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【內蒙古自治區人民政府駐上海辦事處領導名錄】

辦事處主任書  記：胡庚泉

【概況】內蒙古自治區人民政府駐上海辦事處為副廳級建制的事業單位，實行全額撥款，由自治區人民政府辦公廳管理。內設辦公室、業務處、接待處。事業編制15名（含工勤人員），其中副廳級領導1名，正處級干部2名，副處級干部3名，高級經濟師1名，經濟師1名，政工師1名，會計師1名。男同志11名，女同志4名。黨員8名，大專以上文化程度9名，平均年齡53歲。下屬3個實體：內蒙古干部（上海）培訓中心，正處級事業單位，編制5名，全額撥款；上海內蒙古白云賓館為自收自支單位，現有職工91人；上海內蒙古經貿服務中心和上海蒙達海經營公司系自負盈虧單位。

【對外開放工作】努力做好招商引資聯絡服務工作，積極尋找落實意向投資單位，搞好對接。繼續搞好合作項目的跟蹤服務，主動幫助解決實施過程中出現的問題。有計劃地走訪外省市在滬企業和跨國公司在滬設立的中國或地區總部，主動牽線搭橋。利用上海市合作交流網、上海市政府門戶網、東方網、上海市電視臺、電臺、報刊雜志，宣傳內蒙古優化開放環境與資源開發優勢。加強與自治區有關部門建立聯系，掌握招商引資的重點項目，向投資者發布項目信息，并開展相關服務。與新華社內蒙古分社、內蒙古市場營銷學會共建“遠程專家網”，利用網絡優勢開展引智、引資。搜集世博會重要項目、市場需求等有關動態，建立直通渠道，積極為自治區提供參與建設的市場空間。

【接待服務】進一步加強硬件建設和軟件管理，創造舒適安全文明的接待環境。在保持星級賓館和市級文明單位稱號的基礎上，繼續努力創建服務品牌。

【內部建設與管理】加強黨組織建設，繼續深入開展黨支部“達標創先”活動，在完成單位中心工作中充分發揮積極作用。加強制度建設和教育管理，抓住駐滬辦列入依照公務員管理范圍的契機，切實改進工作作風，提高辦事效率。

【支援自治區抗“非典”】2003年5月，內蒙古抗非典形勢嚴峻，自治區向有關省市發出緊急求援專函。上海市委、市政府領導批示部署，市抗非典指揮部、協作辦、衛生局和鐵路上海分局火速行動，辦事處緊密配合，及時通報情況，抽調專人參與工作。前后僅用一周時間就籌集價值1 000萬元的33種150件醫療器械，共15個集裝箱，用8個車皮運抵呼市。上海市委、市政府有關領導緊急召見辦事處負責人，認真聽取自治區防治非典情況匯報，從財政撥專款500萬元；經與上海市慈善基金會聯系，又以支援內蒙古農村牧區抗擊非典的名義，從接受上海市民捐贈中撥出200萬元；連同共青團上海市委、市青少年發展基金會捐贈的20萬元款物，共向自治區捐贈款物1 720萬元，是上海市向兄弟省市捐贈數額最多的一筆，體現上海人民對內蒙古人民的深情厚意。6月，自治區向上海緊急求援大批量體溫計。面對供不應求的嚴重困難，辦事處聯絡協調，上海方面大力支持，擠出4萬支，解內蒙古的燃眉之急，保證自治區高考的順利進行。

【開展招商引資】2003年經辦事處主動服務，積極協調和在有關部門的共同努力下，蒙滬合作取得新進展。東方希望集團在包頭開辦希望工業園區，建立電解鋁生產基地，一期工程已完成近30億元投資，10月28日舉辦一期投產和二期揭牌儀式。上海實業聯合集團藥業公司和赤峰制藥集團合作建立麻黃素生產基地，上海方投資7 018.5萬元，帶動赤峰麻黃素種植的發展。上海國際汽車城置業有限公司和上海家化置業有限公司出資3 500萬元、包頭東河區政府投資1 000萬元、包頭龍的實業有限公司投資500萬元合作建立包頭龍藏置業有限公司，共同開發轉龍藏、妙發寺商業步行街。上海森晟世洋企業發展有限公司與內蒙古基建投資與高新控股兩公司共同出資在稀土高新區設立包頭華鼎銅業發展有限公司，項目總投資2億元，于10月底開工建設。上海元盛食品公司在海拉爾區投資4 000萬元建立牛羊肉生產基地，實現年產牛羊肉各100萬噸計劃。鄂爾多斯集團投資近2.2億元建成鄂爾多斯廣場進入施工期。鄂爾多斯、鹿王、兆君等約50多家羊絨服裝企業在上海設立分公司或辦事處，其產品占據上海市近60%的市場份額。伊利、蒙牛等乳品企業的液態奶、冰淇淋和奶粉銷售不斷擴大市場份額。包頭北重汽車在3月舉行的上海國際車展上與上海交運集團簽訂30輛公交車銷售合同，交付上海使用。2002年通遼綠太陽與上海華聯的合作簽約后，2003年克一河森工公司、蒙古王酒業等企業的產品也通過“易貨貿易”協議順利進入華聯超市銷售。草原興發以建立“社區廚房、家庭冰箱”的新理念，在江浙滬發展加盟連鎖。極具成長性的小肥羊餐飲連鎖公司、連同小美羊、牧羊人家等近60家火鍋店在上海遍地開花，生意火爆。組織鄂爾多斯、兆君羊絨和蟲草公司等企業參加豫園舉辦的羊年燈會等。

