国产一区二区成人久久免费影院|十八岁以下禁止观看的1000个网站|中文手机在线电影|一区二区高清国产在线视频|八十年代动画片|twink|洗浴中心父子不堪行为曝光

黨委書記

院  長：劉振洪

黨委副書記：楊一江

黨委委員

副院長：宋振先

李海豐

王振業

黨委委員

宣傳部長：關  力

院長助理

藝術分院院長：魯鴻志

院長助理：劉鳳才

 

【概況】

進一步增強危機意識、改革意識和發展意識，從做大做強包頭師范學院的戰略高度出發，確定學院今后一個時期發展的指導思想、工作目標和主要任務。學院在暑假期間舉辦了為期4天的全院副處級以上領導干部學習“三個代表”重要思想研討班，實事求是地總結4年來艱苦創業所取得的主要成績和基本辦學經驗，客觀分析當前辦學所面臨的主要困難和工作中存在的問題，明確提出學院“二次創業”的戰略目標。堅持以人為本的辦學理念，進一步落實教學的中心地位、教師的主導地位和學生的主體地位，加快教育教學改革步伐，教育教學質量穩步提高。

2002年認真抓教育實習工作、普通話測試工作、招生工作和畢業證書電子注冊以及專升本工作。是年學院共有1 400多名學生按期圓滿完成實習任務，并新增實驗中學3所；對校內外1 674名教師和我院728名學生進行了普通話培訓和測試；加大招生工作力度，并首次與區外6個省7所本科院校成功實行對等招生。2002年共招收新生2 560人，在校生純增2 039人；按期完成521名應屆畢業生和5 000多名往屆畢業生的畢業證書電子注冊工作。

 

【教育教學改革】

著眼于21世紀現代高等師范教育的發展目標，樹立現代高等師范教育新觀念，超前規劃，高起點起步，全面推進教育教學改革。學院召開教育教學改革動員大會，進行思想發動。在此基礎上，成立14個課題組，由院領導及有關部門領導牽頭，各方面的專家、教授參加，采取分課題研究的形式，對學院的教育教學改革進行深入的研究，并在此基礎上整合形成《包頭師范學院教育教學改革建設綱要》。

 

【學科建設工作】

制定并出臺《學科建設規劃》、《學科建設實施方案》、《學科帶頭人和學術帶頭人選拔培養辦法》以及《青年學術骨干教師選拔培養辦法》等一系列文件，正式啟動學院的重點學科建設工程。

 

【學科專業改造和建設】

學院申報的12個本科專業，有10個已獲得自治區專業設置專家評議委員會通過。至此，學院本科專業數量已由原來的11個增加到21個。

 

【教學內容方法的改革】

制定各專業的培養方案，突出體現創新人才培養的理念以及堅持知識、能力、素質協調發展的思路。還積極籌措經費支持教師使用現代媒體技術改革教學方法，先后組織兩次觀摩教學活動，并成立教學軟件制作與培訓中心。

 

【實施教材建設工程】

學院正式啟動教材建設工程，投入經費50多萬元，組織全院各系部進行教材編寫工作，首批16門專業基礎課和共同課教材已全部編寫完成，并已付印，年底以前將全部出版發行。

 

【強化師資隊伍建設】

一是繼續支持和鼓勵教師通過各種途徑進修學習、攻讀學位和開展學術交流。是年又有33名教師攻讀學位，8名教師出國留學或培訓，有81人(次)外出參加學術會議和專業考察。與此同時，專業技術資格評審工作喜獲豐收，有36人通過高級專業技術資格評審。二是通過向社會公開招聘、參加各級各類人才交流會等形式，引進各種急需人才35人。三是采取“請進來”的辦法，聘請7各國內外知名專家學者來學院講學，并擔任客座教授。四是加強教師崗前和崗位培訓工作，是年共培訓教師29名，同時完成44名新上崗教師的考核工作。五是進一步落實導師培養制，通過一帶一、跟班聽課、教學研討、參與課題研究等多種形式，促進青年教師的快速成長。六是加強師德建設，制定并出臺《教師職業道德規范》，將教師職業道德規范作為教師聘任上崗以及學科帶頭人、學術帶頭人和青年學術骨干教師選拔的重要條件，實行師德一票否決制。七是嚴格教師資格審查，并將其作為教師崗位聘任管理的必備條件，把好教師登臺關。

