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【中國共產黨內蒙古自治區委員會組織部領導名錄】

部  長：***（11月任職）

副部長：孫煒東（蒙古族 1月離任）董樹君（9月不再兼任自治區老干部局局長）榮天厚（蒙古族 2月任職 3月兼任創先爭優活動領導小組辦公室主任）于永泉（蒙古族 兼任人力資源和社會保障廳廳長、黨組書記，3月不再兼任創先爭優活動領導小組辦公室主任）  武開樂（9月兼任自治區老干部局局長）劉俊清（8月任職）王喆（掛職）

副巡視員：樊忠（兼自治區黨代表聯絡辦公室主任） 張平江（8月離任）

【概況】自治區黨委組織部有編制113個,實有工作人員98名,其中,省級干部 4名,廳局級干部 5名,處級干部60名;黨員98名;研究生以上學歷17名,大學本科76名;5O歲以上10名,35歲以下21名。

【黨委換屆】圍繞 “形成一個好報告、選出一個好班子”兩件大事，認真落實發揚民主、推進改革、嚴肅紀律三項舉措，圓滿完成了黨委換屆工作。一是注重統籌平穩推進。按照自治區黨委“大穩定、小調整”的要求，組織制定了市縣鄉黨委換屆工作方案，統籌把握時間進度，精心組織指導換屆工作。二是切實優化班子結構。緊緊圍繞自治區經濟社會發展需求選干部配班子，換屆后，市、縣兩級黨委班子平均年齡分別為49.3歲和44.6歲，分別形成了以50歲左右干部和45歲至50歲干部為主體的梯次配備。三是堅持廣泛發揚民主。鄉鎮黨委換屆中，黨員的參與率達到了98%，旗縣（市、區）黨代會代表中一線代表比例達到42%，市委換屆中一線代表比例達到34%；市縣兩級共考察擬新進班子人選370人，其中差額人選175人。四是突出抓好換屆紀律。明確了三個100%的措施，即凡參與換屆的人，對紀律要求做到100%知曉；各級紀檢、組織部門與本級黨委管理的黨政班子成員和后備干部的談話，做到100%覆蓋；領導干部填寫遵守換屆紀律承諾書，做到100%承諾。同時，制定了換屆期間12380舉報受理工作規程，明確了19條具體措施，對違規違紀問題早發現、早查處、早制止。在中組部嚴肅換屆紀律特色工作評選中，自治區“三個100%”措施、制定“12380”舉報受理工作規程、結合民族地區特點開展換屆紀律宣傳三項工作榜上有名。

【創先爭優活動】注重緊扣中心緊緊圍繞自治區“十二五”開局，深化主題、豐富載體，突出活動實踐特色，使活動緊扣了中心工作，防止了“兩張皮”。

注重解決問題深入開展萬名黨員干部進百縣訪千村聯系服務群眾活動，著力解決基層群眾最關心最直接最現實的問題。緊緊圍繞“為民服務創先爭優”，以“三亮三提三比三評三創”為載體，深入推進窗口單位和服務行業的創先爭優，進一步提高了群眾對創先爭優活動的滿意度。全區下派機關干部28.6萬人，入戶走訪34.9萬戶，幫助群眾解決實際問題25.7萬個，辦好事實事12.9萬件。

注重統籌推進認真落實全區黨群共建創先爭優三個指導性意見，深入開展“創先爭優-職工、青年、婦女在行動”主題實踐活動，不斷深化黨群共建創先爭優；加強組織領導和分類指導，自治區組建了16個行業指導組、全區派出3 531個指導檢查組，定期開展巡回檢查指導，保證了活動扎實有序開展。

注重宣傳引導組織開展了“北疆堡壘·草原先鋒”評選表彰活動，對先進基層黨組織和優秀共產黨員、黨務工作者進行了宣傳表彰。開展了以“創先爭優-基層黨建的生命力”為主題的理論研討活動，形成了一批重要理論成果。注重輿論宣傳，營造良好氛圍。在人民網、新華網等黨中央新聞媒體發稿量排在全國前列。

