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2020卷

  • 國網內蒙古東部電力有限公司 ?
  • 發布時間:10-20
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    【概況】 國網內蒙古東部電力有限公司成立于20096月,由原屬東北電網公司的赤峰、通遼電業局和原屬內蒙古電力公司的興安、呼倫貝爾電業局劃轉組建。主要負責內蒙古東部赤峰、通遼、興安、呼倫貝爾4個盟市電網的規劃建設、運營管理等工作,承擔著內蒙古境內特高壓及配套工程的前期協調、建設管理、運行維護等任務,供電面積47萬平方公里(占內蒙古總面積的40%),供電人口1160萬(占內蒙古總人口的50%),服務客戶629萬戶。公司設置21個本部部門,有8家業務支撐和實施單位、4家盟市供電公司、5家全資子公司、41家縣級供電公司、5家平臺企業。公司全口徑用工2.4萬人、其中長期職工1.4萬人。

    2019年,公司完成發展總投入68.8億元,其中電網投資60.4億元。投產66千伏及以上線路1351公里、變電容量221萬千伏安。售電量334.9億千瓦時,同比增長2.79%;外送電量860.8億千瓦時,同比增長20.88%。綜合線損率7.90%,同比降低0.09個百分點。實現利潤-6.5億元。資產總額489.7億元,資產負債率79%

    【電網現狀】 蒙東電網以扎魯特—青州特高壓直流為依托,500千伏電網為骨干網架、220千伏電網基本實現縣域全覆蓋、11066)千伏電網鏈式環網與輻射性相配合的供電網絡。截至2019年末,蒙東電網擁有66千伏及以上變電(換流)站687座、變電(換流)容量9892萬千伏安、線路43277公里。其中,1000千伏變電站3座,變電容量1500萬千伏安,線路468公里;±800千伏換流站3座,換流容量3000萬千伏安,線路981公里;500千伏變電站12座,變電容量1440萬千伏安,線路5908公里;±500千伏換流站1座,換流容量300萬千伏安,線路715公里;220千伏變電站80座,變電容量1859萬千伏安,線路14993公里;11066)千伏變電站588座,變電容量1793萬千伏安,線路20212公里。內蒙古境內已經投運“三交三直”特高壓工程(錫盟—山東、蒙西—天津南、錫盟—勝利交流,錫盟—泰州、上海廟—臨沂、扎魯特—青州直流),特高壓外送能力4400萬千瓦。

    【經營管理】 妥善應對電價持續降低、售電增速放緩的形勢,迭代優化“兩個策略”,多措并舉拓市場、壓成本、挖潛力、增效益,圓滿完成虧損企業治理、“兩金”壓降和降杠桿減負債目標。加快實施清潔取暖進校園,30所學校完成“煤改電”。開展“百日攻堅降損行動”,治理高損負損臺區1400個,縣公司線損率下降1.27個百分點。“管理提升三年行動”取得階段性成果,制定提升措施892項、完成提升項目194個。推進觸電隱患消除行動,創建“三全五依”法治文化基地,相關成果獲評自治區“十大法治事件”“普法依法治理十大創新案例”。

    【安全生產】 印發《2019年安全生產工作意見》,全面完成101項重點工作任務。細化到崗到位標準,制定《安全督查工作規范》,完善管理制度體系。梳理發布國家、地方、行業、國家電網公司等現行有效安全規章制度清單186項。開展安全法規制度合規性檢查,針對工作票執行不到位問題,組織修訂《工作票實施細則》,提升安全管理規范化水平。定期召開安委會、安全生產例會,全年督辦安全生產重點任務149項,保證安全生產重點工作要求落實到位。

    印發并長期公示安全責任清單。堅持定責嚴明、履責嚴格、問責嚴肅的原則,對照安全生產法律法規和規章制度,結合各組織、各崗位工作職責,全面梳理安全職責,編制覆蓋全員、全過程、全業務安全責任清單,實現一組織一清單、一崗位一清單。

    順利完成全國兩會、第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇、迎峰度夏、高考及第二屆中國國際進口博覽會保電任務,開展“防風險、保安全、迎大慶”專項行動,組建中華人民共和國成立70周年慶祝活動保電領導小組和9個工作小組,制定“1+9”項保電工作方案。明確針對性措施,有序推進“十四冬”保電工作。

