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【領導名錄】

包鋁集團董事長 總經理 包頭鋁業執行董事 總經理：高劉（6月離任）

包鋁集團黨委常委 董事長 總經理：劉志榮 （6月任職）

包鋁集團黨委書記 監事會主席：任二虎

包鋁集團黨委副書記 紀委書記 工會主席 董事：張智（蒙古族）

包鋁集團黨委常委 董事 包頭鋁業副總經理：王云利

包鋁集團董事 副總經理：蔡旭

包頭鋁業副總經理：石長存

包鋁集團財務總監：賈信民

包鋁集團副總經理：楊永亮

包頭鋁業副總經理：董建雄

包鋁集團黨委常委 副總經理：劉云（6月離任）

【概況】包鋁是一家有著53年發展歷史的大型國有企業。前身是包頭鋁廠，始建于1958年，是國家“一五”規劃建設的國內第二家電解鋁企業，是新中國成立后第一家出鋁的企業。原為內蒙古自治區直屬國有企業，2003年納入中國鋁業公司管轄，現由包頭鋁業（集團）有限責任公司和包頭鋁業有限公司兩家獨立法人單位組成，兩公司設一個黨委，一套黨政班子。至2011年底，擁有資產總額96億元，占地面積449萬平方米，在崗職工8 000多人，電解鋁產能40萬噸，碳素制品生產能力20萬噸，高純鋁產能2萬噸。

【鋁業生產】進入2011年以來，鋁市場先揚后抑，劇烈震蕩，特別是9月份后，鋁價急速下滑，電價、原輔材料價格持續上漲，利率再次上調，電解鋁成本剛性上升，行業性虧損再次出現。面對日益嚴峻的挑戰，包鋁集團積極應對，不等不靠，全力鞏固自2008年金融危機以來控虧增盈、降本增效取得的成果。加大與先進企業生產指標地對標力度，以改善原鋁質量為目標，強化生產控制，優化工藝流程和工藝技術指標，各項生產經營指標持續改善。2011年包鋁集團生產鋁系列產品1.61萬噸，生產炭素制品1.27萬噸，生產高純鋁1.44萬噸，生產工業硅8 420噸，完成現價工業總產值9.27億元，實現主營業務收入9.75億元，上繳稅費3 368萬元，全年實現利潤334萬元。

包頭鋁業生產鋁系列產品40.11萬噸，生產炭素制品20.21萬噸，完成現價工業總產值57億元，實現主營業務收入57.47億元，上繳稅費2.23億元，全年實現利潤7 782萬元。

【經營管理】按照《中鋁包頭企業管理改革創新和優化組織機構設置》方案，完成了兩公司基層管理人員試用期滿考核。新班子組建后，按照中鋁公司進一步深化管理改革、合署辦公、一體化管理的要求，對兩公司8個公共職能部門進行了整合、歸并，進一步精簡了機構。經過半年多時間的運行，整體工作效率明顯提升，溝通協調和監督服務職能顯著增強。

【科研開發】大力推廣實用技術，努力向科技進步要效益。全年在三個電解系列的297臺電解槽上推廣實施鋁液流態優化節能技術，交流電單耗平均降低384kWh/t，累計節電5 460萬kWh；在104臺電解槽上推廣實施201技術，交流電單耗平均降低499kWh/t，全年累計節電1 573萬kWh。全年獲中國有色行業科技進步二獎一項、中國鋁公司科技進步二等獎一項、包頭市科技進步二等獎兩項、三等獎一項。

【安全生產】按照中鋁公司“從嚴抓管理，鐵腕治安全”的總體要求，兩公司深入開展“違章行為綜合治理年活動”，采取缺陷曝光的形式每周在生產例會上公開曝光，嚴格進行經濟考核。同時，深入開展安全生產隱患排查治理，對查出的隱患和問題按照“三定四不推”的原則進行處理，全年共查出隱患和問題470項，下達隱患整改書共139份。兩公司未發生重大人身設備事故。

【重點項目】自備電廠項目  于2011年8月25日啟動核準程序，并與國家發改委能源局進行項目對接，隨后進行資料完善。有關項目股權事宜，蒙能投已同意將電廠項目資產權益全部有償轉讓給包鋁，雙方已初步達成有償轉讓一致意見，資產、資料移交等工作正在有序推進。

配套煤炭項目自治區人民政府于2011年5月24日召開主席辦公會議，為包鋁配置煤炭資源5億噸。公司圍繞靶區的確定做了大量前期工作，待自備電廠項目、后15萬噸電解鋁挖潛改造項目啟動及國家發改委批準礦區總體規劃后便可開展實質性工作。包鋁積極拓展發展思路，充分利用現有鐵路專用線和包頭物流園區等優勢，與內蒙古亦龍公司及東河區政府合資組建煤炭物流公司，進一步拓展非鋁產業。