2002卷


【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
黨 委 書(shū) 記:王耀新
黨委副書(shū)記院長(zhǎng):云鶴
【概況】2001年,全院總收入1.47億元,同比增加18.02%;全年門、急診量71萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)8.2%;收治住院患者1.7萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)8.1%。醫(yī)院職工年收入增加1 000萬(wàn)元;醫(yī)院為職工新建宿舍800套。醫(yī)院環(huán)境徹底進(jìn)行綠化、亮化、凈化、硬化和美化。為配合呼和浩特市“首府建設(shè)年”城市改造,內(nèi)蒙古醫(yī)院按照市政府的要求拆除大門兩側(cè)的建筑,鋪設(shè)草坪,樹(shù)起大型宣傳屏,建制花壇、噴泉,受到市政府的表彰。國(guó)家衛(wèi)生部長(zhǎng)張文康視察內(nèi)蒙古醫(yī)院時(shí)贊揚(yáng)說(shuō):“沒(méi)想到內(nèi)蒙古醫(yī)院的設(shè)備這么先進(jìn),醫(yī)療水平這么高?!表樌ㄟ^(guò)了“三甲”醫(yī)院復(fù)審,并榮獲全國(guó)首批百姓放心醫(yī)院稱號(hào)。2001年社會(huì)調(diào)查顯示,內(nèi)蒙古醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)、醫(yī)療水平信譽(yù)均居全區(qū)行業(yè)之首。被中共內(nèi)蒙古自治區(qū)委員會(huì)宣傳部、自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、內(nèi)蒙古出入境檢驗(yàn)局、自治區(qū)總工會(huì)、共青團(tuán)自治區(qū)委員會(huì)聯(lián)合授予患者滿意單位的光榮稱號(hào)。
【人事制度改革】?jī)?nèi)蒙古醫(yī)院按照上級(jí)文件精神,遵循因事按需設(shè)置、精簡(jiǎn)高效、結(jié)構(gòu)層次合理的原則,完成了臨床、醫(yī)技科室的設(shè)置及人員編制的設(shè)定。設(shè)定臨床科室30個(gè),醫(yī)療技術(shù)科室11個(gè);高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位48個(gè),副高級(jí)職稱139個(gè),中級(jí)565個(gè),初級(jí)503個(gè)。繼續(xù)實(shí)行“護(hù)士佩‘星’上崗”制度,全院有45個(gè)科室400余名護(hù)理人員佩“星”上崗,護(hù)理水平達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),全年病人護(hù)理滿意度98%以上。2001年首屆護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗在內(nèi)蒙古醫(yī)院推出。有10名優(yōu)秀護(hù)士脫穎而出,44人走上護(hù)士長(zhǎng)崗位。為解決護(hù)理人員短缺的問(wèn)題,改革原有的用人機(jī)制,實(shí)行聘用合同制,增加合同護(hù)士7名。護(hù)理改革成為內(nèi)蒙古醫(yī)院人事制度改革的一個(gè)重要組成部分,是又一次有益的探索。年底護(hù)理人員“暢言日”制度再次掀起護(hù)理改革高潮,內(nèi)蒙古醫(yī)院護(hù)理改革經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)醫(yī)政工作會(huì)議上做了經(jīng)驗(yàn)交流。
【醫(yī)療服務(wù)】醫(yī)院始終堅(jiān)持“以病人為中心”,積極參加創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院活動(dòng),把病人方便不方便,滿意不滿意,贊成不贊成作為醫(yī)療工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,先后推出了一系列便民服務(wù)措施,受到患者好評(píng)。繼續(xù)實(shí)行并進(jìn)一步完善“病人選醫(yī)生”制度,使科室競(jìng)爭(zhēng)公平有序,外一科全年收治患者1 655人,比上年同期增長(zhǎng)3.5%,經(jīng)濟(jì)收入168萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)44.8%。是年2月20日起,內(nèi)蒙古醫(yī)院又有20個(gè)單病種實(shí)行限價(jià)收費(fèi),實(shí)踐證明,實(shí)行“單病種限價(jià)”制度,真正讓老百姓得到實(shí)惠,患者拍手稱好。醫(yī)院還重新修訂和完善離退休專家返聘制度。繼續(xù)實(shí)行“病人費(fèi)用一日清單”制度,減少醫(yī)患糾紛。