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旗委書記：韓志剛（蒙古族3月離任）

（蒙古族3月任職）

副書記：李少鋒（女蒙古族4月任職）

布仁巴圖（蒙古族4月離任）

張久鈞

特木勒（蒙古族11月任職紀委書記）

常  委：陳果園

包志群（蒙古族11月離任）

邵海旭

領  柱

人大常委會主任：那木吉拉斯仁（蒙古族）

副主任：查干蓮花（女蒙古族）

斯  欽（蒙古族）

（蒙古族）

拉希（蒙古族）

巴圖巴雅爾（蒙古族）

黨全軍（12月離任）

旗  長： （蒙古族3月離任）

李少鋒（女蒙古族4月任職）

副旗長：那順孟克（蒙古族8月離任）

陶國華

斯琴其木格（女蒙古族）

孟克烏力吉（蒙古族）

席治江

劉果厚（11月離任）

包志群（蒙古族11月任職）

政協主席：丹金尼瑪（蒙古族4月離任）

布仁巴圖（蒙古族4月任職）

副主席：魏丕生

楊金蘇（女蒙古族）

拉木（蒙古族）

法院院長：額日恒巴雅爾（蒙古族）

檢察院檢察長:溫寶崢（12月離任）

金建國（12月任職）

武裝部長：懷崇青

政  委：陳果園

 

【概況】

正藍旗位于錫林郭勒盟南部，地理坐標為東經114°55′~116°38′，北緯度41°46′~ 43°7′。屬中溫帶干旱大陸性季風氣候，年均日照時數在2 947~ 3 127小時之間，年降水量300毫米左右，無霜期104天。

地形多樣，地貌主要由沙地沙丘、低山丘陵和河谷地貌組成。全旗面積10 182平方公里，其中可利用天然草場8 332.9平方公里，占總面積的81.8%；退化沙化草場5 666平方公里，占可利用草場面積的68%；渾善達克沙地橫貫正藍旗大部地區，在境內面積達6 713萬平方公里，占全旗總面積的68%。

2002年，全旗轄3個鎮、8個牧業蘇木、3個國營農牧場。總人口7.9萬人，其中牧業人口3.3萬人。畜牧業是正藍旗主體經濟。國民生產總值達40 769萬元，其中第一產業增加值為16 900萬元；第二產業增加值為11 269萬元；第三產業增加值為12 600萬元。財政收入累計完成1 751萬元，其中地方財政收入完成1 382萬元。農牧民人均純收入1 250元。

 

【畜牧業】

全面貫徹落實全盟“圍封轉移”戰略，按照“區域化布局，專業化生產，社會化服務，產業化開發”的原則，進一步加大畜牧業產業結構調整力度，轉變生產經營方式，把全旗劃分為三大養殖區，大力推行專業化、模式化飼養技術，使傳統畜牧業向集約化、產業化方向轉變。2002年牧業年度牲畜總頭數73萬頭（只），其中大畜11.4萬頭，小畜61.6萬只；良改良種牲畜49.4頭（只）。良改比重7.7%；能繁殖母畜39.2萬頭（只），母畜比重53.7%；接產仔畜27.2萬頭（只），成活率96.6%，繁成率76%。全年出欄牲畜41.7萬頭（只），出欄率52%。2002年首次從國外引進荷斯坦純種奶牛1 400頭，全旗奶牛頭數累計3 000頭。

 

【農業】

緊緊圍繞“圍封轉移，結構調整，城鎮化建設”三大戰略，按照“抓生態，興水利，調結構，種玉米，養奶牛，求效益”的工作思路，積極穩妥地推進農業和農村經濟結構的戰略性調整，提高了農業生產的整體素質和效益，促進農民收入的持續穩定增長。總播種面積27.6萬畝，其中糧食播種面積8.9萬畝，蔬菜1.1萬畝；油料0.78萬畝；青貯5.4萬畝，一年生牧草8萬畝，多年生牧草3.4萬畝。糧食作物總產量638.7萬公斤，油料總產量11.7萬公斤；蔬菜瓜果總產量3 688.4萬公斤；其它農作物總產量2 401.2萬公斤（其中青飼料總產量644.8萬公斤，一年生牧草1 242.5萬公斤，多年生牧草513.9萬公斤）。

