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【內蒙古自治區農村信用社聯合社領導名錄】

黨委書記 副理事長：云宗元

黨委委員 副主任：東方（蒙古族） 巴勇（滿族 12月離任）張建成 高璽龍（12月任職） 曲國民（12月任職）

黨委委員 副理事長：于學忠（12月調任）

黨委委員 紀委書記：白曉春

黨委委員 工會主席：胡越瑛（女蒙古族）

黨委委員 組織部長人力資源部部長：曲國民（12月離任）

【概況】2014年末，全區共有省級聯社1個，農商行20個，農合行3個，一級法人旗縣級聯社70個（其中單一法人信用社2個）；機構網點2331個，比上年增加21個；有正式員工30116人（含自治區聯社269人），比上年增加449人。

【業務發展】資產、存款、貸款繼續保持全區銀行業第一，主要業務經營指標與全區經濟發展同步平穩增長。截至2014年末，資產總額達到3750億元，比上年增加359億元，增長10.6%；存款總量2892億元，比上年增加252億元，增長9.5%，高于全區銀行業平均增速2.8個百分點；貸款在全區銀行業率先突破2000億元大關，總量達到2105億元，比上年增加290億元，增長16%，高于全區銀行業平均增速0.5個百分點，高于全國農村合作金融機構平均增速0.6個百分點。實現收入281億元，比上年增加17億元，增長6.2%；提取資產減值準備56億元，比上年增加19億元，增長51.4%；實現利潤54億元，上繳稅金26億元。撥貸比6.6%，比上年增加1.4個百分點，高于監管標準2.1個百分點。

【服務實體經濟】在經濟下行壓力不斷加大、資金組織十分困難的背景下，各項貸款累放額再創新高。累計發放各項貸款2601億元，比上年多投放366億元。其中：累計發放涉農貸款1368億元，比上年多投放62億元，占累放額的53%；累計發放小微企業貸款1010億元，比上年多投放152億元；累計發放各類創業就業、扶貧開發、百姓安居工程等民生貸款66億元。在存款月均增長42億元的情況下，累計爭取人民銀行支農再貸款173億元，貸款月均增長240億元，最高峰值達到314億元，有30家旗縣級法人機構貸款額占當地市場份額一半以上。

【普惠金融】深入推進富民惠農金融創新、金融服務進村入社區和“陽光信貸”工程，金融便民服務“春雷行動”成效顯著，助農金融服務點建設任務超額完成，打通金融服務農牧民“最后一公里”問題得到有效解決，自治區“十個全覆蓋”工程在農信系統被賦予新內涵。截至2014年末，建成助農金融服務點8328個，覆蓋全區74%的行政村（嘎查）；ATM機、金牛卡總量均居全區銀行業第一，分別達到2766臺和2144萬張，布設POS機3.2萬臺，特約商戶達到3萬戶，網上銀行、手機銀行、短信銀行、電話銀行用戶達到327萬戶，“惠農一卡通”代理財政補貼資金223億元，占全區財政補貼資金總額的80%。消費者權益得到有效保護，妥善處理74起消費者投訴事件。積極創新服務方式，紅山區聯社、金谷農商銀行與交警部門合作開設自助警銀亭，五原農商銀行、開魯縣聯社試點開辦“三權”抵押貸款，河套農商銀行延長貸款期限、降低農牧業融資成本，鄂溫克旗、科左后旗、科爾沁區聯社積極推行預約上門流動服務等便民利民舉措得到百姓認可。

【風險管控】逐步緩釋信用風險，扎實開展不良資產清查認定工作，深入開展借冒名貸款專項治理，大力推進“清收不良貸款專項集中行動年”活動。強化防控操作風險，構筑柜面實時監測預警系統和遠程集中授權系統“兩道屏障”，試行員工輕微違規積分和獎勵積分管理，加強重空、印鑒、賬戶管理，強化輪崗對賬等案防措施落實，在阿榮旗聯社等3家機構成功試點營業機構整體輪崗工作。有效防范流動性風險，建立全系統流動性風險互助專項資金，部分機構高風險狀況明顯改善。堅決遏制案件風險，成功堵截3起ATM機外部盜搶事件和詐騙客戶資金案件。加大審計工作力度，開展各類稽核檢查15項，問題整改率達90%以上。

【產權改革】堅持“成熟一家、改制一家，宜行則行、宜社則社”原則，穩步推進股份制改造和農商銀行改制工作。全年共有6家機構改制農商銀行，有3家機構獲準籌建，1家機構改制為股份制聯社。按照“取消資格股，提高法人股比例”要求，積極推進股權改造工作。全年審核14家機構股權改造方案。增擴股金11億元，股金總額達到147億元，其中投資股占比99.9%。90家機構全部取消資格股，52家機構法人股占比達到35%以上。全面推行監事會報告工作制度，監督職能進一步強化，“三會一層”運行機制不斷完善。

【信息化建設】認真落實IT建設5年規劃，穩步推進信息化建設進程，信息科技支撐引領作用日益顯現，渠道豐富、結算便捷的產品創新服務平臺逐步形成。以客戶為中心，研發多版本手機銀行系統，加快IC借記卡推廣應用，發行首張加載金融服務功能社保IC卡，順利接入支付寶、通聯、銀聯等第三方電子支付平臺，開發金谷農商銀行代理住房公積金等10個特色中間業務子系統，有效改善了農村牧區支付服務環境。研發能力不斷提升，自主研發內部管理輔助司法查詢平臺和電子報表系統，完成客戶服務系統籌14個信息化建設項目，應用系統達到45個，為產品服務創新和管理能力提升發揮了重要作用。產品和服務創新取得新進展。加大信息科技風險防范力度，上線運行共享北京農信銀應用級災備平臺，成功組織兩次主備機切換應急演練和異地災備演練，完成骨干網絡扁平化改造，組織開展外包風險專項治理和信息安全等4次風險檢查，信息系統未出現重大事故，實現安全穩定運行。

【職能作用】全面組織實施新的三年發展規劃，聘請專業機構調整優化部室職能職責，增強服務能力。聯合自治區金融辦積極爭取城鄉居民社會養老保險資金財政專戶和收入支出戶開立在農村信用社、農商銀行。協調自治區高級人民法院下發《關于為全區農村信用社服務“三農三牧”提供優質司法保障的通知》。與國家開發銀行、交通銀行、內蒙古師范大學、內蒙古股權交易中心等單位建立多方戰略合作關系。發揮資金營運平臺作用，清算跨社（行）資金4.4萬億元，比上年增長17.8%；采取調劑資金、系統內存放同業等方式，向旗縣級法人機構提供323億元資金支持，尤其是以優惠利率向18家高風險機構調劑資金6億元，有效緩解支農支牧資金短缺問題。加大資金投入力度，廣泛開展立體式、全方位宣傳，農村信用社整體品牌形象大幅提升。

【榮譽】全區農村信用社被自治區人民政府評為“支持農牧業產業化龍頭企業先進單位”；寧城農商銀行營業部被評為全國文明規范服務“千佳示范單位”和“五星級營業網點”；全區農村信用社22項金融產品被評為全區服務小微企業和“三農三牧”優秀（創新）金融產品，占獲獎產品總數的61%，居全區銀行業首位；內蒙古自治區農村信用社聯合社信貸系統被中國人民銀行總行評為科技發展三等獎。