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【概況】 內蒙古電力（集團）有限責任公司是自治區直屬國有獨資特大型電力企業，負責建設運營自治區中西部電網，供電區域72萬平方公里，承擔著自治區8個盟市工農牧業生產及城鄉1388萬居民生活供電任務。

總部職能部門共23個，包括：綜合管理部(董事會辦公室、黨委辦公室、行政辦公室、法律事務室)、計劃發展部、企業管理部、改革辦公室、生產技術部、安全質量監察部、系統運行部、科技信通部、市場營銷部、電力交易中心、工程建設部、配電網建設辦公室、財務資產部、審計部、人力資源部、物資管理部、離退休管理部、黨委組織部、黨委宣傳部、紀委監察部、工會、機關黨委、公司團委。

總部直屬內設機構共5個，包括：黨委巡察辦公室、黨委巡察一組、黨委巡察二組、第一監事會、第二監事會。

總部掛靠機構共11個，包括：新聞中心、住房資金管理中心、質量監督檢測中心、管理科學研究中心、財務共享中心、機關事務中心、企業管理協會、政研會（文協）、電機工程學會、老干部（職工）活動中心、蒙電烏蘭牧騎。

供電生產單位12個，包括：內蒙古電力（集團）有限責任公司呼和浩特供電局、內蒙古電力（集團）有限責任公司包頭供電局、內蒙古電力（集團）有限責任公司鄂爾多斯電業局、內蒙古電力（集團）有限責任公司烏蘭察布電業局、內蒙古電力（集團）有限責任公司巴彥淖爾電業局、內蒙古電力（集團）有限責任公司烏海電業局、內蒙古電力（集團）有限責任公司錫林郭勒電業局、內蒙古電力（集團）有限責任公司阿拉善電業局、內蒙古電力（集團）有限責任公司薛家灣供電局、內蒙古電力（集團）有限責任公司內蒙古超高壓供電局、內蒙古電力（集團）有限責任公司烏海超高壓供電局、內蒙古電力（集團）有限責任公司錫林郭勒超高壓供電局。

分公司11個，包括：內蒙古電力科學研究院、內蒙古電力經濟技術研究院、電力信息通信中心、電力調度控制中心、營銷服務與運營管理中心（95598服務中心、營銷管控中心、電能計量中心）、電力培訓中心、供用電稽查（局）分公司、物資供應公司、北京辦事處（京蒙大廈）、公司航檢中心、蒙電建設管理公司。

子公司12個，包括：財務有限責任公司、綜合能源有限責任公司、國合電力有限公司、蒙電控股有限責任公司、電力交易中心有限責任公司、經濟技術研究有限責任公司、康遠監理公司、滿都拉電力房地產公司、蒙能物業管理有限公司、滿都拉資產管理公司、對外經濟技術開發公司、蒙電信產有限責任公司。

控股公司3個，包括：蒙能招標有限公司、足球產業投資基金公司、呼和浩特抽水蓄能發電公司。

2019年，公司完成售電量2176.4億千瓦時，同比增長11.4%。其中區內售電量1888.8億千瓦時，同比增長13.6%。發展總投資151億元（固定資產投資150.9億元）。線損率2.92%，同比下降0.58個百分點。綜合電壓合格率99.43%，同比提高0.67個百分點。城市用戶平均停電時間8.32小時/戶，同比降低0.7小時/戶。營業收入832.1億元，同比增加55.9億元。實現利稅53.8億元，資產總額1007.8億元，資產負債率53.75%。公司連續8年獲評經營業績考核A級企業，位列中國企業500強第239位。

公司認真落實自治區政府的各項工作要求，持續提升“獲得電力”水平。扎實推進“三零、三省”服務，協同聯動提升服務質效，全年受理線上報裝9000余戶，惠及小微企業647戶。創新服務管理，構建95598三級快響聯動機制，全面推行網格化服務，客戶滿意度達97.81%。強化投訴共性問題整改，“95598”“12398”投訴量大幅下降，百萬客戶投訴量完成83次，同比下降23%。為自治區穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險作出貢獻。

