国产一区二区成人久久免费影院|十八岁以下禁止观看的1000个网站|中文手机在线电影|一区二区高清国产在线视频|八十年代动画片|twink|洗浴中心父子不堪行为曝光

【領導名錄】

總經理：（暫空缺）

黨委書記：常國軍

黨委副書記 紀委書記 工會主席：施洋

副總經理：陸立新 王振華

【概況】2011年是“十二五”規劃開局之年，內蒙古分公司以謀劃內蒙古航空建設為主線，以保安全、提服務、促發展，抓好生產運行、管理點項目等關鍵支撐，推進“為民服務創先爭優”活動，較好完成了各項生產運營指標。

內蒙古分公司所屬共9個部門，其中5個機關管理支持部門為：辦公室、黨群工作部、人力資源部、計劃財務部、運行安全質量管理部；4個生產保障單位為：客艙服務部、地面服務部、綜合保障部、生產指揮中心。內蒙古分公司區域含各系統垂直化管理單位在內，共有職工人數929人。其中內蒙古分公司在冊員工總人數為535人（正常在崗520人，包括空勤人員133人，地勤人員387人；直接聘用制318人，派遣制202人）；系統垂直化管理單位中，空警中隊34人，信息分部5人，國航呼和浩特營業部69人，呼和浩特維修基地286人。

【安全和服務】內蒙古分公司嚴格落實安全主體責任、提高區域安全監管質量、不斷完善SMS體系建設、加大審核檢查力度、營造安全文化氛圍、加強空防安全等多項舉措，共安全飛行14 415小時，起降9 738架次，機務不正常千次率平均為2.61‰，未發生一般差錯及以上級別不安全事件，區域安全形勢平穩。

內蒙古分公司通過強化“四星”品牌驅動力，小到考核權重幾個百分點的調整提高，大到高端旅客和不正常航班全流程服務的改進，以及設立蒙語服務柜臺、體現民族特色的新辦法，提升整體服務品質工作取得明顯成效，旅客滿意度得分呈現穩步提升和持續保優的良好態勢，未發生運輸服務等級事故，服務質量綜合評價指數達到83.4分，遠超T2值3.9分，在國航各分公司中排名第一。

【生產和飛行】2011年，內蒙古分公司執管飛機4架，共運送旅客88.66萬人次，完成旅客運輸周轉量7 819萬噸公里，貨郵運輸量6 391噸，在冊飛機日用率8.31小時，實現主營業務收入8.77億元。內蒙古分公司生產運行組織得力，保障航班正常能力進一步提高，航班放行正常率96.5%，平均放行延誤時間50.5分鐘，關艙門正常率98.8%。

【社會效益】“十一五”以來，國航在內蒙古地區通航點從6個增至17個，每年新增2.2個；平均航班密度由8.6班增至17.1班；班次年均增速14.7%。2011年，內蒙古分公司不斷加大協調爭取力度，努力滿足自治區航空市場需求，圓滿完成“春運”、“兩會”、“十一”黃金周以及大運會等重要節點的市場組織和旅客運輸保障工作，成功保障了自治區政府飛往香港、澳門包機任務。

【推進重點工作】內蒙古航空項目建設作為一項具有重要意義的工作，從集團、公司到分公司，以及自治區政府都給予了高度關注和重視。為抓住國內民航業和旅游業蓬勃發展的商機，滿足社會政治經濟文化對航空市場的需求，同時也為促進內蒙古航空經濟的發展，國航與自治區政府自2010年簽訂加強合作的會議紀要以來到2011年3月9日，內蒙古航空項目于北京正式啟動。 5月27日，國航與自治區政府正式簽署戰略合作協議，雙方擬共同出資組建中國國際航空內蒙古有限公司。11月21日，獲得了“中國國際航空內蒙古有限公司”企業名稱預核準通知書；12月26日，正式簽訂出資協議。

新公司定位將以呼和浩特為基地，連接自治區內主要機場，服務北京樞紐。在未來發展上，中國國際航空內蒙古有限公司將圍繞國航整體戰略，充分把握區域發展脈搏與地方發展特色，強化區域市場控制力、駕馭力，實現企業與政府的持續“雙發展”，將地方經濟社會發展對民航的需求進一步納入企業發展戰略，將企業發展戰略納入地方經濟發展規劃體系，以企業經營責任履行助推自治區經濟發展。