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【概況】  中國聯通內蒙古分公司（以下簡稱內蒙古聯通公司）是中國聯通在內蒙古自治區的分支機構,于2008年10月15日在原中國聯通內蒙古分公司和原中國網通內蒙古分公司的基礎上合并重組而成。內蒙古聯通公司下設12個盟市分公司、96個旗縣分公司。截至2017年底,擁有干線光纜線路共35821皮長公里,本地光纜線路長度達到23萬皮長公里,寬帶端口總數685.6萬個,骨干網出口帶寬5200G,城域網出口帶寬3640G,無線網2/3/4G基站近4.8萬個,總資產155.4億元,員工1.62萬人。

內蒙古聯通公司主要經營GSM、WCDMA和FDD-LTE制式移動網絡業務,固定通信業務,國內、國際通信設施服務業務,衛星國際專線業務、數據通信業務、網絡接入業務和各類電信增值業務,以及與通信信息業務相關的系統集成業務等,擁有“沃派”“沃4G+”“智慧沃家”等眾多知名品牌,能夠為個人、家庭和集團客戶提供集通信技術、信息技術于一體的管家式、全程化綜合信息服務,在自治區信息化建設中發揮著主力軍作用。用戶綜合滿意度連續多年在全區通信行業民主評議行風活動中名列第一。

作為自治區通信行業大型國有企業,內蒙古聯通公司在加快自身改革發展的同時,還擔負著自治區內黨政軍重要通信和普遍服務責任,歷年來圓滿完成神舟系列飛船載人航天飛行、北京奧運會、全區重大政治經濟活動、各類搶險救災和各類突發事件應急處置的通信保障任務,在“村通工程”等普遍服務項目建設中作出突出貢獻。內蒙古聯通公司以實際行動深入落實國家“互聯網+”行動計劃、寬帶中國、提速降費等戰略部署,努力打造精品網絡,全面改善服務質量,把踐行責任與生產經營管理有機融合,更好地服務于自治區經濟社會民生,保持了快速、健康發展的新局面。 

【營銷服務】  截至2017年12月底,移動業務在網用戶1064.95萬戶。其中,2G用戶348.62萬戶,3G用戶22.89萬戶,4G用戶693.44萬戶,寬帶用戶242.28萬戶,本地電話用戶194.93萬戶。2017年,實現主營業務收入64.21億元。簽約鄂爾多斯政務云、鄂爾多斯安監云等重大項目,電子政務、智慧醫療等項目得到鞏固和拓展。2I2C業務移動用戶規模迅速擴大,收入全年完成預算的4倍。建立“客戶+產品+渠道+觸點”的存量經營體系,聚焦客戶感知痛點和基礎服務能力提升,著力推進服務對標工作,NPS客戶口碑穩步提升。

【網絡能力】  新開工項目完成投資19.88億元,開通4G基站8068個,截至2017年底,全區共有4G基站1.5萬個,人口覆蓋率77.4%,同比提升8.4%；4G室分在網1615個,在建491個。IP城域網出口帶寬3680G,出省帶寬3460G。持續推進網絡資源核查整治和利舊挖潛工作,2017年,累計實現降本、節資、增收1.31億元。信息化支撐建立“輕觸點+中臺+統一交付”支撐架構,統一IT資源池管理,實現資源可視化管理。

