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【包頭鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】

董事長

黨委書記

總經(jīng)理：林東魯

常  委

副董事長

副總經(jīng)理：許萬成

董  事

黨委副書記：周茂森

常  委

董  事

工會主席：郭一軍

常委董事：朝  魯

常  委

副總經(jīng)理：崔  臣

常  委

紀(jì)委書記： 陳鴻鈞

董事書記：顏維華

董  事：周家騫

副總經(jīng)理：張法臣

司永濤

丁志云

孫國龍

總工程師：李春龍

總經(jīng)濟(jì)師：曹忠魁

總會計(jì)師：***

常  委：王勝平

【概況】包頭鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)惟一一家銷售收入超百億元企業(yè)。獨(dú)特的資源優(yōu)勢形成包鋼在世界冶金企業(yè)中罕有的以鋼鐵和稀土為主業(yè)的獨(dú)特產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。鋼鐵產(chǎn)業(yè)已形成一、二煉鋼兩大體系、板管軌線四條鋼材精品線的生產(chǎn)格局，具備年產(chǎn)商品坯材500萬噸以上的生產(chǎn)能力，鋼鐵產(chǎn)品包括熱軋薄板、無縫鋼管、重軌及大型材、高速線材等57個(gè)品種1 120個(gè)規(guī)格，是全國三大鋼軌生產(chǎn)基地之一和品種規(guī)格最全的無縫鋼管生產(chǎn)基地，是全國冶金企業(yè)中產(chǎn)品品種規(guī)格最全的企業(yè)之一。稀土產(chǎn)業(yè)具備年產(chǎn)稀土精礦8萬噸、濕法稀土產(chǎn)品折合氧化物7 000噸以上的生產(chǎn)能力，主要產(chǎn)品包括稀土精礦、稀土化合物與稀土金屬、釹鐵硼永磁體、稀土拋光粉、鎳氫動(dòng)力電池等83個(gè)品種200多個(gè)規(guī)格，是全國最大的稀土生產(chǎn)、科研基地和重要的稀土信息中心，稀土礦產(chǎn)品產(chǎn)量占全國的70%。

【生產(chǎn)經(jīng)營情況】2003年，包鋼鐵、鋼、商品坯材的產(chǎn)量均突破500萬噸大關(guān)，產(chǎn)量分別達(dá)到530萬噸、525萬噸、503萬噸，分別比上年增長7％、9％和12％。其中，鐵道用鋼材35.24萬噸，同比下降2.27%；普通大型鋼材36.84萬噸，同比增長25.60%；普通小型鋼材20.13萬噸，同比下降18.76%；優(yōu)質(zhì)型鋼材32.86萬噸，同比增長270.04％；線材58.49萬噸，同比下降23.27%；薄板32.27萬噸，同比下降35.38％；中厚板195.48萬噸，同比增長148.99%；鋼帶13.40萬噸，同比下降68.87％；無縫鋼管67.44萬噸，同比增長17.96％；焊管1.84萬噸，同比下降73.62％。工業(yè)總產(chǎn)值130.19億元，同比增長25.48％；工業(yè)增加值65.86億元，同比增長35.93％；資產(chǎn)總值3 175 802.46萬元，同比增長0.39％；流動(dòng)資產(chǎn)1 239 613.82萬元，同比增長9.34％；固定資產(chǎn)凈值1 877 223.19萬元；同比下降5.29%；長期負(fù)債279 048.89萬元，同比減少28.86%；流動(dòng)負(fù)債1 538 419.58萬元，同比增長6.02％；資產(chǎn)負(fù)債率57.26％；同比減少1.22％；流動(dòng)比率80.58％，同比增長2.45％。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入140.22億元，比上年增加27.14億元。銷售成本1 149 309萬元，同比增長24.06%；銷售費(fèi)用15 469萬元，同比減少1.36%；管理費(fèi)用120 729萬元，同比增長4.58%；財(cái)務(wù)費(fèi)用32 676萬元，同比減少9.77%；實(shí)現(xiàn)稅金（包括綜企集團(tuán)）18.66億元（含所得稅2.68億元），同比增加4.84億元。全年實(shí)現(xiàn)利潤5.11億元，達(dá)到改制以來最好水平。公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平顯著提升，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)取得突破。連鑄比達(dá)91％，比上年提高28個(gè)百分點(diǎn)；板管比達(dá)59％，比上年提高14個(gè)百分點(diǎn)；鋼材綜合成材率達(dá)95％，比上年提高4個(gè)百分點(diǎn)；噸鋼綜合能耗完成1 019千克標(biāo)煤/噸，比上年降低49千克標(biāo)煤/噸。2003年的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。

