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【內蒙古自治區有色地質勘查局領導名錄】

局  長： ***（蒙古族）

【概況】內蒙古自治區有色地勘局隸屬于自治區國土資源廳管理，屬準廳級事業單位。局機關下設7個處室，直屬單位11個。全局現有職工3 868人，其中在職職工1 724人、離退休職工2 156 人。全局共有各類專業技術人員606人，其中高級以上專業職稱82人、中級職稱265人、初級職稱259人。

2003年，全局多種經營完成產值1.77億元，比上年的1.14億元增長55.3%；結算收入完成1億元，比上年的9 700萬元增長3.1%；實現生產增加值3 799萬元，比上年的1 788萬元增長112.4%；實現利潤366.9萬元。

【地質礦業】2003年全年共安排實施地質勘查項目27項。一是開展華北地臺北緣、大興安嶺中南段重點成礦區帶的地質綜合研究與找礦工作，爭取到國家、自治區資源補償費項目，黨中央財政專項地質項目5項，金額達610萬元。開展地方小型地質勘查項目20項，支持地方經濟發展。二是對地質資料進行綜合編研和開發，劃分出五個成礦帶，67個找礦靶區，同時參加全區有色金屬礦產資源調研和規劃編制，并與國外礦業公司合作在中蒙邊境一帶進行聯合地質調研，為下步找礦開發和爭取項目奠定基礎。三是注冊成立地博礦業公司，為下步進行商業性地質勘查及兩權運作做好體制保證。四是礦業開發全年采礦20 000噸，生產成品金18公斤，完成產值180萬元，在錫盟取得一處具有一定價值的金礦勘查權。

【建筑施工業】中色建設工程總公司在做好資質管理和服務的同時，出色地組織施工省際通道主體工程，取得全線綜合評比第2名的好成績，全年共完成產值7 180萬元，實現利潤153萬元。勘測工程公司在清產核資的基礎上，正式注冊為天石基礎工程有限責任公司，全年完成產值1 249萬元，實現利潤39.3萬元，企業逐步發展壯大。臨河中色基礎公司依靠自身滾動發展，多年來不等不靠，艱苦創業，安置60多名職工就業，企業實力不斷增強。2003年共承接工程18項，完成產值1 229萬元，實現利潤2.8萬元，還用自有資金購置50余萬元施工設備。上海中色建設工程公司在競爭激烈的上海市場中求生存、求發展，是年施工世茂濱江花園樁基工程，全年完成產值3 629萬元，因受鋼材漲價等因素影響，實現利潤3.3萬元。呼和浩特市中色市政公司（五隊）克服點多、面廣、人員分散的困難，加強管理與監控，積極開拓市場，全年完成產值1 376萬元，實現利潤28.5萬元。金茂建筑工程公司（服務中心）在調整理順內部管理體制的基礎上，一手抓后勤服務工作，一手抓建筑施工不放松。完成呼和浩特市片單位集中供暖改造任務，進行呼和浩特市片房改收尾及房屋產權證發放工作。眾生大廈項目已完成工作量1 114萬元，但因甲方欠付工程款被迫停工至今。公司一方面加大清欠力度，活化資金，一方面狠抓烏海在建工程的施工進度，全年完成產值2 800萬元，實現利潤140萬元。

【內部管理】勞動人事管理一是積極推行用人、分配制度的改革。對機關事業單位采取定員定編和年度考核的辦法管理，對處級干部和機關工作人員進行全面考核，全年共評出優秀114人。對進入企業職工，積極探索和實行企業職工身份管理和崗位管理分離，工資分配與企業效益掛鉤的辦法進行管理，進一步搞活企業用人和分配制度。二是按照調資政策，完成全局工資調整工作。

計劃財務管理一是加強財務預算管理，本著保穩定、求發展的原則，精心編制年度經費預算，并對預算執行情況進行跟蹤管理，基本做到財務預算和決算的一致性。二是7月在赤峰召開全局財務工作會議，對規范會計基礎工作，提高會計核算能力起到重要推動作用。三是加大籌資、融資力度，支持企業發展。經過多方努力，爭取到銀行貸款3 000萬元，加上內部借款900萬元，解決省際通道工程用款問題。

