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【概況】中國農業發展銀行內蒙古自治區分行（以下簡稱農發行內蒙古分行）成立于1995年2月13日，現下轄二級分行12個（包括區分行營業部），旗縣級支行72個（包括滿洲里市支行）。截至2016年末，全轄員工1921人。全年累放貸款595.9億元，全行貸款余額1780.2億元，比年初增加262.8億元。存款余額445.03億元。實現賬面利潤15.7億元。

【信貸支農】

服務糧食安全累放跨年度臨儲玉米收購貸款237億元，支持臨儲玉米收購入庫124億公斤；累放儲備（輪換）貸款28.4億元，支持儲備（輪入）糧食11.05億公斤；積極適應東北玉米收儲改革和價補分離新政策，投放市場化收購貸款34.69億元，支持收儲糧油9.635億公斤。年末，全區財政認繳玉米收購貸款信用保證基金1.96億元，企業認繳信用保證基金1.1億元，投放基金項下市場化收購貸款7.9億元。玉米收購貸款信用保證基金的建立，探索了建立融資增信、共擔風險的新機制，解決了糧食購銷企業可抵押資產有限、融資能力不足的問題，保障了糧食收儲體制市場化改革的順利推進，維護了收購秩序和農民種糧利益，促進了糧食安全省長責任制的落實。

服務脫貧攻堅全區三級行均建立金融扶貧工作領導小組，農發行內蒙古分形成立扶貧業務處，在28個國定貧困旗縣農發行設立扶貧金融事業部，在3個無農發行機構的國定貧困旗縣派駐扶貧業務組。制定政策性金融扶貧工作五年行動方案。建立扶貧工作室，立體化展示扶貧工作進展及成效。研發 “扶貧開發管理系統”，對精準扶貧信息實行集中管理。配合自治區扶貧辦、財政廳制定《支持易地扶貧搬遷政策意見》《關于加快推進全區易地扶貧搬遷工作的指導意見》《易地扶貧搬遷項目資金管理暫行辦法（試行）》等制度。參與自治區“十三五”扶貧規劃編制工作。樹立“大扶貧“理念，全年累放各類扶貧貸款291.5億元，其中投放易地扶貧搬遷項目貸款71.45億元，投放易地扶貧搬遷專項貸款9.79億元，投放糧油等產業扶貧貸款178.5億元，投放基礎設施扶貧貸款31.8億元。截至年末，在57個貧困旗縣貸款余額918億元，比年初增加189億元、增幅26%。強化“投貸結合”，向貧困地區投放重點建設基金40億元，帶動投資316億元。

服務農牧業現代化   圍繞構建現代農牧業生產體系、產業體系和經營體系，累放農牧產業化貸款24.2億元、農業科技貸款1.4億元、農業生產資料貸款2.4億元，其他涉農貸款1.1億元，投放首筆農地流轉貸款1.16億元和救災應急貸款1億元。

服務城鄉發展一體化累放貸款162.9億元，其中農村人居環境改善77.5億元、棚改48.36億元、路網12.02億元、水利5.85億元、土地整治9.8億元、新型城鎮化9.4億元，農業農村基礎設施建設貸款業務已涉及棚改、水利、農村路網、改善農村人居環境、縣域公共基礎設施建設和農村土地整治等11個領域。

服務國家和區域發展戰略   農發行重點建設基金是國家多渠道解決重點建設項目資本金不足的新舉措，打破了農發行的信貸服務范圍，是政策性銀行發揮逆周期調節作用的重要體現。2015年8月以來，累計對接6批301個項目101.6億元，拉動投資1486.39億元。2016年，新審批簽約農發重點建設基金項目112個，投放基金67.67億元，主要集中于脫貧攻堅、棚戶區改造、農業農村基礎設施建設、重大水利工程。堅持減費讓利。2016年，全行貸款平均利率4.56%，比全區銀行業平均利率低1.95個百分點，比全國農發行平均利率低0.03個百分點。