    組織開展專題“安全日”活動,以“防風險、除隱患、遏事故”為主題,開展安全生產月系列活動,持續強化安全警示教育。全國網絡安全知識競賽總積分排國家電網公司系統第六。組織“電力安全文化建設年”活動,公司《本質安全建設》《生命至上安全第一》宣傳視頻被國家能源局評為優秀創新成果,并在全國“電力安全文化建設年”活動總結會上受到表彰和推廣。

    【電網建設】 2019年,蒙西—晉中特高壓工程有序推進。赤峰市巴林—奈曼—阜新工程納入國網規劃庫并啟動前期工作。核準國電長灘電廠送出等41項工程,開工錫林郭勒盟“五站五線”等44項工程,投產奈曼輸變電等44項工程。多方溝通協調,推動特高壓配套電源納入國家投產計劃,解決了困擾山能盛魯電廠送出的線路交叉跨越問題。全力加快畢氏集團、齊魯制藥等供電項目建設,整體進度超前于客戶本體工程。“抵邊村寨”工程阿爾山伊東66千伏主變擴建順利投運,助力邊境地區加快發展。改造升級赤峰北、通遼南安穩控制系統,新能源輸送能力提升85萬千瓦。新能源并網容量、發電量分別增長11.6%10.4%,新能源利用率96.4%、同比提高2.2個百分點。4個邊防哨所通上大網電,13個偏遠鄉村通上動力電,城鄉用戶平均停電時間同比減少1.6小時。積極改善基層生產生活條件,全面解決鄉鎮供電所無房危房問題,“五小”供電所覆蓋率80%。配合完成巴西美麗山特高壓工程調試工作。扎魯特—青州特高壓工程獲國家優質工程金獎。

     

    7月,文鐘至赤峰牽引站線路工程投運現場 (國網內蒙古東部電力有限公司 提供)

     

    【市場營銷】 優化改善電力營商環境,印發持續優化營商環境兩年行動計劃實施方案,強化“供電服務產品”的理念,推行“三省”“三零”服務。全面推進電能替代業務,印發公司居民電氣化推廣實施方案、電能替代行動計劃,將電能替代指標納入企業負責人業績考核指標體系,加強電能替代管控力度。全面開拓綜合能源服務內外部市場,編制綜合能源服務業務發展兩年行動計劃,積極開拓電能替代、建筑節能、余熱余壓利用、綜合能源供應等方面,加強現場收資與業務洽談。積極拓展專用車充電市場,開展市場發展情況調查,推動綜合能源服務公司進入公交車充電市場。深入推進打擊竊電及違約用電專項行動。在與社會征信機構簽訂協議的基礎上,完善失信客戶報送規則,制定公司電力客戶征信工作管理實施方案。督導各單位加快推進出臺反竊查違工作內部獎勵機制。規范高危及重要客戶用電安全管理。

    【優質服務】 加強95598業務管理。完成95598非搶修工單直派地市工作,提升工單響應速度和處理效率。加強95598投訴分析管控,充分運用95598投訴界定新規則減少相關投訴。針對頻繁停電、電壓低、故障搶修不及時、抄表收費不規范、業擴報裝、光伏電費結算和補貼發放、電能計量等密切關系群眾利益的問題開展自查自糾。全面清查繳費通知單、催費通知單、用電檢查通知書和搶修車輛、計量裝置、供電設施等,清理私自設立的公開服務電話25個,清理銷毀不符合規定的便民服務卡35267張,清理95598供電服務熱線標識遮擋及污損物704處。編制“三型兩化”營業廳建設方案,按照“智能型、服務型、綜合型、特色化、線上線下一體化”的建設思路,結合蒙東地區市場環境和地域特色實際,全新改變傳統的以柜臺服務為主的營業模式,突出展示與體驗功能,統籌網絡和實體渠道資源,創新線上線下新模式,探索實體營業廳發展方向,持續推動營業廳轉型升級。

    【科技信息】 推進泛在電力物聯網建設,完成“三型兩網”機構調整,組建互聯網部,制定年度建設方案和專項方案,明確實施路徑和策略,推進重點任務和試點工程快速實施。積極推進源網荷儲試點項目,完善交易流程、優化平臺功能,美林谷冬運場館首期交易電量100萬千瓦時。大力推進數字化審計,推動審計工作方式轉變與審計效能提升。持續深化多維精益管理變革工作,推進鏈路貫通和業財深度融合,積極開展多維洞察分析。加快開展國網新能源云試點推廣建設,完成新能源云平臺的軟硬件環境部署、網省側集成系統聯調、功能驗證及權限分配、數據收集與溯源等工作。現代(智慧)供應鏈完成40個統推場景建設、創新研究“采購計劃智能審查”和“質量信息智能采集”兩個自選場景建設,現代智慧供應鏈初步建成。積極推進移動辦公終端整合和數據重復錄入工作,切實為基層班組減負。實現所有移動應用在統一應用商店上架發布、所有移動終端全部通過安全接入平臺安全接入,完成15套移動應用整合及1136臺移動終端統一管理,徹底消除基層“一人多終端”問題。推廣內網移動辦公應用,文件平均流程辦理時長縮短53%

