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【領導名錄】

總經理 黨委副書記：劉合合

黨委書記 副總經理：王永和

副總經理：劉宏設 李儲龍 王那順（蒙古族） 

黨委副書記 紀檢書記 工會主席：鄭新龍

【概況】中國石油天然氣股份有限公司內蒙古銷售分公司（以下簡稱公司）是中國石油在內蒙古設立的地區銷售公司。公司下轄12個盟市分公司、3個成品油銷售控股公司、104個旗縣經營部和零售片區，資產總額84.69億元，員工18 218人。

【經營指標】銷售量完成710萬噸，零售量619萬噸，零售比重87%，實現銷售收入639億元，奪得自治區工商企業的頭魁，利潤7.5億元，上繳稅費6.73億元。

【市場營銷】 資源采調2011年呼和浩特石化和寧夏石化相繼停產擴能改造，使得中西部地區資源調入的難度進一步加大。中國石油集團公司召開保障內蒙古資源供應專題會議，將內蒙古資源供應工作作為計劃配置的重點，給予政策傾斜。自治區政府就呼煉停產期間內蒙古中部地區資源運輸問題先后致函鐵道部和相關路局，幫助協調解決鐵路運輸問題。中國石油集團公司和自治區政府的大力支持，使得全年458萬噸的配置計劃全部組織到位，保證了市場基本需求。與延長集團、山東泓潤、寧夏寶塔等地煉企業簽訂年度購銷協議200萬噸，全年購進地煉資源263萬噸，較好地彌補了市場缺口，有效地保障了內蒙古工農牧業生產和人民群眾生活用油的需要。

油品銷售制定全年經營運行方案和應急保供方案，提前安排春耕春播、秋收農忙季節的市場供應，積極與各地政府溝通協調，把有限的資源投放到農牧業、高速公路、重點工程、重點項目等關系國計民生的領域，基本滿足了各地經濟發展和人民生活用油，沒有發生脫銷斷檔的現象。

【網絡建設】推進區域成品油管道建設，呼包鄂、銀川到烏海、天津到呼和浩特管道建設工作有序開展。加大網絡開發力度，共投資11億元，重點加強中心城市、城市中心、高速公路、國道省道等地區的加油站和油庫建設，新開發加油站109座，增加庫容31.5萬立方。同時不斷改造老舊加油站，完善服務功能。

【安全環保】組織開展“百日安全”活動、安全生產大檢查暨質量體系、HSE體系審核等活動，共發現各類問題2 197項，整改率92.8%，查處“三違”行為127起，處理違章人員137人次，從源頭上規范了操作行為，治理了事故隱患。實現油庫、加油站重大責任事故為零的目標。公司主要領導帶隊到基層進行防恐檢查，共發現各類問題35項，全部整改到位，確保建黨90周年大慶期間安全不出問題，有效防范恐怖襲擊事件的發生。

【和諧企業建設】公司始終著力改善基層一線員工的工作和生活條件，收入分配及待遇向一線傾斜。持續開展“送溫暖、獻愛心”活動，截至年底，累計發放愛心救助款311萬元，救助生活困難、身患重病、離退休職工及有償解除勞動關系等人員942人次。全力實施有償解除勞動關系人員的再就業工作，采取創崗、增崗、騰崗等方式，安排有償解除勞動關系人員及子女3 257人，占有就業愿望人員的81%。定點幫扶5年以來，累計投入資金145萬元，完成了興安盟扎賚特旗種畜場西胡日臺嘎查的扶貧幫困任務。向自治區殘聯捐款30萬元。開展“博愛一日捐”活動，向自治區紅十字會捐款20.95萬元，向特殊教育學校捐款物1.7萬元，為自治區第十二屆運動會捐款30萬元。2011年，內蒙古銷售公司被評為自治區第二屆“公益之星單位”。

【榮譽】呼和浩特分公司北油庫倉儲股王文明班組被全國總工會授予“工人先鋒號”，烏海分公司第一加油站經理高春霞被命名為中國石油首屆“十大金花”加油站經理。