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2016卷

  • 國家電網內蒙古東部電力有限公司
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    【概況】國網內蒙古東部電力有限公司成立于20096月,以建設運營電網為核心業務,負責內蒙古東部赤峰、通遼、興安、呼倫貝爾4盟市電網的規劃建設、運營管理、調度交易等工作,承擔著內蒙古境內特高壓工程前期和屬地協調等任務。國網蒙東電力本部設置21個部門,有6家業務支撐和實施單位、4個盟(市)供電公司,供電面積47萬平方公里,供電人口1160萬。2015年,完成售電量288.5億千瓦時,外送電量493.1億千瓦時;固定資產投資87.3億元,投產66千伏及以上線路560公里、變電容量133萬千伏安;資產總額382.2億元,綜合線損率8.28%。國網蒙東電力成立以來,先后獲得國家電網公司文明單位、內蒙古自治區五一勞動獎狀、自治區“百佳誠信企業”等榮譽。

    【電力網絡】蒙東電網位于內蒙古自治區東部地區,以500千伏網架為骨干、220千伏網架為主體。其中500千伏交流變電站7座(含1座開閉站),500千伏直流換流站1座,220千伏變電站64座(含1座開閉站)。500千伏交流線路33條,直流線路1條雙極運行,220千伏線路205條。內蒙古4盟市電網相互獨立,呼倫貝爾電網通過2回線500千伏線路與黑龍江電網聯網,通過500千伏伊穆直流與遼寧電網聯網;興安電網通過2500千伏線路與吉林電網聯網;通遼電網通過2500千伏線路與遼寧電網聯網,通過3220千伏線路與吉林電網聯網,通遼與吉林、遼寧仍存在省域間電磁環網;赤峰電網通過4500千伏線路與遼寧電網聯網。

    蒙東電網是典型的“大電源、小負荷”外送型電網,已形成由11500千伏交、直流線路構成的聯絡線外送通道。2015年,蒙東電網聯絡線外送電量為蒙東地區年售電量的1.7倍。至2015年底,蒙東電網裝機總容量25259兆瓦。其中:火電15492兆瓦,占61.3%;風電8804兆瓦,占34.9%;太陽能發電581兆瓦,占2.3%;水電327兆瓦,占1.3%;生物質及其他54兆瓦,占0.2%

    【電網建設與發展】立足優化配置能源、加快清潔發展、保障電網安全,編制完成國網蒙東電力“十三五”電網規劃。錫盟—山東特高壓交流工程有序建設,“一交兩直”(蒙西—天津南特高壓交流;錫盟—泰州、上海廟—臨沂特高壓直流)工程如期核準開工。扎魯特—青州特高壓直流工程及配套電網工程前期工作積極推進。66千伏及以上線路開工2689公里,變電容量開工510萬千伏安;開工500千伏嶺東等79項工程,投產220千伏開魯開發區等22項工程,電網結構進一步優化。配電網改造步伐加快,“東西幫扶”改造工程圓滿完成。2015年及以前農網工程全部竣工。新建擴建變電站43座,新建改造10千伏及以上線路4150公里,安裝更新配變2691臺。扎實推進“十個全覆蓋”工程,解決了4.2萬農村用戶“低電壓”和2509戶無電人口、14個邊防哨所、3個連隊的通電問題。19項工程獲評國家電網公司優質工程,優質工程率保持100%500千伏開魯變電站獲得國家電網公司項目管理流動紅旗。