 

【教學管理新體系】

一是制定一系列規章制度和管理辦法。二是進一步完善和強化教學評價和督導機制。完成教師教學質量評價辦法和指標體系的修訂完善工作；進一步擴大教學督導室的職能，強化督導室在教學質量監控方面的作用。三是針對學院系部教學工作評估和自治區高校教育教學質量評估中發現的問題，進一步加大教學改革和建設的力度。

 

【教學工作】

一是黨委高度重視并經常專題研究教學工作，學院黨政一把手作為學院教學質量的第一責任人親自抓教學質量，主要領導和分管領導能夠經常深入教學第一線，廣泛接觸師生，聽取意見，不斷改進工作。二是進一步擴大基層辦學自主權。通過建立健全系（部）教授委員會制度，將人事調配初始意見權、崗位聘任權、教學管理權和質量監督權、專項學術會議經費和圖書資料費的使用權等，全部或部分下放到各教學單位。三是加大教學經費投入力度。至目前，教學經費投入已達631.6萬元，其中購買教學儀器設備的經費達440多萬元。與此同時，還采取院系匹配投入經費的辦法，購置110多臺計算機，新建數學和外語兩個網絡機房，加強計算機輔助教學的改革。四是在校內崗貼分配、職稱評聘和住房分配等方面進一步向一線教師傾斜。五是繼續轉變機關工作作風，增強服務意識，提高服務質量，努力為廣大師生和教學提供優質服務。

 

【科研工作】

學院出臺實施《科研工作條例》、《科研成果獎勵辦法》和《學術專著出版資助管理辦法》等一系列科研管理文件。共發表學術論文280多篇，資助出版學術專著（教材）22部，發明專利1項，獲市級以上科研獎勵10項。進一步理順科研所（室）的管理體制，制定出臺《科研機構管理辦法》，強化系所合一，明確科研目標和崗位職責。啟用科研管理系統軟件，建立科研信息庫，并充分利用校園網實現科研信息資源共享，從而提高科研工作效率和管理水平。

 

【科研立項申報】

出臺實施《關于對獲得省部級以上自籌經費科研項目進行資助的辦法》，進一步加大校外科研項目特別是省部級以上科研項目的申報工作。至目前，學院共獲得批準立項科研課題47項，其中國家級4項，國家級項目子課題1項，省級4項，市級39項。編制學院科研課題指南，穩步開展校內科研課題立項工作，全院各系、各部門共申報科研課題108項，其中50項被批準立項，將獲得學院一定的經費資助。出臺實施《科研項目管理試行辦法》和《科研成果管理試行辦法》等管理制度，從科研課題的立項、檢查、經費支出、驗收及成果鑒定、成果獎勵等方面做出明確的規定。

 

【學術講座 學術交流】

出臺實施《學術活動管理辦法》，積極鼓勵學術水平較高的老教授和優秀中青年教師面向全院舉辦學術講座，并邀請學院客座教授及其他國內外專家來院進行學術講座和學術交流。至目前，學院共舉辦面向全院的學術講座活動76次，其中外籍專家4次。采取“切塊下達，包干使用，院系匹配”的辦法，進一步加大學術會議經費投入的力度，積極支持教師外出參加國內各種學術會議，加強學術交流，擴大學術視野。舉辦第二屆“陰山杯”學術征文大賽，既營造了校園濃厚的學術氛圍，又為《陰山學刊》提供了一批優秀稿源。

 