【電網建設與發展】 公司提前開展內蒙古電網“十四五”規劃專題研究，完成內蒙古電源布局和主網架發展專題報告，為自治區能源發展規劃提供重要支撐。推動和林、雙欣等272萬千瓦新建火電機組及時并網，有效緩解電力供應緊張局面。爭取烏蘭察布600萬千瓦風電匯集建設工程，保證內蒙古電網整體發展戰略。穩步推進36項可再生能源、光伏扶貧項目接網工程收購工作。突出精準投資管理，修編完善電網建設投資原則，嚴格防控投資風險。

主動對接各級政府，協同推進電網建設。全年投產110千伏及以上變電站25座，新增變電容量1856萬千伏安，新建110千伏及以上線路1341公里，蒙華鐵路、察右后、盛樂等重點工程順利竣工。全力沖刺國家配網行動計劃目標，提前一年完成農網改造升級任務。完成573個村級光伏扶貧項目接入、133戶貧困戶通網電、89個自然村通動力電、3431眼機井通電工程，實現脫貧攻堅三年行動計劃階段目標，得到自治區人民政府高度肯定。推廣應用綠色施工、集成技術，工程創優取得豐碩成果，3項工程獲自治區“草原杯”工程質量獎，2項獲中國電力優質工程獎，磴口500千伏變電工程獲國家優質工程獎，公司生產調度指揮中心工程獲中國建設工程最高獎——“魯班獎”。

【安全生產】 公司以“本質安全深化年”活動為主線，嚴格落實各級安全生產責任，深入開展安全生產月、安全文化建設年、檢修預試等工作，發布公司總部安全責任清單，完成6家供電單位安全性評價，安全生產保持平穩態勢。常態化開展安全生產大檢查、防止人身事故專項治理等工作，整改各類問題1780項。加大大修技改投入力度，成功消除電網一級風險點，高質量完成500千伏布烏II線地線更換，消除35千伏開關柜重大隱患等電網設備缺陷，檢修、故障停電時間連續三年下降，“兩率”指標穩步提升，確保電網安全穩定。創新輸變電設備運行管理，220千伏及以上線路實現航檢全覆蓋，發現缺陷2萬余項，危急缺陷全部消除，缺陷檢測效率提高7倍；大力推進變電設備調控一體化、智能巡檢和輔助監控系統建設，網內無人值守變電站比例達92%，變電站綜合自動化率達100%，設備運維智能化水平顯著提升，有效緩解輸變電運行人員不足的問題。

統籌源網荷儲協同管理，跨區調整東送潮流84次，最大限度保障區內用電需求。充分發揮呼蓄電站調峰作用，強化新能源實時調控，內蒙古電網棄風率9.26%，棄光率1.97%，超額完成清潔能源消納指標。深入開展生產精益化管理和“一強四化”班組勞動競賽活動。理順通信設備運維管理體系，實現財務、營銷等系統19項數據的交互共享，強化網絡安全管控，提升信息通信管理水平。完成慶祝中華人民共和國成立70周年、中蒙博覽會等電力保障任務，電網保持8163天長周期安全運行記錄。

【改革創新】 公司積極參與增量配電改革試點建設，《國有電網企業混合所有制改革增量配電管理探索》研究成果獲得國家管理創新一等獎。配合開展第二監管周期輸配電價成本監審，完成呼蓄公司容量電價核定，為企業可持續發展爭取有利條件。落實一般工商業電價降低要求，降幅15%，為用戶讓利10.76億元。成功啟動電力現貨市場模擬及結算試運行，市場化改革取得階段性成果。“三供一業”分離移交改造8.36萬戶，提前完成“僵尸企業”出清。與國內知名電力裝備企業及5個盟市人民政府簽署戰略合作框架協議，開展電能替代、智能電網建設、柔性直流技術等領域合作。綜合能源公司“雙百行動”試點改革成效顯著。