 

 

【工業企業】

根據圍封轉移戰略的全面實施和農牧業產業化的總體要求，立足資源優勢，以畜產品加工為重點，加大對長虹乳制品廠、草原興發等一批農畜產品加工企業的扶持力度，年內共為農畜產品加工企業爭取貸款700萬元，解決企業在資金周轉、技改等方面的實際困難。全旗牲畜加工企業提前超額完成年度加工任務。年內共加工牲畜278 611只羊單位，完成任務的126.7%。

借助自治區和盟內一批能源工業和礦產品采選業等重點工業項目在正藍旗開工建設的有利時機，全力推進工業經濟步入快車道。全力支持正藍電廠建設工作，協調有關部門為藍電初步可研提供材料，完成電廠選址等前期工作，積極組織開發二氧化碳項目。與河北省一造紙企業協商投資建人造板廠項目，積極開展前期準備工作。

2002年全旗工業企業累計完成工業增加值6 370萬元，其中限上企業1 850萬元，限上工業企業累計完成現價產值5 280萬元，完成不變價產值3 760萬元，工業產品銷售率為97%，工業經濟效益綜合指數為88，完成任務的100%。

 

 

【生態建設圍封轉移】

正藍旗把生態治理建設放在全旗經濟建設的首位，全面實施“圍封轉移”戰略，切實加大建設和保護力度，取得較好的生態效益、社會效益和經濟效益。沙源治理工程完成人工造林1.21萬畝，飛播造林種草8萬畝，基本草場建設0.76萬畝，草種基地0.3萬畝，人工種草0.2萬畝，小流域治理3萬畝，封山育林1.5萬畝，完成退耕還林6.6萬畝。并結合生態治理工作，在全旗范圍內首次推行禁牧、休牧工作，初見成效。2002年實現春季休牧面積77.4萬畝，實現禁牧面積142.42萬畝，生態移民整體搬遷772戶、3 538人。

 

【招商引資】

依據自身優勢，實行有計劃有針對性地走出去招商，考察學習，洽談項目。通過實施“走出去，請進來”招商策略，年內重新啟動了盟級重點工業項目蘇藍毛條廠，當年加工洗凈羊毛290噸，同比新增不變價產值1 305萬元。擬建渾善達克沙產業公司，籌建桑根達來工業經濟園區。招商引資累積到位資金2 600萬元，完成年度任務的100%，其中引進區外資金1 930萬元，完成年度任務的101.6%。引進外資30萬美元，完成任務的100%。

 

【科技 教育 衛生】積極與中科院、中國農業科學院、內蒙古畜牧研究所、內蒙古農業大學等科研機構和高等院校加強合作。在生態建設、農牧業生產方面建立不同的試驗示范點，提高農牧業生產中的科技含量。全年完成培訓農牧民1.87萬人（次），企事業職工2 140人（次），推廣實用技術22項。

在總結“兩基”達標成功經驗的基礎上，繼續加大鞏固和提高各項成果的工作力度，完善各種規章制度，提高辦學質量和水平。

2002年，正藍旗被確定為自治區農村衛生改革試點旗縣之一，制定《正藍旗農村牧區衛生改革試點方案》，完成縣辦縣管和公開選拔工作，確定46所衛生室實行"一證五統一"（醫療機構執業許可證，藥品、管理、業務、財務、價格統一規劃）的鄉村一體化管理。2002年醫療機構監督覆蓋率蘇木鎮級達100%，食品衛生監督覆蓋率100%，監測合格率達91.6%。各級醫療衛生機構實行院（站、所）長負責制和后期目標管理責任制，認真落實初級衛生保健規劃，鞏固初保成果。

  （阿拉騰高娃）