【《陰山學刊》】

調整《陰山學刊》編委會組成人員和主編、副主編，并實行主編負責制。加大辦刊工作改革力度，推行稿件處理公示制度。同時根據學院學術發展狀況，推出一批具有學術實力和發展潛力的欄目，如“博士論壇”、“國際政治研究”、“中華文明研究”等。加大經費投入力度，將《陰山學刊》社科版由季刊改為雙月刊，并進一步拓寬組稿渠道。

 

【圖書館現代化建設】

學院十分重視圖書館信息化建設，全面進行回溯建庫工作，啟用圖書館自動化管理系統，并更新和補充了圖書館自動化辦公設備以及圖書設備。與此同時，進一步完善圖書采購辦法，加大圖書資料的購買力度。投入100多萬元用于院系兩級圖書資料的建設，新增圖書近3萬冊，征訂報紙86種，中文雜志1 200種，外刊15種，人大復印資料121種等。

 

【內部管理體制改革】

全員聘任，按勞取酬，激勵機制初步形成。對人事分配制度改革方案進行修改和完善，在不降低辦學標高和上崗條件的前提下，減少“剛性”，增加“柔性”，使之更具合理性和可操作性。但由于包大因素，這套方案暫緩出臺實施。按期完成專業技術人員的過渡期考核和行政人員的崗位考核定級工作，對60人實行高職低聘。進一步完善激勵機制，調整校內崗位津貼標準，重點向講師和副教授進行傾斜。根據學院事業發展的需要，及時調整了編制和崗位設置，并對專業技術崗位設置實行動態管理。

 

【后勤社會化改革】

按照“公正、公平、公開”、“定編、定崗、定責、定酬”和雙向選擇的原則，完成了第二輪管理人員和員工競聘上崗工作，并與員工簽訂勞動合同書，規范用工制度。按照“按勞取酬、效益優先、優勞優酬”的原則，實行新的勞動分配制度，將分配與員工的檔案工資脫鉤，加大效益工資部分。強化經濟核算，實現由行政撥款向服務收費制的轉變。按照精干、高效和實用的原則，進一步理順后勤管理體制和內部運行機制，將原有的條條管理改為條塊結合，重新調整總公司所屬的經濟實體，明確各自的職能和經營服務目標。與此同時，按照“抓一塊、放一塊、讓一塊”的工作思路，將一些本應由社會承擔的服務項目，如家屬區的自來水管理等移交了社會，重點培育和開發校內市場，積極扶持餐飲服務中心、公寓管理服務中心和物業管理服務中心的發展。目前，餐飲中心已經成為學院的窗口單位，獲得全國高校“百佳食堂”稱號，是年還圓滿完成自治區十運會運動員、教練員食宿的接待任務。進一步強化監督約束機制，確保后勤社會化改革的健康發展和服務質量的穩步提高。至目前，后勤服務總公司還自籌資金近373萬元，興建了8號學生公寓樓，改造浴池和洗衣房，購置消毒洗碗機、空調機及醫療設備等。基本上做到學院滿意、師生滿意和后勤職工滿意。

 

【教學基礎設施建設】

學院融資近2 000萬元，先后完成近5 000平方米的教學樓和近4 000平方米的8號學生公寓樓的建設任務以及配套設備的購置，保證了按期使用。同時，于9月份又開工興建近9 000平方米的理科實驗樓。修訂完善校園總體規劃，積極協調供熱公司完成學院南院供熱一次網和泵站的建設。投資近20萬元，完成南北校區給水、排水、供暖、供電管網的建設；投資17萬元，硬化校園面積近3 100平方米；投資約40萬元，改建浴池；投資8萬元，興建自行車棚；投資50多萬元，進行防水維修、暖氣改造、門窗油漆和墻壁粉刷、鍋爐搬遷、噪音處理等基礎設施維修改造工程。此外，還利用暑假時間完成初教系的搬遷工作。學院利用九號街坊所屬四棟平房拆遷的時機，采取集團購買優惠房價、拆遷補償、學院適當補貼等方式，為教職工優惠購房120套，并將于近期交付使用。學院積極支持醫務所的發展，投資購買設備，方便廣大師生看病就醫。是年學院還為全院35歲以上教職工進行健康檢查，建立個人健康檔案，并將提供健康跟蹤保健服務。

