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【概況】  工商銀行內(nèi)蒙古分行（以下簡稱工行內(nèi)蒙古分行）轄屬分支機構(gòu)374個。其中：一級分行1個,二級分行13個,一級支行106個,二級支行254個。工行內(nèi)蒙古分行本部內(nèi)設(shè)機構(gòu)29個,其中內(nèi)設(shè)部室23個（辦公室、財務(wù)會計部、人力資源部、資產(chǎn)負債管理部、管理信息部、公司金融業(yè)務(wù)部、國際業(yè)務(wù)部、機構(gòu)金融業(yè)務(wù)部、個人金融業(yè)務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)金融部、安全保衛(wèi)部、運行管理部、渠道管理部、授信審批部、信貸與投資管理部、內(nèi)控合規(guī)部、法律事務(wù)部、信息科技部、監(jiān)察室、企業(yè)文化部、工會辦公室、普惠金融事業(yè)部、結(jié)算與現(xiàn)金管理部）,直屬機構(gòu)6個（大客戶服務(wù)中心、私人銀行中心、銀行卡中心、業(yè)務(wù)處理中心、運行風(fēng)險監(jiān)控中心、金融培訓(xùn)學(xué)校）,從業(yè)人員總量11437人,其中區(qū)分行本部611人。工行內(nèi)蒙古分行實現(xiàn)營業(yè)收入63.45億元,同比增加4.95億元,增長8.47%；實現(xiàn)撥備前利潤32.9億元,同比增加5.72億元,增長21.03%；實現(xiàn)凈利潤7.11億元,同比減虧增盈40.81億元；實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入10.78億元,同比增加0.01億元,增長0.06%。年末,人民幣各項存款余額2201.13億元,較年初增加201.65億元,增長10.08%；人民幣各項貸款余額1777.63億元,較年初增加100.85億元,增長6.01%。

【實體經(jīng)濟支持】  支持自治區(qū)重大戰(zhàn)略實施和重點工程項目建設(shè)。支持政府主導(dǎo)項目,重點支持棚戶區(qū)改造等民生工程,向赤峰、呼倫貝爾、包頭和鄂爾多斯等地區(qū)投放棚戶區(qū)改造貸款48.6億元；重點支持多倫縣文博旅游廣場建設(shè)、海勃灣區(qū)城區(qū)公路改造等PPP項目,投放貸款7.6億元。支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點支持鐵路、公路、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè),分別向鐵路、公路、電力領(lǐng)域投放貸款30.3億元、31.3億元和112.4億元。支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,延長資源型產(chǎn)業(yè)鏈,促進資源轉(zhuǎn)化增值,向煤炭行業(yè)投放貸款44.5億元。支持呼包鄂協(xié)同發(fā)展,在資源投入、政策支持、信貸規(guī)模、人員配備等方面加大傾斜力度,向呼包鄂地區(qū)投放貸款387億元,占工行全區(qū)投放總量的58.7%,為區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、打造重要增長極提供全方位金融服務(wù)。

【金融服務(wù)】  主動適應(yīng)客戶需求多元化、綜合化趨勢,將支持實體經(jīng)濟的著眼點從狹義信貸業(yè)務(wù)向廣義投融資服務(wù)轉(zhuǎn)變。加快構(gòu)建直接間接融資結(jié)合、存量增量統(tǒng)籌、融資融智并舉的綜合服務(wù)架構(gòu),多渠道增強服務(wù)實體經(jīng)濟的能力。2017年12月,與工銀金融資產(chǎn)投資公司共同推動的中電投蒙東能源集團市場化債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)成功落地,投放金額10億元。也是自治區(qū)首單市場化債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)。

【普惠金融】  9月,工行內(nèi)蒙古分行設(shè)立普惠金融事業(yè)部,重點從健全組織機構(gòu)、打造專業(yè)團隊入手,推動普惠金融各項工作措施落到實處。擴大普惠金融服務(wù)覆蓋面,推廣網(wǎng)點智能服務(wù)模式,建成智能化網(wǎng)點260家,智能化服務(wù)覆蓋率達到71%,較年初提升43個百分點,實現(xiàn)常用個人非現(xiàn)金業(yè)務(wù)離柜辦理。落實小微企業(yè)融資優(yōu)惠政策,規(guī)范服務(wù)收費、控制籌資成本、加強貸款定價管理,努力降低社會融資成本,小微企業(yè)融資定價處于銀行同業(yè)最低水平。印發(fā)《工商銀行內(nèi)蒙古分行金融扶貧工作方案》,成立脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立自治區(qū)分行、二級分行及支行三級聯(lián)動的幫扶工作機制。通過調(diào)整信貸政策,推動“兩權(quán)”抵押貸款、建檔立卡貧困戶小額貸款、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款等符合未來發(fā)展前景和貧困地區(qū)需要的金融產(chǎn)品,加大脫貧攻堅的信貸支持力度,精準扶貧貸款2.3億元；投入專項資金100萬元幫助貧困戶改造危草房120戶。

