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2015卷

  • 交通銀行
  •  

    【交通銀行股份有限公司內蒙古自治區分行領導名錄】

    黨委書記行長:盧永勝

    黨委委員副行長:趙祥根 汪國清 張振興 劉豐

    【概況】2014年,交通銀行內蒙古自治區分行(以下簡稱自治區交行)繼續高舉“科學發展”與“和諧建設”旗幟,深入貫徹國家宏觀調控政策、自治區黨委“8337”發展思路和總行“兩化一行”、“二次改革”戰略,圍繞“改革創新、轉型發展”主題,全力做好服務實體經濟工作。截至201412月末,全轄本外幣存款余額272.6億元,其中人民幣存款余額270.82億元,外幣存款余額2914萬美元,增長55.54%,市場占比上升49個基點;各項貸款余額293.39億元、增長10.7%。全年實現經營利潤7.04億元。機構網點總數61個,網絡覆蓋呼和浩特、包頭、鄂爾多斯及錫林郭勒、烏海和赤峰地區。

    【信貸支持】緊密增強與地區經濟發展的契合度,充分發揮金融對經濟結構調整和轉型升級的支持作用,在繼續支持主導產業和基礎產業發展的同時,持續加大對農牧業產業化經營和民生工程的支持力度,全年累計為自治區實體經濟提供融資285.8億元,其中累計投放各類貸款163.58億元;通過發揮交行集團平臺優勢,從區外引進兄弟分行貸款25.52億元;通過快捷保理、商票貼現等創新業務提供資金支持46.29億元;通過承兌匯票、保函、信用證等表外業務提供資金支持50.41億元;重點支持了自治區清潔能源輸出基地等現代產業體系、交通等基礎設施建設、教育醫療等民生領域、農牧業產業化經營、符合結構調整方向的戰略新興產業以及“三農三牧”和中小微企業發展。同時,積極創新融資模式、拓寬融資渠道,大力推進金融創新,利用多種融資手段滿足企業資金需求,有效緩解信貸規模不足。推動投行拉動商業銀行業務模式深化應用,全年累計投放資產池業務6.5億元,資金重點投向清潔能源、交通基礎設施建設領域。大力開展資產證券化業務,累計開辦信貸資產證券化業務5.485億元,不僅盤活了銀行存量資產,更為重要的是騰挪出信貸資源,重點用于支持地區經濟發展的薄弱環節和重點領域。創新開展為企業辦理應收租金快捷保理業務5億元,降低企業融資成本,助推企業快速發展。積極開辦1年期、5億元電子商業承兌匯票保貼業務,解決了企業貿易融資實際需求。創新辦理融資租賃業務余額共計32.74億元,重點支持地區基礎設施建設、改善居民出行環境等民生領域。六是與國家開發銀行合作為包頭市北梁棚戶區改造資金辦理結算代理業務。

    【業務發展】堅持發展第一要務,實現業務健康持續發展。始終把負債業務作為首要任務和核心指標。繼續加強機構類存款營銷,搶占新興存款市場,著力發展低成本負債業務,擴大存款增收渠道。截至12月末,全轄人民幣存款余額270.82億元,外幣存款余額2914萬美元,增長55.54%,市場占比上升49個基點。持續推進目標客戶營銷與拓展,夯實發展基礎。繼續抓好新開戶工作,及時跟蹤投資項目建設及客戶經營情況,努力壯大客戶群規模,做好現有客戶的維護和挖潛,切實為客戶提供特色化、差異化、個性化綜合服務方案,提高客戶滿意度和價值貢獻度。2014年末,全轄對公中高端客戶數達到399戶,同比增長5.56%。零售方面客戶類指標均完成全年計劃。著力提升轉型發展能力,多渠道發力提升盈利水平,進一步提高非利息收入比重,努力發掘新的盈利增長點。全年實現中間業務凈收入1.91億元,中間業務凈收入占比16.63%,同比上升1.43個百分點。