    【經營管理】努力創建“三全五依”法治企業,開展全員普法活動,強化制度落地執行與過程管控,干部員工的法治觀念明顯增強,決策問法、辦事依法、遇事找法、解決問題靠法成為工作遵循。開展依法治企自查自糾,風險防控能力不斷提升。大力增收節支,強化成本管控,嚴控一般性和非生產性支出,爭取幫扶資金15.7億元,壓降成本費用1.34億元。開展各類審計793項,提出審計建議763條,促進增收節支及核減工程支出6961萬元。大力推進電能替代和節能服務,替代電量7.3億千瓦時。進一步提高財務實時管控能力,清理往來款項2.66億元,土地權證登記完成率92.66%。實現年度采購批次計劃剛性管理,成功開展遠程異地評標,拓寬框架采購范圍,提高了采購效率和規范性。物資庫存高效周轉,供應及時可靠。全年完成物資類采購28批,金額17.5億元,節資率18%;非物資類采購19批次,金額30.7億元,節資率7%

    【安全生產】認真貫徹新安全生產法,落實各級人員安全職責,未發生人身安全事件,實現了安全年。全面推進本質安全化建設,實施“一標雙控”安全風險管控新模式。科學安排電網運行方式,建立電網安全風險預警預控機制,發布風險預警通知228份。扎實開展迎峰度夏及抗旱保電工作,圓滿完成春秋檢預試,認真落實電網預控措施,嚴格執行重點反事故措施,保障了電網穩定運行和電力可靠供應。全力開展特高壓生產準備,運維人員赴山西、湖北公司和設備廠家實踐學習。深刻吸取天津港“8·12”事故教訓,開展安全大檢查和缺陷隱患專項整治活動,全面整改安全隱患5022項。強化安全監督和反違章糾察,整改問題101項。完成34個縣公司安全性評價。建成縣公司應急指揮中心,實現四級互聯互通。成功開展無腳本應急演練,提升了應急處置能力。正式開展呼倫貝爾220千伏電網調度業務。圓滿完成紀念抗戰勝利70周年活動等重要保電任務。

    【營銷工作】電力市場快速發展,推廣實施電能替代項目728個,穩妥推進大用戶直接交易,年交易電量81億千瓦時、同比增長150%。全面開展業擴報裝、電費回收、低壓線損等9個營銷專業“樹標桿、促管理”活動,挖掘管理優秀典型,推動營銷基礎管理水平整體提升。大力推行遠程自動費控,實現電費催收規范化、欠費停電智能化、費清復電實時化。滾動修訂“一戶一策”電費回收策略,實現電費足額及時回收。試行“抄催分開”,融合抄表、催費、換表等崗位,集中管控抄核收全過程,有效解決了邊遠地區嚴重缺編、抄收質量不高、檔案信息不準、臺區混亂等現場問題。開展低壓線損“兩清一降”活動,高損臺區減少170個。全力開展營配調貫通,基本實現營業區內高、低壓客戶全采集、全貫通。完成支付寶、銀聯交費渠道、手機APP、營銷移動作業平臺等項目建設。強化計量基礎管理,健全公司、盟市、旗縣公司三級計量管控體系,依托計量生產調度平臺,實現計量生產可視化、實時在線監測。大力推廣用電信息采集,全年安裝應用智能電能表149萬只,自動抄表核算比率達到98.5%,采集電量占比98%,全面完成“四表合一”項目建設。

    【科技與信息化】科技與信息化工作呈現良好態勢,信息系統運行穩定,設備運行率、業務保障率、信息設備監控率均為100%。完成研究開發項目26個,信息項目118個,項目計劃完工率100%。榮獲國家電網公司科技成果二等獎1項、三等獎1項,內蒙古自治區科技進步二等獎1項、管理創新成果三等獎1項,湖北省科技進步獎三等獎一項。申請專利76項,其中發明專利40項。開展軟硬件資源池擴建及性能優化,完成本地信息系統、數據庫、物理機等入池工作,進一步優化提升系統性能。編制完成《國網蒙東電力信息化項目建設實施管控指導手冊》,有力促進了信息化項目建設管理水平的提升,獲得國家電網公司好評。全面總結“十二五”期間的信息化建設成效,結合國網蒙東電力實際,完成“十三五”信息化規劃編制工作。建成覆蓋4盟(市)公司的10G省級骨干傳輸網,有效提升數據通信網的業務支撐能力和保障能力。

