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2004卷

  • 國家鐵路
  • 【呼和浩特鐵路局領導名錄】

      長:鄭明理

    黨委書記:趙 

    黨委副書記:王紀杰

    副局長:孫福才

    王幼慧 

    武文魁

    朱惠剛

    總工程師:王惠川

    總會計師:楊 

    局長助理:徐雙永

    王連春

    紀委書記:才榮方

    工會主席:索  河(女蒙古族)

     

    【運輸效益】2003年由于內蒙古自治區固定資產投入居全國前茅,經濟發展較快,使經濟吸引區內貨源十分充足,特別是煤炭、鋼材、建材、俄羅斯進口源油、伊利和蒙牛液態奶外運的大幅增長,使原本主型敞車一直就嚴重短缺的矛盾更加突出,裝車兌現率遠遠滿足不了貨主的請求計劃。由于非典的影響,客運量上半年大幅下降,下半年又大幅回升,全年比上年下降7.2%。

    面對貨運緊張和“非典”造成的困難形勢,采取“以貨補客”措施,優化運輸組織工作,合理配置運力,積極挖潛擴張,提高牽引噸數,擴大車種代運,開行五定班列,確保重點物資運輸。特別是把煤炭運輸當作一項政治任務,開展煤炭運輸大會戰,確保國民經濟發展的需要,較好地完成部下達的運輸任務,并實現安全年。

    2003年局高定標準,緊緊咬住36.65億元的運輸收入目標不放松,倒排進度計劃,日算,天天盯。在保證二連口岸、統配煤等重點物資運輸的前提下,優先裝運高運價率、長距離的貨物。裝車從質和量兩個方面下功夫,統籌安排、精心組織、奮力拼搏,14項指標超過上年同期水平,各項指標均創歷史新高。運輸收入完成37.91億元,比年計劃超1.26億元,同比多收3.67億元,增幅10.7%。換算周轉量完成516.57億噸公里,比年計劃多18.57億噸公里,同比多32.31億噸公里,增幅6.7%。貨物發送量完成6 306.8萬噸,比年計劃多運106.8萬噸,同比多運523.4萬噸,增幅9.1%。

     

    【客運任務完成情況】由于受到突出其來的非典疫情的影響,第二季度客運收入及旅客發送量急劇下降,尤其是5月每日旅客發送量不足1萬人,客運收入平均每日43.4萬元。

    旅客發送量完成1 192.3萬人,完成年計劃的91.7%,較上年減少92.4萬人,減幅7.2%。旅客周轉量完成4 658百萬人公里,完成年計劃的91.3%,較上年減少310百萬人公里,減幅6.2%。客票進款完成47 908.4萬元,完成年計劃的104%(調整計劃后的任務),較上年增加1 763.8萬元。行包收入完成2 341.8萬元,完成年計劃的138%,較上年增加365.9萬元,增長19%。客運雜費收入完成10 774.3萬元,完成年計劃的98%,較上年減少808.3萬元,下降14%。郵運收入完成1 383.3萬元,完成年計劃的100%。同比持平。保價收入完成86萬元,較上年增加7.7萬元,增長9.8%。

     

    【自備車運輸】2003年自備車裝車完成329 141車,為年計劃的82.0%,較上年減少42 031車,占全局總裝車數的30.7%;發送噸數完成2 015.8萬噸,為年計劃的82.3%,較上年減少263.8萬噸,占全局總發送噸數的32.0%;煤炭裝車完成300 232車,占全局總裝車數的59.4%;周轉時間完成8.7天,較上年壓縮0.8天;自備車停留時間完成15.7小時,較年計劃壓縮14.3小時;自備車中轉時間完成3.5小時,較年計劃壓縮1.3小時;全局自備車利用率為97.9%。

     

