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【概況】  中國聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司（以下簡稱內(nèi)蒙古聯(lián)通公司）是中國聯(lián)通在內(nèi)蒙古自治區(qū)的分支機構(gòu),于2008年10月15日在原中國聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司和原中國網(wǎng)通內(nèi)蒙古分公司的基礎上合并重組而成。內(nèi)蒙古聯(lián)通公司下設12個盟市分公司、96個旗縣分公司。截至2017年底,擁有干線光纜線路共35821皮長公里,本地光纜線路長度達到23萬皮長公里,寬帶端口總數(shù)685.6萬個,骨干網(wǎng)出口帶寬5200G,城域網(wǎng)出口帶寬3640G,無線網(wǎng)2/3/4G基站近4.8萬個,總資產(chǎn)155.4億元,員工1.62萬人。

內(nèi)蒙古聯(lián)通公司主要經(jīng)營GSM、WCDMA和FDD-LTE制式移動網(wǎng)絡業(yè)務,固定通信業(yè)務,國內(nèi)、國際通信設施服務業(yè)務,衛(wèi)星國際專線業(yè)務、數(shù)據(jù)通信業(yè)務、網(wǎng)絡接入業(yè)務和各類電信增值業(yè)務,以及與通信信息業(yè)務相關(guān)的系統(tǒng)集成業(yè)務等,擁有“沃派”“沃4G+”“智慧沃家”等眾多知名品牌,能夠為個人、家庭和集團客戶提供集通信技術(shù)、信息技術(shù)于一體的管家式、全程化綜合信息服務,在自治區(qū)信息化建設中發(fā)揮著主力軍作用。用戶綜合滿意度連續(xù)多年在全區(qū)通信行業(yè)民主評議行風活動中名列第一。

作為自治區(qū)通信行業(yè)大型國有企業(yè),內(nèi)蒙古聯(lián)通公司在加快自身改革發(fā)展的同時,還擔負著自治區(qū)內(nèi)黨政軍重要通信和普遍服務責任,歷年來圓滿完成神舟系列飛船載人航天飛行、北京奧運會、全區(qū)重大政治經(jīng)濟活動、各類搶險救災和各類突發(fā)事件應急處置的通信保障任務,在“村通工程”等普遍服務項目建設中作出突出貢獻。內(nèi)蒙古聯(lián)通公司以實際行動深入落實國家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃、寬帶中國、提速降費等戰(zhàn)略部署,努力打造精品網(wǎng)絡,全面改善服務質(zhì)量,把踐行責任與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機融合,更好地服務于自治區(qū)經(jīng)濟社會民生,保持了快速、健康發(fā)展的新局面。 

【營銷服務】  截至2017年12月底,移動業(yè)務在網(wǎng)用戶1064.95萬戶。其中,2G用戶348.62萬戶,3G用戶22.89萬戶,4G用戶693.44萬戶,寬帶用戶242.28萬戶,本地電話用戶194.93萬戶。2017年,實現(xiàn)主營業(yè)務收入64.21億元。簽約鄂爾多斯政務云、鄂爾多斯安監(jiān)云等重大項目,電子政務、智慧醫(yī)療等項目得到鞏固和拓展。2I2C業(yè)務移動用戶規(guī)模迅速擴大,收入全年完成預算的4倍。建立“客戶+產(chǎn)品+渠道+觸點”的存量經(jīng)營體系,聚焦客戶感知痛點和基礎服務能力提升,著力推進服務對標工作,NPS客戶口碑穩(wěn)步提升。

【網(wǎng)絡能力】  新開工項目完成投資19.88億元,開通4G基站8068個,截至2017年底,全區(qū)共有4G基站1.5萬個,人口覆蓋率77.4%,同比提升8.4%；4G室分在網(wǎng)1615個,在建491個。IP城域網(wǎng)出口帶寬3680G,出省帶寬3460G。持續(xù)推進網(wǎng)絡資源核查整治和利舊挖潛工作,2017年,累計實現(xiàn)降本、節(jié)資、增收1.31億元。信息化支撐建立“輕觸點+中臺+統(tǒng)一交付”支撐架構(gòu),統(tǒng)一IT資源池管理,實現(xiàn)資源可視化管理。