優化組織機構及薪酬激勵管理，組建蒙電建設管理公司，增加供電分局配網建管機構編制，調整基層黨務人員崗級待遇，基層物資管理實現“管辦分離”。堅持“一企一策、分類管理”，壓縮子公司管理層級，減少企業法人戶數7戶，理順蒙能物業、房地產公司產權關系。強化監事會監督作用，編制子公司投資、考核等管理辦法，進一步規范子公司管理。大力實施創新驅動戰略，獲得2項自治區科技進步獎，獲批3項自治區重大科技課題，取得123項國家專利，2項QC成果分獲全國金獎和電力行業特等獎，3項管理創新成果獲國家級獎項。

【對外合作】 公司認真貫徹自治區黨委、政府各項外事工作決策部署，在自治區黨委外事工作委員會的正確領導和大力支持下，積極響應國家“一帶一路”倡議與自治區“向北開放”號召，主動調整對外合作戰略，研究開發境外投資項目，全力推進中蒙俄經濟走廊建設，力促公司形成全面對外開放新格局。主要工作包括：深入推進中蒙俄電力合作項目；深化國際合作推動電網高質量發展；圓滿完成各項因公出國（境）管理工作；順利完成各項外事來訪接待任務；整章建制工作成效顯著。

【人力資源】 公司新員工招聘成果豐碩，全年共招聘新員工1634人，通過自治區專場引才活動，校園巡回招聘、專業技術經營管理類崗位招聘及供電單位邊遠地區崗位招聘等多種形式開展招聘工作，滿足集團公司對不同層次、不同專業人才的多樣化需求。首次在公司培訓中心組織大型機考，提升考務信息化水平。通過科學、高效、嚴謹的考務組織工作，樹立集團公司良好形象，進一步體現新員工招聘全過程的公平、公正、公開。

統籌優化系統內員工配置。嚴格按照“雙推雙選一開會”原則，開展總部部門及部分掛靠單位補充一般管理人員工作。通過開展系統內人員選調工作，為急需專業領域缺員的單位補充各類專業技術人員。監督、指導各供電單位多經企業開展專業技術職業資格人員補充工作。督辦所屬各單位清理長期不在崗人員，保障集團公司良好工作秩序，全年共清理長期不在崗人員117人。完善各單位勞務派遣用工新增及退出審批備案機制，嚴格控制新增人數及素質。開展勞務用工擇優選聘工作，實現集團公司勞務用工管理的新突破。

截至年底，公司在冊長期合同制員工29679人，較上年增加557人，平均年齡38.4歲，男女比例1.97∶1，生產技能人員與管理人員比例為2.38∶1，本科及以上學歷員工占總人數的64.5%，其中博士33人，碩士3133人，本科生15972人，人才密度指標提升至95.41%，員工隊伍結構更趨于合理。

全面推進技術技能人才隊伍建設新進程，按照集團公司人才發展總要求，制定《百優人才培養工程管理辦法》，開展“百優人才”選拔和培養工作，32名“百優技術人才”赴浙江大學電氣工程專業深造學習，45名變電檢修專業的“百優技能人才”選送到中國西電集團進行長周期的深度培養。不斷強化技術技能人才隊伍建設，完成各單位一、二、三級師審核備案擬聘人員479人，其中一、二、三級工程師341人，一、二、三級技師138人。

優化技能鑒定考評管理，全年完成10045人次技能鑒定工作。開展首批通信行業技師、高級技師申報及考核工作，填補通信專業人員長期無技師和高級技師的空白。“內蒙古電力職鑒培訓”移動學習平臺正式上線運行，2019年，員工共使用移動學習平臺83萬人次。積極與國網人才中心、自治區人社廳等對口單位溝通合作，規范技術資格申報材料內部審核標準，全年完成2497人次的專業技術資格申報和認定工作。

截至年底，公司取得專業技術資格人員占比為67.64%，其中正高級60人、副高級2974人、中級4020人；取得職業技能等級人員占比為62.68%，其中高級技師909人，技師1207人，高級工6322人，高技能人才比例為72.65%，人才當量密度為1.0558，技術技能人才隊伍結構進一步優化。

