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2003卷

  • 開發(fā)銀行
  • 【國家開發(fā)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領(lǐng)導名錄】

      長:冀忠實

    副行長:徐鳴遙

    王偉化

    黨委委員:吳麗潔(女)

    程占元

     

    【概況】

    2002年是分行繼續(xù)深化改革、不斷開拓的一年,也是各項業(yè)務大力拓展,經(jīng)營管理水平全面提升,各項工作取得跨越性發(fā)展的一年。分行認真貫徹落實黨中央經(jīng)濟工作會議、金融工作會議及總行工作會議精神,緊緊圍繞總行黨委提出的抓好黨建,辦好銀行的指導思想,按照年初確定的面向新形勢,牢固樹立辦好銀行的政治意識,以強化本息回收和不良資產(chǎn)化解為重點,內(nèi)抓管理,外抓開拓,積極推進各項工作,努力開創(chuàng)分行事業(yè)全面發(fā)展的新局面的總體要求,結(jié)合分行工作實際,認真分析形勢,統(tǒng)一思想,堅持深化體制改革,牢牢抓住不良貸款化解和本息回收工作重點,大力推進項目開發(fā)及貸款發(fā)放,全面強化經(jīng)營管理,經(jīng)過全體干部職工的艱苦奮斗,創(chuàng)造內(nèi)蒙古分行發(fā)展史上前所未有的輝煌業(yè)績,為分行實現(xiàn)國際一流銀行的奮斗目標奠定堅實的基礎。

    年末,分行資產(chǎn)總額203.93億元,比上年增長62.15億元,增幅43.84%,信貸資產(chǎn)余額181.75億元,比上年增加42.92億元,增幅為30.92%,全年累計發(fā)放貸款55.5億元,主要投向電力、公路、城建、生態(tài)建設等自治區(qū)政策重點扶持的基礎設施和基礎產(chǎn)業(yè)。

     

    【項目開發(fā) 貸款發(fā)放 本息回收】

    面對地區(qū)項目開發(fā)空間相對狹小的形勢,年初以來,努力加大項目開發(fā)力度,有效解決制約貸款發(fā)放的瓶頸問題。一是加強與計委、電力、交通等政府各部門及企業(yè)的聯(lián)系,積極受理,主動服務,及時參與項目開發(fā)前期工作。二是加大項目開發(fā)工作力度,重點選擇一些高端的、項目投資大的客戶,并積極參與項目入庫前期的各項工作。三是加快對已入庫項目的評審進度,在評審條件及評審要求等方面協(xié)助項目單位加以完善,由于工作措施得力,項目開發(fā)工作取得顯著成果。項目儲備庫項目數(shù)量大幅增加,為分行達到適度的經(jīng)營規(guī)模和不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供源泉。2002年,分行黨委緊緊抓住貸款發(fā)放工作不放松,一是提高對客戶的服務水平,進一步加強柜臺前移系統(tǒng)建設,縮短客戶用款時限;二是千方百計落實貸款條件,積極防范信貸風險;三是加強項目在貸期間管理,跟蹤項目建設情況,保證信貸資金用好用活。經(jīng)過分行信貸人員的不懈努力,共發(fā)放貸款55.5億元,達到自分形成立以來發(fā)放量最高紀錄。本息回收創(chuàng)歷史上最好水平。本外幣貸款本息累計回收率達到99.09%,比上年提高36.09個百分點;人民幣貸款本息累計回收率99.05%,比上年提高37.25個百分點;人民幣當期本息回收率為100.48%,比上年提高15.48百分點。

     

    【化解不良資產(chǎn)】

    樹立貸款風險意識,狠抓不良資產(chǎn)化解工作。分行牢固樹立“辦好銀行”的政治意識,在努力抓好項目開發(fā),不斷加強信貸管理的同時,牢牢抓住不良資產(chǎn)化解。在不良資產(chǎn)化解工作中,堅持抓大項目和抓小項目并重,抓存量貸款與抓增量貸款并重,綜合采取收貸掛鉤、收評掛鉤、依法收貸、政府協(xié)助、以核促收等手段,加大不良資產(chǎn)化解力度。2002年底,分行不良資產(chǎn)項目由上年21個減少至9個,不良貸款率由26.81%降至14.57%。

