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【內蒙古自治區郵政公司領導名錄】

黨組書記 總經理：王克儉

黨組成員 郵儲銀行區分行行長：張少波

黨組成員 副總經理 紀檢組長 工會主席：凌志

黨組成員 內蒙古郵政速遞物流有限公司總經理：廉福臣

黨組成員 副總經理：劉承發

黨組成員 副總經理：蘭利厚

【概況】2011年，在自治區黨委、政府和集團公司的正確領導下，全區各級郵政企業緊緊圍繞“改革創新跨越年”活動，以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，全區上下凝心聚力，力求創新，專業化經營體制改革取得了階段性進展，“民生工程”深入實施，企業運行質量和效益明顯提高，呈現出郵政業務穩步增長、郵政改革扎實推進、企業管理水平不斷提高的新局面。

全區郵政實現收入13.44億元，收入絕對值全國排名第25位，完成集團預算的108.9%，全國排名第15位，收入同比增長15.5%。

【財務管理】有效收入和成本費用標桿預算管理穩步推進并持續完善，各級郵政企業效益觀念和成本管控意識逐步增強，企業發展質量和效益得到了有效提高。企業現金凈流入增加，財務狀況進一步好轉。通過有效收入管理理念的引入，促進了業務結構調整，低本高效業務占比逐年增大；在保證基層基本成本預算的基礎上，加大了區公司層面成本費用適當集中管控，主要用于重點業務、競爭性業務、高效業務和基礎設施建設的成本投入及提升一線員工得利水平，對于平衡全網性投資重點和差別化需求，發揮了有效作用；按照專業化體制改革總體要求，制定了專業“財務管理和會計核算辦法”，為專業化體制改革順利推進提供了保障。另外，出臺了《郵政企業用戶欠費管理辦法》，深入開展用戶欠費專項清理活動，財務基礎管理水平進一步提升。

【人力資源管理】為強化領導干部的創優爭先意識，制定了《內蒙古郵政企業領導干部任期管理考核若干規定》、《內蒙古郵政企業建立干部業績激勵機制的指導意見》，逐步健全了領導干部考核評價、管理監督和激勵促動機制，增強了各級干部的責任心和使命感，調動了領導干部開拓創新、不斷進取的主動性和積極性。繼續深入推進“雙定”工作和工時精細化管理工作，有效提高了人力資源的綜合利用率；充分發揮人力資源系統在管理中的重要作用，實現了全區郵政員工數據的大集中管理和實時共享，為規范用工管理奠定了堅實的信息基礎。加大了全區郵政企業的培訓工作力度，各專業人員的綜合素質得到了提高。組織開展了全區郵政通信特有工種職業技能鑒定考評工作。

【基礎管理】以資金和郵件安全為重點，以服務質量及安全生產為中心，全面落實各項規章制度，不斷強化安全防范設施和制度建設，加大監督檢查力度，有效預防了各類案件的發生；深入開展“提高服務質量，讓客戶滿意”專項活動，通過及時處理客戶投訴，加大“兩崗”履職考核工作的力度，有效促進了各項通信質量指標和服務質量目標的完成；審計職能不斷得到強化，深化和完善了經濟責任審計，加大了對基礎設施建設工程的審計力度，積極開展了財務收支審計和審計調查工作，發揮了郵政內部審計對企業經濟運行的監督和服務作用，有效維護了企業利益。

【網路運行】全區各級網運生產單位積極組織開展網路運行“創優爭先”競賽活動，有力支撐了全網經營工作。同時，針對近年來郵政大量新業務的不斷發展，一是積極推進流程優化，改革運郵方式，利用托盤進行作業和集裝運輸，恢復夜班作業，加快郵運時限，降低了運形成本；二是推行網運效率與效益評價體系，強化了網管網控；三是對鉆石級客戶、集團客戶等時限要求較高的郵件，進行個性化處理，優先處理發運，加快了傳遞速度，支撐了業務發展。

在基礎建設方面，建設了呼和浩特速遞郵件處理中心基礎工程、赤峰郵件處理中心主體工程和巴彥淖爾市烏拉特后旗郵件生產場地；在包頭、阿拉善、烏海、巴彥淖爾4個盟市局購置5處城鎮網點，精品化裝修改造郵政代理金融網點78處。在技術改造方面，完成了集團公司直管信息化項目、中間業務全國集中項目、代發惠農資金系統項目的建設改造和擴容升級；完成了區內電子商務平臺建設、代理機動車輛保險信息管理系統、出版物連鎖經營系統籌20多個項目和應用系統的建設和推廣，支撐了郵政新興業務的多元化、多渠道發展。完成了盟市中心和網點網絡設備擴容改造并購置了營投終端機具及專業化設備；完成了ATM和安防系統建設改造。購置了各種生產及營投用車，新增信報箱5.7萬格口。

【黨風廉政建設】堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，把黨風廉政建設放在突出位置，通過制定《內蒙古郵政企業“三重一大”決策流程》，抓住“規范和制約權力”這個核心，加強對領導干部、重點部門和關鍵環節權力行使監督，切實提高了各級領導人員依法治企意識。

【企業文化建設】舉辦慶祝建黨90周年“黨在我心中”紅色經典歌曲演唱會；組織了“和諧杯”全區郵政員工乒乓球比賽；開展職工崗位職業技能練功比賽；投資攝制的電影《全二平的馬拉松》基本完成拍攝并通過廣電總局的公映許可，即將進入發行階段。

【“民生工程”建設】提高了一線員工的工資待遇，為勞務工繳納了住房公積金，并對保障和改善員工民生問題提出制度性要求，激發了員工特別是勞務工的工作熱情。區工會制定了《第二輪內蒙古郵政員工重病醫療互助保險實施辦法》，將滿三年工齡的勞務工新納入到員工重病醫療互助保障范圍，并提高了補償標準。各級郵政工會籌集送溫暖資金，慰問看望基層困難員工；籌措金秋助學資金，使208名困難員工子女得到資助；年度支付救助補償金28萬元，24名身患重病的職工得到救助；為各盟市局一線生產人員配備了必需的生活用品，改善生產生活條件。先行在呼和浩特、包頭、鄂爾多斯三個盟市局試點創建的“投遞員之家”完成了驗收工作，使員工更多地感受到企業的關愛和尊重；職工小家建設成效明顯，27個農牧區支局所被區公司命名為全區郵政“模范職工小家”示范點。