【改革與基礎管理】  完成瘦身健體與管理人員首聘工作。內蒙古聯通公司本部部門由34個精簡為26個,盟市本部機構平均減少37%,區管中層管理人員職數減少19.3%。推進劃小單元改革?；鶎佑熑误w系完善,建立市場線六類劃小單元1425個、運維線八類劃小單元401個。安全與風險防控工作得到加強。全年未發生較大以上安全事故。強化網絡與信息安全責任考核,開展打擊通信信息詐騙和垃圾短信、互聯網網站安全專項整治?；A管理工作夯實。“六網”控成本初見成效,營銷成本占收比下降0.9PP,折舊占收比下降1.1PP；完成物資采購12.1億元,公開招標占比98%。建立物資全生命周期管理系統,盤活物資8292萬元,全集團率先完成存貨壓降任務。推進房屋土地資產運營,出租收入1460.8萬元。推進低效無效股權投資清理工作,完成企業減壓任務。黨建、黨風廉政建設、企業文化建設全面加強。認真學習宣傳貫徹中共十九大精神,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。全區93個旗縣分公司配備專職黨務紀檢人員。完成13個基層黨委換屆選舉工作,基層黨支部360個,新發展黨員68人,黨員人數6920人。加強黨風廉政建設和反腐敗工作,對6個領域41個廉潔風險點開展防控監督,規范和完善流程492項；組織光改和運維3項費用專項檢查,減少和挽回經濟損失1800萬元；內蒙古聯通公司黨委定期約談2610人次；處置信訪舉報40件,查辦問題線索26件。開展精準扶貧,投入資金35萬元,選派專職人員定點幫扶。推進員工關愛工程,開展各類技能競賽、技術創新、勞模評樹、慰問及系列文體活動。

【內蒙古聯通公司與華為公司項目合作】  2016年,內蒙古聯通與華為公司攜手先后實施了錫林郭勒大數據、鄂爾多斯市政務云、鄂爾多斯市安全生產云等項目,成為雙方合作拓展政務云領域的示范標桿。2017年,內蒙古聯通和華為公司簽署云業務戰略合作協議。今后雙方將立足各自的傳統優勢,強強聯手,全渠道深化合作,達到客戶共享、商機共享、方案共享和渠道共享,聚焦于網絡、大視頻、云計算及大數據市場,共同促進聯通網絡轉型、業務創新與服務升級。

【內蒙古聯通公司與內蒙古圓通速遞公司簽署整體轉網合作協議】  5月24日,內蒙古聯通公司與內蒙古圓通速遞公司簽署整體轉網合作協議。此次合作協議的簽署是雙方開展戰略合共同促進業務發展的實質性舉措。內蒙古聯通公司將為內蒙古圓通全區各分公司及加盟商管理人員、快遞人員提供先進的基于4G網絡的移動業務應用產品、固網寬帶業務、釘釘業務、物聯網信息化業務（物流車輛定位監控等）,在雙方門店資源開放等方面展開全面合作,為圓通公司進一步提高企業辦公自動化及業務信息化水平提供最先進的產品、最優惠的價格以及最優質的服務。雙方將繼續深化合作,實現優勢互補、信息共享,為交通物流行業樹立典范,為公司集團客戶2B2C項目拓展打下堅實的基礎。

【“金磚五國領導人會晤”通信保障暨“匠心網絡萬里行”應急通信保障拉動演練及展示任務】  9月3—5日,舉世矚目的“金磚五國領導人會晤”在廈門舉行。為切實做好金磚國家領導人第九次會晤期間通信保障工作,集團公司從全國16省調集29輛應急車,60名應急隊員參與保障。內蒙古聯通公司機動通信中心派出4名技術人員、2輛車載衛星基站系統全程參與通信保障,完成會晤期間的各項通信保障任務。期間,內蒙古聯通公司應急設備運行正常,所負責區域移動網絡安全暢通,客戶感知良好,獲得各級政府、新聞媒體、國內外用戶和集團公司的高度評價。

為確保“廈門金磚會議”“第十三屆全運會”期間通信網絡安全暢通,全面檢驗應急通信隊伍和裝備,集團公司同時組織開展以“匠心網絡萬里行”為主題的應急通信拉動演練及展示活動。機動通信中心4名技術人員組成的應急保障隊自8月16日啟程踏上“匠心網絡萬里行”征程,于天津完成集結、上海完成會合后,沿東南沿海一路南下進入廈門,完成共計7站應急通信拉動演練和展示任務。

【人事任免】  12月21日,內蒙古聯通召開干部大會,集團公司任命張春輝為內蒙古聯通黨委書記、總經理。王鑫和姜永富不再擔任原職務。

（撰稿人：邢燕）