     

    【構(gòu)筑良好的信用結(jié)構(gòu)】

    分行認真貫徹落實總行關(guān)于“辦好銀行與信用建設并舉”的方針,尤其是在當前中國市場經(jīng)濟不發(fā)達、社會信用缺損、政府在地區(qū)經(jīng)濟建設中發(fā)揮主導作用并對企業(yè)形成有效制約以及國有企業(yè)尚未完全建立現(xiàn)代企業(yè)制度的情況下,銀行致力于推動地區(qū)社會信用結(jié)構(gòu)建設。通過召開金融合作聯(lián)席會議,主動向自治區(qū)領(lǐng)導匯報工作,加強與地方政府部門的聯(lián)系,走訪客戶等辦法,廣泛宣傳開發(fā)銀行構(gòu)筑社會、企業(yè)信用結(jié)構(gòu)、信用體系的設想,使他們樹立信用觀念、金融意識,自覺維護金融運行秩序,使他們切實體會開發(fā)銀行在支持地方經(jīng)濟建設中的誠意和愿望、在防范金融風險方面的要求以及信用缺損的嚴重社會危害性,增強各級政府部門的信用意識,為政府部門推動地區(qū)社會信用結(jié)構(gòu)完善提供動力。通過發(fā)揮二元評審機制作用,促使企業(yè)不斷強化信用觀念,加強項目管理和企業(yè)經(jīng)營,自覺守信履約,從而使分行防范信貸風險的任務落到實處,使客戶逐步認識到“誠信”對于自身長遠發(fā)展的重要性。

     

    【增強服務意識】

    分行堅持把不斷提高服務水平作為培植優(yōu)良客戶群體的根本。分行領(lǐng)導牽頭組織信貸人員多次走訪客戶,與客戶推心置腹交流思想,主動征求客戶意見與需求,密切銀企合作關(guān)系。對于分行認定的優(yōu)質(zhì)客戶,選拔思想好、作風正、業(yè)務精的人員作為客戶經(jīng)理,經(jīng)常關(guān)注優(yōu)質(zhì)客戶需求和業(yè)務走勢,主動為客戶著想,從項目評審、貸款合同簽訂、信貸資金發(fā)放、貸款利率優(yōu)惠等方面提供分級分類服務,最大限度地滿足客戶服務需求。在總行部署開展的“優(yōu)質(zhì)客戶服務月”活動中,分行精心制訂計劃,由行領(lǐng)導帶隊深入項目單位進行現(xiàn)場考察,了解工程進展情況,及時協(xié)調(diào)解決項目建設中與分行有關(guān)的問題。從提高整體服務水平的愿望出發(fā),向所有客戶發(fā)出征求意見書,深入了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況、企業(yè)對分行服務的近遠期需求,做出滿足客戶服務需求的承諾,并高標準、高質(zhì)量地予以兌現(xiàn),使客戶體會到分行所提供服務中蘊含的信用和真誠,使客戶明確自身所負的責任和義務,增加對分行的信任度和與分行誠信合作的意愿。

     

    【黨建】

    分行緊緊圍繞總行黨委提出的“抓好黨建,辦好銀行”這一政治目標,高度重視并切實做好統(tǒng)一思想的工作,深刻領(lǐng)會“抓好黨建,辦好銀行”就是對“三個代表”重要思想的最好實踐這一指導思想,積極組織、部署。通過開展中心組理論學習、支部學習和黨員自學等形式,從領(lǐng)導班子到普通員工,不斷加強政治、經(jīng)濟、科技等方面的理論學習,增強貫徹執(zhí)行黨中央各項方針政策和總行各項決策的自覺性,增強戰(zhàn)略眼光和超前意識,確立了現(xiàn)代企業(yè)化經(jīng)營管理理念,從思想教育到制度建設,從與政府部門聯(lián)系溝通到深入企業(yè),都始終堅持、貫穿服務意識,并通過各種形式、各種手段、不斷強化服務意識,努力提高服務水平。

    (肖東兵、烏云格日勒)