    【優質服務】創新開展“無投訴供電企業”創建活動。以加強投訴管理為抓手,有效解決服務壓力層層衰減、服務意識淡薄、服務能力不強問題,客戶回訪滿意率提升99%以上,營銷服務規范率提高5個百分點。完善供電服務機制,拓寬服務渠道。建立公司、盟市、旗縣公司三級供電服務分析例會制度,協調解決供電服務突出問題17項。組織供電服務明察暗訪,發現和處理供電服務問題630個。建成智能互動營業廳試點。累計推廣手機APP95598交費網站、支付寶交費等網上營業廳45萬戶。提高業擴辦理效率,明確精簡業擴工作要求,加強發展、運檢、調控、營銷等專業橫向協同,實行“一次性告知”“一證受理”,報裝資料種類減少12種,數量減少50%,取消圖紙審查、中間檢查環節,放開10千伏及以下負荷容量,快速響應客戶報裝需求,業擴辦理可控環節時長平均縮短2.7天。

    【人力資源】完成“三集五大”體系57項重點工作,開展“五位一體”全員宣貫培訓與深化應用,不斷完善“五位一體”建設成果。深化內部人力資源市場應用,開展特高壓生產準備人員、經研院質監站專業人員等6次系統內公開競聘,擇優錄用43人,累計優化配置242人。引進國網東西人才幫扶專家15名,選派10名優秀員工赴國網上海電力實踐鍛煉,招聘高校畢業生674人,選拔“訂單+定向”培養高校學生18人。優化工資總額分配模型,強化“雙控”管理,完善工資總額與企業經濟效益聯動機制。全員簽訂績效合約,備案考核結果,嚴控績效分級比例。薪酬管理進一步規范,首次開展崗位價值評估,實現崗位績效工資制度全覆蓋。實施全口徑工資集中審核發放,監控工資支付行為。年金基金實現安全運營和保值增值,年度收益7.08%。建設9個實訓設施項目,組建技能鑒定考評員隊伍,充實兼職培訓師隊伍。執行培訓項目1156個,培訓6.68萬人次,應用網絡大學培訓7.82萬人次。開展首屆專業領軍、專家后備評選和新一輪優秀專家評選,新增省公司專家142人。率先完成“福利項目過程管控體系建設”,并作為典型經驗在國家電網公司系統推廣。

    【黨的建設和精神文明建設】認真學習習近平總書記系列重要講話精神,扎實開展“三嚴三實”專題教育,堅持問題導向和嚴實要求,大力整治“不嚴不實”問題2364項,專題教育成效明顯。嚴肅黨的政治紀律和政治規矩,深入學習貫徹《中國共產黨章程》《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》,開展廉政約談、風險防控和警示教育,“兩個責任”和“一崗雙責”有效落實,黨員干部思想作風進一步改進。制訂干部管理制度7項,嚴格干部個人事項報告及因私出國信息核查,干部監督力度不斷加大。開展“忠誠干凈擔當”班子創建活動,班子的方向引導作用、科學決策作用、示范帶頭作用、管理核心作用進一步彰顯。聯合舉辦“特高壓電網與能源互聯”主題高峰論壇,開展全球能源互聯網主題宣講。認真開展“四個一百”創建活動,3支共產黨員服務隊獲“優秀共產黨員服務隊”稱號,2人獲“最美國網人”稱號,3個單位獲“企業文化建設示范點”稱號,3個項目獲精神文明創新獎。2015年,國網蒙東電力及所屬5個單位獲國家電網公司文明單位稱號;2個單位獲國家電網公司先進集體稱號;1個集體獲內蒙古自治區五一勞動獎狀;5個班組獲國家電網公司“工人先鋒號”稱號。2名職工被評為國家電網公司勞動模范;2名職工被評為自治區勞動模范。

    (許暢)

     