【經營管理】  加強績效引導。完善經營績效考評辦法，創新開展 “十強支行”和“績效進步行”考評工作，績效獎勵向業務貢獻大的支行傾斜，傳導壓力、激發活力。2016年十強支行考核人數僅占全區9%，貸款、存款和利潤分別占40.92%、25.53%和52%，十強支行的貢獻進一步提升。12個盟市分行和1個直屬支行全部盈利。開展存款“百日競賽”和“明星杯”勞動競賽，通過組織存款提升經營效益。加強資金計劃管理，信貸計劃結構性滿足業務發展需要。置換地方政府平臺貸款52億元。加強法律與內控合規管理。嚴格轉授權管理、信貸擔保法律審查和業務合同審查。加強合規抽查、反洗錢、案件防控、內控評價、法律服務和宣傳教育工作。加強財務會計管理，綜合業務、支付等系統平穩運行；坐班主任全部短期異地交流；對23個分支行進行會計檢查輔導；對61個基建、置換和改造項目進行全面檢查。加強審計監督，對4個盟市分行及所轄支行進行序時審計；對新增不良貸款進行審計；跟蹤審計12個扶貧項目貸款；對38名干部進行經濟責任審計。全年實現“無經濟案件、無刑事案件、無重大責任事故、無嚴重違規違紀行為”。按照總行部署，對內設機構進行了調整，增設扶貧業務處，將原客戶一處、客戶二處、客戶三處調整為糧棉油處、基礎設施處和創新處，承接原來的糧棉油信貸業務、農業農村基礎設施建設信貸業務和農林牧副漁產業化龍頭企業貸款業務，將原信貸管理處分為信用審批處和信貸管理處，將原機關黨委和工會團委工作處整合為黨群工作處，將原機關服務中心變更為行政服務處，承接了安全保衛工作職能。

【風險防控】  堅持信貸服務與風險防控并重，多措并舉打好風險化解“組合拳”。 開展“貸后管理年”活動，摸清信貸資產風險、信貸操作合規、信貸管理能力“三個底數”，發現各類問題183個，已整改169個。開展 “風險管控年”活動，化解風險貸款。實施不良貸款清降“百日攻堅戰”，現金清收不良貸款1.01億元。嚴格評級授信，適度壓縮授信規模，果斷退出風險客戶。全面核查糧油、省級羊毛儲存、國家儲備糖和儲備肉貸款庫存。推進“互聯網+封閉運行”管理工作，安裝糧棉油遠程監控系統的貸款企業330戶，覆蓋率93.8%。全面推行信貸全流程標準化管理工作，完善細化資金支付、審查審議、作業監督、征信、風險監測預警處置和資產質量分類管理。

【榮譽】  農發行內蒙古分行被自治區人民政府評為“2016年支持重大項目重點工作貢獻獎。內蒙古分行營業部原黨委書記、總經理張眉獲評“全國優秀黨務工作者”并參加慶祝建黨90周年大會。農發行內蒙古分行行長張俊強獲評自治區黨委組織部“草原英才獎”。被內蒙古金融網、內蒙古金融家與企業家協會、零點市場調查公司網授予 “2016年影響內蒙古經濟50位商界領袖” 稱號。內蒙古分行黨群工作處處長趙曦鵬獲“全國金融企業文化先進工作者”稱號。

【重要活動】

1月20日，農發行內蒙古分行與赤峰市人民政府簽訂戰略合作協議。

7月4—5日和10月10—14日，農發行監事會主席于學軍到巴彥淖爾市、阿拉善盟、烏海市就支持農業農村基礎設施建設、農牧業產業化等調研，與巴彥淖爾市委書記，阿拉善盟委書記包鋼，盟長馮玉臻，烏海市委書記 **等黨政領導商談。

11月24—25日，中國農業發展銀行副董事長、行長祝樹民，副行長鮑建安到呼和浩特出席東北四省區秋糧收購信貸工作座談會；與自治區副主席王玉明商談銀政合作事宜，并到內蒙古分行調研指導工作。

12月，農發行內蒙古分行與自治區工商聯、扶貧辦、光彩事業促進會聯合簽訂《政策性金融支持“村（嘎查）企合作”精準扶貧行動戰略合作協議》。

 （撰稿人：金占躍  智毅）