    【二連口岸進出口運量】加強二連換裝組織力度,寬軌保證敞口接車,保證集二線上線機車臺數及質量。局、處領導經常派人到二連站檢查運輸組織工作措施落實情況,解決工作中存在的問題,協調與地方各有關部門的關系,督促聯檢部門加快通關速度,力爭多放票,滿足二連空敞車需求,確保口岸運輸不堵不壓。完成進出口量466.8萬噸,同比增加63.6萬噸。

    2003年二連進口運量年計劃為512.4萬噸,實際完成421.4萬噸,比年計劃欠91萬噸,同比增加51.6萬噸,增幅14.0%。其中進口石油年計劃為180萬噸,實際完成174.9萬噸,同比增加78.9萬噸,增幅82.2%。

    出口運量年計劃為38.6萬噸,實際完成45.4萬噸,比年計劃超6.8萬噸,同比增加12萬噸,增幅35.9%。

     

    【神舟號飛船運輸】2003年1月6日和10月16日,兩次圓滿完成神舟4號、5號宇宙飛船返回艙運輸保障任務。尤其是神舟5號,是中國第一次發射的載人飛船。在組織返回艙運輸過程中,鐵路局和軍代處將其作為一項重大的政治任務,給予高度重視。從裝載地域勘察、客車車輛選扣、運輸計劃安排、加固器材回送、現場工作組織等各個環節,堅持做到高標準,嚴要求,各級調度及現場工作人員,認真按照方案運輸規定,一絲不茍地抓好落實,確保安全順利,萬無一失,受到被運部隊和領導機關的好評。

     

    【呼局獲五一勞動獎狀】2003年5月,呼局榮獲全國五一勞動獎狀,這是呼局建局55年首次獲此殊榮。近年,內蒙古國民經濟的發展較快,作為承擔內蒙古中西部地區鐵路運輸的呼和浩特鐵路局,由于運輸能力受限,尤其是主型空車嚴重短缺的局面一直得不到緩解,運能與運量的矛盾逐年上升。面對諸多困難,呼局干部職工團結拼搏,努力挖掘運輸潛力,全力確保國家重點運輸物資,特別是國家統配煤的外運,為內蒙古經濟發展做出巨大貢獻。

     

    【集二線沙害綜合治理(試驗段)工程】集二線是國家連接蒙古、俄羅斯及東歐的重要國際通道,也是呼鐵局的一條增運增收效益線。近幾年,進出口貨物迅猛發展,每年均以百萬噸的運量增長,線路全長335.6公里,穿行在荒漠草原和渾善達克沙地。自建成通車以來,由于受到環境等因素影響,不斷遭受風沙侵害,干旱少雨,植被覆蓋率逐年降低,沙塵暴頻繁發生,沙害日趨嚴重。據2002年7月統計,集二線沙害線路達202延長公里,占線路總長的60%。2001年至2002年6月間,共發生沙害斷道301起,影響行車767小時。沙害不僅影響正常的運輸生產和生活,也嚴重威脅著鐵路運輸安全,同時也制約著二連國際口岸迅速發展的要求,給呼局及內蒙古自治區的經濟發展造成很大影響。

    集二線沙害日趨嚴重引起鐵道部領導的高度重視,部長劉志軍、副部長王兆成對此都做出明確指示。2002年10月,集二線沙害綜合治理(試驗段)工程項目得到鐵道部計劃司批復立項。部批復規模為59千米,總投資3 739萬元,其中鐵道部投資2 618萬元。實際完成69千米,完成總投資4 320萬元。

    該工程于2002年10月開工,2003年8月1日竣工。工程完成總長69.22公里,共計清除路基及站區積沙2萬余立方米,植草方格沙障200萬平方米,荊芭沙障70公里;營造防護林58公里,植樹68萬株;圍欄封育4 000公頃,種草100萬平方米;打井2眼,敷設輸水管理35公里等。通過植物治沙和工程治沙,形成四帶一體(阻沙帶、固沙帶、防護林帶、封育林帶)防護體系。工程根據自然條件和國家建設綠色通道的要求,采用先進的滴灌技術,全程自動化控制,體現節水、節能降耗、環保等特點,不僅考慮到防沙治沙,而且達到線路綠化美化的效果。

