2010卷


【領導名錄】
總經理:周順宏
副總經理:李 豐 趙文奎
副總經理 紀檢組長 工會主席:巴 希(蒙古族)
副總經理:程 剛
總會計師:吳建平(女 回族)
【概況】華電內蒙古能源有限公司(以下簡稱華電蒙能公司)成立于2009年3月27日,是中國華電集團公司在原華電內蒙古公司基礎上改制重組的全資子公司,擁有7個項目公司,建成并投產10臺火電機組和200多臺風電機組,總裝機容量達到320多萬千瓦,累計完成投資150多億元。公司設總經理工作部、政治工作部、人力資源部、財務資產部、市場營銷部、計劃工程部、安全生產部和燃料管理部等8個部門,共有員工32人。
2009年公司累計完成發電量126.98億千瓦時,完成集團年度計劃的92.67%,同比下降13.38%。其中:火電完成發電量120.99億千瓦時,風電完成發電量5.99億千瓦時。供電煤耗343.91克/千瓦時,同比下降7.19克/千瓦時;火電累計利用小時完成4 172小時,同比減少762小時,比蒙西電網平均水平高36小時;按營銷口徑電熱費回收率超過100%;單位二氧化硫排放績效0.55克/千瓦時;公司系統累計虧損2 986萬元,其中,按集團公司預算口徑,四家火電廠全年實現利潤3 661萬元,同比增加1.8億元。
庫侖風場投產裝機7.05萬千瓦,至此,一期工程全部投產;擴建200兆瓦項目的設備吊裝工作全部完成。截至年底,公司系統投產裝機容量達322萬千瓦。
【生產經營管理】公司開展“安全生產年”、“三項行動”、“創星級發電企業”和全國“安全生產月”等活動,全面加強安全生產管理。進一步完善反違章機制,重點抓好隱患排查,嚴格執行“兩票三制”,把確保人身和設備安全擺在突出位置;深化安全生產專項治理,組織開展春查、秋查、環保互查、貯灰場隱患排查等基礎工作,累計發現各類隱患3 070項,已整改3 039項,整改率98.99%;加強應急管理,完善應急管理機制和預案;舉辦檢修、運行管理培訓,完成對東華、烏達、包頭公司的供熱專項查評;加強運行和設備管理,強化技術監督,不斷提高生產信息系統的應用水平,落實防機組“非停”措施,完善典型缺陷數據庫和重大缺陷分析月報制度,設備可靠性和節能水平進一步提高。繼續加強檢修標準化作業管理,推廣點檢定修,試點設備精密點檢和遠程診斷。堅持并完善大小修內部督導制度,順利完成10臺次機組的大小修任務,同時對2008年大修的4臺機組和公司系統2008年、2009年的所有重大技改項目、50萬及以上一般技改項目全部進行績效評價。公司系統全年累計發生非停14次,同比減少14次,未發生人身事故,各單位均保持投產以來安全生產無事故的良好紀錄。圓滿完成迎峰度夏、60年大慶保電等重要任務。
【改革發展】公司堅持科學發展和價值思維的理念,2009年主要圍繞集團公司與呼倫貝爾、鄂爾多斯、包頭簽訂的戰略合作協議和集團五年發展綱要中明確的發展目標和重點項目,緊密跟蹤自治區工業規劃和配置資源政策,充分考慮蒙東、蒙西各自的資源條件和發展特點,積極推進區域產業結構調整工作,項目發展呈現良好局面。一是采取長短期結合,煤電一體,項目轉化,現有礦收購等方式,重點在呼倫貝爾、鄂爾多斯等煤炭資源富集地區全力推動煤炭資源的占有和開發。鄂爾多斯市國土資源局和伊金霍洛旗國土資源局已分別出文同意為蒙西氧化鋁項目和伊旗熱電項目配置5億噸和10億噸煤炭資源;自治區發改委同意由華電投資開展呼倫貝爾諾門罕南區煤田總體規劃設計工作;在中小技改礦的收購方面,確定了鄂爾多斯金通煤礦和蒙東濱洲線附近煤礦為重點的收購項目。二是以項目核準和資源配置為目標,積極開展電源項目的前期準備工作。完成了伊金霍洛煤電項目初可研報告的審查工作;開展了東華熱電與包鋁集團就合作開發二期項目的談判;繼續爭取土默特項目核準,以及十二連城、莫、鄂兩旗、諾門罕電源項目開發;烏達、包頭公司的二期擴建工作也在積極推進。三是圍繞資源配置和產業延伸,加強配套項目的研究與開發。粉煤灰提取氧化鋁項目的收購談判已經完成,工藝路線初步確定,并由東北大學完成了工藝試驗報告;圍繞建立新型煤化工的政策導向,呼倫貝爾公司先后拿出了甲醇、乙二醇、五聯產等多套建設方案,其中,年產20萬噸乙二醇項目,取得自治區經委同意開展前期工作的“路條”。2×500萬噸/年褐煤熱解及煤氣焦油綜合利用項目,已委托開展初可研編制工作;與伊泰集團合作建設煤制油項目、與內蒙古大陸電子材料有限公司合作建設一期3 000噸多晶硅項目正在積極調研和商洽。包頭公司供熱改造工程正式投運;為卓資解困爭取的石灰石礦已取得資源配置批復文件。