    【創新轉型】加大創新與轉型發展力度,拓寬服務實體經濟的渠道和領域。緊抓社會融資結構發生深刻變革、直接融資比重不斷提高的契機,大力拓展資產池、信托租賃、融資券、票據、公司債和企業債等債務融資工具,做大做強社會直接融資和非信貸資產業務規模。積極推進機構渠道建設,大力推進“人工網點+電子銀行+客戶經理”三位一體經營模式,更好地支撐業務發展。全年完成11個自助銀行裝修并批準投入運營,新增ATM單體點3個、POS商戶438戶。

    【風險管理】深化內控及全面風險管理,確保經營質效和資產質量穩定。把全面風險管理擺在更加重要位置,動態調整區域授信政策。嚴格準入關口,突出信用風險防范工作。對重點地區、重點領域、高危行業的管控常抓不懈,對限制性領域降量提質、融資平臺及產能過剩行業從嚴控制,加大煤貿、鋼貿等親經濟周期明顯行業的排查頻次和監控力度,切實做好監察名單化解、逾期貸款催收和不良清收處置工作,確保信貸資產質量持續穩定。2014年,按照“區別對待、有保有壓”原則累計減退貸款8.99億元,加固貸款20.67億元。截至年末,全轄不良貸款余額8.13億元,不良率2.77%。一年來未有重大風險和各類案件的發生。

    【服務提升】扎實推進服務渠道建設,立足于改善客戶體驗提升服務水平。順應金融互聯網發展大勢,電子銀行業務發展較快。手機銀行客戶新增58990戶,完成全年計劃的147.48%,手機銀行交易額108.94億元,增長123.97%。電子銀行業務分流率79.17%,完成全年計劃的122.59%。線上收單有效商戶完成全年計劃的120%。高度重視消費者權益保護工作,加大有責投訴的懲處力度,建立健全消費者投訴管理機制。落實服務工作“一把手”負責制,建立形成“中后臺為前臺、機關為基層、全行為客戶”的服務格局。

    【榮譽】2014年,自治區交行被自治區人民政府授予“金融創新獎”;全轄3家營業網點被評為中國銀行業文明規范服務“千佳”示范單位。

     

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    【交通銀行股份有限公司內蒙古自治區分行領導名錄】

    黨委書記行長:盧永勝

    黨委委員副行長:趙祥根 汪國清 張振興 劉豐

    【概況】2014年,交通銀行內蒙古自治區分行(以下簡稱自治區交行)繼續高舉“科學發展”與“和諧建設”旗幟,深入貫徹國家宏觀調控政策、自治區黨委“8337”發展思路和總行“兩化一行”、“二次改革”戰略,圍繞“改革創新、轉型發展”主題,全力做好服務實體經濟工作。截至201412月末,全轄本外幣存款余額272.6億元,其中人民幣存款余額270.82億元,外幣存款余額2914萬美元,增長55.54%,市場占比上升49個基點;各項貸款余額293.39億元、增長10.7%。全年實現經營利潤7.04億元。機構網點總數61個,網絡覆蓋呼和浩特、包頭、鄂爾多斯及錫林郭勒、烏海和赤峰地區。

    【信貸支持】緊密增強與地區經濟發展的契合度,充分發揮金融對經濟結構調整和轉型升級的支持作用,在繼續支持主導產業和基礎產業發展的同時,持續加大對農牧業產業化經營和民生工程的支持力度,全年累計為自治區實體經濟提供融資285.8億元,其中累計投放各類貸款163.58億元;通過發揮交行集團平臺優勢,從區外引進兄弟分行貸款25.52億元;通過快捷保理、商票貼現等創新業務提供資金支持46.29億元;通過承兌匯票、保函、信用證等表外業務提供資金支持50.41億元;重點支持了自治區清潔能源輸出基地等現代產業體系、交通等基礎設施建設、教育醫療等民生領域、農牧業產業化經營、符合結構調整方向的戰略新興產業以及“三農三牧”和中小微企業發展。同時,積極創新融資模式、拓寬融資渠道,大力推進金融創新,利用多種融資手段滿足企業資金需求,有效緩解信貸規模不足。推動投行拉動商業銀行業務模式深化應用,全年累計投放資產池業務6.5億元,資金重點投向清潔能源、交通基礎設施建設領域。大力開展資產證券化業務,累計開辦信貸資產證券化業務5.485億元,不僅盤活了銀行存量資產,更為重要的是騰挪出信貸資源,重點用于支持地區經濟發展的薄弱環節和重點領域。創新開展為企業辦理應收租金快捷保理業務5億元,降低企業融資成本,助推企業快速發展。積極開辦1年期、5億元電子商業承兌匯票保貼業務,解決了企業貿易融資實際需求。創新辦理融資租賃業務余額共計32.74億元,重點支持地區基礎設施建設、改善居民出行環境等民生領域。六是與國家開發銀行合作為包頭市北梁棚戶區改造資金辦理結算代理業務。