  • 聲明: 轉載請注明來源于《內蒙古區情網》官方網站
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    【概況】國網內蒙古東部電力有限公司成立于20096月,以建設運營電網為核心業務,負責內蒙古東部赤峰、通遼、興安、呼倫貝爾4盟市電網的規劃建設、運營管理、調度交易等工作,承擔著內蒙古境內特高壓工程前期和屬地協調等任務。國網蒙東電力本部設置21個部門,有6家業務支撐和實施單位、4個盟(市)供電公司,供電面積47萬平方公里,供電人口1160萬。2015年,完成售電量288.5億千瓦時,外送電量493.1億千瓦時;固定資產投資87.3億元,投產66千伏及以上線路560公里、變電容量133萬千伏安;資產總額382.2億元,綜合線損率8.28%。國網蒙東電力成立以來,先后獲得國家電網公司文明單位、內蒙古自治區五一勞動獎狀、自治區“百佳誠信企業”等榮譽。

    【電力網絡】蒙東電網位于內蒙古自治區東部地區,以500千伏網架為骨干、220千伏網架為主體。其中500千伏交流變電站7座(含1座開閉站),500千伏直流換流站1座,220千伏變電站64座(含1座開閉站)。500千伏交流線路33條,直流線路1條雙極運行,220千伏線路205條。內蒙古4盟市電網相互獨立,呼倫貝爾電網通過2回線500千伏線路與黑龍江電網聯網,通過500千伏伊穆直流與遼寧電網聯網;興安電網通過2500千伏線路與吉林電網聯網;通遼電網通過2500千伏線路與遼寧電網聯網,通過3220千伏線路與吉林電網聯網,通遼與吉林、遼寧仍存在省域間電磁環網;赤峰電網通過4500千伏線路與遼寧電網聯網。

    蒙東電網是典型的“大電源、小負荷”外送型電網,已形成由11500千伏交、直流線路構成的聯絡線外送通道。2015年,蒙東電網聯絡線外送電量為蒙東地區年售電量的1.7倍。至2015年底,蒙東電網裝機總容量25259兆瓦。其中:火電15492兆瓦,占61.3%;風電8804兆瓦,占34.9%;太陽能發電581兆瓦,占2.3%;水電327兆瓦,占1.3%;生物質及其他54兆瓦,占0.2%

    【電網建設與發展】立足優化配置能源、加快清潔發展、保障電網安全,編制完成國網蒙東電力“十三五”電網規劃。錫盟—山東特高壓交流工程有序建設,“一交兩直”(蒙西—天津南特高壓交流;錫盟—泰州、上海廟—臨沂特高壓直流)工程如期核準開工。扎魯特—青州特高壓直流工程及配套電網工程前期工作積極推進。66千伏及以上線路開工2689公里,變電容量開工510萬千伏安;開工500千伏嶺東等79項工程,投產220千伏開魯開發區等22項工程,電網結構進一步優化。配電網改造步伐加快,“東西幫扶”改造工程圓滿完成。2015年及以前農網工程全部竣工。新建擴建變電站43座,新建改造10千伏及以上線路4150公里,安裝更新配變2691臺。扎實推進“十個全覆蓋”工程,解決了4.2萬農村用戶“低電壓”和2509戶無電人口、14個邊防哨所、3個連隊的通電問題。19項工程獲評國家電網公司優質工程,優質工程率保持100%500千伏開魯變電站獲得國家電網公司項目管理流動紅旗。