四是大力加強新能源項目的開發工作。紅泥井4.95萬千瓦風電項目獲得核準,完成了對玫瑰營4.93萬千瓦已核準風電項目的收購。巴音項目已具備核準條件;川井項目的接入系統方案已報電網公司,審查通過后具備核準條件;二連浩特風光互補城市供電示范項目已取得集團公司和自治區發改委同意開展前期工作的批復。
【榮譽】1月20日,內蒙古華電卓資發電有限公司榮獲全國“精神文明建設工作先進單位”稱號;2月22日,包頭東華熱電有限公司被授予“內蒙古自治區職工職業道德建設先進單位”稱號;3月,內蒙古華電烏達熱電有限公司榮獲集團公司“2008年度市場營銷先進單位”和“集團公司2008年度燃煤電廠燃料管理優秀企業”;4月27日,內蒙古華電包頭發電有限公司總經理趙曉東榮獲內蒙古自治區““五一勞動獎章”;5月,內蒙古華電烏達熱電有限公司機化檢修班組也被集團公司工委授予“工人先鋒號”稱號;8月8日,華電蒙能公司晉級“內蒙古自治區文明單位”;9月21日,包頭東華熱電有限公司榮獲自治區“模范職工之家”榮譽稱號;10月23日,內蒙古華電包頭發電有限公司被授予“全國電力系統企業文化建設標桿企業”稱號;10月30日,內蒙古華電包頭發電有限公司被全國總工會、中國質量協會、共青團黨中央、全國婦聯、中國科協5家單位聯合授予“全國質量管理小組活動優秀企業”稱號;10月15日,包頭東華熱電有限公司榮獲2009年全國電力系統企業文化先進單位;10月31日,卓資公司獲中國企業文化促進會“企業文化建設百佳貢獻單位”稱號;11月23日,內蒙古華電包頭發電有限公司榮獲2009年度“內蒙古自治區用戶滿意企業”稱號。


【領導名錄】
總經理:周順宏
副總經理:李 豐 趙文奎
副總經理 紀檢組長 工會主席:巴 希(蒙古族)
副總經理:程 剛
總會計師:吳建平(女 回族)
【概況】華電內蒙古能源有限公司(以下簡稱華電蒙能公司)成立于2009年3月27日,是中國華電集團公司在原華電內蒙古公司基礎上改制重組的全資子公司,擁有7個項目公司,建成并投產10臺火電機組和200多臺風電機組,總裝機容量達到320多萬千瓦,累計完成投資150多億元。公司設總經理工作部、政治工作部、人力資源部、財務資產部、市場營銷部、計劃工程部、安全生產部和燃料管理部等8個部門,共有員工32人。
2009年公司累計完成發電量126.98億千瓦時,完成集團年度計劃的92.67%,同比下降13.38%。其中:火電完成發電量120.99億千瓦時,風電完成發電量5.99億千瓦時。供電煤耗343.91克/千瓦時,同比下降7.19克/千瓦時;火電累計利用小時完成4 172小時,同比減少762小時,比蒙西電網平均水平高36小時;按營銷口徑電熱費回收率超過100%;單位二氧化硫排放績效0.55克/千瓦時;公司系統累計虧損2 986萬元,其中,按集團公司預算口徑,四家火電廠全年實現利潤3 661萬元,同比增加1.8億元。
庫侖風場投產裝機7.05萬千瓦,至此,一期工程全部投產;擴建200兆瓦項目的設備吊裝工作全部完成。截至年底,公司系統投產裝機容量達322萬千瓦。