    工程竣工后,“四帶一體” 防護體系作用日趨明顯,達到預期效果。防護林生長良好,林木平均成活率達96.1%;工程措施(荊芭沙障和草方格沙障)使沙礫在沙障前后堆積,阻沙、固沙效果明顯;封育林帶植被恢復較快,植被生長茂盛,覆蓋度由原來0.45%~11.77%提高到35.2%~64.8%。工程效益突出體現在運輸安全得到保障。

     

    【資產經營連續五年達部優】呼局始終把落實資產經營責任制作為企業管理的中心工作,確保運輸經營綜合效益逐年提高,根據企業改革、生產力布局調整的實際,不斷完善考核力度,加大考核辦法,細化考核指標。2003年克服非典影響,運輸收入增幅位于全路第二位,國有資產保值增值率完成101.01%,比目標值增長0.03個百分點;凈資產收益率完成1.86%,比目標值增長0.03個百分點;運輸營業利潤完成3.64%,比目標值增長0.03個百分點。安全生產實現無行車重大大事故1 907天,全面完成鐵道部下達的各項考核指標,被評為2002年度落實資產經營責任制優秀單位。這是呼局連續五年被鐵道部評為優秀單位。

     

    【開行液態奶集裝箱五定班列】幾年來呼和浩特牛奶業迅猛發展,特別是液態奶外運增長較快,鐵路正常運輸遠遠滿足不了客戶的需求。2003年9月16日,呼局開行呼和浩特至廣州液態奶集裝箱五定班列,首開國內乳制品運輸方式之先河,優化鐵路運輸產品之后。又開行呼和浩特至上海、包頭至上海、包頭至廣州的液態奶集裝箱班列。這一舉創不僅降低乳制品企業的運輸成本,提高在全國的市場占有率,有力地支援地方經濟發展,成為呼局新的經濟增長點。

    (劉新惠)

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  • 國家鐵路
  • 【呼和浩特鐵路局領導名錄】

      長:鄭明理

    黨委書記:趙 

    黨委副書記:王紀杰

    副局長:孫福才

    王幼慧 

    武文魁

    朱惠剛

    總工程師:王惠川

    總會計師:楊 

    局長助理:徐雙永

    王連春

    紀委書記:才榮方

    工會主席:索  河(女蒙古族)

     

    【運輸效益】2003年由于內蒙古自治區固定資產投入居全國前茅,經濟發展較快,使經濟吸引區內貨源十分充足,特別是煤炭、鋼材、建材、俄羅斯進口源油、伊利和蒙牛液態奶外運的大幅增長,使原本主型敞車一直就嚴重短缺的矛盾更加突出,裝車兌現率遠遠滿足不了貨主的請求計劃。由于非典的影響,客運量上半年大幅下降,下半年又大幅回升,全年比上年下降7.2%。

    面對貨運緊張和“非典”造成的困難形勢,采取“以貨補客”措施,優化運輸組織工作,合理配置運力,積極挖潛擴張,提高牽引噸數,擴大車種代運,開行五定班列,確保重點物資運輸。特別是把煤炭運輸當作一項政治任務,開展煤炭運輸大會戰,確保國民經濟發展的需要,較好地完成部下達的運輸任務,并實現安全年。

    2003年局高定標準,緊緊咬住36.65億元的運輸收入目標不放松,倒排進度計劃,日算,天天盯。在保證二連口岸、統配煤等重點物資運輸的前提下,優先裝運高運價率、長距離的貨物。裝車從質和量兩個方面下功夫,統籌安排、精心組織、奮力拼搏,14項指標超過上年同期水平,各項指標均創歷史新高。運輸收入完成37.91億元,比年計劃超1.26億元,同比多收3.67億元,增幅10.7%。換算周轉量完成516.57億噸公里,比年計劃多18.57億噸公里,同比多32.31億噸公里,增幅6.7%。貨物發送量完成6 306.8萬噸,比年計劃多運106.8萬噸,同比多運523.4萬噸,增幅9.1%。