     

    718日,國網滿洲里市供電公司窗口人員在互貿區營業廳

    引導外國客戶繳費(國網內蒙古東部電力有限公司 提供)

     

    【黨建工作】 堅持政治統領,高質量推進“不忘初心、牢記使命”主題教育,以上率下、壓實責任,學做結合、查改貫通,集中解決一批突出問題,各級黨組織和廣大黨員的理想信念更加堅定、行動落實更加自覺。推進黨建價值提升“十項工程”,實現“旗幟領航·三年登高”目標,黨的基層組織體系持續完善,黨建責任制層層落實。貫徹落實強化領導人員擔當作為實施方案,建立“雙百”優秀年輕領導人員儲備庫。開展“抓整改、除積弊、轉作風、為人民”專項行動,完成三輪內部巡察,統籌推進“三項整改”,整改問題2308個、整改率99.2%。第一時間關停駐京辦。紀檢機構設置和人員編制進一步規范。落實“基層減負年”部署,會議、評比表彰數量分別壓減40%70%。在央視、“學習強國”等媒體發稿348篇。“我和祖國共奮進、我與企業共成長”系列活動開展、得有聲有色。

    【榮譽】 公司涌現出一批先進集體和個人,翁牛特橋頭鎮供電所獲評全國工人先鋒號,根河客戶服務廳獲評全國五一巾幗標兵崗,本部葉立剛獲評黨中央企業勞動模范。2個集體、3個班組分獲國家電網公司先進集體和工人先鋒號。3名職工獲評國家電網公司勞動模范。6名職工獲自治區五一勞動獎章。2個集體獲評自治區先進基層黨組織。公司獲評自治區“最具社會責任感企業”。

    (撰稿人:張冰  宗佳慧)

     

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    【概況】 國網內蒙古東部電力有限公司成立于20096月,由原屬東北電網公司的赤峰、通遼電業局和原屬內蒙古電力公司的興安、呼倫貝爾電業局劃轉組建。主要負責內蒙古東部赤峰、通遼、興安、呼倫貝爾4個盟市電網的規劃建設、運營管理等工作,承擔著內蒙古境內特高壓及配套工程的前期協調、建設管理、運行維護等任務,供電面積47萬平方公里(占內蒙古總面積的40%),供電人口1160萬(占內蒙古總人口的50%),服務客戶629萬戶。公司設置21個本部部門,有8家業務支撐和實施單位、4家盟市供電公司、5家全資子公司、41家縣級供電公司、5家平臺企業。公司全口徑用工2.4萬人、其中長期職工1.4萬人。

    2019年,公司完成發展總投入68.8億元,其中電網投資60.4億元。投產66千伏及以上線路1351公里、變電容量221萬千伏安。售電量334.9億千瓦時,同比增長2.79%;外送電量860.8億千瓦時,同比增長20.88%。綜合線損率7.90%,同比降低0.09個百分點。實現利潤-6.5億元。資產總額489.7億元,資產負債率79%

    【電網現狀】 蒙東電網以扎魯特—青州特高壓直流為依托,500千伏電網為骨干網架、220千伏電網基本實現縣域全覆蓋、11066)千伏電網鏈式環網與輻射性相配合的供電網絡。截至2019年末,蒙東電網擁有66千伏及以上變電(換流)站687座、變電(換流)容量9892萬千伏安、線路43277公里。其中,1000千伏變電站3座,變電容量1500萬千伏安,線路468公里;±800千伏換流站3座,換流容量3000萬千伏安,線路981公里;500千伏變電站12座,變電容量1440萬千伏安,線路5908公里;±500千伏換流站1座,換流容量300萬千伏安,線路715公里;220千伏變電站80座,變電容量1859萬千伏安,線路14993公里;11066)千伏變電站588座,變電容量1793萬千伏安,線路20212公里。內蒙古境內已經投運“三交三直”特高壓工程(錫盟—山東、蒙西—天津南、錫盟—勝利交流,錫盟—泰州、上海廟—臨沂、扎魯特—青州直流),特高壓外送能力4400萬千瓦。