【領導班子和干部隊伍建設】不斷完善干部選拔任用機制在副廳級干部日常調整中，試點探索了公推競職提名“五步法”，實現了擴大民主與競爭擇優的有機結合。積極推行公開選拔、競爭上崗、公推公選等競爭性選拔干部方式，2011年全區通過競爭性方式選拔廳級和處級干部151人。注重從基層一線選拔干部，2011年自治區和盟市從基層一線選拔干部266人，開展了從基層一線定向公開選拔蘇木鄉鎮領導干部和選派蘇木鄉鎮干部到嘎查村任職試點工作。各級地方黨委普遍實行了全委會、常委會票決重要干部制度，2011年全區采取差額方式選拔干部409人。

切實加強關鍵崗位干部重點管理研究制定《關于加強盟市黨政正職管理的暫行辦法》、《貫徹落實<關于加強鄉鎮黨委書記隊伍建設的意見>的實施意見》，進一步加強重要崗位干部的選任、管理、考核和監督。注重年輕干部培養鍛煉，舉辦了5期年輕干部專題培訓班，選派13名盟市廳局級正職后備干部到黨中央、國家機關掛職鍛煉，8名旗縣黨政正職后備干部到北京市掛職鍛煉，促進年輕干部開闊眼界，增長才干。

切實加大干部教育培訓力度全面推行自主選學，對自主選學網上管理系統進行二次功能開發，全年通過自主選學培訓干部4 620人次。制定出臺了干部教育培訓學時制管理辦法，引導和督促各級干部自覺加強學習。2011年，全區共培訓各級各類干部45萬人次。

進一步完善綜合考評機制加大轉變發展方式、保障改善民生、維護社會穩定、加強基層黨建等方面的賦分權重。簡化考核程序，考核環節由過去的14個減少為7個。在考核方法上新增了領導班子及其成員的滿意度測評、盟市黨政班子民意調查，進一步擴大考核工作的群眾參與度。

著力加強干部監督工作加強對四項監督制度的學習宣傳和監督檢查，自治區直接培訓處以上領導干部1 300多人；在有干部任免權的單位全面推行“一報告兩評議”，并實行了評議結果反饋和通報制度；制定了《受理審核黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告操作規程》等三個配套制度；對離任的10名盟市委書記和45名旗縣委書記履行干部選任工作職責進行了離任檢查。在組織工作滿意度調查、“一報告兩評議”和干部選拔任用條例監督檢查中，對整治用人不正之風進行“三測評、三反饋”；同時開展了自治區本級的組織工作群眾滿意度調查，發揮群眾對干部選任的監督作用。健全和完善12380電話、信訪、網絡“三位一體”舉報平臺，受理信訪舉報412件次，辦結率92.2 %。