組織各類培訓班8116期，培訓量50.45萬人/天。有序組織普考工作，利用“遠程教育培訓平臺”，采用“機考”方式，有效解決工學矛盾。8個專業普考、競賽參考人數達6466人，參考率99.14%，均創歷史新高。組織完成技能競賽工作，共計306名選手參加競賽，產生6名“自治區五一勞動獎章”，18名選手獲得“全區技術能手”稱號，22名青工獲得自治區團委“青年崗位能手”稱號。

全力推動教育培訓新體系建設，推進以電力培訓中心為主體、各單位實訓基地為一體的全方位綜合實訓體系建設。強化師資網絡運管體系，實現師資的網絡共享和系統調配。加強教育培訓工作宣傳力度，構建教育培訓宣傳體系。創新開展教培評價考核模型建設，科學評價各單位培訓工作效果，有力促進各級培訓中心的職能發揮。

嚴格執行國家、自治區出臺的相關法規和政策，落實自治區降低社會保險費率綜合方案，全年繳納基本養老保險費8.6億元。完善各項保險內部管理制度，保障員工合法權益。完善公司企業年金管理體系，完成企業年金計劃第二合同期合同續簽工作，督導法人受托機構履行職責。監督各類管理人提高對公司企業年金計劃的重視程度，配備優秀投資經理，截至年底，公司企業年金基金總資產40.51億元，年度投資收益2.21億元，年化收益率6.09%，實現保值增值目標，為員工退休養老提供堅強保障。加強補充醫療保險基金管理和日常監督考核，指導各單位及時修訂完善實施細則，有效減輕職工醫藥費用負擔。配合完成公司系統退休人員社會化管理摸底調查及實施方案編制等工作。

【經營管理】 經營管理不斷加強。健全全面預算管理機制，持續強化成本管理。精減銀行賬戶，規范資金存放管理，增加匯票兌付保證，有效防范金融風險。及時轉付可再生能源補助資金，民營企業賬款清付比例超98%。全年開展經濟責任審計11項、專項審計31項，實現經濟責任和業務審計全覆蓋，問題整改率97.18%。完成京蒙大廈資產置換工作。適應企業采購新業態，修訂完善《采購管理標準》，有序推進物資信息系統二期建設，全面實現招標電子化采購。開展“清倉利庫”專項行動，全年平衡利庫超1億元，增長30%。

持續完善業績考核管理體系，科學優化激勵指標和減項指標，考核導向作用進一步發揮。深化社會責任和信用企業建設，獲評涉電領域AAA級信用企業，“全新責任蒙電”品牌價值全面提升。開展“標準實踐年”活動，修訂A級標準128項，企業標準體系不斷完善。深入推行“放管服”改革，著力為基層減負，下放權責事項70項，總部發文數量降低21.1%。

【電力營商】 電力營商環境持續改善。扎實推進“三零、三省”服務，協同聯動提升服務質效，全年受理線上報裝9000余戶，惠及小微企業647戶。創新服務管理，構建95598三級快響聯動機制，全面推行網格化服務，客戶滿意度達97.81%。強化投訴共性問題整改，“95598”“12398”投訴大幅下降，百萬客戶投訴量完成83次，同比下降23%。深入開展電價執行專項督查、供用電稽查等工作，完成150家重要客戶用電安全性評價，實現計量國產密鑰體系實用化，營銷精益化管理水平持續提升。

依托“電價洼地”優勢，挖掘市場潛力，全力服務重點項目、重要負荷，6個供電單位售電量增速超10%，公司售電量創歷史新高。全網最大供電負荷3022萬千瓦，同比增加244萬千瓦；市場占有率79.8%，同比提高2.31個百分點。全年交易電量1443.4億千瓦時，同比增長23.6%，占公司售電量的66.3%，占區內售電量的76.4%，優化市場運營模式，創新煤炭企業參與交易機制，發、供兩側降低客戶用電成本174億元。

【科技信息】 公司科技信息工作全面貫徹落實國家、自治區及公司各項決策部署，緊緊圍繞部門年度管理目標及重點工作要求，持續加強科技項目、信息化項目及技改等工程管控力度，全面推進信息通信專業管理，落實黨委領導下的網絡安全主體責任，為公司安全生產和經營管理提供有力支撐和保障。