【改革與基礎管理】  完成瘦身健體與管理人員首聘工作。內(nèi)蒙古聯(lián)通公司本部部門由34個精簡為26個,盟市本部機構(gòu)平均減少37%,區(qū)管中層管理人員職數(shù)減少19.3%。推進劃小單元改革。基層盈利責任體系完善,建立市場線六類劃小單元1425個、運維線八類劃小單元401個。安全與風險防控工作得到加強。全年未發(fā)生較大以上安全事故。強化網(wǎng)絡與信息安全責任考核,開展打擊通信信息詐騙和垃圾短信、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站安全專項整治。基礎管理工作夯實。“六網(wǎng)”控成本初見成效,營銷成本占收比下降0.9PP,折舊占收比下降1.1PP；完成物資采購12.1億元,公開招標占比98%。建立物資全生命周期管理系統(tǒng),盤活物資8292萬元,全集團率先完成存貨壓降任務。推進房屋土地資產(chǎn)運營,出租收入1460.8萬元。推進低效無效股權(quán)投資清理工作,完成企業(yè)減壓任務。黨建、黨風廉政建設、企業(yè)文化建設全面加強。認真學習宣傳貫徹中共十九大精神,推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。全區(qū)93個旗縣分公司配備專職黨務紀檢人員。完成13個基層黨委換屆選舉工作,基層黨支部360個,新發(fā)展黨員68人,黨員人數(shù)6920人。加強黨風廉政建設和反腐敗工作,對6個領(lǐng)域41個廉潔風險點開展防控監(jiān)督,規(guī)范和完善流程492項；組織光改和運維3項費用專項檢查,減少和挽回經(jīng)濟損失1800萬元；內(nèi)蒙古聯(lián)通公司黨委定期約談2610人次；處置信訪舉報40件,查辦問題線索26件。開展精準扶貧,投入資金35萬元,選派專職人員定點幫扶。推進員工關(guān)愛工程,開展各類技能競賽、技術(shù)創(chuàng)新、勞模評樹、慰問及系列文體活動。

【內(nèi)蒙古聯(lián)通公司與華為公司項目合作】  2016年,內(nèi)蒙古聯(lián)通與華為公司攜手先后實施了錫林郭勒大數(shù)據(jù)、鄂爾多斯市政務云、鄂爾多斯市安全生產(chǎn)云等項目,成為雙方合作拓展政務云領(lǐng)域的示范標桿。2017年,內(nèi)蒙古聯(lián)通和華為公司簽署云業(yè)務戰(zhàn)略合作協(xié)議。今后雙方將立足各自的傳統(tǒng)優(yōu)勢,強強聯(lián)手,全渠道深化合作,達到客戶共享、商機共享、方案共享和渠道共享,聚焦于網(wǎng)絡、大視頻、云計算及大數(shù)據(jù)市場,共同促進聯(lián)通網(wǎng)絡轉(zhuǎn)型、業(yè)務創(chuàng)新與服務升級。

【內(nèi)蒙古聯(lián)通公司與內(nèi)蒙古圓通速遞公司簽署整體轉(zhuǎn)網(wǎng)合作協(xié)議】  5月24日,內(nèi)蒙古聯(lián)通公司與內(nèi)蒙古圓通速遞公司簽署整體轉(zhuǎn)網(wǎng)合作協(xié)議。此次合作協(xié)議的簽署是雙方開展戰(zhàn)略合共同促進業(yè)務發(fā)展的實質(zhì)性舉措。內(nèi)蒙古聯(lián)通公司將為內(nèi)蒙古圓通全區(qū)各分公司及加盟商管理人員、快遞人員提供先進的基于4G網(wǎng)絡的移動業(yè)務應用產(chǎn)品、固網(wǎng)寬帶業(yè)務、釘釘業(yè)務、物聯(lián)網(wǎng)信息化業(yè)務（物流車輛定位監(jiān)控等）,在雙方門店資源開放等方面展開全面合作,為圓通公司進一步提高企業(yè)辦公自動化及業(yè)務信息化水平提供最先進的產(chǎn)品、最優(yōu)惠的價格以及最優(yōu)質(zhì)的服務。雙方將繼續(xù)深化合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、信息共享,為交通物流行業(yè)樹立典范,為公司集團客戶2B2C項目拓展打下堅實的基礎。

【“金磚五國領(lǐng)導人會晤”通信保障暨“匠心網(wǎng)絡萬里行”應急通信保障拉動演練及展示任務】  9月3—5日,舉世矚目的“金磚五國領(lǐng)導人會晤”在廈門舉行。為切實做好金磚國家領(lǐng)導人第九次會晤期間通信保障工作,集團公司從全國16省調(diào)集29輛應急車,60名應急隊員參與保障。內(nèi)蒙古聯(lián)通公司機動通信中心派出4名技術(shù)人員、2輛車載衛(wèi)星基站系統(tǒng)全程參與通信保障,完成會晤期間的各項通信保障任務。期間,內(nèi)蒙古聯(lián)通公司應急設備運行正常,所負責區(qū)域移動網(wǎng)絡安全暢通,客戶感知良好,獲得各級政府、新聞媒體、國內(nèi)外用戶和集團公司的高度評價。

為確保“廈門金磚會議”“第十三屆全運會”期間通信網(wǎng)絡安全暢通,全面檢驗應急通信隊伍和裝備,集團公司同時組織開展以“匠心網(wǎng)絡萬里行”為主題的應急通信拉動演練及展示活動。機動通信中心4名技術(shù)人員組成的應急保障隊自8月16日啟程踏上“匠心網(wǎng)絡萬里行”征程,于天津完成集結(jié)、上海完成會合后,沿東南沿海一路南下進入廈門,完成共計7站應急通信拉動演練和展示任務。

【人事任免】  12月21日,內(nèi)蒙古聯(lián)通召開干部大會,集團公司任命張春輝為內(nèi)蒙古聯(lián)通黨委書記、總經(jīng)理。王鑫和姜永富不再擔任原職務。

（撰稿人：邢燕）