    【經營管理】努力創建“三全五依”法治企業,開展全員普法活動,強化制度落地執行與過程管控,干部員工的法治觀念明顯增強,決策問法、辦事依法、遇事找法、解決問題靠法成為工作遵循。開展依法治企自查自糾,風險防控能力不斷提升。大力增收節支,強化成本管控,嚴控一般性和非生產性支出,爭取幫扶資金15.7億元,壓降成本費用1.34億元。開展各類審計793項,提出審計建議763條,促進增收節支及核減工程支出6961萬元。大力推進電能替代和節能服務,替代電量7.3億千瓦時。進一步提高財務實時管控能力,清理往來款項2.66億元,土地權證登記完成率92.66%。實現年度采購批次計劃剛性管理,成功開展遠程異地評標,拓寬框架采購范圍,提高了采購效率和規范性。物資庫存高效周轉,供應及時可靠。全年完成物資類采購28批,金額17.5億元,節資率18%;非物資類采購19批次,金額30.7億元,節資率7%

    【安全生產】認真貫徹新安全生產法,落實各級人員安全職責,未發生人身安全事件,實現了安全年。全面推進本質安全化建設,實施“一標雙控”安全風險管控新模式。科學安排電網運行方式,建立電網安全風險預警預控機制,發布風險預警通知228份。扎實開展迎峰度夏及抗旱保電工作,圓滿完成春秋檢預試,認真落實電網預控措施,嚴格執行重點反事故措施,保障了電網穩定運行和電力可靠供應。全力開展特高壓生產準備,運維人員赴山西、湖北公司和設備廠家實踐學習。深刻吸取天津港“8·12”事故教訓,開展安全大檢查和缺陷隱患專項整治活動,全面整改安全隱患5022項。強化安全監督和反違章糾察,整改問題101項。完成34個縣公司安全性評價。建成縣公司應急指揮中心,實現四級互聯互通。成功開展無腳本應急演練,提升了應急處置能力。正式開展呼倫貝爾220千伏電網調度業務。圓滿完成紀念抗戰勝利70周年活動等重要保電任務。

    【營銷工作】電力市場快速發展,推廣實施電能替代項目728個,穩妥推進大用戶直接交易,年交易電量81億千瓦時、同比增長150%。全面開展業擴報裝、電費回收、低壓線損等9個營銷專業“樹標桿、促管理”活動,挖掘管理優秀典型,推動營銷基礎管理水平整體提升。大力推行遠程自動費控,實現電費催收規范化、欠費停電智能化、費清復電實時化。滾動修訂“一戶一策”電費回收策略,實現電費足額及時回收。試行“抄催分開”,融合抄表、催費、換表等崗位,集中管控抄核收全過程,有效解決了邊遠地區嚴重缺編、抄收質量不高、檔案信息不準、臺區混亂等現場問題。開展低壓線損“兩清一降”活動,高損臺區減少170個。全力開展營配調貫通,基本實現營業區內高、低壓客戶全采集、全貫通。完成支付寶、銀聯交費渠道、手機APP、營銷移動作業平臺等項目建設。強化計量基礎管理,健全公司、盟市、旗縣公司三級計量管控體系,依托計量生產調度平臺,實現計量生產可視化、實時在線監測。大力推廣用電信息采集,全年安裝應用智能電能表149萬只,自動抄表核算比率達到98.5%,采集電量占比98%,全面完成“四表合一”項目建設。

    【科技與信息化】科技與信息化工作呈現良好態勢,信息系統運行穩定,設備運行率、業務保障率、信息設備監控率均為100%。完成研究開發項目26個,信息項目118個,項目計劃完工率100%。榮獲國家電網公司科技成果二等獎1項、三等獎1項,內蒙古自治區科技進步二等獎1項、管理創新成果三等獎1項,湖北省科技進步獎三等獎一項。申請專利76項,其中發明專利40項。開展軟硬件資源池擴建及性能優化,完成本地信息系統、數據庫、物理機等入池工作,進一步優化提升系統性能。編制完成《國網蒙東電力信息化項目建設實施管控指導手冊》,有力促進了信息化項目建設管理水平的提升,獲得國家電網公司好評。全面總結“十二五”期間的信息化建設成效,結合國網蒙東電力實際,完成“十三五”信息化規劃編制工作。建成覆蓋4盟(市)公司的10G省級骨干傳輸網,有效提升數據通信網的業務支撐能力和保障能力。