  • 聲明: 轉(zhuǎn)載請注明來源于《內(nèi)蒙古區(qū)情網(wǎng)》官方網(wǎng)站
  • 開發(fā)銀行
  • 【國家開發(fā)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領(lǐng)導名錄】

      長:冀忠實

    副行長:徐鳴遙

    王偉化

    黨委委員:吳麗潔(女)

    程占元

     

    【概況】

    2002年是分行繼續(xù)深化改革、不斷開拓的一年,也是各項業(yè)務大力拓展,經(jīng)營管理水平全面提升,各項工作取得跨越性發(fā)展的一年。分行認真貫徹落實黨中央經(jīng)濟工作會議、金融工作會議及總行工作會議精神,緊緊圍繞總行黨委提出的抓好黨建,辦好銀行的指導思想,按照年初確定的面向新形勢,牢固樹立辦好銀行的政治意識,以強化本息回收和不良資產(chǎn)化解為重點,內(nèi)抓管理,外抓開拓,積極推進各項工作,努力開創(chuàng)分行事業(yè)全面發(fā)展的新局面的總體要求,結(jié)合分行工作實際,認真分析形勢,統(tǒng)一思想,堅持深化體制改革,牢牢抓住不良貸款化解和本息回收工作重點,大力推進項目開發(fā)及貸款發(fā)放,全面強化經(jīng)營管理,經(jīng)過全體干部職工的艱苦奮斗,創(chuàng)造內(nèi)蒙古分行發(fā)展史上前所未有的輝煌業(yè)績,為分行實現(xiàn)國際一流銀行的奮斗目標奠定堅實的基礎。

    年末,分行資產(chǎn)總額203.93億元,比上年增長62.15億元,增幅43.84%,信貸資產(chǎn)余額181.75億元,比上年增加42.92億元,增幅為30.92%,全年累計發(fā)放貸款55.5億元,主要投向電力、公路、城建、生態(tài)建設等自治區(qū)政策重點扶持的基礎設施和基礎產(chǎn)業(yè)。

     

    【項目開發(fā) 貸款發(fā)放 本息回收】

    面對地區(qū)項目開發(fā)空間相對狹小的形勢,年初以來,努力加大項目開發(fā)力度,有效解決制約貸款發(fā)放的瓶頸問題。一是加強與計委、電力、交通等政府各部門及企業(yè)的聯(lián)系,積極受理,主動服務,及時參與項目開發(fā)前期工作。二是加大項目開發(fā)工作力度,重點選擇一些高端的、項目投資大的客戶,并積極參與項目入庫前期的各項工作。三是加快對已入庫項目的評審進度,在評審條件及評審要求等方面協(xié)助項目單位加以完善,由于工作措施得力,項目開發(fā)工作取得顯著成果。項目儲備庫項目數(shù)量大幅增加,為分行達到適度的經(jīng)營規(guī)模和不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供源泉。2002年,分行黨委緊緊抓住貸款發(fā)放工作不放松,一是提高對客戶的服務水平,進一步加強柜臺前移系統(tǒng)建設,縮短客戶用款時限;二是千方百計落實貸款條件,積極防范信貸風險;三是加強項目在貸期間管理,跟蹤項目建設情況,保證信貸資金用好用活。經(jīng)過分行信貸人員的不懈努力,共發(fā)放貸款55.5億元,達到自分形成立以來發(fā)放量最高紀錄。本息回收創(chuàng)歷史上最好水平。本外幣貸款本息累計回收率達到99.09%,比上年提高36.09個百分點;人民幣貸款本息累計回收率99.05%,比上年提高37.25個百分點;人民幣當期本息回收率為100.48%,比上年提高15.48百分點。

     

    【化解不良資產(chǎn)】

    樹立貸款風險意識,狠抓不良資產(chǎn)化解工作。分行牢固樹立“辦好銀行”的政治意識,在努力抓好項目開發(fā),不斷加強信貸管理的同時,牢牢抓住不良資產(chǎn)化解。在不良資產(chǎn)化解工作中,堅持抓大項目和抓小項目并重,抓存量貸款與抓增量貸款并重,綜合采取收貸掛鉤、收評掛鉤、依法收貸、政府協(xié)助、以核促收等手段,加大不良資產(chǎn)化解力度。2002年底,分行不良資產(chǎn)項目由上年21個減少至9個,不良貸款率由26.81%降至14.57%。