    【經營管理】 妥善應對電價持續降低、售電增速放緩的形勢,迭代優化“兩個策略”,多措并舉拓市場、壓成本、挖潛力、增效益,圓滿完成虧損企業治理、“兩金”壓降和降杠桿減負債目標。加快實施清潔取暖進校園,30所學校完成“煤改電”。開展“百日攻堅降損行動”,治理高損負損臺區1400個,縣公司線損率下降1.27個百分點。“管理提升三年行動”取得階段性成果,制定提升措施892項、完成提升項目194個。推進觸電隱患消除行動,創建“三全五依”法治文化基地,相關成果獲評自治區“十大法治事件”“普法依法治理十大創新案例”。

    【安全生產】 印發《2019年安全生產工作意見》,全面完成101項重點工作任務。細化到崗到位標準,制定《安全督查工作規范》,完善管理制度體系。梳理發布國家、地方、行業、國家電網公司等現行有效安全規章制度清單186項。開展安全法規制度合規性檢查,針對工作票執行不到位問題,組織修訂《工作票實施細則》,提升安全管理規范化水平。定期召開安委會、安全生產例會,全年督辦安全生產重點任務149項,保證安全生產重點工作要求落實到位。

    印發并長期公示安全責任清單。堅持定責嚴明、履責嚴格、問責嚴肅的原則,對照安全生產法律法規和規章制度,結合各組織、各崗位工作職責,全面梳理安全職責,編制覆蓋全員、全過程、全業務安全責任清單,實現一組織一清單、一崗位一清單。

    順利完成全國兩會、第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇、迎峰度夏、高考及第二屆中國國際進口博覽會保電任務,開展“防風險、保安全、迎大慶”專項行動,組建中華人民共和國成立70周年慶祝活動保電領導小組和9個工作小組,制定“1+9”項保電工作方案。明確針對性措施,有序推進“十四冬”保電工作。

    組織開展專題“安全日”活動,以“防風險、除隱患、遏事故”為主題,開展安全生產月系列活動,持續強化安全警示教育。全國網絡安全知識競賽總積分排國家電網公司系統第六。組織“電力安全文化建設年”活動,公司《本質安全建設》《生命至上安全第一》宣傳視頻被國家能源局評為優秀創新成果,并在全國“電力安全文化建設年”活動總結會上受到表彰和推廣。

    【電網建設】 2019年,蒙西—晉中特高壓工程有序推進。赤峰市巴林—奈曼—阜新工程納入國網規劃庫并啟動前期工作。核準國電長灘電廠送出等41項工程,開工錫林郭勒盟“五站五線”等44項工程,投產奈曼輸變電等44項工程。多方溝通協調,推動特高壓配套電源納入國家投產計劃,解決了困擾山能盛魯電廠送出的線路交叉跨越問題。全力加快畢氏集團、齊魯制藥等供電項目建設,整體進度超前于客戶本體工程。“抵邊村寨”工程阿爾山伊東66千伏主變擴建順利投運,助力邊境地區加快發展。改造升級赤峰北、通遼南安穩控制系統,新能源輸送能力提升85萬千瓦。新能源并網容量、發電量分別增長11.6%10.4%,新能源利用率96.4%、同比提高2.2個百分點。4個邊防哨所通上大網電,13個偏遠鄉村通上動力電,城鄉用戶平均停電時間同比減少1.6小時。積極改善基層生產生活條件,全面解決鄉鎮供電所無房危房問題,“五小”供電所覆蓋率80%。配合完成巴西美麗山特高壓工程調試工作。扎魯特—青州特高壓工程獲國家優質工程金獎。

     

    7月,文鐘至赤峰牽引站線路工程投運現場 (國網內蒙古東部電力有限公司 提供)

     

    【市場營銷】 優化改善電力營商環境,印發持續優化營商環境兩年行動計劃實施方案,強化“供電服務產品”的理念,推行“三省”“三零”服務。全面推進電能替代業務,印發公司居民電氣化推廣實施方案、電能替代行動計劃,將電能替代指標納入企業負責人業績考核指標體系,加強電能替代管控力度。全面開拓綜合能源服務內外部市場,編制綜合能源服務業務發展兩年行動計劃,積極開拓電能替代、建筑節能、余熱余壓利用、綜合能源供應等方面,加強現場收資與業務洽談。積極拓展專用車充電市場,開展市場發展情況調查,推動綜合能源服務公司進入公交車充電市場。深入推進打擊竊電及違約用電專項行動。在與社會征信機構簽訂協議的基礎上,完善失信客戶報送規則,制定公司電力客戶征信工作管理實施方案。督導各單位加快推進出臺反竊查違工作內部獎勵機制。規范高危及重要客戶用電安全管理。