     

    【客運任務完成情況】由于受到突出其來的非典疫情的影響,第二季度客運收入及旅客發送量急劇下降,尤其是5月每日旅客發送量不足1萬人,客運收入平均每日43.4萬元。

    旅客發送量完成1 192.3萬人,完成年計劃的91.7%,較上年減少92.4萬人,減幅7.2%。旅客周轉量完成4 658百萬人公里,完成年計劃的91.3%,較上年減少310百萬人公里,減幅6.2%。客票進款完成47 908.4萬元,完成年計劃的104%(調整計劃后的任務),較上年增加1 763.8萬元。行包收入完成2 341.8萬元,完成年計劃的138%,較上年增加365.9萬元,增長19%。客運雜費收入完成10 774.3萬元,完成年計劃的98%,較上年減少808.3萬元,下降14%。郵運收入完成1 383.3萬元,完成年計劃的100%。同比持平。保價收入完成86萬元,較上年增加7.7萬元,增長9.8%。

     

    【自備車運輸】2003年自備車裝車完成329 141車,為年計劃的82.0%,較上年減少42 031車,占全局總裝車數的30.7%;發送噸數完成2 015.8萬噸,為年計劃的82.3%,較上年減少263.8萬噸,占全局總發送噸數的32.0%;煤炭裝車完成300 232車,占全局總裝車數的59.4%;周轉時間完成8.7天,較上年壓縮0.8天;自備車停留時間完成15.7小時,較年計劃壓縮14.3小時;自備車中轉時間完成3.5小時,較年計劃壓縮1.3小時;全局自備車利用率為97.9%。

     

    【二連口岸進出口運量】加強二連換裝組織力度,寬軌保證敞口接車,保證集二線上線機車臺數及質量。局、處領導經常派人到二連站檢查運輸組織工作措施落實情況,解決工作中存在的問題,協調與地方各有關部門的關系,督促聯檢部門加快通關速度,力爭多放票,滿足二連空敞車需求,確保口岸運輸不堵不壓。完成進出口量466.8萬噸,同比增加63.6萬噸。

    2003年二連進口運量年計劃為512.4萬噸,實際完成421.4萬噸,比年計劃欠91萬噸,同比增加51.6萬噸,增幅14.0%。其中進口石油年計劃為180萬噸,實際完成174.9萬噸,同比增加78.9萬噸,增幅82.2%。

    出口運量年計劃為38.6萬噸,實際完成45.4萬噸,比年計劃超6.8萬噸,同比增加12萬噸,增幅35.9%。

     

    【神舟號飛船運輸】2003年1月6日和10月16日,兩次圓滿完成神舟4號、5號宇宙飛船返回艙運輸保障任務。尤其是神舟5號,是中國第一次發射的載人飛船。在組織返回艙運輸過程中,鐵路局和軍代處將其作為一項重大的政治任務,給予高度重視。從裝載地域勘察、客車車輛選扣、運輸計劃安排、加固器材回送、現場工作組織等各個環節,堅持做到高標準,嚴要求,各級調度及現場工作人員,認真按照方案運輸規定,一絲不茍地抓好落實,確保安全順利,萬無一失,受到被運部隊和領導機關的好評。

     

    【呼局獲五一勞動獎狀】2003年5月,呼局榮獲全國五一勞動獎狀,這是呼局建局55年首次獲此殊榮。近年,內蒙古國民經濟的發展較快,作為承擔內蒙古中西部地區鐵路運輸的呼和浩特鐵路局,由于運輸能力受限,尤其是主型空車嚴重短缺的局面一直得不到緩解,運能與運量的矛盾逐年上升。面對諸多困難,呼局干部職工團結拼搏,努力挖掘運輸潛力,全力確保國家重點運輸物資,特別是國家統配煤的外運,為內蒙古經濟發展做出巨大貢獻。