     

    【構(gòu)筑良好的信用結(jié)構(gòu)】

    分行認真貫徹落實總行關(guān)于“辦好銀行與信用建設并舉”的方針,尤其是在當前中國市場經(jīng)濟不發(fā)達、社會信用缺損、政府在地區(qū)經(jīng)濟建設中發(fā)揮主導作用并對企業(yè)形成有效制約以及國有企業(yè)尚未完全建立現(xiàn)代企業(yè)制度的情況下,銀行致力于推動地區(qū)社會信用結(jié)構(gòu)建設。通過召開金融合作聯(lián)席會議,主動向自治區(qū)領(lǐng)導匯報工作,加強與地方政府部門的聯(lián)系,走訪客戶等辦法,廣泛宣傳開發(fā)銀行構(gòu)筑社會、企業(yè)信用結(jié)構(gòu)、信用體系的設想,使他們樹立信用觀念、金融意識,自覺維護金融運行秩序,使他們切實體會開發(fā)銀行在支持地方經(jīng)濟建設中的誠意和愿望、在防范金融風險方面的要求以及信用缺損的嚴重社會危害性,增強各級政府部門的信用意識,為政府部門推動地區(qū)社會信用結(jié)構(gòu)完善提供動力。通過發(fā)揮二元評審機制作用,促使企業(yè)不斷強化信用觀念,加強項目管理和企業(yè)經(jīng)營,自覺守信履約,從而使分行防范信貸風險的任務落到實處,使客戶逐步認識到“誠信”對于自身長遠發(fā)展的重要性。

     

    【增強服務意識】

    分行堅持把不斷提高服務水平作為培植優(yōu)良客戶群體的根本。分行領(lǐng)導牽頭組織信貸人員多次走訪客戶,與客戶推心置腹交流思想,主動征求客戶意見與需求,密切銀企合作關(guān)系。對于分行認定的優(yōu)質(zhì)客戶,選拔思想好、作風正、業(yè)務精的人員作為客戶經(jīng)理,經(jīng)常關(guān)注優(yōu)質(zhì)客戶需求和業(yè)務走勢,主動為客戶著想,從項目評審、貸款合同簽訂、信貸資金發(fā)放、貸款利率優(yōu)惠等方面提供分級分類服務,最大限度地滿足客戶服務需求。在總行部署開展的“優(yōu)質(zhì)客戶服務月”活動中,分行精心制訂計劃,由行領(lǐng)導帶隊深入項目單位進行現(xiàn)場考察,了解工程進展情況,及時協(xié)調(diào)解決項目建設中與分行有關(guān)的問題。從提高整體服務水平的愿望出發(fā),向所有客戶發(fā)出征求意見書,深入了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況、企業(yè)對分行服務的近遠期需求,做出滿足客戶服務需求的承諾,并高標準、高質(zhì)量地予以兌現(xiàn),使客戶體會到分行所提供服務中蘊含的信用和真誠,使客戶明確自身所負的責任和義務,增加對分行的信任度和與分行誠信合作的意愿。

     

    【黨建】

    分行緊緊圍繞總行黨委提出的“抓好黨建,辦好銀行”這一政治目標,高度重視并切實做好統(tǒng)一思想的工作,深刻領(lǐng)會“抓好黨建,辦好銀行”就是對“三個代表”重要思想的最好實踐這一指導思想,積極組織、部署。通過開展中心組理論學習、支部學習和黨員自學等形式,從領(lǐng)導班子到普通員工,不斷加強政治、經(jīng)濟、科技等方面的理論學習,增強貫徹執(zhí)行黨中央各項方針政策和總行各項決策的自覺性,增強戰(zhàn)略眼光和超前意識,確立了現(xiàn)代企業(yè)化經(jīng)營管理理念,從思想教育到制度建設,從與政府部門聯(lián)系溝通到深入企業(yè),都始終堅持、貫穿服務意識,并通過各種形式、各種手段、不斷強化服務意識,努力提高服務水平。

    (肖東兵、烏云格日勒)

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