【基層黨組織建設和黨員隊伍建設】以實施“北疆基層黨組織固本工程”為抓手，進一步加強基層黨組織建設。一是抓組織建設。扎實開展后進嘎查村黨組織整頓轉化工作，年初排查出的1 106個相對后進嘎查村黨組織，已整頓轉化998個，占90.2%。全區具備建立黨組織條件的4 321戶非公有制企業、1 326個社會組織全部建立黨組織。開展了“創建服務型鄉鎮和落實干部服務責任制”試點工作，并將試點范圍擴大到12個旗縣的224個蘇木鄉鎮，引導蘇木鄉鎮把工作重心轉到惠民生、促和諧、保穩定上來。二是抓隊伍建設。加強基層黨組織帶頭人隊伍建設，對全區所有蘇木鄉鎮、街道黨委（工委）書記進行了社會管理專題輪訓；認真落實“一定三有”政策，嘎查村 “兩委”正職和其他成員年均報酬分別從4 825元、3 391元增加到了不低于6 984元、5 587元；采取推進嘎查村書記主任“一肩挑”、培養吸收優秀嘎查村主任入黨等措施，使全區嘎查村主任黨員比例由2009年的67.4%提高到了目前的74.3%。認真做好黨員的發展和教育培訓工作，全年培訓黨員42.8萬人次。積極開展選聘大學畢業生到嘎查村和社區任職工作， 2011年自治區本級選聘大學生“村干部”2 066人、大學生“居官”1 256人。三是抓分類推進。以“促發展、構和諧、固邊防”為主題，在全區19個邊境旗（市）開展了“北疆基層黨建長廊”建設活動，邊防轄區494個嘎查村全部實現了邊防民警兼任“村干部”。召開了全區區域化黨建工作座談會、全區國有企業黨的建設工作會、全區高校黨的建設工作會，分類推進各領域基層黨組織建設。四是抓基礎保障。加大基層組織建設投入，每個嘎查村年運轉經費由3.34萬元提高到了7.13萬元，每個社區財政年均撥付運轉經費達到2.7萬元。經過兩輪集中建設，全區嘎查村活動場所基本實現了全覆蓋；全部解決了社區工作用房，產權自有的社區有1 801個，平均面積達到320平方米；黨員干部現代遠程教育網絡的覆蓋面進一步擴大，學用管理水平進一步提高。

【人才隊伍建設】加大人才引進培養力度按照“草原英才”實施方案，把全區人才隊伍建設整合成12個子工程，按照總體歸口、分頭實施的原則，由各盟市和相關廳局分層次、分領域組織實施，增強了人才工作的實效性。2011年，引進海內外高層次人才320人，其中海外博士74人，1人入選國家“”；柔性引進諾貝爾獎獲得者1名、院士10名；培養本土高層次人才236人；培養培訓高技能人才、農村牧區實用人才等各類人才8.6萬人。

積極搭建引才育才平臺積極推進以呼包鄂為核心區域的 “草原硅谷”建設，重點打造10個各具特色的人才高地，吸引更多人才干事創業。抓住京蒙合作契機，加強與北京市的人才交流與合作，深化與上海交大、中國礦業大學等院校和科研機構的合作。建成自治區高層次創新創業基地7個、創新團隊6個、院士工作站9個，舉辦了“西部創業周”、“院士專家內蒙古行”等活動，為人才引進和培養搭建了平臺。

創新完善人才工作機制 以“草原英才”工程為統攬，明確各成員單位職責和任務，進一步整合力量，形成了抓人才工作的責任機制。自治區層面研究制定了《若干政策規定》，全區12個盟市出臺近40項人才政策，為人才發展提供支持。

【組織部門自身建設】進一步創新組織工作理念和方法圍繞自治區“十二五”規劃，同步編制了《內蒙古組織工作服務經濟社會發展總體規劃（2011-2015年）》，切實增強了組織工作服務大局的前瞻性、針對性和實效性。實行重點工作項目化推進，把重點工作分成6大項、28個子項，實行專項推進，取得了較好效果。

進一步提高組工干部能力素質結合慶祝建黨90周年，在部機關深入開展了“學黨史、講傳統、作公道正派表率”主題活動。扎實推進學習型組織部門建設，舉辦組工講壇11次，機關全員參加了自主選學，進一步提高了干部的政策理論和業務水平。

進一步加強組織部門作風建設全區700多名組織部長、2 500多名組工干部深入基層，開展了蹲點調研、談心談話、信訪接待、結對幫扶等活動。部機關20個支部分別在12個盟市的20個嘎查村建立聯系點，幫助解決實際困難。認真落實從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍要求，換屆中專門制定了組工干部“八個絕不允許”紀律要求，引導組工干部帶頭遵守換屆紀律，帶頭營造風清氣正環境，樹立組織部門和組工干部的良好形象。