     

    【集二線沙害綜合治理(試驗段)工程】集二線是國家連接蒙古、俄羅斯及東歐的重要國際通道,也是呼鐵局的一條增運增收效益線。近幾年,進出口貨物迅猛發展,每年均以百萬噸的運量增長,線路全長335.6公里,穿行在荒漠草原和渾善達克沙地。自建成通車以來,由于受到環境等因素影響,不斷遭受風沙侵害,干旱少雨,植被覆蓋率逐年降低,沙塵暴頻繁發生,沙害日趨嚴重。據2002年7月統計,集二線沙害線路達202延長公里,占線路總長的60%。2001年至2002年6月間,共發生沙害斷道301起,影響行車767小時。沙害不僅影響正常的運輸生產和生活,也嚴重威脅著鐵路運輸安全,同時也制約著二連國際口岸迅速發展的要求,給呼局及內蒙古自治區的經濟發展造成很大影響。

    集二線沙害日趨嚴重引起鐵道部領導的高度重視,部長劉志軍、副部長王兆成對此都做出明確指示。2002年10月,集二線沙害綜合治理(試驗段)工程項目得到鐵道部計劃司批復立項。部批復規模為59千米,總投資3 739萬元,其中鐵道部投資2 618萬元。實際完成69千米,完成總投資4 320萬元。

    該工程于2002年10月開工,2003年8月1日竣工。工程完成總長69.22公里,共計清除路基及站區積沙2萬余立方米,植草方格沙障200萬平方米,荊芭沙障70公里;營造防護林58公里,植樹68萬株;圍欄封育4 000公頃,種草100萬平方米;打井2眼,敷設輸水管理35公里等。通過植物治沙和工程治沙,形成四帶一體(阻沙帶、固沙帶、防護林帶、封育林帶)防護體系。工程根據自然條件和國家建設綠色通道的要求,采用先進的滴灌技術,全程自動化控制,體現節水、節能降耗、環保等特點,不僅考慮到防沙治沙,而且達到線路綠化美化的效果。

    工程竣工后,“四帶一體” 防護體系作用日趨明顯,達到預期效果。防護林生長良好,林木平均成活率達96.1%;工程措施(荊芭沙障和草方格沙障)使沙礫在沙障前后堆積,阻沙、固沙效果明顯;封育林帶植被恢復較快,植被生長茂盛,覆蓋度由原來0.45%~11.77%提高到35.2%~64.8%。工程效益突出體現在運輸安全得到保障。

     

    【資產經營連續五年達部優】呼局始終把落實資產經營責任制作為企業管理的中心工作,確保運輸經營綜合效益逐年提高,根據企業改革、生產力布局調整的實際,不斷完善考核力度,加大考核辦法,細化考核指標。2003年克服非典影響,運輸收入增幅位于全路第二位,國有資產保值增值率完成101.01%,比目標值增長0.03個百分點;凈資產收益率完成1.86%,比目標值增長0.03個百分點;運輸營業利潤完成3.64%,比目標值增長0.03個百分點。安全生產實現無行車重大大事故1 907天,全面完成鐵道部下達的各項考核指標,被評為2002年度落實資產經營責任制優秀單位。這是呼局連續五年被鐵道部評為優秀單位。

     

    【開行液態奶集裝箱五定班列】幾年來呼和浩特牛奶業迅猛發展,特別是液態奶外運增長較快,鐵路正常運輸遠遠滿足不了客戶的需求。2003年9月16日,呼局開行呼和浩特至廣州液態奶集裝箱五定班列,首開國內乳制品運輸方式之先河,優化鐵路運輸產品之后。又開行呼和浩特至上海、包頭至上海、包頭至廣州的液態奶集裝箱班列。這一舉創不僅降低乳制品企業的運輸成本,提高在全國的市場占有率,有力地支援地方經濟發展,成為呼局新的經濟增長點。

    (劉新惠)

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