科技管理 深入貫徹落實自治區國資委支持企業科技創新相關政策措施，按照公司“十三五”科技發展規劃，結合公司2019年度科技管理重點工作及目標，全力推進各項工作。圓滿完成自治區國資委年度經營業績考核指標統計及支撐性材料報送工作；嚴格落實管控措施，全面完成年度科技項目任務及投資計劃；完成自治區企業重點實驗室申報工作，獲批自治區科技重大專項課題、關鍵技術攻關項目2項，獲得自治區科技進步獎2項，全年取得專利101項，順利完成2名博士后出站工作；精心組織完成2017—2018年科技成果獎評審工作；高質量完成2019—2020年科技立項工作，實現“十三五”科技發展規劃課題全覆蓋；統籌協調完成小廠庫倫智能用電工程重點科技項目整體驗收工作；進一步完善科技管理制度體系，完成《科技成果轉化管理辦法》等2項管理辦法修編及發布；扎實推進與華北電力大學、南瑞集團等多家單位的產學研戰略合作，合作研發項目25項；探索開展科技項目后評估工作，首批選取4個典型項目作為評價范本。

信息化建設 按照公司信息化建設整體工作安排及年度重點工作和目標，科技信通部全力推進信息化建設各項工作。完成10項信息系統建設、上線運行工作，有效地支撐了公司信息化應用需求；完成交易、財務、營銷、調度、人資、ERP、物資、生產等多個業務系統19項數據交互需求，進一步提高公司信息系統業務協同及數據共享能力；完成營銷系統互聯網業擴報裝改造，為公司“三零”服務提供信息化支撐；開展公司2020年信息化建設需求收集及可研工作，保障公司2020年信息化建設有序開展；開展公司信息化建設及運維管控體系設計，提高公司信息化建設、運維管理水平；開展標準數據模型及主數據管理體系設計，為信息系統數據共享、分析提供指導；開展公司云平臺試點建設，為公司信息化支撐平臺技術升級提供參考。

信息通信專業管理及工程建設 2019年，科技信通部充分發揮專業管理職能，以“深化管理、充分協調、加強指導、重視服務”為導向，全面開展信息通信專業管理工作。局域網和廣域網運行率、業務系統運行率、光纜線路運行率、保護業務保障率、自動化業務保障率均達到考核要求，全年未發生八級及以上信息、通信安全事件。圓滿完成中華人民共和國成立70周年信息通信專業保電工作；全面加強信息通信運行管理工作，開展專項現場檢查8次，安排設備改造84臺、電源改造144臺，規避老舊設備風險，業務保障能力不斷提升；開展通信資源優化整合專項行動，持續優化網架結構、優化通信資源、降低安全風險，安排調整500kV保護通道35條，提升通信業務承載和保障能力；結合業務部門需求，組織完成系統功能優化40余項，有效提升公司信息化支撐水平；在系統梳理運行現狀基礎上，編制2020年信息、通信專業年度運行方式，為2020年運行管理工作奠定基礎；組織開展信息通信專業技術監督工作。完成7個技術標準、2個技術監督實施細則轉化工作，為公司信息通信專業建設、運行及技術監督工作提供依據；持續加強信息通信專業管理及制度建設，編制《通信設備運維職責劃分原則》等管理標準，提升專業精益化管理水平；組織開展“十四五”通信網規劃編制工作，為建設技術先進、結構合理、堅強可靠、接入靈活、協調發展的電力通信網規劃發展方向；積極推進數據通信網、骨干10GB網、通信運行維護管理系統籌重點項目，不斷提升業務保障水平和管理能力。

