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2020卷

  • 建設銀行 ?
  • 發布時間:10-11
  • 來源:
  •  

    【概況】 2019年,建設銀行內蒙古自治區分行推動金融供給側結構性改革,實施住房租賃、普惠金融、金融科技“三大戰略”,在新金融實踐中邁出堅實步伐。穩步推進改革創新,推動結構調整,堅持價值導向,合規穩健經營,嚴防金融風險,有效支持實體經濟,全面推進高質量可持續發展,主要業務指標表現良好,經營管理取得新成效。

    一般性存款日均余額3057億元,新增294億元,新增建行系統排名17位,較年初提升11位,余額、新增均地區四行第一。其中,個人存款日均新增312億元。個人存款時點余額及新增,日均余額及新增均四行第一。各項貸款余額2492億元,地區四行占比30.16%,排名保持第一。個人貸款余額602億元,成為區內首家個人貸款余額突破600億元的銀行。實現中間業務凈收入18.36億元,地區四行占比33.3%,排名第一。

    【經營效益】 實現撥備前利潤60.97億元,地區四行占比32.1%,排名第一。

    【資產質量】 按建總行考核口徑,不良貸款余額較年初減少0.19億元,不良率與上年持平。

    【客戶賬戶】 公司機構客戶、個人有效客戶折算后增速均高于建行系統平均水平。對公有效客戶增速建行系統排名第三。個人客戶總量突破1300萬。正常單位人民幣結算賬戶總量、新增、增幅保持四行第一。賬戶總量16.1萬戶,地區四行占比38%,新增1.73萬戶,地區四行占比38.1%;基本結算賬戶占比78%

    【改革創新】 強化組織領導,自治區分行和各二級分行均成立“三大戰略”工作推進領導小組。住房租賃初步布局。上線住房租賃系統31個,新增社會化房源3.2萬套。完成呼和浩特等地區住建部公租房系統貫標及聯網。配合自治區住建廳完成全國房產信息聯網。普惠金融提速發展。普惠金融(8+1)口徑貸款余額52.87億元,新增18.38億元。完成銀保監會“兩增兩控”目標。資產質量保持平穩,不良率較年初下降2個百分點。累計拓展裕農通服務點12292個,當年新拓激活服務點10884個,實現全區“裕農通·村村通”雙覆蓋。發放“民工惠”貸款5583萬元,建筑工程代發專戶總量、代發金額同業第一。“勞動者港灣”可提供22項便民服務,新建特色“港灣”15個,累計服務134萬人次。累計舉辦“金智惠民”培訓281期,參訓1.66萬人次。金融科技多元賦能。成功上線公積金快貸等20多個社會化服務平臺和業務賦能平臺。啟動實施智慧體育綜合服務平臺項目。

    【零售業務】 零售及網絡金融條線中收占比達80%118個網點存款新增超億元,占網點總量的36%。個人客戶經營綜合競爭力建行系統排名第10位,較年初提升4位。個人客戶滿意度四行第一。“一個個貸中心、配備多個前端直營機構”的新模式落地實施。住房資金歸集余額地區四行第一。私人銀行客戶及金融資產增速建行系統排名第5和第12位。信用卡客戶突破200萬,消費交易額突破1000億元,多項核心指標保持地區四行第一。新增悅生活場景864個。零售業務發展水平綜合評價建行系統排名第6位。蟬聯《零售銀行》雜志2019年度內蒙古最佳零售銀行獎。

    【對公業務】 累計貼現136億元、新增30億元。“建融智合”平臺實現線上批量獲客。新型結算交易性業務增速22%。“建筑工人薪酬寶”項目全面落地。完成代客資金交易16.42億美元,地區四行排名第二。對公黃金積存、大宗商品累計交易額建行系統排名第8和第5位。累計新增債券承銷、理財、市場化債轉股等277億元。財務顧問業務收入同比增長112%

    【國際業務】 貿易融資累計投放12.3億美元,地區四行排名第一;國際收支客戶增長率建行系統排名第一;跨境風參、國內信用證、福費廷等重點產品全面落地,全年發生業務量12.8億元。在外匯局2019年度外匯業務合規考核和跨境人民幣考核中均獲評A類。

