅費、廣告費、宣傳費和業務用車費同比分別下降46%、52%、7%、12.4%、23%和14%。

【風險內控管理】持續加強全面風險管理。全年未發生案件和重大操作風險事項；開展了貫穿全年的“信貸風險防控年”活動；聲譽風險管理成效顯著，全年在各類主流傳統媒體、互聯網上未發生負面輿情；建立集中放款中心；全面推進內控合規體系建設；不斷優化授信業務流程，授信審批質量和效率持續提升；法律工作對經營風險的防范和化解作用持續增強。切實加強案件防控工作。認真開展“管控關鍵環節、防范突出風險”案件專項治理活動，強化員工職業操守教育，加大對違規行為的問責力度，全年未發生案件和重大責任事故。著力加強安全管理。以防控三類案件及安全責任事故為重點，持續推進“平安創建”工作深入開展，有效預防了外部侵害案件發生。

【改革創新】規范內設機構管理，提高經營管理效能。將分行本部原有部門按客戶營銷服務、資源配置、風險內控、支持保障四大模塊，順利完成了精簡調整。二級分支行內設機構調整設置工作穩步有序推進。深入推進營業網點綜合化建設。綜合性網點占全部營業網點的比例達到98%，綜合性柜臺占全行柜臺總量的比例達到92%，綜合性網點全部組建了綜合營銷團隊，網點綜合服務和競爭力不斷提升。加強產品創新。創新推出了乳業通、善融貸、支農貸款、跨匯通等新產品。銀行承兌匯票質押開立信用證、超遠期結售匯等業務實現了零的突破。持續加強科技創新。“自治區財政非稅收繳系統”、“客戶經理營銷作業考核系統”等5個項目在總行知識產權評審中獲獎。

【基礎建設】進一步推進渠道建設。全年新增營業機構14個；升格營業機構7個；批復設立離行式自助銀行61個；網點自有率68%，高于系統平均水平；自助銀行總量保持4行第一；自助業務交易量增長46%。持續深化前后臺業務分離。已實現13項產品的前后臺分離業務集中，營運主要生產指標均達到總行平均水平。客戶服務水平持續提高。在總行個人客戶滿意度調查中，內蒙古建行系統內排名第8位，地區4行排名第一。客戶平均等候時間和柜員每筆業務平均處理時間系統內排名前三位。

【黨建工作】一是切實加強基層黨組織建設。堅持規范基層黨組織設置，加大黨員發展力度，擴大基層機構黨員覆蓋面。全區分行具備單獨成立黨支部條件的基層經營機構，支部組建率達到100%。二是持續加強黨委中心組學習。三是堅持黨員發展重點向一線和青年員工傾斜。四是注重發揮先進典型的示范引領作用，“七一”期間開展了表彰優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進黨支部活動。五是堅持開展黨支部主題教育實踐活動，加強黨員教育管理。