2002卷


【領導名錄】
包鋁集團董事長 黨委書記:蘆林
包鋁集團總經理副董事長:高劉
集團黨委常委 包鋁股份公司總經理:劉志榮
【概況】2001年,包鋁集團生產鋁系列產品11.89萬噸,生產炭素制品5.66萬噸,完成工業總產值(不變價)10.59億元,完成現價工業總產值14.99億元,實現利稅6 964萬元,其中利潤1 055萬元,完成工業增加值2.77億元。
【經營管理】產品結構調整包鋁集團適應市場需求,以銷定產,不斷調整生產作業計劃,以附加值高的電工圓鋁桿和A356合金為重點,不斷改進和完善工藝技術指標,努力滿足用戶需求,全年生產A356合金、稀土電工圓鋁桿、6 063合金、鋁母線等加工產品7.35萬噸,使加工產品產量占鋁系列產品比重達61.82%,產品結構調整實現了歷史性突破。
實施“兩頭在外”的營銷思路在穩定國內供應銷售市場的同時,積極開拓國際市場,擴大進出口業務,全年進口氧化鋁10.14萬噸,出口鋁錠3.29萬噸,創匯4 811.99萬美元。進一步擴大期貨業務,在鋁錠套期保值上邁出可喜一步。
加強企業管理一是加大了指標考核力度。按照年初確定的力爭實現成本費用降低0.5~1%的要求,強化指標的剛性原則,加大考核力度,主要經濟技術指標較上年均有好轉,鋁系列產品單位制造成本降低1 348元/噸。二是圍繞ISO9002質量認證復檢和訂名牌工作,進一步修訂完善質量手冊和技術標準,并在主導產品全部保持自治區優等品的基礎上,積極實施名牌推進戰略,產品質量較上年均有所提升,2001年包鋁集團榮獲內蒙古自治區質量管理獎。順利通過中國國家出入境檢驗檢疫試驗室認可委員會ISO/IEC17025認證。三是實施定崗定編工作。按照總體上消減6~20%的比例,重新修訂了勞動定員標準,新標準總計核減富余人員724人。
【內部改制】
股份制改造順利完成按照《中華人民共和國公司法》和證監會的規范要求,包鋁在中介機構的積極配合下,先后完成資產審計、機構設置、工商注冊等具體工作,6月26日包括包鋁、貴陽鋁鎂設計研究院、內蒙古電力集團公司在內的7家發起人在包鋁召開包鋁股份公司創立大會暨一屆一次股東大會。包鋁股份公司股本設置為2.91億股,包鋁集團占總股本的95.3%,6家發起人以現金方式出資入股,占總股本的4.7%。6月29日完成包鋁股份公司上市輔導材料的備案,上市輔導工作正式開始,股份公司進入獨立運營。
內部改革穩步推進在工資制度改革方面,實行內部工資制度試點改革;實行專家技術人員聘任制,對10名科技專家、16名專業技術帶頭人和12名有突出貢獻的高級技師頒發證書和聘書;對綜合服務公司采取逐年減少費用定額補貼的辦法進行了整體剝離,改制成立包鋁物業管理公司;原公安處也正式掛牌為東興公安分局,納入包頭市公安編制。年底出臺《包鋁職工離崗退養暫行辦法》,150名職工實行企業內部提前退養。
【技術改造】2001年總投資4.956億元的一期電解鋁環境治理節能技術改造工程進入全面施工建設階段,包鋁嚴格執行國家對國債貼息貸款技改項目的有關規定,通過積極組織施工,保質量、趕進度,為工程按期投產奠定基礎,年內完成投資2.26億元。生產準備工作也同步推進,生產準備大綱編制完成,骨干人員外培工作已結束。
為解決與一期技改工程配套的炭塊供應,年內企業自籌資金5 000萬元進行的炭素改造投入試生產。
【精神文明建設】按照包鋁精神文明建設五年規劃要求,圍繞企業生產經營和改革發展的中心工作,精神文明建設等各項工作順利開展,經內蒙古自治區精神文明建設委員會復查驗收,包鋁集團繼續保持了內蒙古自治區文明單位稱號。包鋁新建了占地1.5萬平方米的大型文化廣場和占地2 250平方米的網球場,為職工休閑娛樂創造了良好條件。


