2017卷


【概況】 2008年1月17日,中國郵政儲蓄銀行內(nèi)蒙古分行(以下簡稱內(nèi)蒙古郵儲銀行)成立。2016年末,全行總資產(chǎn)規(guī)模為831億元,各項貸款余額406億元,各項存款796億元。內(nèi)蒙古分行機關(guān)現(xiàn)設(shè)17個部室,下轄12個盟市二級分行、1個區(qū)直屬單位、20個旗縣一級支行,800個營業(yè)網(wǎng)點,其中自營網(wǎng)點154個,代理網(wǎng)點646個。全行共有員工3926人。
內(nèi)蒙古郵儲銀行作為自治區(qū)大型零售商業(yè)銀行,充分發(fā)揮“自營+代理”的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和資金優(yōu)勢,自覺承擔“普之城鄉(xiāng),惠之于民”社會責任,始終堅持服務“三農(nóng)三牧”、服務中小企業(yè)、服務社區(qū)定位,努力打造具有草原金融服務特色的大型零售商業(yè)銀行,取得良好業(yè)績。截至年末,全行實現(xiàn)業(yè)務收入20.61億元,完成總行下達年計劃101.87%;利潤總額實現(xiàn)7.5億元,同比增幅43.92%。凈利潤實現(xiàn)6.99億元,同比增幅45.5%。收入利潤率36.42%,高于全國水平4.43個百分點。成本收入比51.46%,經(jīng)濟資本回報率18.88%,高于全國平均水平3.17 個百分點,撥備覆蓋率188.55%,全年不良貸款余額4.96億元,不良率1.22%,低于同業(yè)平均水平,風險可控。內(nèi)蒙古郵儲銀行充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和資金優(yōu)勢,推進普惠金融服務,全力支持地方經(jīng)濟發(fā)展,對自治區(qū)重點企業(yè)、重點項目提供153.77億元資金支持,堅持“普惠金融”服務理念,發(fā)放涉農(nóng)貸款67億元,占全部貸款比重33%,發(fā)放扶貧擔保貸款7億元,支持了地方經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)。
【合作項目】 內(nèi)蒙古自治區(qū)分行層面形成合作平臺15個;零售貸款業(yè)務與各級政府機構(gòu)、擔保機構(gòu)和龍頭企業(yè)形成合作項目99個,授信額度35.6億元,平臺業(yè)務規(guī)模超過20億元,業(yè)務占比56%。小企業(yè)信貸依托各地政府平臺等開發(fā)合作助保貸、小額擔保貸、醫(yī)院貸等產(chǎn)品,累計放款2.47億元。借助內(nèi)蒙古郵儲銀行現(xiàn)金結(jié)算管理的先進功能,實現(xiàn)全網(wǎng)對自治區(qū)本級預算單位零突破,成為全區(qū)116個旗縣區(qū)法院和檢察院的非稅代理銀行。以ETC項目為抓手,推動與各級交通部門全面合作,累計發(fā)行ETC卡19萬張。成功對接國家電網(wǎng)、京能、華潤等大型企業(yè),總行批復直接授信額度207億元,增幅30%。
【成本管控】 積極盤活、整合、挖潛人力資源,人均效益穩(wěn)步上升,全行勞產(chǎn)率53萬元,同比增長6%,人均創(chuàng)利19萬元,同比增長50%;完成資金匯劃業(yè)務處理和個人業(yè)務集中授權(quán)系統(tǒng)第五批上線工作,初步實現(xiàn)前臺全面綜合受理,后臺集中專業(yè)處理;提高備付金管理工作,年均現(xiàn)金備付率和年均超額備付率分別下降0.14%和0.15%,節(jié)約成本178萬元,首次達到總行的分組考核指標。完善一系列管理制度,采購管理工作合規(guī)性和時效性不斷增強,采購節(jié)資率18%。