 

【校園網】

2002年學院成立信息化建設領導小組，并持續不斷地加大投入力度。一方面加強校園網的建設、管理以及軟硬件的維護，保證網絡的正常運轉，特別是在2002年的招生工作中發揮重要作用；另一方面積極爭取并得到教育部西部高校校園網建設400萬元的資助，并完成工程招標工作，目前正在施工。

 

【成人教育】

出臺實施《包頭師范學院關于加強和改進成人教育的若干意見》，按照“三個增加、三個減少”的原則，即不斷增加自主招生計劃，逐步減少聯辦計劃；不斷增加函授生比例，逐步減少脫產生比例；不斷增加本科計劃，逐步減少專科計劃。進形成人辦學層次和專業結構的調整，使學院的成人教育結構進一步改善。共招收成人生3 232人，其中函授生2 700人，成人脫產生532人，培訓中小學校長和行政管理人員74人，培訓中小學教師436人，為學院創收達200多萬元。

學院先后出臺實施一系列成人教育教學管理方面的規章制度，全面制訂和修訂學歷教育本專科專業教學方案和初中教師繼續教育課程實施方案，對面授教學及考試制度也做了較大的調整和完善。同時還啟動成人教學課堂質量評價工作，初步構建了成人教育教學質量管理監控體系。此外，還根據基礎教育課程綜合化改革的要求，不斷創新成人教育工作，設計文、理、藝、體等學科綜合課程體系，推出一批與基礎教育課程改革密切相關的特色專題課，進一步增強成人教學的針對性和實效性。

 

【完成2002年自治區成人高考評卷任務】

從2001年開始，學院已經連續兩年承擔自治區成人高考評卷工作。是年評卷工作時間緊、任務重、要求高，學院黨委對此高度重視，成立由主要領導牽頭的評卷工作領導小組，精心組織，周密安排，規范管理。經過全體評卷人員的共同努力，不僅按期完成評卷任務，而且保證評卷工作的質量，差錯率僅為0.018‰，又創歷史記錄。

 

【建立健全學生教育和管理制度】

學院黨委高度重視院系兩支學生工作隊伍的建設，進一步健全和完善兩級學生工作機構，建立學生工作例會制度和學生干部例會制度，通報情況，研討工作，定期和不定期開展學生思想調查活動，不斷增強學生教育和管理的針對性。修訂完善《班主任工作條例》，嚴格班主任的任用和考核工作。繼續推行學生班團干部輪換制，既鍛煉學生的能力，提高學生素質，又使基層學生工作不斷創新。積極探索后勤社會化改革形勢下學生教育和管理進公寓的途徑和方法，成立學生宿舍自我管理委員會，建立學生社區團工委，并舉辦首屆學生社區文化節，對融學生管理、思想教育、文化生活和后勤服務為一體的有效的教育管理模式作積極的探索。

學院黨委認真堅持德育為首的原則，不斷豐富和拓展學生思想教育的內容和形式。是年重點采取以入學教育和畢業生思想教育為切入點，以大學生鄧研會、理論學習中心組和理論學習小組為陣地，以校園文化活動為載體，以“兩課”教育為主渠道的教育模式，將理論武裝、道德教育、專業技能培養，以及人文素質和身心素質的提高等有機結合，開展豐富多彩、行之有效的教育活動。

進一步修訂完善《學生違紀處罰條例》、《學生綜合測評達標條例》，制定《大學生就業工作規程》、《走讀學生管理辦法》和新的《學生工作目標管理考評辦法》，建立新的獎學金制度，積極鼓勵各種優秀人才脫穎而出。完善激勵機制，發揮導向和典型示范作用。適時開展優秀畢業生、三好學生、優秀學生干部、“十佳”大學生和優秀大學生、國家獎學金、學生工作目標管理先進單位、紅旗團總支和紅旗團支部、優秀團員等評選活動。本著從嚴、從快的原則，加大違紀學生的處罰力度，進一步扭轉校風和學風。

