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【概況】 2019年，華宸信托有限責任公司圍繞“立足內蒙古，服務實體經濟，服務中小企業，服務中產客戶，主攻供應鏈金融和互聯網金融，走專業化、精細化和特色化發展之路”的發展戰略，穩步推進各項工作，取得一定成效。

公司內設黨委辦公室、紀檢監察室（現為內蒙古自治區紀委監委派駐華宸信托有限責任公司紀檢監察組）、董事會辦公室（研究發展部）、監事會辦公室（審計部）、辦公室、人力資源部、信托業務創新部、綠色信托業務部、信托業務一部、信托業務二部、信托業務三部、山東信托業務部、北京信托業務總部、上海信托業務部、深圳信托業務部、江蘇信托業務部、浙江信托業務部、家族信托業務部、財富管理總部、固有業務部、資產保全部、信托事務管理部、財務核算部、法律合規部、風險管理部、信息科技部，共26個部室。截至2019年末，公司共有在職員工94人，平均年齡為41.86歲。學歷分布情況為：博士4人，站在崗員工總數的4.26%；碩士研究生44人，站在崗員工總數的46.81%；大學本科37人，站在崗員工總數的39.36%；大學專科6人，站在崗員工總數的6.38%；中專及以下3人，站在崗職工人數的3.19%。

截至年末，公司資產總額12.84億元，負債總額2.14億元，所有者權益合計10.69億元，較2018年增加0.78億元。公司當年實現營業收入419.79萬元，實現利潤總額-7697.79萬元，凈利潤-6053.80萬元，同比減虧5870.40萬元。公司存續信托項目12個，存續規模為18.99億元，年內兌付信托項目12個，兌付信托資金14.8億元，分配受益人收益0.9億元，繼續保持100%兌付率。

【完善法人治理結構】 年內，公司完成董事會、監事會的換屆工作，并提名、選舉產生新一任董事長、總經理。新一屆董事長、董事、總經理、總經理助理等9人在年內陸續取得監管部門任職資格核準，公司第五屆董事會、監事會正式履職，制約公司發展多年的法人治理不健全的問題得到改善，為公司健康發展奠定堅實基礎。

【黨委核心作用發揮】 公司以深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和中共十九大精神為主線，認真貫徹黨中央、自治區黨委、國資委黨委關于全面從嚴治黨的部署要求，通過認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，并以此為契機，不斷夯實公司黨建基礎，黨建工作水平得到進一步提升。

【黨風廉政建設】 公司于3月設立紀檢監察室，于9月完成紀檢監察體制改革，變更為內蒙古自治區紀委監委駐華宸信托有限責任公司紀檢監察組，建立黨員領導干部廉政檔案，開展廉潔風險隱患排查，精準處置廉政問題線索，并對公司黨委管黨治黨政治責任落實和公司內部各相關工作流程進行監督。

【風險防范化解】 在按季度開展風險排查的基礎上，公司成立“一把手”掛帥、多部門參與的風險排查工作領導小組，從機構、業務、人員3個維度，切實摸清公司風險底數，準確評估各類業務風險和整體風險水平，為有效防范和化解風險奠定基礎。對已出現風險的項目，公司按照既定處置方案積極推進處置工作，并根據外部環境變化，及時調整個別項目處置方案，取得一定進展。其中，易興項目風險處置取得重大進展。

【內部管理】 年內，公司在原有制度體系基礎上，對國有資產交易、財務管理、產權登記、工作督辦、節能減排等方面的制度進行相應的修訂、補充，對反洗錢反恐怖融資、消費者權益保護工作制度體系進行完善，并結合行業先進經驗對幾類業務開展制定指引。此外，成立制度體系完善工作領導小組，全面梳理現行制度體系，進一步提升制度體系完整性、統一性、可操作性。2019年，公司反洗錢評級躍升至B級。

【內部改革】 為有效貫徹公司戰略、實現公司組織架構、人員安排及干部結構的優化，公司4月啟動內部機構改革工作，新設信托事務管理部、信息科技部、研究發展部等專業化部門，并整合原有信托業務部門。此外，聘請具有豐富信托行業人力資源管理經驗的咨詢公司，梳理部門職責及崗位編制，并對現行薪酬體系與績效考核體系進行優化，切實明晰職責，發揮激勵，有效激發廣大干部員工的工作熱情。

（撰稿人：劉建宇）