    【黨建工作】 開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,檢視梳理問題378個,其中236個立行立改問題全部整改。深入學習宣傳張富清先進事跡,成立以張富清命名的工作團隊近600個。深入學習宣傳貫徹十九屆四中全會精神。深化推進“聯學共建”和“黨員示范崗”創建。建立“綠色黨員之家”。堅持黨建帶群團建設,群團組織各項工作穩步推進。完善民主管理,召開三屆二次職工代表大會。強化從嚴治行。全面完成派駐改革。深入開展四風專項整治。深化“四種形態”運用,運用“第一種形態”159人次。對43個機構開展了巡察,發現各類問題353個,區分行巡察工作考核建行系統排名靠前。整頓機關工作作風,做實基層減負年工作,發文、會議、檢查分別減少52%32%55%。保障合規經營。創建合規管理對接機制。開展合規檢查85次,發現違規問題165個。反洗錢工作水平持續提升。

    【服務國家和自治區大戰略】 緊跟自治區著力擴大內需、加快構建現代產業體系、深化供給側結構性改革、繼續打好三大攻堅戰、統籌城鄉區域協調發展、實施更深層次改革、擴大對外開放、保障改善民生等方面的改革導向,進一步提升服務實體經濟能力。積極服務基礎設施領域補短板,大力支持智慧城市、生態環保等新型基礎設施建設。發揮國有大行資金優勢,全力支持地方政府債券發行及認購。堅持生態優先,全力推進綠色金融發展。成立綠色信貸委員會,制定《全面加快推進綠色金融業務發展實施意見》。全力支持民營企業發展。全年投放人民幣非貼貸款677億元。綠色信貸余額290.4億元。民營企業貸款余額391億元,當年投放254億元,民營企業客戶新增8002戶。認購地方政府債券226.4億元。ETC累計簽約95.5萬戶,地區四行排名第二。

    【風險管理】 筑牢“預防、監測、管理”體系,加強全面主動風險管理。強化“八類風險客戶”名單制管理。全處置不良資產32億元,撥備回撥5.6億元,不良資產處置量質效同步提升。信貸結構持續優化,零售類貸款占比30.4%,較年初提高3.17個百分點;重點控制行業貸款余額繼續下降;前六大行業貸款集中度較年初下降3.7%。全面實施集中審批,減員增效成果顯著。操作風險、柜面風險管理水平持續提升。連續8年未發生6級以上信息安全事件。法律工作在保障發展、創造價值中作用更加凸顯。持續推進“平安創建”工作,在建行系統考核結果為優秀。穩妥有序做好包商銀行托管工作,助力化解金融體系風險。

    【重點業務發展】 縱深推進新零售轉型,全面落實“兩個一體化”經營策略,探索建立直營團隊模式。做大做強有效客群和資金總量,做大做強物理、線上兩個經營平臺,做大做強消費金融,提升資產配置和產品組合能力。鞏固對公業務優勢。強化平臺化場景化經營思維,增強金融科技運用能力。加大協同聯動力度。把零售理念、互聯網思維和方法貫穿到對公業務拓展的各個層面。提升對公交易性業務競爭力,保持資金結算業務優勢;全面推進金融市場業務發展;推進網絡銀行業務發展。優化負債結構,做好穩存增存工作。深化系統化網絡化拓展核心存款;統籌拓展客戶全量資金,提高主動負債能力;堅持量價平衡,用好用活價格政策。落實總行穩存增存工作方案,圍繞八大專題制定具體措施。促進中間業務收入穩定增長。增強融智性金融服務能力,加快基于服務能力的中收增長。推動重點產品較快發展。大力發展新型財務顧問和常年財務顧問業務。加強“雙十五”對標管理。推進“挖潛增收”活動,抓好移植和經驗復制。確保規范發展,加強手續費支出及服務收費管理。

    【企業社會責任】 搭平臺、建場景,助力脫貧攻堅和鄉村振興。堅決貫徹黨中央、國務院關于打贏脫貧攻堅戰的決策部署,持續加大對貧困地區信貸支持力度,因地制宜開展產業幫扶。推進實施《區分行“跨越2020”金融精準扶貧行動方案》。支持貧困地區特色產業和涉農小微企業發展。截至年末,金融精準扶貧貸款余額96億元,當年累計投放12億元。依托建行電子商務平臺“善融商務”,攜手區內扶貧企業,創設“善融·內蒙古扶貧館”,銷售內蒙古地區原生態、綠色健康特色農產品。開展定點扶貧各項工作。立足貧困地區資源稟賦、產業基礎和市場需求,積極推進產業扶貧。在區分行本部扶貧點創辦養牛場,通過發展集體經濟,帶動貧困群眾脫貧增收。區分行本部及部分二級分行扶貧點實現脫貧,扶貧工作取得階段性成果。截至2019年末,累計實現脫貧1758戶、4116人,脫貧率98.19%

