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【概況】  中國(guó)儲(chǔ)備糧管理集團(tuán)有限公司內(nèi)蒙古分公司（以下簡(jiǎn)稱中儲(chǔ)糧集團(tuán)內(nèi)蒙古分公司），組建于2003年10月，是中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司在內(nèi)蒙古自治區(qū)的區(qū)域性管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)集團(tuán)公司的授權(quán)委托負(fù)責(zé)管理內(nèi)蒙古地區(qū)黨中央儲(chǔ)備糧和直屬企業(yè)。中儲(chǔ)糧集團(tuán)內(nèi)蒙古分公司在內(nèi)蒙古自治區(qū)管理著14個(gè)直屬庫(kù)、36個(gè)直屬庫(kù)分庫(kù)和1個(gè)糧油質(zhì)監(jiān)中心，分布在自治區(qū)11個(gè)盟市（烏海市無(wú)直屬庫(kù)）和39個(gè)旗縣區(qū)，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)糧食主產(chǎn)區(qū)和主銷區(qū)的全覆蓋。轄區(qū)直屬企業(yè)總倉(cāng)容575萬(wàn)噸，資產(chǎn)總額756億元，員工2416人。

黨中央儲(chǔ)備糧作為連接糧食生產(chǎn)、流通、消費(fèi)所不可或缺的環(huán)節(jié)，是確保糧食持續(xù)、均衡、安全供應(yīng)的重要手段，是解決糧食安全的有效措施，對(duì)于國(guó)計(jì)民生有著極端的重要性。中儲(chǔ)糧集團(tuán)系統(tǒng)始終將“確保黨中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全，確保國(guó)家急需時(shí)‘調(diào)得動(dòng)、用得上’（兩個(gè)確保）”作為企業(yè)的生命線，將“維護(hù)國(guó)家糧食安全、服務(wù)宏觀調(diào)控、嚴(yán)守安全穩(wěn)定廉政三條底線”作為企業(yè)核心價(jià)值理念，履行好維護(hù)國(guó)家糧食安全主力軍職責(zé)，踐行習(xí)近平總書記提出的“確保國(guó)家糧食安全，把中國(guó)人的飯碗牢牢端在自己手中”“要管好用好儲(chǔ)備糧，這是保百姓飯碗的糧食”的指示精神，維護(hù)國(guó)家糧食安全。

【服務(wù)國(guó)家宏觀調(diào)控】

執(zhí)行國(guó)家糧食購(gòu)銷政策  服務(wù)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得新突破，服務(wù)玉米收儲(chǔ)制度改革取得成效。在玉米收儲(chǔ)制度改革中，中儲(chǔ)糧集團(tuán)內(nèi)蒙古分公司系統(tǒng)按照“始終在市、均衡收購(gòu)”要求，結(jié)合黨中央儲(chǔ)備和一次性儲(chǔ)備玉米輪換，入市收購(gòu)，不追漲、不殺跌，把握了節(jié)奏，發(fā)揮了對(duì)多元主體收購(gòu)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。在2016/2017收購(gòu)季，中儲(chǔ)糧集團(tuán)內(nèi)蒙古分公司系統(tǒng)在全區(qū)布設(shè)玉米收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)122個(gè)，輻射全區(qū)12個(gè)盟市，收購(gòu)玉米329萬(wàn)噸，完成30萬(wàn)噸玉米跨省移庫(kù)，為收儲(chǔ)制度改革的順利實(shí)施發(fā)揮了穩(wěn)定器和壓艙石作用。

糧食去庫(kù)存工作取得突破性進(jìn)展  全年累計(jì)銷售政策性糧油1091萬(wàn)噸，創(chuàng)2011年以來(lái)最高水平，出庫(kù)過(guò)程總體平穩(wěn)。

集約化運(yùn)營(yíng)成效顯著  實(shí)施黨中央儲(chǔ)備糧油輪換購(gòu)銷分類精準(zhǔn)指導(dǎo)、合同前置審批、統(tǒng)一指揮調(diào)度的集團(tuán)管控和集約化運(yùn)作機(jī)制。黨中央儲(chǔ)備小麥輪換采取精準(zhǔn)對(duì)接產(chǎn)區(qū)，優(yōu)化小麥儲(chǔ)備布局，實(shí)施省內(nèi)跨區(qū)域輪換措施。2016—2017糧食輪換年度，統(tǒng)一組織到夏糧產(chǎn)區(qū)洽談對(duì)接小麥采購(gòu)10.8萬(wàn)噸，加強(qiáng)小麥源頭和入庫(kù)關(guān)口雙向質(zhì)量把控，確保小麥采購(gòu)質(zhì)量良好。制定輪換經(jīng)營(yíng)限價(jià)區(qū)間，并發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)交易優(yōu)勢(shì)，通過(guò)中儲(chǔ)糧網(wǎng)舉辦專場(chǎng)銷售，累計(jì)成交39萬(wàn)噸。黨中央儲(chǔ)備糧輪換集約化運(yùn)營(yíng)機(jī)制成效初步顯現(xiàn)，確保黨中央儲(chǔ)備糧常儲(chǔ)常新。