【合規(guī)運營】 推動全面風險管理體系建設(shè)。建立橫到底、縱到邊的評價機制,強化限額預警管理,組織新業(yè)務風險評估35次;開展能力提升專項活動,推進區(qū)域風險政策、評級工具應用、信用風險預警、隊伍建設(shè)、風險報告5個重點項目,創(chuàng)新開展“走支行、探風險”專題活動,發(fā)現(xiàn)信貸業(yè)務風險點63項,總結(jié)風險案例49個,并推動自查自糾;全力做好風險預警分析和貸款管理,有效遏制不良貸款增長趨勢,開展不良貸款清收工作,清收資金1.4億元,核銷不良貸款1.61億元,超額完成計劃目標。落實“內(nèi)控達標年”活動要求。對標上市銀行、監(jiān)管標準和內(nèi)控指標,查找問題1539條,整改率91%,郵銀聯(lián)合推動“兩加強兩遏制” 回頭看工作,發(fā)現(xiàn)問題1464條,整改率90%,問責1234人;首次開展不良貸款管理人員責任認定工作,問責6家分行47名管理人員。在繼續(xù)推進“點對點人盯人”的網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)上,充分運用合規(guī)管理系統(tǒng),關(guān)注前臺操作風險、高科技違法犯罪等重點風險節(jié)點和新型風險環(huán)節(jié),理順崗位間監(jiān)督制約機制,拓寬投訴舉報渠道,保持案防高壓態(tài)勢,全年未發(fā)生重大風險案件。發(fā)揮審計職能,堅持問題導向,加大審計監(jiān)督縱深,完成審計項目11個,發(fā)現(xiàn)問題1123條,提出審計建議144條,內(nèi)審監(jiān)督成效明顯。全行安全運行,完成對代理營業(yè)機構(gòu)安全監(jiān)督檢查工作,有2個網(wǎng)點標準化安全管理通過總行驗收。
【強化支行戰(zhàn)略】 推動特色支行發(fā)展,赤峰市、興安盟等分行的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)示范區(qū)支行根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟生態(tài),開辦土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款、新型農(nóng)業(yè)主體貸款、肉牛產(chǎn)業(yè)貸款等業(yè)務;完善《支行損益核算管理手冊》《支行長管理日志》,傳導損益核算理念,引導支行關(guān)注成本和效益;圍繞支行發(fā)展難題設(shè)置培訓課程,創(chuàng)新形式內(nèi)容,對全部支行長進行第二輪強化培訓;編印刊發(fā)《支行經(jīng)營管理優(yōu)秀經(jīng)驗介紹》,交流支行先進經(jīng)驗,推動支行復制推廣,強化跟蹤問效。截至年末,內(nèi)蒙古郵儲銀行網(wǎng)點均創(chuàng)利561萬元,同比提升97萬元。巴彥淖爾市新華街支行、赤峰市元寶山區(qū)支行分別被評為中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務五星級、三星級網(wǎng)點。
【精神文明創(chuàng)建】 完成黨委黨建部的組建工作,配備堅強有力的干部隊伍,深入開展“強基固本”建設(shè)工程,全區(qū)確定的43家基層黨組織全部實現(xiàn)達標;開展“兩學一做”工作,兩級黨委安排中心組學習107次,組織開展 “支部聚實力、黨員做示范”活動,選樹黨員示范崗418個,樹立以“草原深處黨旗紅”的包頭市達爾罕茂明安聯(lián)合旗支行為代表的先進集體和以共產(chǎn)黨員先鋒模范張素英為代表的雙先模范。各級黨組織分別開展諸如黨員過“政治生日”、重溫入黨誓詞、手抄黨章、黨建知識競賽等活動;團青工作蓬勃發(fā)展,引導青年員工建功立業(yè),內(nèi)蒙古郵儲銀行先后獲全國第4屆金融青年“金點子方案優(yōu)秀獎” “金融青年崗位能手” “金融青年服務明星”以及內(nèi)蒙古金融團工委“青年五四獎章集體”和“優(yōu)秀共青團員”等榮譽稱號?;鶎狱h建工作的帶動了精神文明建設(shè)工作穩(wěn)步推進,全區(qū)26家單位被評為市級和縣級文明單位。
內(nèi)蒙古郵儲銀行秉承有郵儲特征、草原特色的企業(yè)核心價值觀和企業(yè)基礎(chǔ)文化理念,辦成2016年工作會議承諾的“六件實事”,通過多種方式,充分征集民意,并將這些建議反饋在工作實踐之中。內(nèi)蒙古郵儲銀行12個盟市分行和有條件的支行,為員工提供可口安全的“工作午餐”。在64%以上城區(qū)網(wǎng)點建起員工閱覽室,并確保各類報刊書籍充實;及時調(diào)整養(yǎng)老保險政策,并將“重大疾病”和“意外傷害”保險普及到全行。組織參加各級體育賽事和文化活動,均取得不菲成績;培訓和崗位練兵活動的全民性和專業(yè)性更強,參與人數(shù)創(chuàng)下歷史新高。
(撰稿人:康建軍)