 

【校園文化生活】

各級群團組織開展一系列具有思想性、學術性、時代性和藝術性的師范校園文化活動，特別是每周一講的教授學術講座制度的建立和大學生科技愛好者協會的成立，使校園學術活動日趨活躍。至目前，全院共舉辦80多項大型的校園文化活動，累計參加學生達25 000多人（次）。一些活動如大合唱《黃河船夫曲》、舞蹈《草原的祝福》和小合唱《歡樂的那達慕》、器樂合奏《喜洋洋》等節目分別榮獲第三屆全區大學生科技文化藝術節文藝匯演業余組和包頭地區大中專院校文藝匯演的一、二等獎。由于大學生暑期社會實踐活動成績突出，學院分別榮獲2002年全國和全區大中專學生志愿者暑期“三下鄉”社會實踐活動優秀組織獎”；由于整體學生工作突出，在2002年全區高校學生工作評估中，學院被授予“全區高校學生工作先進單位”榮譽稱號。此外，學院還榮獲中國首屆插花花藝大賽院校展區比賽優秀獎，包頭市“稀土高新區杯”英語大賽優秀組織獎等榮譽稱號。

 

【解決特困生的實際困難】

學院通過教職工捐款、學院資助、社會募集等方式設立“扶貧濟困園丁助學基金”，采取緩交學費、減免學費、結對子、助學貸款、無償資助、特困生獎學金等多種形式對特困生進行不同程度的救助。全院共有204名學生得到資助，76名學生獲得特困生獎學金，100名學生獲得助學貸款，136名學生享受學費緩交政策，306名學生與教職工結成幫扶對子，為110名學生提供勤工助學崗位。

 

【畢業生就業指導工作】

是年學院通過“走出去、請進來”等方式，進一步加強與用人單位的合作與聯系，并成功地舉辦有60多家用人單位參加的首次畢業生供需見面洽談會，500多名畢業生與用人單位達成就業意向。2002年，學院畢業生的就業率為100%，其中有28.4%的學生通過“雙選”順利就業，就業工作走在全區同類院校的前列。此外還積極開展畢業生跟蹤調查活動。

 

【外事工作】

院領導率團成功訪問新西蘭懷卡托大學、奧克蘭大學和法國維勒班國家音樂學校以及香港國際教育教學課程協會有限公司，并與之在師資培訓、學術交流、留學中介、外教聘請等方面達成合作協議。同時，積極鼓勵教師參加公派留學考試。目前學院已有8名教師在美國、新西蘭、羅馬尼亞、丹麥、俄羅斯等國留學或進修，還有3名教師正在辦理出國手續。加大外籍教師聘任力度，并嚴把質量關。學院共有外教6人。開展留學生教育的基礎工作，初步建立留學生教學和管理等方面的規章制度。

 

【社會治安綜合治理】

學院專門成立由主要領導牽頭的維護穩定工作領導小組，制定工作方案，對可能引發校園不穩定的各種因素，進行認真分析和排查，并重點加強防火、防盜以及食堂食品衛生工作。特別是“十一”和十六大期間，學院黨政領導認真堅持帶班值班，暢通各種信息渠道，及時了解和掌握廣大師生的思想動態和校園治安狀況，發現問題及時處理，從而保證校園的穩定。

 

【學院大事】

1．1月10日，蒙古國東戈壁省省長巴圖蘇爾一行來學院參觀訪問。

2．4月27日，受教育部委派，山東省教育廳高教處處長陳國前、南京大學學生處處長尹三洪、吉林大學學生處處長劉新榮在自治區教育廳高教處副處長張喜榮的陪同下，來學院就教育部即將出臺的《高等學校學生管理規定》進行調研。

3．5月28日自治區黨委常委、市委書記 **率領市委常委、秘書長廉素，市政府副市長 ***及市委辦公廳、財政局、科技局、教育局、人事局等部門有關負責人到學院調研。

（高日晨）