    (撰稿人:其木格)

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    【概況】 2019年,建設銀行內蒙古自治區分行推動金融供給側結構性改革,實施住房租賃、普惠金融、金融科技“三大戰略”,在新金融實踐中邁出堅實步伐。穩步推進改革創新,推動結構調整,堅持價值導向,合規穩健經營,嚴防金融風險,有效支持實體經濟,全面推進高質量可持續發展,主要業務指標表現良好,經營管理取得新成效。

    一般性存款日均余額3057億元,新增294億元,新增建行系統排名17位,較年初提升11位,余額、新增均地區四行第一。其中,個人存款日均新增312億元。個人存款時點余額及新增,日均余額及新增均四行第一。各項貸款余額2492億元,地區四行占比30.16%,排名保持第一。個人貸款余額602億元,成為區內首家個人貸款余額突破600億元的銀行。實現中間業務凈收入18.36億元,地區四行占比33.3%,排名第一。

    【經營效益】 實現撥備前利潤60.97億元,地區四行占比32.1%,排名第一。

    【資產質量】 按建總行考核口徑,不良貸款余額較年初減少0.19億元,不良率與上年持平。

    【客戶賬戶】 公司機構客戶、個人有效客戶折算后增速均高于建行系統平均水平。對公有效客戶增速建行系統排名第三。個人客戶總量突破1300萬。正常單位人民幣結算賬戶總量、新增、增幅保持四行第一。賬戶總量16.1萬戶,地區四行占比38%,新增1.73萬戶,地區四行占比38.1%;基本結算賬戶占比78%

    【改革創新】 強化組織領導,自治區分行和各二級分行均成立“三大戰略”工作推進領導小組。住房租賃初步布局。上線住房租賃系統31個,新增社會化房源3.2萬套。完成呼和浩特等地區住建部公租房系統貫標及聯網。配合自治區住建廳完成全國房產信息聯網。普惠金融提速發展。普惠金融(8+1)口徑貸款余額52.87億元,新增18.38億元。完成銀保監會“兩增兩控”目標。資產質量保持平穩,不良率較年初下降2個百分點。累計拓展裕農通服務點12292個,當年新拓激活服務點10884個,實現全區“裕農通·村村通”雙覆蓋。發放“民工惠”貸款5583萬元,建筑工程代發專戶總量、代發金額同業第一。“勞動者港灣”可提供22項便民服務,新建特色“港灣”15個,累計服務134萬人次。累計舉辦“金智惠民”培訓281期,參訓1.66萬人次。金融科技多元賦能。成功上線公積金快貸等20多個社會化服務平臺和業務賦能平臺。啟動實施智慧體育綜合服務平臺項目。

    【零售業務】 零售及網絡金融條線中收占比達80%118個網點存款新增超億元,占網點總量的36%。個人客戶經營綜合競爭力建行系統排名第10位,較年初提升4位。個人客戶滿意度四行第一。“一個個貸中心、配備多個前端直營機構”的新模式落地實施。住房資金歸集余額地區四行第一。私人銀行客戶及金融資產增速建行系統排名第5和第12位。信用卡客戶突破200萬,消費交易額突破1000億元,多項核心指標保持地區四行第一。新增悅生活場景864個。零售業務發展水平綜合評價建行系統排名第6位。蟬聯《零售銀行》雜志2019年度內蒙古最佳零售銀行獎。

    【對公業務】 累計貼現136億元、新增30億元。“建融智合”平臺實現線上批量獲客。新型結算交易性業務增速22%。“建筑工人薪酬寶”項目全面落地。完成代客資金交易16.42億美元,地區四行排名第二。對公黃金積存、大宗商品累計交易額建行系統排名第8和第5位。累計新增債券承銷、理財、市場化債轉股等277億元。財務顧問業務收入同比增長112%

    【國際業務】 貿易融資累計投放12.3億美元,地區四行排名第一;國際收支客戶增長率建行系統排名第一;跨境風參、國內信用證、福費廷等重點產品全面落地,全年發生業務量12.8億元。在外匯局2019年度外匯業務合規考核和跨境人民幣考核中均獲評A類。