【自治區(qū)政府債券發(fā)行】  把承銷政府債券與投放貸款一并作為支持自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要手段,發(fā)揮主承銷商作用,加強與政府主管部門溝通,嚴格履行投標承諾,與承銷團各成員一道,保障自治區(qū)政府債發(fā)行工作的順利實施。承銷自治區(qū)政府債券232.3億元,占全區(qū)發(fā)行總量25.1%,承銷量連續(xù)3次蟬聯(lián)同業(yè)第一。

【供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革支持】  穩(wěn)妥有序支持去產(chǎn)能,堅持有保有壓的差異化信貸政策,嚴格執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)保、能耗、安全等標準,支持產(chǎn)能過剩行業(yè)中有技術(shù)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢的企業(yè),加快技術(shù)升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助企業(yè)擴展產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品經(jīng)濟增加值。堅持“房子是用來住的”定位,支持居民合理住房需求,大力發(fā)展個人住房信貸業(yè)務(wù),全區(qū)新成立51家個貸中心,增加個人信貸專業(yè)人員配備,下放個人住房貸款審查審批權(quán)限,推動個人住房貸款快速健康發(fā)展,助推庫存較大的地區(qū)消化存量商品房。投放個人住房貸款66.07億元,較同期多投55.12億元,同比增長5倍。把支持國有企業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)去杠桿作為工作重點,通過投行、理財、基金、債券、債轉(zhuǎn)股等多種渠道,為企業(yè)降成本、降杠桿提供更加靈活多樣的金融服務(wù)選擇。成功運作烏海君正科技產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司2億元股票質(zhì)押式回購業(yè)務(wù),牽頭承銷鄂爾多斯羊絨集團10億元短期融資券。按照收益能夠覆蓋資金成本和風(fēng)險的原則,考慮企業(yè)經(jīng)營困難較多的實際,規(guī)范和精簡服務(wù)收費,合理把握貸款定價,促進企業(yè)融資成本平穩(wěn)可控。新發(fā)放貸款加權(quán)平均利率4.66%,較全區(qū)金融機構(gòu)貸款平均利率低196個百分點。

【金融風(fēng)險防控】  嚴格管控資產(chǎn)質(zhì)量。創(chuàng)新不良資產(chǎn)處置方式,突出抓好大戶不良清收處置,全年清收處置不良資產(chǎn)74.4億元,法人受托資產(chǎn)債權(quán)實現(xiàn)基本出清,綜合受償率48.5%,高于地區(qū)同類業(yè)務(wù)平均受償水平10%。防控逾期劣變,通過建立專題匯報和約談機制,有效控制信貸資產(chǎn)質(zhì)量遷徙節(jié)奏,積極化解潛在風(fēng)險,通過建立“先橫后直、歸口管理”網(wǎng)格化管理模式,分層分類管理、細化職責(zé)分工、壓實管控責(zé)任,潛在風(fēng)險貸款余額從228億元降至145億元。處置各類風(fēng)險資產(chǎn)170億元,核銷不良貸款35.1億元。年末,不良貸款余額72.9億元,較年初減少10.2億元,下降12.27%；不良貸款率4.28%,較年初下降0.88個百分點。

【內(nèi)控管理】  開展內(nèi)控合規(guī)“執(zhí)行強化年”主題活動,對“三違反、三套利”（違法、違規(guī)、違章,監(jiān)管套利、空轉(zhuǎn)套利、關(guān)聯(lián)套利）“四不當”（不當創(chuàng)新、不當交易、不當激勵、不當收費）市場亂象信用風(fēng)險、消費者權(quán)益保護等各類檢查發(fā)現(xiàn)問題進行“雙線整改”,按照整改閉環(huán)管理要求,舉一反三,查找在內(nèi)部控制、系統(tǒng)流程等方面存在的缺陷,從源頭及時堵塞漏洞。

【深化改革】  推進重點城市行競爭力提升改革。完善各項保障機制與配套措施,被列為總行級重點城市行的分行營業(yè)部競爭力指標穩(wěn)中有進,各項存款同業(yè)占比提升1.12個百分點,各項貸款同業(yè)占比提升0.52個百分點。深入推進信貸管理模式改革。授予13家二級分行大客戶中心、小企業(yè)中心相應(yīng)經(jīng)營資質(zhì),授予工行內(nèi)蒙古分行營業(yè)部等10家二級分行個貸中心經(jīng)營資質(zhì)。落實“專家治貸”要求,信貸從業(yè)人員持證上崗率85.73%,較年初上升2.23個百分點,其中管理人員持證率提高到90.1%。實施“營業(yè)網(wǎng)點崗位設(shè)置與勞動組合優(yōu)化改革”試點工作。試點改革后,客戶平均排隊等候時間由改革初期的11.76秒降為9.26秒；棄號率為4.03%,較改革初期降低1.62個百分點。