【概況】 2008年1月17日,中國郵政儲蓄銀行內(nèi)蒙古分行(以下簡稱內(nèi)蒙古郵儲銀行)成立。2016年末,全行總資產(chǎn)規(guī)模為831億元,各項貸款余額406億元,各項存款796億元。內(nèi)蒙古分行機關(guān)現(xiàn)設(shè)17個部室,下轄12個盟市二級分行、1個區(qū)直屬單位、20個旗縣一級支行,800個營業(yè)網(wǎng)點,其中自營網(wǎng)點154個,代理網(wǎng)點646個。全行共有員工3926人。
內(nèi)蒙古郵儲銀行作為自治區(qū)大型零售商業(yè)銀行,充分發(fā)揮“自營+代理”的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和資金優(yōu)勢,自覺承擔“普之城鄉(xiāng),惠之于民”社會責任,始終堅持服務“三農(nóng)三牧”、服務中小企業(yè)、服務社區(qū)定位,努力打造具有草原金融服務特色的大型零售商業(yè)銀行,取得良好業(yè)績。截至年末,全行實現(xiàn)業(yè)務收入20.61億元,完成總行下達年計劃101.87%;利潤總額實現(xiàn)7.5億元,同比增幅43.92%。凈利潤實現(xiàn)6.99億元,同比增幅45.5%。收入利潤率36.42%,高于全國水平4.43個百分點。成本收入比51.46%,經(jīng)濟資本回報率18.88%,高于全國平均水平3.17 個百分點,撥備覆蓋率188.55%,全年不良貸款余額4.96億元,不良率1.22%,低于同業(yè)平均水平,風險可控。內(nèi)蒙古郵儲銀行充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和資金優(yōu)勢,推進普惠金融服務,全力支持地方經(jīng)濟發(fā)展,對自治區(qū)重點企業(yè)、重點項目提供153.77億元資金支持,堅持“普惠金融”服務理念,發(fā)放涉農(nóng)貸款67億元,占全部貸款比重33%,發(fā)放扶貧擔保貸款7億元,支持了地方經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)。
【合作項目】 內(nèi)蒙古自治區(qū)分行層面形成合作平臺15個;零售貸款業(yè)務與各級政府機構(gòu)、擔保機構(gòu)和龍頭企業(yè)形成合作項目99個,授信額度35.6億元,平臺業(yè)務規(guī)模超過20億元,業(yè)務占比56%。小企業(yè)信貸依托各地政府平臺等開發(fā)合作助保貸、小額擔保貸、醫(yī)院貸等產(chǎn)品,累計放款2.47億元。借助內(nèi)蒙古郵儲銀行現(xiàn)金結(jié)算管理的先進功能,實現(xiàn)全網(wǎng)對自治區(qū)本級預算單位零突破,成為全區(qū)116個旗縣區(qū)法院和檢察院的非稅代理銀行。以ETC項目為抓手,推動與各級交通部門全面合作,累計發(fā)行ETC卡19萬張。成功對接國家電網(wǎng)、京能、華潤等大型企業(yè),總行批復直接授信額度207億元,增幅30%。
【成本管控】 積極盤活、整合、挖潛人力資源,人均效益穩(wěn)步上升,全行勞產(chǎn)率53萬元,同比增長6%,人均創(chuàng)利19萬元,同比增長50%;完成資金匯劃業(yè)務處理和個人業(yè)務集中授權(quán)系統(tǒng)第五批上線工作,初步實現(xiàn)前臺全面綜合受理,后臺集中專業(yè)處理;提高備付金管理工作,年均現(xiàn)金備付率和年均超額備付率分別下降0.14%和0.15%,節(jié)約成本178萬元,首次達到總行的分組考核指標。完善一系列管理制度,采購管理工作合規(guī)性和時效性不斷增強,采購節(jié)資率18%。
【合規(guī)運營】 推動全面風險管理體系建設(shè)。建立橫到底、縱到邊的評價機制,強化限額預警管理,組織新業(yè)務風險評估35次;開展能力提升專項活動,推進區(qū)域風險政策、評級工具應用、信用風險預警、隊伍建設(shè)、風險報告5個重點項目,創(chuàng)新開展“走支行、探風險”專題活動,發(fā)現(xiàn)信貸業(yè)務風險點63項,總結(jié)風險案例49個,并推動自查自糾;全力做好風險預警分析和貸款管理,有效遏制不良貸款增長趨勢,開展不良貸款清收工作,清收資金1.4億元,核銷不良貸款1.61億元,超額完成計劃目標。落實“內(nèi)控達標年”活動要求。