    【優質服務】創新開展“無投訴供電企業”創建活動。以加強投訴管理為抓手,有效解決服務壓力層層衰減、服務意識淡薄、服務能力不強問題,客戶回訪滿意率提升99%以上,營銷服務規范率提高5個百分點。完善供電服務機制,拓寬服務渠道。建立公司、盟市、旗縣公司三級供電服務分析例會制度,協調解決供電服務突出問題17項。組織供電服務明察暗訪,發現和處理供電服務問題630個。建成智能互動營業廳試點。累計推廣手機APP95598交費網站、支付寶交費等網上營業廳45萬戶。提高業擴辦理效率,明確精簡業擴工作要求,加強發展、運檢、調控、營銷等專業橫向協同,實行“一次性告知”“一證受理”,報裝資料種類減少12種,數量減少50%,取消圖紙審查、中間檢查環節,放開10千伏及以下負荷容量,快速響應客戶報裝需求,業擴辦理可控環節時長平均縮短2.7天。

    【人力資源】完成“三集五大”體系57項重點工作,開展“五位一體”全員宣貫培訓與深化應用,不斷完善“五位一體”建設成果。深化內部人力資源市場應用,開展特高壓生產準備人員、經研院質監站專業人員等6次系統內公開競聘,擇優錄用43人,累計優化配置242人。引進國網東西人才幫扶專家15名,選派10名優秀員工赴國網上海電力實踐鍛煉,招聘高校畢業生674人,選拔“訂單+定向”培養高校學生18人。優化工資總額分配模型,強化“雙控”管理,完善工資總額與企業經濟效益聯動機制。全員簽訂績效合約,備案考核結果,嚴控績效分級比例。薪酬管理進一步規范,首次開展崗位價值評估,實現崗位績效工資制度全覆蓋。實施全口徑工資集中審核發放,監控工資支付行為。年金基金實現安全運營和保值增值,年度收益7.08%。建設9個實訓設施項目,組建技能鑒定考評員隊伍,充實兼職培訓師隊伍。執行培訓項目1156個,培訓6.68萬人次,應用網絡大學培訓7.82萬人次。開展首屆專業領軍、專家后備評選和新一輪優秀專家評選,新增省公司專家142人。率先完成“福利項目過程管控體系建設”,并作為典型經驗在國家電網公司系統推廣。

    【黨的建設和精神文明建設】認真學習習近平總書記系列重要講話精神,扎實開展“三嚴三實”專題教育,堅持問題導向和嚴實要求,大力整治“不嚴不實”問題2364項,專題教育成效明顯。嚴肅黨的政治紀律和政治規矩,深入學習貫徹《中國共產黨章程》《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》,開展廉政約談、風險防控和警示教育,“兩個責任”和“一崗雙責”有效落實,黨員干部思想作風進一步改進。制訂干部管理制度7項,嚴格干部個人事項報告及因私出國信息核查,干部監督力度不斷加大。開展“忠誠干凈擔當”班子創建活動,班子的方向引導作用、科學決策作用、示范帶頭作用、管理核心作用進一步彰顯。聯合舉辦“特高壓電網與能源互聯”主題高峰論壇,開展全球能源互聯網主題宣講。認真開展“四個一百”創建活動,3支共產黨員服務隊獲“優秀共產黨員服務隊”稱號,2人獲“最美國網人”稱號,3個單位獲“企業文化建設示范點”稱號,3個項目獲精神文明創新獎。2015年,國網蒙東電力及所屬5個單位獲國家電網公司文明單位稱號;2個單位獲國家電網公司先進集體稱號;1個集體獲內蒙古自治區五一勞動獎狀;5個班組獲國家電網公司“工人先鋒號”稱號。2名職工被評為國家電網公司勞動模范;2名職工被評為自治區勞動模范。

    (許暢)

     

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