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【中國國際航空公司內蒙古分公司領導名錄】

總經理：彭桂云

黨委書記：李雙恩

副總經理:馬崇賢

高  斌

黃殿華

黨委副書記

紀委書記

工會主席：常國軍(7月任職)

【概況】中國國際航空公司內蒙古分公司（簡稱國航內蒙古分公司）成立于1990年7月24日，主要經營國際、國內、地區航空客、貨、郵運輸、飛機修理、地面服務等業務，是中國國際航空公司設在內蒙古自治區的1家分公司。現擁有波音737—300型飛機10架，固定資產20.5億元，運營國內航線40多條，國際航線(烏蘭巴托)1條、地區（香港）航線2條，航線網絡輻射華北、華東、東北、華中、中南地區和韓國、日本、蒙古、香港等周邊國家和地區。現設二級單位6個（飛行部、客艙服務部、飛機維修基地、市場營銷部、運行分控中心、綜合保障部），機關職能部室6個，共有員工1 232名。

國航內蒙古分公司自成立以來，企業經營規模不斷擴大，經營業績逐年增長。從1995年開始，連續9年運送旅客突破100萬人，運輸總周轉量達到1億噸公里，年運輸業務收入在10億元以上；1996年開始扭虧為盈，結束內蒙古民航38年的虧損歷史，并連續8年實現營利。1998年被評為內蒙古自治區“質量效益型”企業。至今已累計向地方政府上繳稅費2.6億元，并多次圓滿完成自治區對外重要政治、經濟、文化交流活動的運輸任務。

【生產效益】2003年，國航內蒙古分公司在成功阻擊“非典”、實現安全飛行27周年的前提下，有效把握市場需求，科學配置生產資源，創新管理機制，積極推進內部改革。安全、服務和效益工作又上新臺階，通過ISO 9001質量體系認證，企業連續8年保持營利，為自治區經濟發展作出較大貢獻。

全年累計完成運輸飛行28 296小時，比上年同期減少2 030小時，減幅6.7%；共起降航班15 625架次，同比減少1 445架次，減幅8.47%。累計運送旅客1 382 215人，同比增加67 323人，增幅5.12%；運送貨郵11 002.6噸，同比增加1 161.2噸，增幅11.8%；累計完成運輸周轉量13 978. 78萬噸公里，同比增加894.06萬噸公里，增幅6.83%。

累計實現運輸收入101 578.08萬元（其中客運收入97 703.21萬元；貨運收入3 874.87萬元），同比增加1 362.50萬元，增幅1.36%；主營業務成本72 478.52萬元，同比增加4 264.29萬元，增幅6.25%。

【抗擊“非典”】國航內蒙古分公司防治“非典”工作分為兩個階段：3月25日至4月11日為第一階段，期間分公司多次召開專題會議，研究貫徹預防措施。重點對兩名染病的乘務員進行救治，對與其共同執行任務的空勤人員進行排查監控，并對航空器進行必要的消毒處置；同時建立病情報告保密機制，一方面保證領導能夠隨時掌握動態、及時制定對策，另一方面也避免恐慌和不穩定事態的出現。4月11日后為第二階段，在兩名乘務員確診后，分公司加強與自治區有關工作機構的溝通與聯系，與機場各單位聯合制定相關的預防和控制措施，加強監督檢查。由于分公司高度重視，及時保證預防資金投入，嚴格執行控制措施，所以員工身心健康、隊伍穩定，取得抗擊“非典”勝利的同時，也確保生產經營工作的正常進行。

疫情概況及采取的措施3月25日，國航2號值班領導李方寬在講評會上提示：3月15日患“非典”的旅客乘坐國航CA112（港—京）航班。因CA112航班為內蒙古分公司機組執行，故分公司駐京協調部人員會后立即將信息報告分公司。

分公司總經理彭桂云、副總經理高斌3月26日召開第一次專題會議部署預防“非典”工作。根據會議要求，分公司立即開始對回呼和浩特的飛機機艙進行持續的紫外線消毒；向飛港、粵地區機組發放預防藥物，當日開始組織CA112航班機組人員體檢。組織過程中發現該機組有2名乘務員（孟春英、范錦鈴）已分別自行住院（內蒙古醫學院第一附屬醫院），分公司航醫負責人立即到醫院看望2人并將有關情況向醫院作了通報，該機組其他6人體檢正常。

