国产一区二区成人久久免费影院|十八岁以下禁止观看的1000个网站|中文手机在线电影|一区二区高清国产在线视频|八十年代动画片|twink|洗浴中心父子不堪行为曝光

董事長：郭洪成

監(jiān)事會主席：姜汝新

總經(jīng)理：焦開河

黨委書記：郭寶林

黨委副書記

副總經(jīng)理：趙鳳林

副總經(jīng)理：繆

總會計師：曹德生

副總經(jīng)理：高文良

          張  騰

          王建明

          馮益柏

          李志亮

工會主席：王德榮

【概況】

內蒙古一機集團公司是國家“一五”期間156個重點建設項目之一，隸屬于中國兵器工業(yè)集團公司，是國家特大型工業(yè)企業(yè)和520戶重點企業(yè)，是自治區(qū)重點培育和發(fā)展的20戶大企業(yè)之一，2000年底改制為內蒙古第一機械制造（集團）有限公司。

公司現(xiàn)有員工22 898人，其中專業(yè)技術管理人員5 181人，研究員級高工15人，高級職稱709人，中級職稱1 942人。資產(chǎn)總額46.5億元，占地面積2 000多萬平方米；擁有各類機械動力設備10 000余臺（套），擁有一整套先進的綜合生產(chǎn)加工能力。主要經(jīng)營以車輛為主的五大塊經(jīng)營業(yè)務。第一塊：履帶、輪式車輛；第二塊：六大主干民品，包括北方奔馳汽車、鐵路車輛、工程機械、專用汽車、石油機械、冶金機械；第三塊：三項軍民兩用技術產(chǎn)品，包括中重型傳動裝置、機電一體化產(chǎn)品、高技術模具；第四塊：分、子公司核心產(chǎn)品；第五塊：其它產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品。2002年榮獲“全國五·一勞動獎狀”，并被評為“全國用戶滿意企業(yè)”。

【生產(chǎn)經(jīng)營】

2002年完成現(xiàn)價產(chǎn)值32.7億元，較上年同比增長38%；實現(xiàn)銷售收入30.6億元，較上年同比增長25%；完成工業(yè)增加值4.8億元，較上年同比增長50%；員工收入達1.21萬元，較上年同比增長29%；人均產(chǎn)值達15萬元，較上年同比增長50%。提前三年實現(xiàn)兵器集團下達的“十五”規(guī)模化經(jīng)營奮斗目標。2001年和2002年公司經(jīng)濟總量分別占兵器工業(yè)集團81家成員單位經(jīng)濟總量的6.36%和7.7%。其中民品產(chǎn)值分別占兵器工業(yè)集團公司民品經(jīng)濟總量的30.5%和35.5%，公司規(guī)模化經(jīng)營兩年跨上兩大臺階，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

【產(chǎn)品研發(fā)】

成立車輛研發(fā)中心和奔馳汽車研發(fā)中心，積極推進產(chǎn)學研聯(lián)合，加快產(chǎn)品研發(fā)步伐。兩大系列軍品在科研、試制、立項上按計劃推進，取得好的成績。實現(xiàn)由單一面向裝甲兵擴展到為全軍各兵種服務，扭轉“十五”初期的被動局面；六大主干民品奔馳汽車由A型高檔車擴展到B型中高檔和C型中低檔車；鐵路車輛K2轉向架通過鐵道部生產(chǎn)質量認證，投入批量生產(chǎn)；K4轉向架按網(wǎng)絡研制計劃組織實施。取得制動梁大部件的研制權，與鐵道部達成C76最新車型的生產(chǎn)轉讓意向；工程機械TY160推土機投入小批量生產(chǎn)、鏟雪剁冰機進行整機可靠性試驗、TGY160高原型推土機已完成試制、TY230推土機實現(xiàn)出口蘇丹；石油機械D級空心抽油桿、超高強度空心抽油桿研發(fā)取得新進展，專用汽車研制成功警用勘察車、防暴車、雷達車等新產(chǎn)品，實現(xiàn)邊研發(fā)邊銷售；冶金機械研制成功矩型管定徑機，填補了國內空白。3項軍民兩用技術產(chǎn)品、分、子公司核心產(chǎn)品和其它產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)和業(yè)務拓展等也都取得一定成績。

【結構調整】

全面實施并高質量、高標準完成軍品生產(chǎn)能力調整，達到流程合理、降低成本、提高質量以及安全運行的目的，為公司發(fā)展和技術改造奠定基礎；進一步整合內部資源，組建專用汽車公司、路通彈簧公司、車輛配件公司、信息網(wǎng)絡公司、綜企公司、綜企工業(yè)公司、倉儲配送中心、制造部等；繼續(xù)推行“一廠一策”，優(yōu)化配置教育資源等?？傊?，整合使一批虧損的分、子公司走出困境，實現(xiàn)扭虧為盈，走上良性發(fā)展的軌道；整合也使一批業(yè)務繁雜、主業(yè)不突出、規(guī)模弱小的單位走上專業(yè)化發(fā)展、規(guī)模化經(jīng)營的發(fā)展道路；整合還使一大批生存困難、發(fā)展無望的一、三產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)得到盤活，重新煥發(fā)出新的生機和活力。