內(nèi)蒙古醫(yī)院采購(gòu)藥品集中公開(kāi)操作,減輕患者負(fù)擔(dān),進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品購(gòu)銷活動(dòng),提高藥品采購(gòu)的透明度,遏制了藥品流通的不正之風(fēng)。由于內(nèi)蒙古醫(yī)院招標(biāo)工作得利,自治區(qū)藥品招標(biāo)采購(gòu)辦公室設(shè)在內(nèi)蒙古醫(yī)院,呼市地區(qū)所有醫(yī)院的招標(biāo)工作均由該院組織。是年醫(yī)院對(duì)26種藥品進(jìn)行降價(jià),降低幅度為18%,真正做到讓利于民。2001年醫(yī)院又聯(lián)合電信部門在人流相對(duì)集中的地方安裝了40部磁卡電話。在節(jié)假日義診的基礎(chǔ)上建立“院長(zhǎng)門診值班”制度。把“一切以病人為中心”落到了實(shí)處。
【引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備】是年醫(yī)院千方百計(jì)籌措資金引進(jìn)世界最先進(jìn)的數(shù)字胃腸照影機(jī)、全智能高解析乳腺攝像機(jī)、全數(shù)字彩色多普勒診斷儀、宮腔鏡等300余臺(tái)(件)設(shè)備,縮短了該院與先進(jìn)地區(qū)醫(yī)院的差距。
【實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理】2001年醫(yī)院對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)徹底更新?lián)Q代,全面建立醫(yī)院HIS信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)與醫(yī)保微機(jī)的銜接,完成門診掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、住院、藥品等計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,在自治區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)率先把高科技引入管理系統(tǒng),提高工作效率,改變患者就醫(yī)“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象。其中“藥品目錄清單”成為自治區(qū)首創(chuàng),受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及患者好評(píng)。
【科研 教學(xué)】進(jìn)一步加大科研、教學(xué)的投入,鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)科研人員積極爭(zhēng)取開(kāi)設(shè)自治區(qū)級(jí)、國(guó)家級(jí)課題,開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。全年完成科研成果鑒定3項(xiàng),組織完成新醫(yī)療項(xiàng)目50項(xiàng),開(kāi)展新科技項(xiàng)目22項(xiàng),獲科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)。有13名醫(yī)務(wù)人員參加自治區(qū)科技大會(huì),其中6名骨干被評(píng)為自治區(qū)衛(wèi)生科技突出貢獻(xiàn)者,醫(yī)院給予重獎(jiǎng)。全年用于科研、教學(xué)經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)3.5%。
【后勤服務(wù)社會(huì)化】2001年內(nèi)蒙古醫(yī)院伙食科職工灶、病灶已全面承包,完全自收自支,從原來(lái)的醫(yī)院每月補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)為每月給醫(yī)院上交承包費(fèi),年底還有結(jié)余。調(diào)動(dòng)了后勤人員的積極性。病灶的“病人選廚師”吸引了廣大患者。
【百姓放心醫(yī)院】2001年內(nèi)蒙古醫(yī)院相繼開(kāi)展了“明明白白看病”、爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院和迎接“三甲醫(yī)院”復(fù)審活動(dòng)。在門診、病房共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷3 000份,滿意率達(dá)93.27%。并就創(chuàng)建活動(dòng)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行社會(huì)公示,最后經(jīng)自治區(qū)衛(wèi)生廳、自治區(qū)人大、自治區(qū)政協(xié)審核推薦。2001年底,內(nèi)蒙古醫(yī)院被評(píng)為全國(guó)首批百姓放心醫(yī)院。