【領導名錄】
包鋁集團董事長 黨委書記:蘆林
包鋁集團總經理副董事長:高劉
集團黨委常委 包鋁股份公司總經理:劉志榮
【概況】2001年,包鋁集團生產鋁系列產品11.89萬噸,生產炭素制品5.66萬噸,完成工業總產值(不變價)10.59億元,完成現價工業總產值14.99億元,實現利稅6 964萬元,其中利潤1 055萬元,完成工業增加值2.77億元。
【經營管理】產品結構調整包鋁集團適應市場需求,以銷定產,不斷調整生產作業計劃,以附加值高的電工圓鋁桿和A356合金為重點,不斷改進和完善工藝技術指標,努力滿足用戶需求,全年生產A356合金、稀土電工圓鋁桿、6 063合金、鋁母線等加工產品7.35萬噸,使加工產品產量占鋁系列產品比重達61.82%,產品結構調整實現了歷史性突破。
實施“兩頭在外”的營銷思路在穩定國內供應銷售市場的同時,積極開拓國際市場,擴大進出口業務,全年進口氧化鋁10.14萬噸,出口鋁錠3.29萬噸,創匯4 811.99萬美元。進一步擴大期貨業務,在鋁錠套期保值上邁出可喜一步。
加強企業管理一是加大了指標考核力度。按照年初確定的力爭實現成本費用降低0.5~1%的要求,強化指標的剛性原則,加大考核力度,主要經濟技術指標較上年均有好轉,鋁系列產品單位制造成本降低1 348元/噸。二是圍繞ISO9002質量認證復檢和訂名牌工作,進一步修訂完善質量手冊和技術標準,并在主導產品全部保持自治區優等品的基礎上,積極實施名牌推進戰略,產品質量較上年均有所提升,2001年包鋁集團榮獲內蒙古自治區質量管理獎。順利通過中國國家出入境檢驗檢疫試驗室認可委員會ISO/IEC17025認證。三是實施定崗定編工作。按照總體上消減6~20%的比例,重新修訂了勞動定員標準,新標準總計核減富余人員724人。
【內部改制】
股份制改造順利完成按照《中華人民共和國公司法》和證監會的規范要求,包鋁在中介機構的積極配合下,先后完成資產審計、機構設置、工商注冊等具體工作,6月26日包括包鋁、貴陽鋁鎂設計研究院、內蒙古電力集團公司在內的7家發起人在包鋁召開包鋁股份公司創立大會暨一屆一次股東大會。包鋁股份公司股本設置為2.91億股,包鋁集團占總股本的95.3%,6家發起人以現金方式出資入股,占總股本的4.7%。6月29日完成包鋁股份公司上市輔導材料的備案,上市輔導工作正式開始,股份公司進入獨立運營。
內部改革穩步推進在工資制度改革方面,實行內部工資制度試點改革;實行專家技術人員聘任制,對10名科技專家、16名專業技術帶頭人和12名有突出貢獻的高級技師頒發證書和聘書;對綜合服務公司采取逐年減少費用定額補貼的辦法進行了整體剝離,改制成立包鋁物業管理公司;原公安處也正式掛牌為東興公安分局,納入包頭市公安編制。年底出臺《包鋁職工離崗退養暫行辦法》,150名職工實行企業內部提前退養。
【技術改造】2001年總投資4.956億元的一期電解鋁環境治理節能技術改造工程進入全面施工建設階段,包鋁嚴格執行國家對國債貼息貸款技改項目的有關規定,通過積極組織施工,保質量、趕進度,為工程按期投產奠定基礎,年內完成投資2.26億元。生產準備工作也同步推進,生產準備大綱編制完成,骨干人員外培工作已結束。
為解決與一期技改工程配套的炭塊供應,年內企業自籌資金5 000萬元進行的炭素改造投入試生產。
【精神文明建設】按照包鋁精神文明建設五年規劃要求,圍繞企業生產經營和改革發展的中心工作,精神文明建設等各項工作順利開展,經內蒙古自治區精神文明建設委員會復查驗收,包鋁集團繼續保持了內蒙古自治區文明單位稱號。包鋁新建了占地1.5萬平方米的大型文化廣場和占地2 250平方米的網球場,為職工休閑娛樂創造了良好條件。