3月27日，總經理彭桂云、副總經理馬崇賢根據2名乘務員的病情再次召集會議，提出向北京機組駐地派出航醫開展預防工作、飛行準備中進行預防宣傳、向全體空勤人員發放藥物及充分關注患者積極救治等四項措施。當日下午，航醫負責人將2名乘務員的病癥向內蒙古自治區疾病控制中心進行通報，至此自治區政府職能部門開始實質性介入。27日晚組織醫護力量診斷，認為是輸入性“非典”，采取防治“非典”的救治措施，對病人進行隔離治療，分公司則予以全力配合。同時在內部加強監控和排查，防止同類癥狀出現或擴散。

患病的2名乘務員至4月3日病情趨穩定和好轉，至5月1日全愈出院，身體狀況良好。

5月3日，在接到國航關于5月2日CA1101航班上有5位疑似“非典”病人的通知后，分公司防治“非典”領導小組長總經理彭桂云立即召集所有成員及值班人員進行緊急會議，研究并具體安排防范措施。此航班上機組共7名，其中飛行員3名，乘務員4名，該機組執行完CA1101航班后又繼續執行京—連—港—連—京航班，根據相關規定，分公司對機組人員分別在京、呼兩地按密切接觸者集中隔離觀察，同時對與該機組有過接觸的人員按環境接觸者進行隔離。對該機組人員進行隔離觀察，未出現任何異常情況；其他與機組有過接觸的人員，也未出現異常情況。

至5月底后，分公司員工中再未出現“非典”癥狀，分公司員工隊伍思想穩定，生產經營工作順利進行。

組織機構及防控預案規定的制定執行情況分公司4月12日成立預防“非典”工作領導小組。由總經理彭桂云任組長，成員為各單位、部門一把手，并下設辦公室，后又將辦公室細分為醫療處置組、消殺監督組、后勤保障組、宣傳教育組、綜合協調組等五個小組，明確職責，強調分工與協作，加強對分公司防治工作的組織保證。

4月13日，與機場其它單位聯合成立白塔機場預防“非典”工作領導小組和辦公室，下發機場預防“非典”工作預案，建立機場地區預防信息通報和報告機制。

4月21日制定并下發《國航內蒙古分公司防治SARS業務標準》，并根據實際運行情況進行充實和修訂。此業務標準規范分公司緊急疫情處置、銷售環節、航班運行環節及一般預防工作程序，明確保護旅客、員工健康和安全的職責、方法及監督檢查內容，在全分公司范圍內執行。

根據總局、國航、地方政府及分公司的相關規定，具體采取如下防治措施：加強預防宣傳工作。在分公司內部由綜合醫務室以講座的形式向全體職工普及“非典”的預防知識，對媒體及外界由黨群工作部組織進行正面積極的宣傳報道，保證隊伍的穩定；建立內部預防和監控機制，每日詳細掌握內部員工及家屬健康狀況，明確單位領導負責制，進行每日通報；對回呼和浩特飛機進行紫外線消毒和噴灑藥物消毒；派專人對駐京、駐包頭飛機進行航后紫外線消毒和噴灑藥物消毒；使用專用設施、設備對執行任務的空勤人員衣物進行消毒（呼、京兩地）；對白塔機場住所、賓館、辦公場所及駐京人員住所、賓館進行藥物消毒；在向員工發放藥物同時，在各職工食堂向職工提供中藥飲液；同時加工中藥飲液向赴外執行任務的機組派發；自4月18日起，機組執行航班任務時戴口罩、手套為旅客服務；從4月18日起，對分公司所有過站飛機進行藥物噴灑消毒；從4月中旬起，在分公司所執飛的航班上（特別是飛經重點疫區的），由乘務人員對所有旅客進行體溫測試，并做好記錄，連同旅客填好的《健康申報表》一并交與進港機場地面人員，保證對旅客健康情況的及時監控；在分公司機場及市內家屬區設值班崗哨，制作出入證，嚴防外部人員隨意進入；在各住宅樓設樓長，及時掌握職工的健康情況；制作職工班車乘坐證，防止因非本單位人員乘坐而導致病毒傳染；4月24日、29日，分公司預防“非典”工作領導小組先后對駐京工作機構、呼和浩特市基地各單位就預防措施的落實情況進行深入檢查。檢查只看工作不聽匯報，對措施落實不嚴格不到位的單位進行批評指正，消除防治死角。

（王義龍）