2010卷


【內蒙古水利水電勘測設計院領導名錄】
院 長:路二文
黨委書記:王南風
【概況】2009年,內蒙古水利水電勘測設計院共承擔各類勘測設計項目300余項,實現產值和回款較大幅度增長的業績。
2009年,除重大的水利水電項目和風力發電項目的經營外,進入國際市場成為一個亮點。從2008年開始,水利水電勘測設計院積極實踐自治區“南聯北開”和水利廳“走出去”的經營戰略,利用地域和人才優勢,積極穩步地開拓蒙古國市場,另外還在太陽能發電領域有所收獲,承攬了6項太陽能發電項目。
生產進度控制方面加強生產流程和生產檔案網絡化管理,有效地提高了生產效率,項目生產進度控制水平有了提高。
水利水電勘測設計院的水利行業甲級和電力行業風力發電甲級資質順利通過換證,擴展了環境影響評價乙級資質業務范圍,招標代理公司取得黨中央投資招標代理資格,并取得水利工程質量檢測資質,通過水利工程啟閉和設計備案認定,這些都為院拓展市場、擴大經營范圍提供了條件。
【技術質量管理】水利水電勘測設計院的產品質量,關系到人民生命財產的安全,水利水電勘測設計院始終堅持把技術進步和產品質量的提高作為工作的重點之一,不斷加強對職工的技術培訓和質量意識教育,嚴格執行質量管理體系文件,確保產品質量不斷提高。一是全面系統地修改了《質量手冊》和《程序文件》,并通過了中水源禹的換證認證;二是制定完善一些規章制度。出臺《設計評審管理辦法(試行)》和《水利工作保密管理規定》;三是根據“內蒙古自治區水利廳關于印發《內蒙古自治區水利前期工作技術審查與行政審批管理辦法(試行)》的通知”的要求,主要負責水利基本建設項目前期工作、防洪影響評價報告的技術審查工作。為做好該項工作,及時出臺《內蒙古自治區水利水電勘測設計院審查水利前期工作實施細則》;四是繼續開展質量教育活動。針對水利部稽察組對設計院承擔的杭錦旗狼嚎溝水庫除險加固工程設計中存在的問題的整改意見,并以此為契機,在全院范圍內開展進一步提高質量意識、學習質量管理文件的宣講動員活動,并要求寫出書面感想和認識材料;五是加大軟硬件投入,軟硬件設備投入780多萬元,增加設計工作的先進科技手段,在提高工作效率的同時,增加產品的科技含量;六是信息管理系統建設全面啟動。該系統的啟動,也對管理的科學化、規范化、制度化提出了更高的要求,是進一步提高質量管理水平的重要手段;七是評選2007年和2008年度優秀勘測設計項目32項,并進行表彰和獎勵;八是進一步做好設計產品的保密工作。院領導非常重視設計產品的涉密工作,制定了有關設計產品保密規章,對涉密項目的管理和機關人員職責做出了明確規定,并簽訂了保密承諾書。
此外,繼續做好職工的培訓和產品歸檔等其它工作。全年培訓職工1 181人次,共44 058個學時。
【制度建設】水利水電勘測設計院十分重視制度建設,在近年出臺各類規章制度的基礎上,2009年相繼出臺涉及質量、進度、經營及干部考核、分配等一系列文件。如:《院領導考評辦法(試行)》、《管理處室處級干部考評辦法(試行)》、《2009年度經營目標獎懲實施方案》、《復制室經營管理辦法》、《機動車輛運輸管理辦法》、《自攬項目經營管理評比獎勵辦法》、《設計評審管理辦法》、《生產項目質量津貼發放辦法》、《生產項目進度津貼發放辦法》、《項目回款津貼發放辦法》等等。
【人才工作】水利水電勘測設計院是科技型生產單位,人才資源是第一資源。將人才問題擺在院發展的重要位置上,不斷強化人才興院觀念,重點是大膽使用年輕技術干部。
2009年共接收新大學畢業生39名,其中研究生22名,博士生3名。有9人申報正高級職稱,8人申報副高級職稱,1人獲全國水利系統奉獻水利工作突出貢獻先進個人,1人獲自治區突出貢獻中青年專家,1人獲全區深入生產一線作出突出貢獻的科技人員。
【榮譽】水利水電勘測設計院黨委被評為“自治區直屬機關先進基層黨組織”,精神文明的相關工作也得到自治區、水利廳和呼和浩特市的多次表揚,2009年被自治區評為“自治區文明單位”和“公益之星單位”。


