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【概況】  中國兵器內蒙古第一機械集團有限公司（以下簡稱一機集團）始建于1954年，是國家“一五”期間156個重點建設項目之一，隸屬于中國兵器工業集團公司，是內蒙古自治區最大的裝備制造企業。占地112平方公里，資產總額239億元。截至2017年12月30日，一機集團下設17個職能部門，5個直屬單位，3個科研技術單位，輔業資產管理公司4個單位，10個分公司，24個子公司，擁有國家級企業技術中心、重點實驗室和院士工作站。有職工13000人。一機集團已構建起涵蓋核心、支撐、輔業、新興四大板塊的產品產業格局，形成軍民品整機及其核心零部件的設計開發、工藝研究、計量檢測、試驗能力和以車輛傳動、懸掛、動輔、大型精密結構件加工及整機裝配等為核心的一整套綜合機械制造能力。

【經營情況】  一機集團按計劃完成年初確定的各項經營發展目標。完成慶祝中國人民解放軍建軍90周年閱兵、“國際軍事比賽-2017”等保障任務，舉辦“裝甲與反裝甲日”。

【改革調整】  完成軍工資產重組實現整體上市。混合所有制改革專用汽車完成新疆天汽股權轉讓等工作。神鹿焊業完成歷史債務處置。壓縮管理層級、減少法人戶數完成工作目標，提前一年減少法人9戶。職工醫院、幼兒園具備移交條件。

【企業管理】  財務管理強化全面預算，嚴控財務金融風險，加大成本費用管控和理財運籌，成本費用率同比下降1個百分點。人力資源管理新增國家技能大師工作室1座，獲全國第一屆焊接機器人大賽單項賽第一名。能源管理圍繞重點耗能單元，提升能源管控水平。質量管理加大質量紅線考核和責任追溯，產品質量保持穩定，獲得全國質量信得過班組建設優秀企業。安全管理著力紅線考核、盲點整治、重點管控和基礎保障，通過安全生產標準化一級企業復評驗收。推進協同辦公平臺和PDM、MPMS、MES系統應用，提升信息化水平。圍繞經營管理難點和主要風險點，監事會積極開展有針對性的財務監督、運營監督、履職監督工作，對風險性問題做出提醒。對有關工作改進提出建議。

（撰稿人：趙磊  杜二瑞）