【軟硬件建設】是年具體抓以下工作：一是千方百計收集整理黨委、政府領導或有關部門指定的若干專題信息，及時完成任務。二是購置設備，掃描編輯ADSL全程跟進，改進傳遞手段，提高工作效率。三是加強與兄弟駐滬辦的聯系，多渠道拓展信息源，提高信息的針對性和實效性，至年底編發信息2 500條，比上年翻一番多。四是開通寬帶，建立內部局域網，實現辦公自動化，達到共享網絡資源的目的。在上海開辦的“大草原特產旅游網”開辟“招商引資”、“西部開發”等專欄。五是實現信息雙向傳遞，及時將上海方面的信息傳回內蒙古，同時把內蒙古的新動向通過電子郵件發給上海市政府合作交流辦，通過上海市政府門戶網站和東方網進行宣傳報道，提高自治區的知名度。六是為順應發展需要，發揮信息工作在引資引智方面的功效，與內蒙古市場營銷學會和新華社內蒙古頻道共同籌建“遠程專家網”，為內蒙古經濟社會發展提供新的服務載體和手段。

【辦好培訓基地】是年辦事處根據需求在建立師資網絡，優化柔性師資庫，豐富參觀考察點，充實和更新課程菜單，走訪兩地培訓部門，整合資源，爭取支持等方面，做了大量工作。由于受“非典”影響，培訓停辦兩個月。期間整頓內務，加強基礎工作，總結經驗，為進一步發展做好準備。全年共辦各類培訓班19期，培訓各級各類干部628人，為自治區開展干部埠外培訓工作作出積極貢獻。9月14日，自治區黨委常委、組織部部長陳朋山和中組部干部培訓中心主任姚雪考察內蒙古干部（上海）培訓基地，聽取匯報并做重要指示。9月15日經自治區有關部門批準，培訓基地已正式更名為“內蒙古干部（上海）培訓中心”。

【“內蒙古之家”】面對“非典”帶來的客源凋零，入不敷出等嚴重困難，白云賓館一手抓“非典”防治，一手抓經營管理。既嚴格把關，又友情操作，接待好包括從內蒙古疫區來滬的賓客，同時大力節約開支，把虧損減到最低程度。經下半年拼搏，取得收支平衡，略有盈余的結果，實屬來之不易。堅持不懈地開展以提高服務水準、創立服務品牌為內容的文明單位創建活動，繼續保持“上海市文明單位”的光榮稱號。賓館進行用工制度、工資制度、干部聘用制度改革，朝著人員能進能出、干部能上能下、工資能增能減的目標努力。辦事處入駐聯合大廈已有13年，辦公設施陳舊簡陋。為強化服務功能，樹立窗口形象，是年利用抗非典忙中偷閑，擠出有限資金對辦公樓層進行裝修并更新部分設施，使辦公環境煥然一新，為進一步拓展工作創造條件。

【促進會工作】加強促進會自身建設，重點發展有作為、有中高級職稱、有領導職務的人士入會。主動為駐滬企業排憂解難，當好會員與政府有關部門之間的橋梁。開展聯誼活動，增強內部活力。組織會員參加與蒙滬合作，做好內蒙古名、特、優產品在社會的宣傳和推廣。一是發展會員，集聚人才。為壯大促進會力量，重點發展高學歷、高素質、有熱情、有影響的人士入會，目前已發展到三百多名會員。二是加強互動，尋機發展。根據會員行業分布廣，集中活動受限的實際情況，按照黨政工團、經濟、文教衛生等界別，組織了活動小組，為會員交流學習、建立友誼、互幫互助、謀求發展提供方便。三是主動為會員服務。組織會員單位參加2003年上海舉辦的迎新春農副產品大聯展，其中黑木耳、菌蘑菇等很受消費者歡迎，顯示了內蒙古綠色食品在上海的市場前景。四是辦好會刊，推動交流與合作。促進會創辦的《內蒙古人在上海》即將出版第五期。會刊反映會員要求，樹立會員形象，宣傳內蒙古和上海改革開放經驗和建設發展成就，促進交流合作。

 (鄒金鳳)