    【優質服務】 加強95598業務管理。完成95598非搶修工單直派地市工作,提升工單響應速度和處理效率。加強95598投訴分析管控,充分運用95598投訴界定新規則減少相關投訴。針對頻繁停電、電壓低、故障搶修不及時、抄表收費不規范、業擴報裝、光伏電費結算和補貼發放、電能計量等密切關系群眾利益的問題開展自查自糾。全面清查繳費通知單、催費通知單、用電檢查通知書和搶修車輛、計量裝置、供電設施等,清理私自設立的公開服務電話25個,清理銷毀不符合規定的便民服務卡35267張,清理95598供電服務熱線標識遮擋及污損物704處。編制“三型兩化”營業廳建設方案,按照“智能型、服務型、綜合型、特色化、線上線下一體化”的建設思路,結合蒙東地區市場環境和地域特色實際,全新改變傳統的以柜臺服務為主的營業模式,突出展示與體驗功能,統籌網絡和實體渠道資源,創新線上線下新模式,探索實體營業廳發展方向,持續推動營業廳轉型升級。

    【科技信息】 推進泛在電力物聯網建設,完成“三型兩網”機構調整,組建互聯網部,制定年度建設方案和專項方案,明確實施路徑和策略,推進重點任務和試點工程快速實施。積極推進源網荷儲試點項目,完善交易流程、優化平臺功能,美林谷冬運場館首期交易電量100萬千瓦時。大力推進數字化審計,推動審計工作方式轉變與審計效能提升。持續深化多維精益管理變革工作,推進鏈路貫通和業財深度融合,積極開展多維洞察分析。加快開展國網新能源云試點推廣建設,完成新能源云平臺的軟硬件環境部署、網省側集成系統聯調、功能驗證及權限分配、數據收集與溯源等工作。現代(智慧)供應鏈完成40個統推場景建設、創新研究“采購計劃智能審查”和“質量信息智能采集”兩個自選場景建設,現代智慧供應鏈初步建成。積極推進移動辦公終端整合和數據重復錄入工作,切實為基層班組減負。實現所有移動應用在統一應用商店上架發布、所有移動終端全部通過安全接入平臺安全接入,完成15套移動應用整合及1136臺移動終端統一管理,徹底消除基層“一人多終端”問題。推廣內網移動辦公應用,文件平均流程辦理時長縮短53%

     

    718日,國網滿洲里市供電公司窗口人員在互貿區營業廳

    引導外國客戶繳費(國網內蒙古東部電力有限公司 提供)

     

    【黨建工作】 堅持政治統領,高質量推進“不忘初心、牢記使命”主題教育,以上率下、壓實責任,學做結合、查改貫通,集中解決一批突出問題,各級黨組織和廣大黨員的理想信念更加堅定、行動落實更加自覺。推進黨建價值提升“十項工程”,實現“旗幟領航·三年登高”目標,黨的基層組織體系持續完善,黨建責任制層層落實。貫徹落實強化領導人員擔當作為實施方案,建立“雙百”優秀年輕領導人員儲備庫。開展“抓整改、除積弊、轉作風、為人民”專項行動,完成三輪內部巡察,統籌推進“三項整改”,整改問題2308個、整改率99.2%。第一時間關停駐京辦。紀檢機構設置和人員編制進一步規范。落實“基層減負年”部署,會議、評比表彰數量分別壓減40%70%。在央視、“學習強國”等媒體發稿348篇。“我和祖國共奮進、我與企業共成長”系列活動開展、得有聲有色。

    【榮譽】 公司涌現出一批先進集體和個人,翁牛特橋頭鎮供電所獲評全國工人先鋒號,根河客戶服務廳獲評全國五一巾幗標兵崗,本部葉立剛獲評黨中央企業勞動模范。2個集體、3個班組分獲國家電網公司先進集體和工人先鋒號。3名職工獲評國家電網公司勞動模范。6名職工獲自治區五一勞動獎章。2個集體獲評自治區先進基層黨組織。公司獲評自治區“最具社會責任感企業”。

    (撰稿人:張冰  宗佳慧)

     

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