    【黨建工作】 開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,檢視梳理問題378個,其中236個立行立改問題全部整改。深入學習宣傳張富清先進事跡,成立以張富清命名的工作團隊近600個。深入學習宣傳貫徹十九屆四中全會精神。深化推進“聯學共建”和“黨員示范崗”創建。建立“綠色黨員之家”。堅持黨建帶群團建設,群團組織各項工作穩步推進。完善民主管理,召開三屆二次職工代表大會。強化從嚴治行。全面完成派駐改革。深入開展四風專項整治。深化“四種形態”運用,運用“第一種形態”159人次。對43個機構開展了巡察,發現各類問題353個,區分行巡察工作考核建行系統排名靠前。整頓機關工作作風,做實基層減負年工作,發文、會議、檢查分別減少52%32%55%。保障合規經營。創建合規管理對接機制。開展合規檢查85次,發現違規問題165個。反洗錢工作水平持續提升。

    【服務國家和自治區大戰略】 緊跟自治區著力擴大內需、加快構建現代產業體系、深化供給側結構性改革、繼續打好三大攻堅戰、統籌城鄉區域協調發展、實施更深層次改革、擴大對外開放、保障改善民生等方面的改革導向,進一步提升服務實體經濟能力。積極服務基礎設施領域補短板,大力支持智慧城市、生態環保等新型基礎設施建設。發揮國有大行資金優勢,全力支持地方政府債券發行及認購。堅持生態優先,全力推進綠色金融發展。成立綠色信貸委員會,制定《全面加快推進綠色金融業務發展實施意見》。全力支持民營企業發展。全年投放人民幣非貼貸款677億元。綠色信貸余額290.4億元。民營企業貸款余額391億元,當年投放254億元,民營企業客戶新增8002戶。認購地方政府債券226.4億元。ETC累計簽約95.5萬戶,地區四行排名第二。

    【風險管理】 筑牢“預防、監測、管理”體系,加強全面主動風險管理。強化“八類風險客戶”名單制管理。全處置不良資產32億元,撥備回撥5.6億元,不良資產處置量質效同步提升。信貸結構持續優化,零售類貸款占比30.4%,較年初提高3.17個百分點;重點控制行業貸款余額繼續下降;前六大行業貸款集中度較年初下降3.7%。全面實施集中審批,減員增效成果顯著。操作風險、柜面風險管理水平持續提升。連續8年未發生6級以上信息安全事件。法律工作在保障發展、創造價值中作用更加凸顯。持續推進“平安創建”工作,在建行系統考核結果為優秀。穩妥有序做好包商銀行托管工作,助力化解金融體系風險。

    【重點業務發展】 縱深推進新零售轉型,全面落實“兩個一體化”經營策略,探索建立直營團隊模式。做大做強有效客群和資金總量,做大做強物理、線上兩個經營平臺,做大做強消費金融,提升資產配置和產品組合能力。鞏固對公業務優勢。強化平臺化場景化經營思維,增強金融科技運用能力。加大協同聯動力度。把零售理念、互聯網思維和方法貫穿到對公業務拓展的各個層面。提升對公交易性業務競爭力,保持資金結算業務優勢;全面推進金融市場業務發展;推進網絡銀行業務發展。優化負債結構,做好穩存增存工作。深化系統化網絡化拓展核心存款;統籌拓展客戶全量資金,提高主動負債能力;堅持量價平衡,用好用活價格政策。落實總行穩存增存工作方案,圍繞八大專題制定具體措施。促進中間業務收入穩定增長。增強融智性金融服務能力,加快基于服務能力的中收增長。推動重點產品較快發展。大力發展新型財務顧問和常年財務顧問業務。加強“雙十五”對標管理。推進“挖潛增收”活動,抓好移植和經驗復制。確保規范發展,加強手續費支出及服務收費管理。

    【企業社會責任】 搭平臺、建場景,助力脫貧攻堅和鄉村振興。堅決貫徹黨中央、國務院關于打贏脫貧攻堅戰的決策部署,持續加大對貧困地區信貸支持力度,因地制宜開展產業幫扶。推進實施《區分行“跨越2020”金融精準扶貧行動方案》。支持貧困地區特色產業和涉農小微企業發展。截至年末,金融精準扶貧貸款余額96億元,當年累計投放12億元。依托建行電子商務平臺“善融商務”,攜手區內扶貧企業,創設“善融·內蒙古扶貧館”,銷售內蒙古地區原生態、綠色健康特色農產品。開展定點扶貧各項工作。立足貧困地區資源稟賦、產業基礎和市場需求,積極推進產業扶貧。在區分行本部扶貧點創辦養牛場,通過發展集體經濟,帶動貧困群眾脫貧增收。區分行本部及部分二級分行扶貧點實現脫貧,扶貧工作取得階段性成果。截至2019年末,累計實現脫貧1758戶、4116人,脫貧率98.19%

    (撰稿人:其木格)

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