加強審計工作全年共完成經營審計項目3個，離任審計項目4個，提出審計建議57條，對有關單位長期遺留的掛賬、死帳問題進行專項處理。通過審計對各單位的資產和經營狀況有比較全面的了解，對加強資產經營管理，確保國有資產的保值增值起到重要作用。

安全生產工作2003年局制定下發安全生產工作安排意見，舉辦《中華人民共和國安全生產法》培訓班，進一步調整完善安全生產網絡體系，強化安全生產責任制。開展全局安全工作大檢查，對檢查出來的事故隱患和問題，及時提出整改意見。

【抗擊“非典”】2003年4月，“非典”襲來，全局上下緊急動員，團結一致，抗擊“非典”。局領導非常重視，在人力、物力、財力等方面給予大力支持，局屬各單位聽從指揮，密切配合，按照局防控非典領導小組及上級有關部門的指示精神，建立健全非典防控網絡，采取切實有效的防控措施，經過扎實細致的工作，全局沒有發生一例“非典”病人和疑似病例，取得抗擊“非典”工作的階段性勝利。在抗擊非典過程中，涌現出許多任勞任怨、無私奉獻的先進集體和個人，予以總結表彰。

【為職工辦實事好事】

爭取財政專項資金解決野外基地搬遷和職工住房問題經多方爭取到的野外職工基地搬遷費1 260萬元，本著專款專用的原則已陸續安排到511隊、普查隊、四隊、七隊、108隊五個地勘單位，以住房或貨幣形式為職工解決住房問題，使職工群眾深切體會到組織的關懷和溫暖。

擠出資金制定內部離崗政策提高生活待遇2003年共有547人辦理了離崗手續，增加職工收入，提高富余人員生活標準，體現組織的關心，促進隊伍的穩定。

創造條件參加“三保一金”年初局按政策規定比例和各單位實有人數核定失業保險、合同工養老保險、住房公積金等專項資金，各單位都能按政策規定足額上繳，切實維護職工群眾的切身利益。經過努力，駐呼和浩特單位的職工包括離退休職工共計1 012人，全部加入社會醫療保險。

開展環境綜合治理提高職工生活質量2003年局適度安排基地維護專項費用，各單位擠出資金，不同程度地對辦公區和住宅區環境進行治理和改造，部分單位實現水、電、暖的社會化管理，既享受到規范化優質服務，又減輕地勘單位的經濟負擔。職工群眾安居樂業，生活質量不斷提高。

【黨建  精神文明建設】組織開展“大力解放思想，優化開放環境”培訓教育活動；并制定下發《全局黨建和精神文明建設工作要點》，《黨風廉政建設和反腐工作要點》；組織駐呼單位職工參加黨風廉政建設知識答卷，副處以上干部參加法律法規知識考試，黨員干部的政治業務素質進一步提高。調整組建黨組織，確保基層黨組織活動正常開展。積極培養吸收先進分子入黨，為黨組織輸送新鮮血液。開展“七一”建黨慶祝活動，評比表彰優秀黨員和優秀黨務工作者。

2003年局組織參加國土資源廳“大地之韻”文藝匯演，局選送的節目獲得組織獎和創作獎，展示了有色地勘職工的士氣和風采，得到一致好評。參加直屬機關第二屆職工運動會，男子軟式排球獲得第五名的好成績。開展錫林郭勒盟幫扶工作，落實扶貧資金5萬元，扶助項目已初見成效。組織呼和浩特市地區廣大干部職工為抗擊“非典”和赤峰地震災區捐款近2萬元，開展以環境衛生、綜合治理為主要內容的文明單位創建活動。各單位不同程度地對辦公區和家屬區進行綠化、硬化、美化、亮化，改善辦公條件及居住環境，許多單位被授予精神文明和綜合治理先進單位。

【困難和問題】地質礦業的主業地位還未能充分的體現和加強；建筑施工業市場競爭激烈，產值大、效益低的狀況未能從根本上改變；事企合并后，管理體制和運行機制還須進一步理順和完善；局經濟基礎薄弱，設備陳舊老化，負擔沉重，適應市場要求的專業技術和管理人才匱乏等。

（王付才）