【第三次跨越】適應(yīng)十六大后全國發(fā)展的形勢，公司更加注重長遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，注重企業(yè)戰(zhàn)略的研究與管理。公司立足于利用國內(nèi)外兩種資源，著力解決制約跨越發(fā)展的瓶頸問題，初步形成并開始實(shí)施了資源戰(zhàn)略。白云鄂博西礦開采獲得了內(nèi)蒙古自治區(qū)、包頭市批復(fù)，具備了開工條件。投資并控股赤峰黃崗礦業(yè)公司。與蒙古國蒙俄有色金屬集團(tuán)、黑龍江礦業(yè)公司就共同開發(fā)蒙古國巴日格拉圖鐵礦、土牧爾陶勒蓋鐵礦和巴彥格勒鐵礦分別簽署合作協(xié)議書和合作意向書。組建了蒙古礦業(yè)公司。在焦煤供應(yīng)上，與山西焦煤集團(tuán)、河北峰峰集團(tuán)、寧夏煤業(yè)集團(tuán)簽訂了中長期合作協(xié)議。此外，公司在人才戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略等方面進(jìn)行了有效探索和實(shí)踐。在回顧包鋼50年發(fā)展歷程，綜合分析企業(yè)發(fā)展面臨的宏觀環(huán)境和自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多次研究、論證，確定了實(shí)現(xiàn)第三次跨越的總體思路和目標(biāo)。

【項(xiàng)目建設(shè)】2003年，公司累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資164 670萬元。其中基建投資3 700萬元，技改投資107 645萬元，民建投資9 743萬元，其它投資10 281萬元。2003年項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出數(shù)量多、短平快、效益高等鮮明特點(diǎn)，平均每月交工一個(gè)較大項(xiàng)目，其中15項(xiàng)工程為當(dāng)年開工、當(dāng)年建成。特別是5萬立方米煤氣回收一期工程、二煉鋼2號轉(zhuǎn)爐工程、8號鍋爐改燒煤氣工程等工程工期短、質(zhì)量好、投資省、效益高。公司注重環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)，完成總排污水處理工程、8號鍋爐和2號麥爾茲窯改燒煤氣工程，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。冷軋薄板項(xiàng)目提前于8月底開工建設(shè)。同時(shí)，加強(qiáng)已完工程的結(jié)算工作，全年完成工程結(jié)算并轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)51億元。項(xiàng)目國債貼息和設(shè)備免稅達(dá)4億元。

【深化人事制度 機(jī)構(gòu)改革】2003年，公司根據(jù)干部考核和交流方面的規(guī)定，在對領(lǐng)導(dǎo)干部全面進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上，于2003年底對部分二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整，對一些工作業(yè)績差、鬧不團(tuán)結(jié)、群眾威信不高的廠處級干部分別進(jìn)行誡勉、待分配和免職處理。二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)和在崗廠處級干部的年齡、專業(yè)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部退出機(jī)制，在干部能下方面邁出實(shí)質(zhì)性步伐，對深化干部人事制度改革產(chǎn)生積極的影響。

2003年，公司結(jié)合實(shí)際，制定了《包鋼集團(tuán)深化改革加快主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員總體實(shí)施方案》，并在2003年初獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)國資委批復(fù)。經(jīng)積極與自治區(qū)、包頭市政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)，分離辦教育工作取得進(jìn)展。加大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，將初軋廠并入軌梁廠，將恒耐公司并入軋輥公司；將機(jī)關(guān)工委設(shè)在辦公廳，將機(jī)關(guān)事務(wù)處并入辦公廳；將黨校與職教中心、職工大學(xué)合并。這些方面的調(diào)整達(dá)到了整合資源、精簡機(jī)構(gòu)、理順體制的目的。