【人才培養(yǎng)】是年,內(nèi)蒙古醫(yī)院投入大量資金引進(jìn)和培養(yǎng)高科技人才,加快多層次、急需人才的隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持科技興院,培養(yǎng)新世紀(jì)人才是院領(lǐng)導(dǎo)班子工作中的一件大事,2001年內(nèi)蒙古醫(yī)院制定了人才培養(yǎng)規(guī)劃和人才培養(yǎng)目標(biāo),即采取“三結(jié)合、一看齊”,三結(jié)合是:走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合;長(zhǎng)期學(xué)習(xí)與短期培訓(xùn)相結(jié)合;重點(diǎn)培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合。一看齊是:通過(guò)提高專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì),使院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平向全國(guó)一流醫(yī)院看齊。全年有70人赴上海、北京等地的大醫(yī)院學(xué)習(xí),派7人赴美國(guó)學(xué)習(xí)。
【科教興院】是年是內(nèi)蒙古醫(yī)院教學(xué)任務(wù)繁重的一年。內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院臨床學(xué)院在內(nèi)蒙古醫(yī)院成立。該院設(shè)立內(nèi)、外、婦、兒四大教研室,還專門成立了教學(xué)辦公室,其根本任務(wù)是繼續(xù)醫(yī)學(xué)、本科生、研究生的教育。內(nèi)蒙古醫(yī)院肩負(fù)起400名本科生和5名研究生的教學(xué)任務(wù)。醫(yī)院臨床教學(xué)工作已走入正軌。通過(guò)臨床教學(xué)改革,將會(huì)提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì),涌現(xiàn)出學(xué)科帶頭人,形成良好的學(xué)術(shù)氣氛,使人才帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展,加快醫(yī)療、科研等工作的快速發(fā)展。


【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
黨 委 書(shū) 記:王耀新
黨委副書(shū)記院長(zhǎng):云鶴
【概況】2001年,全院總收入1.47億元,同比增加18.02%;全年門、急診量71萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)8.2%;收治住院患者1.7萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)8.1%。醫(yī)院職工年收入增加1 000萬(wàn)元;醫(yī)院為職工新建宿舍800套。醫(yī)院環(huán)境徹底進(jìn)行綠化、亮化、凈化、硬化和美化。為配合呼和浩特市“首府建設(shè)年”城市改造,內(nèi)蒙古醫(yī)院按照市政府的要求拆除大門兩側(cè)的建筑,鋪設(shè)草坪,樹(shù)起大型宣傳屏,建制花壇、噴泉,受到市政府的表彰。國(guó)家衛(wèi)生部長(zhǎng)張文康視察內(nèi)蒙古醫(yī)院時(shí)贊揚(yáng)說(shuō):“沒(méi)想到內(nèi)蒙古醫(yī)院的設(shè)備這么先進(jìn),醫(yī)療水平這么高?!表樌ㄟ^(guò)了“三甲”醫(yī)院復(fù)審,并榮獲全國(guó)首批百姓放心醫(yī)院稱號(hào)。2001年社會(huì)調(diào)查顯示,內(nèi)蒙古醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)、醫(yī)療水平信譽(yù)均居全區(qū)行業(yè)之首。被中共內(nèi)蒙古自治區(qū)委員會(huì)宣傳部、自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、內(nèi)蒙古出入境檢驗(yàn)局、自治區(qū)總工會(huì)、共青團(tuán)自治區(qū)委員會(huì)聯(lián)合授予患者滿意單位的光榮稱號(hào)。
