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2002卷

  • 電信通訊
  • 【領導名錄】
    總經理：鮑曉英(蒙古族)
    副總經理：李華
             鄭大力（6月任職）
    紀檢組長 工會主席：崔銘
    【通信建設】2001年是內蒙古電信近年投資額較大的一年，全年共完成固定資產投資21.5億元。根據市場需要和業務發展的需求，內蒙古電信公司提出通信建設的重點：在確保本地電話網建設的同時，加大骨干傳輸網、數據通信網的建設力度，加快寬帶接入網、支撐網的建設步伐，全面實施本地網集中計費管理系統建設項目，以進一步優化投資結構，提高網絡綜合通信能力和服務水平。完成呼盟、烏盟、鄂爾多斯市、巴盟等5個盟市本地傳輸網工程，新增本地網光纜23 508芯公里，累計達26 944公里。完成東部區干線2.5G/SDH傳輸工程，西部區干線16波分復用系統及2.5G/SDH傳輸工程。全年新增長途交換機3 520路端，達到102 320路端；新增局用交換機507 108門，達306萬門。完成呼市、包頭、呼盟等6盟市13.8萬線關口局工程、全區寬帶多媒體骨干網工程及呼市、赤峰、鄂爾多斯、烏蘭浩特4市15.3萬線無線市話工程。新增有線接入網226 634線，達79.2萬線；新增因特網撥號服務器端口28 066個，達31 318個。正在實施的工程有全區干線波分復用及SDH傳輸系統擴容工、本地網集中計費工程、七號信令網擴容工程。呼和浩特第二長途電信樞紐工程已通過終驗。
    【經營工作】全區電信市場競爭更加激烈，面對市場變化帶來的壓力，全區各級電信企業自加壓力，進一步強化市場意識、競爭意識和效益意識，全年發展固定電話用戶506 060戶，完成年初計劃55萬戶任務的92%，完成調整后計劃50萬戶的101.21%，用戶總數累計達257.5萬戶，其中發展“小靈通”用戶46 093戶，完成年計劃5萬戶的92.17%。全年共發展IC卡話機20 117部，ISDN用戶4 387戶，來電顯示用戶46.19萬戶，拆機并網31 645戶。積極推進“政府上網”、“企業上網”、“家庭上網”三大工程，數據和多媒體業務全年新增用戶90 966戶，累計達152 200戶，其中基礎業務用戶7 286戶，互聯網用戶144 914戶。數據和信息服務業務全年完成收入8 936.2萬元。全年完成業務收入231 225萬元，比上年增長12.2%，比全國平均增長幅度5.66%高6.57個百分點，排全國第8位，完成自定預算24億元的95.99%，完成集團公司調整后預算22.6億元的102.34%。全員勞動生產率達23萬元/人。
    【體制改革】企業在繼續深化改革，實施管理創新方面又邁出了新的步伐。根據集團公司關于五項機制改革的有關精神，制定員工績效考核、競爭上崗、職業發展等項管理辦法，出臺了新的薪酬制度改革方案，進一步完善領導干部的選拔任用辦法，面向全區電信企業公開招聘了內蒙古電信公司機關部分崗位人員，企業人事、勞動工資、教育培訓制度改革推向深入。順利完成組建實業集團公司的財務銜接工作，初步建立內蒙古電信公司與實業公司集團公司的資本紐帶關系。推進全面預算管理，為全面預算管理的實施做好充分準備。
    【服務工作】各級電信企業認真貫徹集團公司服務工作電視電話會議精神，堅持“用戶至上，用心服務”的八字方針，抓住服務工作中的熱點和難點問題，把改善窗口服務工作作為重點，進一步加大改善服務工作的力度，積極探索和建立新的服務制約機制，增強全體員工的服務意識。在具體工作中突出抓三項工作：一是圍繞加快營業窗口的標準化建設，積極探索新的服務制約機制，進一步完善內蒙古電信公司、盟市分公司、縣市三級大客戶服務工作體系。二是積極進行營業窗口標準化建設，努力優化內部業務流程，開通了“96180”總經理熱線、用戶投訴中心熱線，服務水平有了新的提高。三是積極開展“用戶至上、用心服務”勞動競賽和“青年文明號創建活動”，有3個單位榮獲國家級“青年文明號”稱號，10個營業窗口相繼獲得自治區級“青年文明號”榮譽。
    【精神文明建設】為進一步加強和改進企業思想政治工作，內蒙古電信部門年初制定印發了《內蒙古自治區電信公司加強和改進企業思想政治工作的實施意見》，并積極組織征集企業思想政治工作“創新與發展”研討論文，開展職工喜聞樂見的文娛活動，重視發揮工青婦組織的作用，促進了精神文明建設的健康發展。在加強黨的建設方面，全區各級電信部門認真落實江澤民總書記“三個代表”重要思想，通過加強民主評議黨員制度、規范黨員言行、加強組織發展等措施，推進了黨風建設的深入發展。
  • 聲明: 轉載請注明來源于《內蒙古區情網》官方網站