【稀土及非鋼產(chǎn)業(yè)】稀土產(chǎn)業(yè)在市場低迷的情況下，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入8.3億元，比上年增長60%；稀土產(chǎn)品折合氧化物完成3.35萬噸，比上年翻了一番；釹鐵硼、負(fù)極粉、拋光粉等功能材料產(chǎn)能從占全國市場份額不足10%上升到20%以上；稀土氧化物總量從占全國市場份額不足10%上升到40%；限制稀土精礦生產(chǎn)，產(chǎn)量比上年下降了25%左右，達(dá)到治散治亂、控制市場的目的。加大資本運(yùn)作力度，相對控股山東淄博稀土廠、包頭華美稀土公司和包頭京瑞新材料公司，實(shí)現(xiàn)了低成本擴(kuò)張；建成金屬釹擴(kuò)建一期工程、拋光粉擴(kuò)建工程、單一稀土全分離生產(chǎn)線后續(xù)工程一期工程等一批新的經(jīng)濟(jì)增長項(xiàng)目，稀土產(chǎn)業(yè)競爭力和控制力得到提高。非鋼產(chǎn)業(yè)子公司在服務(wù)主業(yè)的同時(shí)，努力擴(kuò)大外部市場份額，在實(shí)現(xiàn)的24億元的銷售收入中，外部收入占到50%，其中國二冶外部產(chǎn)值占到總產(chǎn)值的三分之二以上。綜企（集團(tuán)）公司銷售收入、利潤同比達(dá)到幾年中最好水平。

【科技進(jìn)步及新產(chǎn)品開發(fā)】2003年，包鋼重點(diǎn)科研、科技攻關(guān)、新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)206項(xiàng)，完成168項(xiàng)，計(jì)劃完成率達(dá)81.5%。其中，有35項(xiàng)通過內(nèi)蒙古自治區(qū)、包頭市科技局組織的成果鑒定，102項(xiàng)通過包鋼組織的專家鑒定。15項(xiàng)成果獲內(nèi)蒙古自治區(qū)、包頭市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，申報(bào)國家專利5項(xiàng)，被國家授予專利權(quán)的有3項(xiàng)。

   2003年，不斷提高再磨再選精礦比例、提高鐵精礦品位，使鐵精礦成份趨于穩(wěn)定，所有指標(biāo)均達(dá)到攻關(guān)目標(biāo)。加大西部煤配比攻關(guān)力度，西部配煤比達(dá)到60%以上。高爐利用系數(shù)達(dá)到1.85t/m3·d，比上年提高0.018t/m3·d，創(chuàng)歷史最好水平。降低鐵鋼比技術(shù)攻關(guān)，使公司鐵鋼比達(dá)到了0.996。全年連鑄比達(dá)到91.09%，實(shí)現(xiàn)了高效連鑄的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)公司成材率達(dá)到94%的奮斗目標(biāo)，公司挖掘潛力，采取加強(qiáng)工序質(zhì)量控制、嚴(yán)格操作規(guī)程、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、提高操作水平等措施，成材率達(dá)到94.98%，完成考核目標(biāo)。

   2003年，為擴(kuò)大公司產(chǎn)品市場占有率，生產(chǎn)更多高附加值產(chǎn)品，圍繞四條精品線，以提升產(chǎn)品檔次、增加技術(shù)含量、擴(kuò)大產(chǎn)品范圍，增加經(jīng)濟(jì)效益為目的，積極開展新產(chǎn)品開發(fā)工作。至年底，新增開發(fā)新品種16個(gè)，開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品48種，全年新產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到了37.6萬噸。其中，薄板坯連鑄連軋廠對X60管線鋼、QStE380TM大梁鋼和薄規(guī)格鋼帶等產(chǎn)品進(jìn)行了試制，為批量生產(chǎn)積累了經(jīng)驗(yàn)。無縫廠、連軋鋼管廠除繼續(xù)保持液壓支架管和CrMo系列蓄能器管的市場份額外，加大了厚壁管、特厚壁管的開發(fā)；連軋鋼管廠生產(chǎn)各種規(guī)格石油管的產(chǎn)量高于2002年石油管生產(chǎn)總量的兩倍，達(dá)到8萬噸，同時(shí)加大了非調(diào)質(zhì)N80鋼級石油管的開發(fā)，全年產(chǎn)量突破4 000噸；75kg/mPD3鋼軌、CPD3淬火鋼軌和24號槽鋼的成功開發(fā)，使軌梁廠的鋼軌和槽鋼產(chǎn)品形成了系列化，鋼軌產(chǎn)量超過17.8萬噸。為適應(yīng)鐵道部車輛用鋼材不斷升級換代的要求，公司自主開發(fā)的B450NbRE高強(qiáng)耐大氣腐蝕乙字鋼，已通過了鐵道部組織的技術(shù)評審，包鋼成為國內(nèi)首家用熱軋工藝生產(chǎn)高強(qiáng)耐大氣腐蝕乙字鋼的廠家，此外Q345GNHL高強(qiáng)耐大氣腐蝕乙字鋼也試制成功；棒材廠在改造后，產(chǎn)品已與高線產(chǎn)品形成了系列配套化。

（劉玉梅）