【技術改造】

以滿足專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；l(fā)展和技能培育成為新的經(jīng)濟增長點為前提，大力實施技術改造項目。2002年完成竣工驗收項目3項：“三O工程”保障條件項目、某產(chǎn)品大功率液力機械傳動裝置驗收條件和裝配試驗環(huán)境技術改造項目、軍品生產(chǎn)能力調整項目，安排實施在建重點項目8項，這些項目也都按計劃全面完成。技術改造力度的加大，增強公司的發(fā)展后勁。

【管理創(chuàng)新】

初步建立公司總部，分、子公司兩個層次的目標、責任、考核評價三大保證體系，將“十五”規(guī)?；?jīng)營目標落實到單位領導和項目上，使重點更加突出，責任更加明確，措施更加有利；繼續(xù)推行全面預算管理，規(guī)范公司財務管理；穩(wěn)步推進信息化建設，完善“一機網(wǎng)”功能，完成集團公司財務系統(tǒng)信息化建設實施報告；積極爭取債轉股政策，且獲得成功，減輕公司的資金負擔；狠抓質量和安全環(huán)保工作，公司榮獲2002年度全國質量效益型先進企業(yè)稱號。安全環(huán)保推行“預期型”管理，實現(xiàn)無死亡、無多人事故、無重大火災爆炸事故，各項指標均控制在兵器集團和包頭市下達的考核指標之內。檔案管理通過國家一級檔案管理認定。

【內部改革與機制轉換】

進一步深化勞動、用工、分配制度改革，實施領導干部競聘上崗，對綜合考評排在后20%的處、科兩級干部，實行本崗位競聘，真正實現(xiàn)平者讓、庸者下、能者上；實行崗位績效工資制，從根本上改變了固定不變的分配模式；著力建設科技自主創(chuàng)新的機制，全面實施核心技術綱要，完善軍民品研發(fā)機制，全面實施民品研發(fā)項目負責制、承包制、招標制，對科技人員實施崗位工資加項目獎勵，將科研人員的激勵與其開發(fā)成果相掛鉤，調動科技人員的工作積極性；加快對外合資合作和股票上市，奔馳公司與韓國大宇公司達成合資合作諒解備忘錄。

【精神文明建設】

公司各級黨政工團組織緊緊圍繞公司經(jīng)營改革發(fā)展中心，以“三個代表”重要思想為指導，以構建實效型政工為主線，以深化精神文明建設黨建、形象、凝聚、環(huán)境“四大工程”為重點，大力推行廠務公開，積極開展企業(yè)文化建設，認真做好再就業(yè)工作，進一步強化治安綜合治理，企業(yè)形成人心思穩(wěn)、人心思上、人心思進的良好局面，為公司圓滿實現(xiàn)“十五”規(guī)模化經(jīng)營目標打下了堅實的基礎。公司榮獲“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號。

【模范人物】

焦開河總經(jīng)理，2002年1月被授予“全國杰出青年企業(yè)家”稱號。

梁斌臣等9人榮獲2002年度無縫鋼管定徑機研究兵器集團二等獎。

王保法 王景峰 王玉民等15位同志榮獲2002年度兵器集團某產(chǎn)品科研三等獎。

宋殿琛榮獲全國第六屆中華技能大獎。

盧仁峰獲得全國技術能手稱號。

【集團大事】

1．4月1日  國務院派駐兵器工業(yè)集團監(jiān)事會主席曹光佑一行到內蒙古第一機械制造（集團）有限公司檢查指導生產(chǎn)經(jīng)營工作。

2．6月3日  中國兵器工業(yè)集團公司總經(jīng)理馬之庚來內蒙古第一機械制造（集團）有限公司檢查指導工作。

3．7月10日  內蒙古自治區(qū)政府主席烏云其木格到內蒙古第一機械制造（集團）有限公司檢查指導工作。

4．7月16日  國防科工委主任劉積斌到內蒙古第一機械制造（集團）有限公司視察。

5．7月29日  國家計委外資司司長劉旭紅一行到內蒙古第一機械制造（集團）有限公司參觀考察。

6．7月30日  上海市人大常委會主任陳鐵迪一行到內蒙古第一機械制造（集團）有限公司參觀考察。

7．9月23日  國家人事部部長張學忠一行到內蒙古第一機械制造（集團）有限公司檢查工作。

8．9月14日  中國東方希望集團董事長劉永行一行到內蒙古第一機械制造（集團）有限公司參觀。

9．10月18日  中國鋁業(yè)集團總公司黨組書記、總經(jīng)理郭聲琨一行到內蒙古第一機械制造（集團）有限公司參觀。

（王彤、劉通順、李少東）