【內蒙古水利水電勘測設計院領導名錄】
院 長:路二文
黨委書記:王南風
【概況】2009年,內蒙古水利水電勘測設計院共承擔各類勘測設計項目300余項,實現產值和回款較大幅度增長的業績。
2009年,除重大的水利水電項目和風力發電項目的經營外,進入國際市場成為一個亮點。從2008年開始,水利水電勘測設計院積極實踐自治區“南聯北開”和水利廳“走出去”的經營戰略,利用地域和人才優勢,積極穩步地開拓蒙古國市場,另外還在太陽能發電領域有所收獲,承攬了6項太陽能發電項目。
生產進度控制方面加強生產流程和生產檔案網絡化管理,有效地提高了生產效率,項目生產進度控制水平有了提高。
水利水電勘測設計院的水利行業甲級和電力行業風力發電甲級資質順利通過換證,擴展了環境影響評價乙級資質業務范圍,招標代理公司取得黨中央投資招標代理資格,并取得水利工程質量檢測資質,通過水利工程啟閉和設計備案認定,這些都為院拓展市場、擴大經營范圍提供了條件。
【技術質量管理】水利水電勘測設計院的產品質量,關系到人民生命財產的安全,水利水電勘測設計院始終堅持把技術進步和產品質量的提高作為工作的重點之一,不斷加強對職工的技術培訓和質量意識教育,嚴格執行質量管理體系文件,確保產品質量不斷提高。一是全面系統地修改了《質量手冊》和《程序文件》,并通過了中水源禹的換證認證;二是制定完善一些規章制度。出臺《設計評審管理辦法(試行)》和《水利工作保密管理規定》;三是根據“內蒙古自治區水利廳關于印發《內蒙古自治區水利前期工作技術審查與行政審批管理辦法(試行)》的通知”的要求,主要負責水利基本建設項目前期工作、防洪影響評價報告的技術審查工作。為做好該項工作,及時出臺《內蒙古自治區水利水電勘測設計院審查水利前期工作實施細則》;四是繼續開展質量教育活動。針對水利部稽察組對設計院承擔的杭錦旗狼嚎溝水庫除險加固工程設計中存在的問題的整改意見,并以此為契機,在全院范圍內開展進一步提高質量意識、學習質量管理文件的宣講動員活動,并要求寫出書面感想和認識材料;五是加大軟硬件投入,軟硬件設備投入780多萬元,增加設計工作的先進科技手段,在提高工作效率的同時,增加產品的科技含量;六是信息管理系統建設全面啟動。該系統的啟動,也對管理的科學化、規范化、制度化提出了更高的要求,是進一步提高質量管理水平的重要手段;七是評選2007年和2008年度優秀勘測設計項目32項,并進行表彰和獎勵;八是進一步做好設計產品的保密工作。院領導非常重視設計產品的涉密工作,制定了有關設計產品保密規章,對涉密項目的管理和機關人員職責做出了明確規定,并簽訂了保密承諾書。
此外,繼續做好職工的培訓和產品歸檔等其它工作。全年培訓職工1 181人次,共44 058個學時。
【制度建設】水利水電勘測設計院十分重視制度建設,在近年出臺各類規章制度的基礎上,2009年相繼出臺涉及質量、進度、經營及干部考核、分配等一系列文件。如:《院領導考評辦法(試行)》、《管理處室處級干部考評辦法(試行)》、《2009年度經營目標獎懲實施方案》、《復制室經營管理辦法》、《機動車輛運輸管理辦法》、《自攬項目經營管理評比獎勵辦法》、《設計評審管理辦法》、《生產項目質量津貼發放辦法》、《生產項目進度津貼發放辦法》、《項目回款津貼發放辦法》等等。
【人才工作】水利水電勘測設計院是科技型生產單位,人才資源是第一資源。將人才問題擺在院發展的重要位置上,不斷強化人才興院觀念,重點是大膽使用年輕技術干部。
2009年共接收新大學畢業生39名,其中研究生22名,博士生3名。有9人申報正高級職稱,8人申報副高級職稱,1人獲全國水利系統奉獻水利工作突出貢獻先進個人,1人獲自治區突出貢獻中青年專家,1人獲全區深入生產一線作出突出貢獻的科技人員。
【榮譽】水利水電勘測設計院黨委被評為“自治區直屬機關先進基層黨組織”,精神文明的相關工作也得到自治區、水利廳和呼和浩特市的多次表揚,2009年被自治區評為“自治區文明單位”和“公益之星單位”。