【人事制度改革】?jī)?nèi)蒙古醫(yī)院按照上級(jí)文件精神,遵循因事按需設(shè)置、精簡(jiǎn)高效、結(jié)構(gòu)層次合理的原則,完成了臨床、醫(yī)技科室的設(shè)置及人員編制的設(shè)定。設(shè)定臨床科室30個(gè),醫(yī)療技術(shù)科室11個(gè);高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位48個(gè),副高級(jí)職稱139個(gè),中級(jí)565個(gè),初級(jí)503個(gè)。繼續(xù)實(shí)行“護(hù)士佩‘星’上崗”制度,全院有45個(gè)科室400余名護(hù)理人員佩“星”上崗,護(hù)理水平達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),全年病人護(hù)理滿意度98%以上。2001年首屆護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗在內(nèi)蒙古醫(yī)院推出。有10名優(yōu)秀護(hù)士脫穎而出,44人走上護(hù)士長(zhǎng)崗位。為解決護(hù)理人員短缺的問(wèn)題,改革原有的用人機(jī)制,實(shí)行聘用合同制,增加合同護(hù)士7名。護(hù)理改革成為內(nèi)蒙古醫(yī)院人事制度改革的一個(gè)重要組成部分,是又一次有益的探索。年底護(hù)理人員“暢言日”制度再次掀起護(hù)理改革高潮,內(nèi)蒙古醫(yī)院護(hù)理改革經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)醫(yī)政工作會(huì)議上做了經(jīng)驗(yàn)交流。
【醫(yī)療服務(wù)】醫(yī)院始終堅(jiān)持“以病人為中心”,積極參加創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院活動(dòng),把病人方便不方便,滿意不滿意,贊成不贊成作為醫(yī)療工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,先后推出了一系列便民服務(wù)措施,受到患者好評(píng)。繼續(xù)實(shí)行并進(jìn)一步完善“病人選醫(yī)生”制度,使科室競(jìng)爭(zhēng)公平有序,外一科全年收治患者1 655人,比上年同期增長(zhǎng)3.5%,經(jīng)濟(jì)收入168萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)44.8%。是年2月20日起,內(nèi)蒙古醫(yī)院又有20個(gè)單病種實(shí)行限價(jià)收費(fèi),實(shí)踐證明,實(shí)行“單病種限價(jià)”制度,真正讓老百姓得到實(shí)惠,患者拍手稱好。醫(yī)院還重新修訂和完善離退休專家返聘制度。繼續(xù)實(shí)行“病人費(fèi)用一日清單”制度,減少醫(yī)患糾紛。內(nèi)蒙古醫(yī)院采購(gòu)藥品集中公開(kāi)操作,減輕患者負(fù)擔(dān),進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品購(gòu)銷活動(dòng),提高藥品采購(gòu)的透明度,遏制了藥品流通的不正之風(fēng)。由于內(nèi)蒙古醫(yī)院招標(biāo)工作得利,自治區(qū)藥品招標(biāo)采購(gòu)辦公室設(shè)在內(nèi)蒙古醫(yī)院,呼市地區(qū)所有醫(yī)院的招標(biāo)工作均由該院組織。是年醫(yī)院對(duì)26種藥品進(jìn)行降價(jià),降低幅度為18%,真正做到讓利于民。2001年醫(yī)院又聯(lián)合電信部門在人流相對(duì)集中的地方安裝了40部磁卡電話。在節(jié)假日義診的基礎(chǔ)上建立“院長(zhǎng)門診值班”制度。把“一切以病人為中心”落到了實(shí)處。
【引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備】是年醫(yī)院千方百計(jì)籌措資金引進(jìn)世界最先進(jìn)的數(shù)字胃腸照影機(jī)、全智能高解析乳腺攝像機(jī)、全數(shù)字彩色多普勒診斷儀、宮腔鏡等300余臺(tái)(件)設(shè)備,縮短了該院與先進(jìn)地區(qū)醫(yī)院的差距。
【實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理】2001年醫(yī)院對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)徹底更新?lián)Q代,全面建立醫(yī)院HIS信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)與醫(yī)保微機(jī)的銜接,完成門診掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、住院、藥品等計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,在自治區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)率先把高科技引入管理系統(tǒng),提高工作效率,改變患者就醫(yī)“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象。其中“藥品目錄清單”成為自治區(qū)首創(chuàng),受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及患者好評(píng)。