    【業務發展】堅持發展第一要務,實現業務健康持續發展。始終把負債業務作為首要任務和核心指標。繼續加強機構類存款營銷,搶占新興存款市場,著力發展低成本負債業務,擴大存款增收渠道。截至12月末,全轄人民幣存款余額270.82億元,外幣存款余額2914萬美元,增長55.54%,市場占比上升49個基點。持續推進目標客戶營銷與拓展,夯實發展基礎。繼續抓好新開戶工作,及時跟蹤投資項目建設及客戶經營情況,努力壯大客戶群規模,做好現有客戶的維護和挖潛,切實為客戶提供特色化、差異化、個性化綜合服務方案,提高客戶滿意度和價值貢獻度。2014年末,全轄對公中高端客戶數達到399戶,同比增長5.56%。零售方面客戶類指標均完成全年計劃。著力提升轉型發展能力,多渠道發力提升盈利水平,進一步提高非利息收入比重,努力發掘新的盈利增長點。全年實現中間業務凈收入1.91億元,中間業務凈收入占比16.63%,同比上升1.43個百分點。

    【創新轉型】加大創新與轉型發展力度,拓寬服務實體經濟的渠道和領域。緊抓社會融資結構發生深刻變革、直接融資比重不斷提高的契機,大力拓展資產池、信托租賃、融資券、票據、公司債和企業債等債務融資工具,做大做強社會直接融資和非信貸資產業務規模。積極推進機構渠道建設,大力推進“人工網點+電子銀行+客戶經理”三位一體經營模式,更好地支撐業務發展。全年完成11個自助銀行裝修并批準投入運營,新增ATM單體點3個、POS商戶438戶。

    【風險管理】深化內控及全面風險管理,確保經營質效和資產質量穩定。把全面風險管理擺在更加重要位置,動態調整區域授信政策。嚴格準入關口,突出信用風險防范工作。對重點地區、重點領域、高危行業的管控常抓不懈,對限制性領域降量提質、融資平臺及產能過剩行業從嚴控制,加大煤貿、鋼貿等親經濟周期明顯行業的排查頻次和監控力度,切實做好監察名單化解、逾期貸款催收和不良清收處置工作,確保信貸資產質量持續穩定。2014年,按照“區別對待、有保有壓”原則累計減退貸款8.99億元,加固貸款20.67億元。截至年末,全轄不良貸款余額8.13億元,不良率2.77%。一年來未有重大風險和各類案件的發生。

    【服務提升】扎實推進服務渠道建設,立足于改善客戶體驗提升服務水平。順應金融互聯網發展大勢,電子銀行業務發展較快。手機銀行客戶新增58990戶,完成全年計劃的147.48%,手機銀行交易額108.94億元,增長123.97%。電子銀行業務分流率79.17%,完成全年計劃的122.59%。線上收單有效商戶完成全年計劃的120%。高度重視消費者權益保護工作,加大有責投訴的懲處力度,建立健全消費者投訴管理機制。落實服務工作“一把手”負責制,建立形成“中后臺為前臺、機關為基層、全行為客戶”的服務格局。

    【榮譽】2014年,自治區交行被自治區人民政府授予“金融創新獎”;全轄3家營業網點被評為中國銀行業文明規范服務“千佳”示范單位。

     

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