国产一区二区成人久久免费影院|十八岁以下禁止观看的1000个网站|中文手机在线电影|一区二区高清国产在线视频|八十年代动画片|twink|洗浴中心父子不堪行为曝光

【領導名錄】

總經理：戚開生

副總經理：陳文生 馬鄉林（回族）王志美 李志桐 萬峰 陳建國

黨委書記：韓德明（滿族）

副書記：張國才

工會主席：王勝華

【概況】扎賚諾爾煤業有限責任公司（以下簡稱“扎煤公司”）煤炭產銷量突破1 600萬噸，經營工作實現重組以來首次扭虧為盈，開創了公司發展史上的新時代。煤炭產量完成1 617萬噸，同比增加516萬噸，增幅47%；主營業務收入25.7億元，同比增加9.9億元，增幅64%；利潤5 168萬元，同比增盈1.7億元；繳納稅費5.7億元，同比增加3.1億元，增幅119%；完成基本建設投資13.2億元，同比增加6.7億元；在崗職工年收入50 764元，同比增加14 358元，增幅39.4%；防止了較大以上事故發生，煤炭百萬噸死亡率為0.18；公司晉升自治區級文明標兵單位。

【安全管理】確立“以班組建設為基礎，以安全質量標準化建設為載體，以專項整治、反違章和隱患排查整改為手段”的安全管理體系，在抓好日常安全工作的同時，突出重點時期、重點工程的管控。

開展質量標準化建設和安全隱患治理等工作，重點對機電運輸系統、工作面頂板、礦井水防治、五牧場礦瓦斯等風險較大的工作進行專項整治，防止較大以上事故的發生。強化現場安全管理，制定和落實安全預案和安全技術措施，完成各礦老面回撤和新面安裝工作。將靈東礦、五牧場礦確定為緊急避險系統建設試點單位，抓好礦井安全避險“六大系統”建設完善工作；在所有井工礦安裝了防跑車裝置，提高了礦井運輸系統的安全保障水平。強化區隊和班組建設，開展專業技術工種、班組長等崗位培訓和安全技術培訓工作，班組的安全主體作用得到增強。加強外包工程施工管理，對靈東礦、靈露礦建設工作進行重點管控和專項檢查，保證安全施工。開展了反違章“百日整治”專項行動，對違章現象進行整治。國家安監總局在靈東礦開展了應急救援演練，并在集團煤炭系統內進行視頻直播，爭取到國家對救援基地建設的支持。

【煤炭生產】煤炭生產在持續穩定的基礎上實現大跨躍，在全國煤炭企業規模排名大幅上升。一是投入資金用于礦井基礎設施升級改造，主力礦井基本實現生產面和準備面雙套設備，大大減少了因工作面搬家對生產的影響。合理安排設備檢修和維護，實現機電運輸系統穩定運行，為高強度、長周期的煤炭生產提供了強有力的保障。二是推廣了開切眼、順槽大斷面一次成巷技術，裝備了回撤、安裝專用設備，加快設備回撤、安裝速度，完成多個接續工作面的設備安裝工作，減少了投入，降低了安全風險，保持了生產的連續性。三是有3個礦井具備快裝能力，新增了部分軋煤裝置，裝發能力進一步提高，虧噸問題基本得到控制。四是在各生產礦開展生產競賽活動，激發了各礦的生產積極性和職工的工作熱情。

【經營管理】強化質量就是效益的經營理念。最大限度地平衡好放煤量和煤質的關系，從生產到銷售各個環節對煤質進行嚴格控制，實現了產量和效益的雙增長。盯住市場變化，經過多方協調，實現了部分外銷煤價格上漲。積極拓展地銷煤市場，瞄準市場變化，適時提高價格，增加銷量，僅地銷煤就比上年多增收1 624萬元。加強財務管理，做好日常經濟分析和季度經濟活動分析通報，嚴格控制成本支出，把握好貸款時間，努力降低財務費用。繼續強化物資管理，嚴格執行物資招標采購制度，細化和完善招標采購程序，嚴格履行合同，保證采購物資的性價比更優，為煤炭生產和礦井建設提供優質服務。對玉龍公司和金馬公司、退管部和西山礦退管部進行合并，二級單位數量由27個縮減為25個，機構進一步優化。根據上級要求，將有線電視業務及人員劃歸內蒙古廣播電視信息網絡有限公司，實現了歸口管理。對所屬各單位“五證一照”存在的問題進行了認真的清理，努力做到依法合規經營。按照要求開展了對標和資產清查工作。系統開展高層管理人員、班組長、專業工種等崗位、技能和文化知識培訓，全年開展各類培訓30 238人次。

【項目進展】靈東礦建設項目和靈泉礦產業升級改造項目順利完成了總體驗收，正式投入生產，項目優勢明顯，成效顯著。靈露礦建設項目完成項目投資2.6億元，礦建進米完成6 166米，土建、安裝工作進展順利。鐵北礦產業升級改造項目通過了安全設施驗收。鐵南礦項目在國土資源部辦理完成了探礦權保留手續，可研報告通過了評審，并完成了主采煤層開采的可行性論證。

【民生工程】積極爭取工資指標，調整崗位績效工資比例和結構，工資分配重點向生產一線傾斜，公司職工收入實現了較大幅度增長。爭取并實行企業年金，提高職工的隱性收入。將住房公積金移交滿洲里市住房公積金管理中心，為職工申請住房公積金貸款提供了便利。繼續開展送溫暖和扶貧助困活動，全年發放補助金100多萬元。