【科研 教學(xué)】進(jìn)一步加大科研、教學(xué)的投入,鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)科研人員積極爭(zhēng)取開(kāi)設(shè)自治區(qū)級(jí)、國(guó)家級(jí)課題,開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。全年完成科研成果鑒定3項(xiàng),組織完成新醫(yī)療項(xiàng)目50項(xiàng),開(kāi)展新科技項(xiàng)目22項(xiàng),獲科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)。有13名醫(yī)務(wù)人員參加自治區(qū)科技大會(huì),其中6名骨干被評(píng)為自治區(qū)衛(wèi)生科技突出貢獻(xiàn)者,醫(yī)院給予重獎(jiǎng)。全年用于科研、教學(xué)經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)3.5%。
【后勤服務(wù)社會(huì)化】2001年內(nèi)蒙古醫(yī)院伙食科職工灶、病灶已全面承包,完全自收自支,從原來(lái)的醫(yī)院每月補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)為每月給醫(yī)院上交承包費(fèi),年底還有結(jié)余。調(diào)動(dòng)了后勤人員的積極性。病灶的“病人選廚師”吸引了廣大患者。
【百姓放心醫(yī)院】2001年內(nèi)蒙古醫(yī)院相繼開(kāi)展了“明明白白看病”、爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院和迎接“三甲醫(yī)院”復(fù)審活動(dòng)。在門診、病房共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷3 000份,滿意率達(dá)93.27%。并就創(chuàng)建活動(dòng)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行社會(huì)公示,最后經(jīng)自治區(qū)衛(wèi)生廳、自治區(qū)人大、自治區(qū)政協(xié)審核推薦。2001年底,內(nèi)蒙古醫(yī)院被評(píng)為全國(guó)首批百姓放心醫(yī)院。
【人才培養(yǎng)】是年,內(nèi)蒙古醫(yī)院投入大量資金引進(jìn)和培養(yǎng)高科技人才,加快多層次、急需人才的隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持科技興院,培養(yǎng)新世紀(jì)人才是院領(lǐng)導(dǎo)班子工作中的一件大事,2001年內(nèi)蒙古醫(yī)院制定了人才培養(yǎng)規(guī)劃和人才培養(yǎng)目標(biāo),即采取“三結(jié)合、一看齊”,三結(jié)合是:走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合;長(zhǎng)期學(xué)習(xí)與短期培訓(xùn)相結(jié)合;重點(diǎn)培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合。一看齊是:通過(guò)提高專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì),使院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平向全國(guó)一流醫(yī)院看齊。全年有70人赴上海、北京等地的大醫(yī)院學(xué)習(xí),派7人赴美國(guó)學(xué)習(xí)。
【科教興院】是年是內(nèi)蒙古醫(yī)院教學(xué)任務(wù)繁重的一年。內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院臨床學(xué)院在內(nèi)蒙古醫(yī)院成立。該院設(shè)立內(nèi)、外、婦、兒四大教研室,還專門成立了教學(xué)辦公室,其根本任務(wù)是繼續(xù)醫(yī)學(xué)、本科生、研究生的教育。內(nèi)蒙古醫(yī)院肩負(fù)起400名本科生和5名研究生的教學(xué)任務(wù)。醫(yī)院臨床教學(xué)工作已走入正軌。通過(guò)臨床教學(xué)改革,將會(huì)提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì),涌現(xiàn)出學(xué)科帶頭人,形成良好的學(xué)術(shù)氣氛,使人才帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展,加快醫(yī)療、科研等工作的快速發(fā)展。
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