【倉(cāng)儲(chǔ)科技應(yīng)用】  踐行“兩個(gè)確保”企業(yè)宗旨，保障儲(chǔ)糧安全，提升倉(cāng)儲(chǔ)科技應(yīng)用水平，根據(jù)《中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司2015—2019年倉(cāng)儲(chǔ)科技發(fā)展規(guī)劃》，中儲(chǔ)糧集團(tuán)內(nèi)蒙古分公司重點(diǎn)推廣智能通風(fēng)、智能烘干、保質(zhì)減損、收購(gòu)智能定等、清雜整理技術(shù)、內(nèi)環(huán)流控溫、遠(yuǎn)程監(jiān)控、智能化糧庫(kù)建設(shè)等綠色低碳先進(jìn)儲(chǔ)糧技術(shù)與設(shè)備，構(gòu)建不同生態(tài)區(qū)域、不同品種的儲(chǔ)糧技術(shù)體系，助推糧食倉(cāng)儲(chǔ)保質(zhì)、減損、降耗，通過(guò)推廣綠色科技儲(chǔ)糧技術(shù)，升級(jí)糧倉(cāng)管理，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)放心糧源。截至2017年底，中儲(chǔ)糧集團(tuán)內(nèi)蒙古分公司轄區(qū)直屬企業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)控覆蓋率100%，收購(gòu)一卡通系統(tǒng)應(yīng)用率100%，黨中央儲(chǔ)備糧科技儲(chǔ)糧覆蓋率100%，智能化糧庫(kù)覆蓋率98%。通過(guò)一系列科技儲(chǔ)糧技術(shù)的應(yīng)用，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨中央儲(chǔ)備糧實(shí)現(xiàn)了綠色、環(huán)保、高效、安全儲(chǔ)存。

【提質(zhì)增效上臺(tái)階】

全面預(yù)算引領(lǐng)作用顯現(xiàn)  完成中儲(chǔ)糧集團(tuán)內(nèi)蒙古分公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃和滾動(dòng)預(yù)算編制，并對(duì)15家直屬企業(yè)三年戰(zhàn)略規(guī)劃和滾動(dòng)預(yù)算進(jìn)行質(zhì)詢和指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)以業(yè)務(wù)預(yù)算為基礎(chǔ)，以“兩個(gè)確保”為主線，業(yè)務(wù)目標(biāo)和企業(yè)資源有效配比、統(tǒng)籌規(guī)劃，財(cái)務(wù)口徑和業(yè)務(wù)口徑有效銜接。

全面風(fēng)險(xiǎn)管理力度加大  強(qiáng)化庫(kù)外儲(chǔ)存政策性糧油監(jiān)管力度，推動(dòng)與自治區(qū)糧食局、自治區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行三方共管和“四個(gè)共同”（共同確定收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)、共同組織收購(gòu)工作、共同對(duì)庫(kù)存糧食管理及銷售出庫(kù)負(fù)責(zé)、共同落實(shí)國(guó)家收儲(chǔ)政策）的政策性糧油監(jiān)管機(jī)制。全面推廣應(yīng)用遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)，遠(yuǎn)程監(jiān)管覆蓋率92%。完成直屬庫(kù)公司制改制工作，公司法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。轄區(qū)15家直屬企業(yè)全部通過(guò)崗位內(nèi)控驗(yàn)收，風(fēng)險(xiǎn)控制能力增強(qiáng)。加強(qiáng)與地方政府、主流媒體的溝通聯(lián)系，共同做好輿情風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，分公司系統(tǒng)全年未發(fā)生重大負(fù)面輿情風(fēng)險(xiǎn)事件。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行健康平穩(wěn)  全年?duì)I業(yè)收入80.05億元，同比增長(zhǎng)92.47%，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.44億元，同比增長(zhǎng)79.2%；噸糧可控費(fèi)用同比下降1.61%；轄區(qū)15家直屬企業(yè)資產(chǎn)總額756億元，剔除政策性因素，資產(chǎn)負(fù)債率62.79%；資本保值增值率106.14%。

【倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)】  中儲(chǔ)糧集團(tuán)內(nèi)蒙古分公司完成2015年以來(lái)的14個(gè)黨中央投資建倉(cāng)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，建設(shè)倉(cāng)容60.4萬(wàn)噸，總投資5.04億元；新開工黨中央投資建倉(cāng)項(xiàng)目1個(gè)（包頭直屬庫(kù)土右分庫(kù)建倉(cāng)項(xiàng)目），建設(shè)倉(cāng)容10.92萬(wàn)噸，總投資1億元，預(yù)計(jì)2018年可全部完工投入使用。維修改造建設(shè)項(xiàng)目296個(gè)，總投資1.19億元。通過(guò)開展建倉(cāng)和維修改造項(xiàng)目，改善轄區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件，提升儲(chǔ)糧科技應(yīng)用水平。

【安全生產(chǎn)與安全儲(chǔ)糧】  嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)嚴(yán)格”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)工作要求，加大“兩個(gè)安全”管理力度，通過(guò)把臨時(shí)搭建儲(chǔ)糧設(shè)施、出入庫(kù)管理、裝卸搬倒作業(yè)管理、用電管理作為重點(diǎn)防護(hù)對(duì)象；實(shí)施全過(guò)程數(shù)量質(zhì)量管控，嚴(yán)把糧食入庫(kù)質(zhì)量關(guān)；采取遠(yuǎn)程監(jiān)控與實(shí)地檢查相結(jié)合、常規(guī)檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的常態(tài)化檢查方式；加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成監(jiān)管合力；開展“四不兩直”檢查，保持“兩個(gè)安全”管理高壓態(tài)勢(shì)。轄區(qū)“兩個(gè)安全”工作保持形勢(shì)穩(wěn)定，全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和儲(chǔ)糧安全事故。

（撰稿人：王會(huì)凌）