【榮譽】  工行內(nèi)蒙古分行被內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府金融工作辦公室授予“2017年度金融支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革貢獻獎”。

【結(jié)算與現(xiàn)金管理部增設(shè)】  8月,工行內(nèi)蒙古分行機構(gòu)本部增設(shè)結(jié)算與現(xiàn)金管理部。整體承接原由機構(gòu)金融業(yè)務(wù)部承擔的支付結(jié)算、現(xiàn)金管理、全球現(xiàn)金管理、對公理財、代理業(yè)務(wù)的營銷與產(chǎn)品管理職能。對口工總行結(jié)算與現(xiàn)金管理部,并接受其業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

【電子銀行部更名為網(wǎng)絡(luò)金融部】  9月,工行內(nèi)蒙古分行電子銀行部更名為網(wǎng)絡(luò)金融部。負責(zé)統(tǒng)籌全行網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)發(fā)展與管理,組織推動全行執(zhí)行落實網(wǎng)絡(luò)金融推進委員會確定的發(fā)展目標、實施路徑和管理措施。對口工總行網(wǎng)絡(luò)金融部,并接受其業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

【普惠金融事業(yè)部增設(shè)】  10月,工行內(nèi)蒙古分行機構(gòu)本部增設(shè)普惠金融事業(yè)部。承接原公司金融業(yè)務(wù)部（小企業(yè)金融業(yè)務(wù)部）小微金融業(yè)務(wù)部的營銷和管理職責(zé),承接原信貸與投資管理部負責(zé)的扶貧、“三農(nóng)”（農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民）管理職能,承擔“雙創(chuàng)”及民生領(lǐng)域等金融服務(wù)職能。對口工總行普惠金融事業(yè)部,并接受其業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

【內(nèi)蒙古自治區(qū)首單市場化債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)落地】 12月,由工行內(nèi)蒙古分行與工銀金融資產(chǎn)投資公司共同推動的中電投蒙東能源集團市場化債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù),投放金額10億元。是自治區(qū)首單市場化債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù),也是全國首例由債轉(zhuǎn)股專門實施機構(gòu)采用“直投”模式運作的探索。12月20日,黨中央電視臺財經(jīng)頻道《經(jīng)濟信息聯(lián)播》特別節(jié)目《聚焦黨中央經(jīng)濟工作會議》對此進行報道。該項目的實施不僅有助于企業(yè)增強資本實力、調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)、完善公司法人治理,同時標志著工行內(nèi)蒙古分行乃至自治區(qū)市場化債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)進入實質(zhì)階段,為未來市場化債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)起到引領(lǐng)作用。

【“大行工匠”活動】  工行內(nèi)蒙古分行自9月起組織開展工行內(nèi)蒙古分行“大行工匠”的評選推薦和宣傳弘揚活動。在內(nèi)蒙古日報設(shè)立“中國工商銀行內(nèi)蒙古分行‘大行工匠’”人物事跡宣傳專欄,并在內(nèi)蒙古金融網(wǎng)、內(nèi)蒙古新聞網(wǎng)、新浪內(nèi)蒙古、新華網(wǎng)內(nèi)蒙古頻道、騰訊內(nèi)蒙古、中國金融信息網(wǎng)等自治區(qū)各大主流媒體對工行各條戰(zhàn)線上的“大行工匠”人物事跡進行宣傳弘揚。經(jīng)自下而上嚴格推薦評審,工商銀行呼倫貝爾分行楊亞軍、包頭分行馮強、工行內(nèi)蒙古分行本部段曉萍3名員工榮幸入選工總行首屆100名“大行工匠”,并接受現(xiàn)場表彰。

【“尋找我身邊的合規(guī)標兵”評選活動】 2—12月,工行內(nèi)蒙古分行組織開展“尋找我身邊的合規(guī)標兵”評選活動,經(jīng)過基層推薦、網(wǎng)絡(luò)投票、專家評審等環(huán)節(jié),評選出分行級合規(guī)標兵集體10個,合規(guī)標兵個人10名,推薦總行參加評選并獲評“合規(guī)先鋒”1名。通過評選活動,豎立了合規(guī)標桿和榜樣,引領(lǐng)廣大員工繼續(xù)重視合規(guī)、弘揚合規(guī)、踐行合規(guī),充分發(fā)揮正面典型的帶動作用。

（撰稿人：盛清源）