網絡安全工作 2019年，公司認真貫徹落實中共中央總書記習近平網絡強國戰略思想，落實《國家網絡安全法》等各項法律法規要求，落實公司黨委領導下的網絡安全主體責任，加強網絡安全基礎建設，推動網絡安全人才隊伍建設，公司網絡安全主動防御能力不斷提高。圓滿完成自治區護網演習、慶祝中華人民共和國成立70周年網絡安全保障工作，期間攔截針對公司互聯網業務的外部網絡攻擊分別為6639次（高危攻擊2274次）和90377次（高危攻擊6958次），封禁威脅IP地址分別為1102個和1553個，慶祝活動期間網絡攻擊日均高達6000余次，實戰檢驗了公司網絡安全技術水平，鍛煉提升了公司網絡安全隊伍防護能力；首次全面開展信息通信專業安全性評價工作，對12家供電單位和信通中心共查評出安全管理、建設、運維、網絡安全、通信管理等5方面的問題587項，客觀檢驗和評價了公司信息通信整體安全水平，為下一步專業建設和工程立項提供依據和方向；舉辦了公司首屆網絡安全技術比賽，選拔出公司系統網絡安全工作優秀單位和個人，公司網絡安全隊伍初步建立；網絡安全人才培養工作取得優良成績，公司代表隊在自治區網信辦舉辦的全區網絡安全技能競賽、自治區全國信息安全管理員知識與技能競賽中分別取得團體第三名和三等獎；扎實開展網絡安全基礎管理，全年共查殺病毒301314條，修復漏洞計算機10228臺次，實現公司外網計算機、繳費機等泛終端全面安全管控，推動公司軟件正版化工作，實現正版辦公軟件和防病毒軟件安裝率100%，為公司經營管理提供堅強的網絡安全保障。

【黨務工作】 2019年，公司認真學習宣傳貫徹中共十九屆四中全會精神，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，檢視各類問題、建議2851條，整改率90%，主題教育取得良好成效。堅持全面從嚴治黨，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，切實履行“一崗雙責”。加強執紀監督問責，全年受理問題線索238件，辦結211件。配合國資委開展“圈子文化、庸俗哲學”專項巡察，完成第三輪內部巡察及業擴報裝領域專項巡察，巡察整改工作取得實效。

深入開展意識形態網格化管理，鞏固和擴大文明單位創建成果，系統內自治區級以上文明單位78家。不斷豐富職工精神文化生活，廣泛開展慶祝中華人民共和國成立70周年系列文體活動，蒙電烏蘭牧騎全年慰問演出34場（次）。定點幫扶工作成效顯著，興安盟吉力化嘎查53戶137人全部脫貧。加強民主管理和企業關懷，全年辦理提案166件，解決基層訴求30余件，完善基層文體活動中心，慰問一線班組267個，幫扶關愛職工和離退休老干部1200余人。堅持黨建帶團建，獲得58項自治區級以上團青榮譽。大力弘揚勞模精神、工匠精神，鄭璐獲“全國模范退役軍人”稱號，7人獲評“內蒙古好人”，1人獲評自治區“北疆工匠”，3個集體獲得“全國青年安全生產示范崗”稱號，公司連續14年獲評全國“安康杯”競賽優勝單位。

公司堅持講大局、守初心，圓滿完成脫貧攻堅、慶祝中華人民共和國成立70周年保電等重大政治任務，為自治區經濟社會發展提供堅強服務保障。全體干部員工努力踐行“人民電業為人民”的初心和使命，全力保穩定、惠民生，電網保持長周期穩定運行，一大批重點項目按期投運，“三零、三省”服務為客戶提供更多便利，充分展現國有企業責任與擔當；著力提質效、促發展，人才優勢充分釋放，創新創效成果豐碩，主要經營指標再創歷史新高，“全新責任蒙電”高質量發展邁上新臺階，成績來之不易。

【榮譽】

1月8日，在國家科學技術獎勵大會上，集團公司參與完成的“復雜電網自律—協同自動電壓控制關鍵技術、系統研制與工程應用”項目獲2018年度國家科技進步一等獎，公司獲得的科技進步一等獎證書。

3月，經由自治區能源化學地質工會推薦，內蒙古電科院的熱控自動化研究所技術成果《超臨界機組的AGC快速響應優化研究與應用》獲一等獎。

5月，共青團黨中央印發《關于表彰2018年度“全國優秀共青團員”“全國優秀共青團干部”“全國五四紅旗團委（團支部）”的決定》，集團公司團委（青工委）被授予2018年度“全國五四紅旗團委”榮譽稱號，是全區唯一獲此殊榮的企業團委。