對標上市銀行、監(jiān)管標準和內(nèi)控指標,查找問題1539條,整改率91%,郵銀聯(lián)合推動“兩加強兩遏制” 回頭看工作,發(fā)現(xiàn)問題1464條,整改率90%,問責1234人;首次開展不良貸款管理人員責任認定工作,問責6家分行47名管理人員。在繼續(xù)推進“點對點人盯人”的網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)上,充分運用合規(guī)管理系統(tǒng),關(guān)注前臺操作風險、高科技違法犯罪等重點風險節(jié)點和新型風險環(huán)節(jié),理順崗位間監(jiān)督制約機制,拓寬投訴舉報渠道,保持案防高壓態(tài)勢,全年未發(fā)生重大風險案件。發(fā)揮審計職能,堅持問題導向,加大審計監(jiān)督縱深,完成審計項目11個,發(fā)現(xiàn)問題1123條,提出審計建議144條,內(nèi)審監(jiān)督成效明顯。全行安全運行,完成對代理營業(yè)機構(gòu)安全監(jiān)督檢查工作,有2個網(wǎng)點標準化安全管理通過總行驗收。
【強化支行戰(zhàn)略】 推動特色支行發(fā)展,赤峰市、興安盟等分行的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)示范區(qū)支行根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟生態(tài),開辦土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款、新型農(nóng)業(yè)主體貸款、肉牛產(chǎn)業(yè)貸款等業(yè)務;完善《支行損益核算管理手冊》《支行長管理日志》,傳導損益核算理念,引導支行關(guān)注成本和效益;圍繞支行發(fā)展難題設(shè)置培訓課程,創(chuàng)新形式內(nèi)容,對全部支行長進行第二輪強化培訓;編印刊發(fā)《支行經(jīng)營管理優(yōu)秀經(jīng)驗介紹》,交流支行先進經(jīng)驗,推動支行復制推廣,強化跟蹤問效。截至年末,內(nèi)蒙古郵儲銀行網(wǎng)點均創(chuàng)利561萬元,同比提升97萬元。巴彥淖爾市新華街支行、赤峰市元寶山區(qū)支行分別被評為中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務五星級、三星級網(wǎng)點。
【精神文明創(chuàng)建】 完成黨委黨建部的組建工作,配備堅強有力的干部隊伍,深入開展“強基固本”建設(shè)工程,全區(qū)確定的43家基層黨組織全部實現(xiàn)達標;開展“兩學一做”工作,兩級黨委安排中心組學習107次,組織開展 “支部聚實力、黨員做示范”活動,選樹黨員示范崗418個,樹立以“草原深處黨旗紅”的包頭市達爾罕茂明安聯(lián)合旗支行為代表的先進集體和以共產(chǎn)黨員先鋒模范張素英為代表的雙先模范。各級黨組織分別開展諸如黨員過“政治生日”、重溫入黨誓詞、手抄黨章、黨建知識競賽等活動;團青工作蓬勃發(fā)展,引導青年員工建功立業(yè),內(nèi)蒙古郵儲銀行先后獲全國第4屆金融青年“金點子方案優(yōu)秀獎” “金融青年崗位能手” “金融青年服務明星”以及內(nèi)蒙古金融團工委“青年五四獎章集體”和“優(yōu)秀共青團員”等榮譽稱號?;鶎狱h建工作的帶動了精神文明建設(shè)工作穩(wěn)步推進,全區(qū)26家單位被評為市級和縣級文明單位。
內(nèi)蒙古郵儲銀行秉承有郵儲特征、草原特色的企業(yè)核心價值觀和企業(yè)基礎(chǔ)文化理念,辦成2016年工作會議承諾的“六件實事”,通過多種方式,充分征集民意,并將這些建議反饋在工作實踐之中。內(nèi)蒙古郵儲銀行12個盟市分行和有條件的支行,為員工提供可口安全的“工作午餐”。在64%以上城區(qū)網(wǎng)點建起員工閱覽室,并確保各類報刊書籍充實;及時調(diào)整養(yǎng)老保險政策,并將“重大疾病”和“意外傷害”保險普及到全行。組織參加各級體育賽事和文化活動,均取得不菲成績;培訓和崗位練兵活動的全民性和專業(yè)性更強,參與人數(shù)創(chuàng)下歷史新高。
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