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  • 【領導名錄】
    總經理：鮑曉英(蒙古族)
    副總經理：李華
             鄭大力（6月任職）
    紀檢組長 工會主席：崔銘
    【通信建設】2001年是內蒙古電信近年投資額較大的一年，全年共完成固定資產投資21.5億元。根據市場需要和業務發展的需求，內蒙古電信公司提出通信建設的重點：在確保本地電話網建設的同時，加大骨干傳輸網、數據通信網的建設力度，加快寬帶接入網、支撐網的建設步伐，全面實施本地網集中計費管理系統建設項目，以進一步優化投資結構，提高網絡綜合通信能力和服務水平。完成呼盟、烏盟、鄂爾多斯市、巴盟等5個盟市本地傳輸網工程，新增本地網光纜23 508芯公里，累計達26 944公里。完成東部區干線2.5G/SDH傳輸工程，西部區干線16波分復用系統及2.5G/SDH傳輸工程。全年新增長途交換機3 520路端，達到102 320路端；新增局用交換機507 108門，達306萬門。完成呼市、包頭、呼盟等6盟市13.8萬線關口局工程、全區寬帶多媒體骨干網工程及呼市、赤峰、鄂爾多斯、烏蘭浩特4市15.3萬線無線市話工程。新增有線接入網226 634線，達79.2萬線；新增因特網撥號服務器端口28 066個，達31 318個。正在實施的工程有全區干線波分復用及SDH傳輸系統擴容工、本地網集中計費工程、七號信令網擴容工程。呼和浩特第二長途電信樞紐工程已通過終驗。
    【經營工作】全區電信市場競爭更加激烈，面對市場變化帶來的壓力，全區各級電信企業自加壓力，進一步強化市場意識、競爭意識和效益意識，全年發展固定電話用戶506 060戶，完成年初計劃55萬戶任務的92%，完成調整后計劃50萬戶的101.21%，用戶總數累計達257.5萬戶，其中發展“小靈通”用戶46 093戶，完成年計劃5萬戶的92.17%。全年共發展IC卡話機20 117部，ISDN用戶4 387戶，來電顯示用戶46.19萬戶，拆機并網31 645戶。積極推進“政府上網”、“企業上網”、“家庭上網”三大工程，數據和多媒體業務全年新增用戶90 966戶，累計達152 200戶，其中基礎業務用戶7 286戶，互聯網用戶144 914戶。數據和信息服務業務全年完成收入8 936.2萬元。全年完成業務收入231 225萬元，比上年增長12.2%，比全國平均增長幅度5.66%高6.57個百分點，排全國第8位，完成自定預算24億元的95.99%，完成集團公司調整后預算22.6億元的102.34%。全員勞動生產率達23萬元/人。
    【體制改革】企業在繼續深化改革，實施管理創新方面又邁出了新的步伐。根據集團公司關于五項機制改革的有關精神，制定員工績效考核、競爭上崗、職業發展等項管理辦法，出臺了新的薪酬制度改革方案，進一步完善領導干部的選拔任用辦法，面向全區電信企業公開招聘了內蒙古電信公司機關部分崗位人員，企業人事、勞動工資、教育培訓制度改革推向深入。順利完成組建實業集團公司的財務銜接工作，初步建立內蒙古電信公司與實業公司集團公司的資本紐帶關系。推進全面預算管理，為全面預算管理的實施做好充分準備。
    【服務工作】各級電信企業認真貫徹集團公司服務工作電視電話會議精神，堅持“用戶至上，用心服務”的八字方針，抓住服務工作中的熱點和難點問題，把改善窗口服務工作作為重點，進一步加大改善服務工作的力度，積極探索和建立新的服務制約機制，增強全體員工的服務意識。在具體工作中突出抓三項工作：一是圍繞加快營業窗口的標準化建設，積極探索新的服務制約機制，進一步完善內蒙古電信公司、盟市分公司、縣市三級大客戶服務工作體系。二是積極進行營業窗口標準化建設，努力優化內部業務流程，開通了“96180”總經理熱線、用戶投訴中心熱線，服務水平有了新的提高。三是積極開展“用戶至上、用心服務”勞動競賽和“青年文明號創建活動”，有3個單位榮獲國家級“青年文明號”稱號，10個營業窗口相繼獲得自治區級“青年文明號”榮譽。
    【精神文明建設】為進一步加強和改進企業思想政治工作，內蒙古電信部門年初制定印發了《內蒙古自治區電信公司加強和改進企業思想政治工作的實施意見》，并積極組織征集企業思想政治工作“創新與發展”研討論文，開展職工喜聞樂見的文娛活動，重視發揮工青婦組織的作用，促進了精神文明建設的健康發展。在加強黨的建設方面，全區各級電信部門認真落實江澤民總書記“三個代表”重要思想，通過加強民主評議黨員制度、規范黨員言行、加強組織發展等措施，推進了黨風建設的深入發展。
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