2010卷


【領導名錄】
行 長:盧永勝(10月任職)
副行長:趙連祥 趙祥根 蔣志明
【概況】2009年末,交通銀行內蒙古自治區分行全轄本外幣總資產144.83億元,較上年增加29.87億元,增長25.98%。各項存款余額121.21億元,較上年增加17.65億元,增長17.04%。各項貸款余額131.57億元,較上年增加49.12億元,增長59.58%。實現經營利潤2.86億元。
【貸款】至2009年末,全轄人民幣貸款余額130.91億元,較上年增長59.43%,增速位居總行系統首位,市場占有率較上年提高0.36百分點;外幣貸款余額較上年增長93.31%。在人民幣貸款中,公司貸款增長率分別高于系統和地區同業15.99和21.76個百分點;零售貸款新增8.82億元,個人消費貸款市場占比較上年提高0.13個百分點。
【經營】全轄人民幣存款平均余額達到135.98億元,較上年增長76.69%。中間業務收入同比增長27%。中高端客戶占比不斷提高,對中高端客戶凈增數完成總行任務計劃的750%。成功開辦承銷短期融資券業務,辦理內蒙古地區金融同業首筆報關一點通擔保業務,積極發行信托理財產品,大力拓展出口發票融資、進口押匯、進口代付等國際業務,帶來了較為可觀的中間業務收入。
【信貸】積極將信貸資源有效配置到符合宏觀政策、產業政策和前景良好的領域,切實保障對自治區基礎設施、優勢特色產業、重點項目和民生工程的金融服務。按貸款投向,全轄交通運輸、煤炭、鋼鐵、有色金屬和機械五大行業貸款余額在公司貸款中的占比較上年提高5.02個百分點。按貸款期限結構,全轄中長期貸款余額占比較上年提高23.6個百分點。按擔保結構,全轄抵質押貸款占比較上年提高了9.27個百分點。按五級分類口徑,全轄正常類貸款占比較上年提高0.71個百分點,可疑類貸款占比較上年下降0.34個百分點。堅持“區別對待、有保有壓”,累計減退高風險行業授信3.74億元,完成年度減退計劃的127.17%。不良資產實現雙降,新增不良率自成立以來保持為零。
【內控管理】堅持審慎經營方針,加強重點領域風險防控,風險管理水平進一步提升。深入推進全面風險管理各項工作,細化信用、操作和合規風險管理重點,組織開展內控評價和風險隱患排查,內部控制和風險防范能力進一步提高。加強授信管理,嚴格信貸準入和審批標準,嚴控“兩高一資”和“產能過剩”行業貸款,切實保證了信貸資產的安全運行。拓寬管理半徑,突出條線管理部門的職能作用。


【領導名錄】
行 長:盧永勝(10月任職)
副行長:趙連祥 趙祥根 蔣志明
【概況】2009年末,交通銀行內蒙古自治區分行全轄本外幣總資產144.83億元,較上年增加29.87億元,增長25.98%。各項存款余額121.21億元,較上年增加17.65億元,增長17.04%。各項貸款余額131.57億元,較上年增加49.12億元,增長59.58%。實現經營利潤2.86億元。
【貸款】至2009年末,全轄人民幣貸款余額130.91億元,較上年增長59.43%,增速位居總行系統首位,市場占有率較上年提高0.36百分點;外幣貸款余額較上年增長93.31%。在人民幣貸款中,公司貸款增長率分別高于系統和地區同業15.99和21.76個百分點;零售貸款新增8.82億元,個人消費貸款市場占比較上年提高0.13個百分點。
【經營】全轄人民幣存款平均余額達到135.98億元,較上年增長76.69%。中間業務收入同比增長27%。中高端客戶占比不斷提高,對中高端客戶凈增數完成總行任務計劃的750%。成功開辦承銷短期融資券業務,辦理內蒙古地區金融同業首筆報關一點通擔保業務,積極發行信托理財產品,大力拓展出口發票融資、進口押匯、進口代付等國際業務,帶來了較為可觀的中間業務收入。
【信貸】積極將信貸資源有效配置到符合宏觀政策、產業政策和前景良好的領域,切實保障對自治區基礎設施、優勢特色產業、重點項目和民生工程的金融服務。按貸款投向,全轄交通運輸、煤炭、鋼鐵、有色金屬和機械五大行業貸款余額在公司貸款中的占比較上年提高5.02個百分點。按貸款期限結構,全轄中長期貸款余額占比較上年提高23.6個百分點。按擔保結構,全轄抵質押貸款占比較上年提高了9.27個百分點。按五級分類口徑,全轄正常類貸款占比較上年提高0.71個百分點,可疑類貸款占比較上年下降0.34個百分點。堅持“區別對待、有保有壓”,累計減退高風險行業授信3.74億元,完成年度減退計劃的127.17%。不良資產實現雙降,新增不良率自成立以來保持為零。
【內控管理】堅持審慎經營方針,加強重點領域風險防控,風險管理水平進一步提升。深入推進全面風險管理各項工作,細化信用、操作和合規風險管理重點,組織開展內控評價和風險隱患排查,內部控制和風險防范能力進一步提高。加強授信管理,嚴格信貸準入和審批標準,嚴控“兩高一資”和“產能過剩”行業貸款,切實保證了信貸資產的安全運行。拓寬管理半徑,突出條線管理部門的職能作用。