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【中國農業發展銀行內蒙古自治區分行領導名錄】

行  長：盧純才（3月離任）賈  楞（4月任職）

副行長：賈  楞（4月離任）趙煥英（10月任職）趙煥英（9月離任）郭子強 劉瑞恒 石忠海（10月任職）

【概況】中國農業發展銀行內蒙古自治區分形成立于1995年2月13日，下轄盟市二級分行12個（包括區分行營業部），縣級支行71個。全行干部職工人數2 013人。自治區分行機關設在首府呼和浩特市。中國農業發展銀行內蒙古自治區分行系統內實行垂直領導，在總行的授權內依法開展業務。至年末，各項貸款余額477億元，比年初增加54億元。其中，政策性、準政策性貸款余額315億元，商業性貸款余額162億元；各項存款日均余額115億元，比年初增加25億元；實現中間業務收入779萬元；全年實現賬面利潤9.63億元。農發行支持的各類貸款客戶944個。其中，政策性、準政策性貸款客戶416個，商業性短期貸款客戶426個，商業性中長期貸款客戶102個。持續穩健的信貸支持，推動了內蒙古自治區新農村新牧區建設進程。

【信貸支農】全年累計投放各類貸款287億元，同比多投放55億元，信貸支農支牧重點突出，效果明顯。

糧油收儲信貸面對糧棉油購銷市場復雜多變的形勢，特別是在臨時儲備任務重的情況下，農發行從維護國家糧食安全，穩定市場糧價，保護農民利益的大局出發，認真落實國家糧食政策。全年累計投放糧油購儲調貸款178億元，同比多投放44億元，支持企業收購糧油99億公斤，同比多收購16億公斤。棉花收購貸款本息實現“雙結零”。

商業性信貸農發行把重點支持農牧業產業化和農村牧區基礎設施建設作為落實“保增長、擴內需、調結構”的重要舉措，調整優化客戶結構，維護服務老客戶，審慎發展新客戶，穩健、積極發展商業性信貸業務。2009年，全行累計投放農牧業產業化龍頭企業貸款50億元，支持項目89個；投放商業儲備貸款18億元，支持客戶18個；投放農牧業小企業貸款3.5億元,支持客戶114個；投放農業基礎設施建設貸款48億元，支持項目45個。大力支農的商業性信貸業務，有力地推動全區農村牧區經濟發展。

【業務經營】業務經營大力拓展同業存款、全力營銷涉農存款、傾力穩定企業存款，各項存款日均余額115億元，同比增加25億元，增幅28%；繼續做好代理保險、保函、國際結算等中間業務，實現中間業務收入779萬元。堅持勤儉辦行，大力增收節支，努力提高貸款收息水平，提高經營效益，在利差收窄的情況下，綜合利息收回率達97%，全年實現賬面利潤9.6億元，超總行計劃6.9億元。

防控信貸風險強化貸款“三查”工作，開展信貸擔保法律審查，實行法律與信貸審查“平行”作業，有效防范貸款擔保的法律風險。投入296人次參加全區糧食清倉查庫，檢查糧食貸款企業227家、庫點593處、庫存糧食1 094萬噸、貸款193億元，庫貸基本相符。組織對集團客戶、準政策性貸款客戶、小企業客戶開展專項風險排查，按月開展貸款質量分析，強化非現場分析監測，及時預警信貸項目潛在風險問題。加大不良貸款清收力度，努力清收不良貸款2億元，其中清收存量不良貸款0.8億元。

【內部管理】基礎管理整合修訂各項制度、辦法，制定《客戶經理管戶輪換制度》、《收購資金非現金結算操作規程》等各類基礎管理制度，推廣使用《盡職記錄》、《信貸業務進度日報》，基礎工作實現流程化、表格化，工作質量和效率明顯提高。推行扎實開展基礎制度條線檢查、審計專項檢查、重點工作綜合檢查，制度執行力切實提高。組織員工學習和踐行《員工行為規范》、《員工行為手冊》、《文明禮儀實用手冊》，全員的合規經營、文明服務水平進一步提高。發揮系統管理功能，強化流程控制作用，籌建貸審委視頻會議室，啟用貸審委信息管理系統，實現影像信息匯報。開通會計遠程監控系統，強化實時監督，全區74個營業網點全部實施綜合柜員制，加強財務會計基礎工作。推廣網上銀行、牡丹金山卡業務，推行收購資金非現金結算，提高了結算效率。做好財政支農資金代理撥付，確保及時到位。配合監管部門強化內部監督檢查，加強內控建設。開展案例教育、警示教育、廉政教育，簽訂《廉潔從業保證書》，推行銀企廉潔合規“雙承諾”，倡導“不收客戶一份禮、不要客戶一分錢”的廉政文化；開展 “遵章守紀、合規經營”專題教育，推進合規文化建設，引導員工牢筑思想防線，廉潔從業，保持對案件防控的高壓態勢。落實安全保衛責任制，開展安全保衛檢查，確保安全生產無事故。

干部隊伍建設完成區分行機關中層干部競聘工作，優化中層干部隊伍年齡、知識、專業結構。調整任命4個盟市分行“一把手”，完成7個盟市分行領導班子缺員補充工作，改善了盟市分行領導班子結構，增強了領導班子的戰斗力。對支行行長任用嚴格把關，順利完成基層支行雙向選擇、競爭上崗，推行支行副職兼任部門主管等改革，充分調動了支行員工的工作積極性、主動性和創造性。采取“走出去，請進來”的方式，大力開展員工崗位培訓。全行年內組織培訓班115期，培訓員工3 080人次，覆蓋面達到100%。舉辦全區財會、信貸業務技術比賽，選派人員參加了總行財會業務技術比賽，取得團體第二的好名次。

建設和諧銀行推進企業文化建設，體現“以人為本”理念。組織開展公益活動，增強員工社會責任感；開展“送溫暖、獻愛心”，走訪慰問困難職工，使員工感受到了農發行大家庭的溫暖；開展文體比賽，豐富員工文化生活，陶冶情操，增強員工隊伍的凝聚力。加強職代會建設，實行行務公開，開展合理化建議征集活動，推進民主治行，切實發揮工會、共青團、婦女組織的橋梁紐帶作用，關心維護員工利益，增強全行和諧發展的推動力。提高信息宣傳、組織辦公和后勤服務等各項工作水平，全行呈現出“風正、氣順、心齊、勁足、績優”的良好局面。

【先進集體與個人】赤峰市松山區支行分別榮獲全國“工人先鋒號”、全國金融系統“工人先鋒號”、全國金融系統“五一勞動獎狀”3項榮譽；包頭市分行機關榮獲內蒙古總工會授予的“模范職工之家”榮譽；鄂溫克旗支行榮獲總行授予的“女職工文明示范崗”榮譽；錫林浩特市支行榮獲總行授予的“青年文明號”榮譽；董曉麗（阿拉善盟分行）被內蒙古總工會評為“勞動模范”，被農發行總行評為“青年崗位能手”；姜廣德（錫林郭勒盟分行）被內蒙古總工會評為“優秀工會之友”；孫汝寅（興安盟分行）被內蒙古總工會評為“優秀工會干部”；杜錦萍（區分行營業部）被內蒙古總工會評為“優秀工會工作者”；周軍（鄂爾多斯市分行）被內蒙古總工會評為“優秀工會積極分子”；高文軍（通遼市分行）被內蒙古總工會評為“優秀工會積極分子”。