8月28—29日，全面質量管理推進暨中國質量協會成立40周年大會在京召開。集團公司獲得“全國全面質量管理推進40周年杰出推進單位”榮譽稱號。

8月，由中國企業聯合會、中國企業家協會主辦的全國企業文化年會（2019）在北京召開。內蒙古電力（集團）有限責任公司獲2018—2019年度全國企業文化優秀成果一等獎。

8月，中國水利電力質量管理協會日前公布2019年全國電力行業優秀質量管理成果成績，集團公司獲特等獎1項、一等獎6項、二等獎13項、三等獎8項，實現了集團公司在該項評比活動中特等獎“零的突破”。集團公司同時獲得中國電力行業2019年度質量管理活動“優秀組織單位”稱號，也是唯一一家獲此殊榮的省級電網企業。

9月1日，中國企業聯合會、中國企業家協會發布2019年中國企業500強榜單，集團公司以814.32億元年營業收入，位列2019中國企業500強第239位，位列中國服務業企業500強第94位，較2018年分別上升10位和4位。

9月4—5日，在江蘇省南京市召開的2019中國設備管理大會上，包頭供電局等13家企業被中國設備管理協會授予“年度設備安全管理標桿企業”稱號，是公司范圍內唯一獲此國家級殊榮的基層單位。

10月15日，第十五屆“金耳嘜杯”中國最佳客戶中心評選頒獎典禮在北京舉行。內蒙古電力營銷服務與運營管理中心95598電力熱線獲“金耳嘜杯2019年中國最佳客戶中心——卓越服務營銷獎”。

11月4日，從中國施工企業管理協會傳來消息，由內蒙古超高壓供電局負責建設的磴口500千伏變電站工程獲得國家優質工程獎，這是該工程繼獲內蒙古電力公司優質工程、中國電力優質工程獎之后獲得的又一榮譽，也是內蒙古超高壓供電局繼2005年烏海500千伏變電站工程獲得“國優”工程獎之后，時隔14年再一次斬獲“國優”殊榮。

11月，由中國電力企業聯合會設立的“中國電力創新獎”日前公布了2019年度獲獎名單。由內蒙古電力經濟技術研究院完成的“內蒙古電力多邊市場新能源消納方案研究及優先發供電市場模式設計”項目從1000余項成果中脫穎而出，獲全國電力創新獎二等獎。這是本次全國電力科技創新獎集團公司唯一獲獎成果。

12月10日，2018—2019年度中國建設工程魯班獎（國家優質工程）表彰大會在北京召開，集團公司生產調度指揮中心工程喜獲“魯班獎”。

12月31日，全國各電力客服熱線服務水平監測排名發布，內蒙古電力公司95598電力熱線在全國各電力熱線的角逐中脫穎而出，整體綜合服務質量居全國首位，并在多個分類測評項中位列榜首。

12月，中國企業聯合會與華北電力大學共同主辦“2019年度電力企業管理創新論文大賽”，集團公司19篇論文在全國16家電力企業1393篇管理創新論文中脫穎而出，收獲特等獎1篇、一等獎3篇、二等獎8篇、三等獎7篇。其中，烏蘭察布電業局提交的《智慧人力資源管理平臺建設探索與實踐》獲特等獎，并在論壇上作典型發言。同時，集團公司與國家電網公司等10家電力企業同獲“2019年度電力企業管理創新論文大賽優秀組織單位”稱號。

12月，從中國水利電力質量管理協會獲悉，由該協會主辦，來自全國各供電企業和發電、施工、設計、修造等企業的600余項成果通過為期兩個多月的現場比拼，烏蘭察布電業局計量中心QC小組攻關的《互感器實驗室智能安防管理系統的研制》QC成果獲一等獎。

12月，集團公司順利通過中國電力企業聯合會復評，繼2017年以來再度被評為“AAA級信用企業”，被正式授予AAA級信用企業證書。

（撰稿人：包丹陽）