【生產經營管理】公司開展“安全生產年”、“三項行動”、“創星級發電企業”和全國“安全生產月”等活動,全面加強安全生產管理。進一步完善反違章機制,重點抓好隱患排查,嚴格執行“兩票三制”,把確保人身和設備安全擺在突出位置;深化安全生產專項治理,組織開展春查、秋查、環保互查、貯灰場隱患排查等基礎工作,累計發現各類隱患3 070項,已整改3 039項,整改率98.99%;加強應急管理,完善應急管理機制和預案;舉辦檢修、運行管理培訓,完成對東華、烏達、包頭公司的供熱專項查評;加強運行和設備管理,強化技術監督,不斷提高生產信息系統的應用水平,落實防機組“非停”措施,完善典型缺陷數據庫和重大缺陷分析月報制度,設備可靠性和節能水平進一步提高。繼續加強檢修標準化作業管理,推廣點檢定修,試點設備精密點檢和遠程診斷。堅持并完善大小修內部督導制度,順利完成10臺次機組的大小修任務,同時對2008年大修的4臺機組和公司系統2008年、2009年的所有重大技改項目、50萬及以上一般技改項目全部進行績效評價。公司系統全年累計發生非停14次,同比減少14次,未發生人身事故,各單位均保持投產以來安全生產無事故的良好紀錄。圓滿完成迎峰度夏、60年大慶保電等重要任務。
【改革發展】公司堅持科學發展和價值思維的理念,2009年主要圍繞集團公司與呼倫貝爾、鄂爾多斯、包頭簽訂的戰略合作協議和集團五年發展綱要中明確的發展目標和重點項目,緊密跟蹤自治區工業規劃和配置資源政策,充分考慮蒙東、蒙西各自的資源條件和發展特點,積極推進區域產業結構調整工作,項目發展呈現良好局面。一是采取長短期結合,煤電一體,項目轉化,現有礦收購等方式,重點在呼倫貝爾、鄂爾多斯等煤炭資源富集地區全力推動煤炭資源的占有和開發。鄂爾多斯市國土資源局和伊金霍洛旗國土資源局已分別出文同意為蒙西氧化鋁項目和伊旗熱電項目配置5億噸和10億噸煤炭資源;自治區發改委同意由華電投資開展呼倫貝爾諾門罕南區煤田總體規劃設計工作;在中小技改礦的收購方面,確定了鄂爾多斯金通煤礦和蒙東濱洲線附近煤礦為重點的收購項目。二是以項目核準和資源配置為目標,積極開展電源項目的前期準備工作。完成了伊金霍洛煤電項目初可研報告的審查工作;開展了東華熱電與包鋁集團就合作開發二期項目的談判;繼續爭取土默特項目核準,以及十二連城、莫、鄂兩旗、諾門罕電源項目開發;烏達、包頭公司的二期擴建工作也在積極推進。三是圍繞資源配置和產業延伸,加強配套項目的研究與開發。粉煤灰提取氧化鋁項目的收購談判已經完成,工藝路線初步確定,并由東北大學完成了工藝試驗報告;圍繞建立新型煤化工的政策導向,呼倫貝爾公司先后拿出了甲醇、乙二醇、五聯產等多套建設方案,其中,年產20萬噸乙二醇項目,取得自治區經委同意開展前期工作的“路條”。2×500萬噸/年褐煤熱解及煤氣焦油綜合利用項目,已委托開展初可研編制工作;與伊泰集團合作建設煤制油項目、與內蒙古大陸電子材料有限公司合作建設一期3 000噸多晶硅項目正在積極調研和商洽。包頭公司供熱改造工程正式投運;為卓資解困爭取的石灰石礦已取得資源配置批復文件。
四是大力加強新能源項目的開發工作。紅泥井4.95萬千瓦風電項目獲得核準,完成了對玫瑰營4.93萬千瓦已核準風電項目的收購。巴音項目已具備核準條件;川井項目的接入系統方案已報電網公司,審查通過后具備核準條件;二連浩特風光互補城市供電示范項目已取得集團公司和自治區發改委同意開展前期工作的批復。
【榮譽】1月20日,內蒙古華電卓資發電有限公司榮獲全國“精神文明建設工作先進單位”稱號;2月22日,包頭東華熱電有限公司被授予“內蒙古自治區職工職業道德建設先進單位”稱號;3月,內蒙古華電烏達熱電有限公司榮獲集團公司“2008年度市場營銷先進單位”和“集團公司2008年度燃煤電廠燃料管理優秀企業”;4月27日,內蒙古華電包頭發電有限公司總經理趙曉東榮獲內蒙古自治區““五一勞動獎章”;5月,內蒙古華電烏達熱電有限公司機化檢修班組也被集團公司工委授予“工人先鋒號”稱號;8月8日,華電蒙能公司晉級“內蒙古自治區文明單位”;9月21日,包頭東華熱電有限公司榮獲自治區“模范職工之家”榮譽稱號;10月23日,內蒙古華電包頭發電有限公司被授予“全國電力系統企業文化建設標桿企業”稱號;10月30日,內蒙古華電包頭發電有限公司被全國總工會、中國質量協會、共青團黨中央、全國婦聯、中國科協5家單位聯合授予“全國質量管理小組活動優秀企業”稱號;10月15日,包頭東華熱電有限公司榮獲2009年全國電力系統企業文化先進單位;10月31日,卓資公司獲中國企業文化促進會“企業文化建設百佳貢獻單位”稱號;11月23日,內蒙古華電包頭發電有限公司榮獲2009年度“內蒙古自治區用戶滿意企業”稱號。