2009卷


【內蒙古郵政公司領導名錄】
總經理:劉曉兵
副總經理 紀檢組長:肖慶寶
副總經理 工會主席:凌志
副總經理:廉福臣
【概況】2008年,全區郵政圍繞加快發展、爭先進位,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標,努力克服國際金融危機、相關政策調整、生產運營成本上漲和市場競爭加劇帶來的困難和影響,不斷加快業務發展速度, 業務收入完成12.95億元,全國排名第23位;完成集團公司下達預算的113.10%,收入同比增長20.40%,全國排名第5位,增收絕對值2.19億元??偸杖雽崿F全國排序前移一位。 郵政業務總量完成118 798.49萬元,同比增長10.80%;郵政業務總成本完成146 434萬元,同比增長9.40%;完成支差32 222萬元;全員勞動生產率達7.47萬元/人。完成固定資產投資15 812萬元。
至2008年底,企業全部從業人員15 525人,其中在崗職工8 806人,聘用工469人,勞務工5 829人。全區郵政局所總數1 683處;郵路總條數680條,其中航空郵路13條、鐵路郵路13條、自辦汽車郵路214條、委辦汽車郵路304條、其它郵路136條;城市投遞段道1 285條;自有房屋建筑面積72萬平方米,其中生產用房面積39.7萬平方米;郵路總長度67 905.5(單程)公里。
【郵務類業務】2008年,郵務類業務收入完成3.63億元,同比增長39.68%,占總收入比重為28.00%,比上年提高3.86個百分點,拉動收入增長9.58個百分點。函件業務繼續保持了快速增長的勢頭,收入完成9 832萬元,實現了兩年翻一番多,在全國排名比上年前移1位;同比增幅達45.90%,連續兩年全國排名第1位;2009年郵政賀卡實現收入4 575萬元,名列小組第一,比上年增長59.49%。集郵業務成功組織開展了奧運百日營銷活動,開發、銷售《奧運郵票大全冊》、《為奧運干杯》、《情系奧運》等一系列大型奧運郵品,實現奧運產品收入5 455萬元,拉動了集郵業務的快速增長,集郵業務實現收入1.13億元,全國排名比去年前移4位;增幅達113.22%,在全國排第2位。報刊發行業務實現收入6 161萬元,同比增長8.49%;2009年報刊一次性大收訂完成流轉額2.54億元,同比增長16.5%,全國排名第11位;報刊零售完成收入1 844萬元,同比增長2.96%。郵政電子商務實現收入3 293萬元,同比增長24.69%。
【體制改革和機制創新】2008年1月17日,中國郵政儲蓄銀行內蒙古分行正式成立,標志著郵政儲蓄體制改革取得階段性成果。自治區郵儲分行、盟市分行先后掛牌成立,建立起自上而下、運行平穩的郵儲銀行組織管理體系,自治區郵儲分行下設一個直屬支行和12個二級(盟市)分行,各盟市分行下轄20個一級支行(旗縣和區)、377個二級支行(含1類網點82個和二類網點295個)和336個代理網點。完成了企業和郵儲分行的分賬核算。
全面啟動速遞物流專業化經營改革。2008年初,對呼和浩特市、包頭市、鄂爾多斯市速遞實行省市一體化改革,收到良好成效,業務增幅達到45%以上;年內,實施了速遞物流省市縣一體化專業經營改革,全面完成資產重組、網絡重組、人員重組,業務和客戶資源重組,12月26日,按照集團公司“關于《內蒙古郵政速遞物流省市縣一體化專業經營實施方案》的批復”(中國郵政〔2008〕582號)文件要求,內蒙古自治區郵政速遞物流公司成立。同日,包頭市、通遼市、呼倫貝爾市、赤峰市、鄂爾多斯市等5個盟市分別成立郵政速遞物流公司。加上呼和浩特郵政速遞物流公司全區共有6市,以及所屬17個旗縣(市)局開始推行速遞物流省市縣一體化專業經營改革。
【核心能力建設】
調整優化干線網絡6月6日,呼和浩特市至東勝的夜間快速汽車郵路開通。郵路開通后,鄂爾多斯的進口快遞郵件的傳遞時限加快半天,呼和浩特、包頭、臨河、集寧、烏海等區內盟市收寄發鄂爾多斯所在地城市的快遞郵件實現了次日上午投遞,鄂爾多斯所在地城市上午11:00前收寄發呼和浩特的快遞郵件實現了當日遞。至此,呼和浩特市和鄂爾多斯市之間實現了雙頻次的干線汽車郵路。8月26日,開通呼和浩特至廣州和呼和浩特至上海航空郵路。兩條航空郵路開通后,呼和浩特出口廣州和上海方向的郵件各為早晚兩個頻次。區內呼和浩特、集寧、臨河、錫林浩特、鄂爾多斯及所屬部分旗縣收寄,發往上海、浙江、廣州的特快郵件,在呼和浩特市直接趕發有效航班次發往廣州和上海,減少了郵件在北京的停留經轉,使部分特快郵件比以前提速半天以上。同時,調整了呼和浩特市至北京運郵航班,確保及時處理投遞。通過開通、調整、優化線路,整合網路資源,實施各類郵件的分揀到段,將盟市分散的分揀功能實行集中處理,減少環節,降低成本。推進郵區中心局“三化”改革,網路運行時限和質量明顯改善。
營投環節為重點加大核心能力建設通過投遞網建設達標、農村牧區郵政局所建設、郵政營業旗艦店建設等工作,提升了對外窗口的服務環境、服務設施和服務管理水平。2008年全區建成直復營銷中心16處,裝修改造營業網點260余處,新增電子化局所60多處,全區電子化支局占自辦局所比重達到73%;全年新增信報箱5.7萬格口。
重點信息化建設加快全區郵政信息網上60余套應用系統運行平穩暢通,共完成郵儲小額信貸系統工程、郵儲公司業務系統、郵儲“綠卡通”系統、代發惠農資金系統、全區VOIP內部語音系統、干線運費結算系統籌25套生產、管理系統的開發推廣上線工作,信息化對業務和管理的支撐力度明顯加大。
【服務地方經濟取得新突破】2008年,全區郵政部門堅持服務和諧社會的理念,主動融入地方經濟,服務于地方經濟建設和滿足人民群眾多樣化的需求,配合全網全力做好抗冰雪保暢通、抗震救災、服務奧運郵政通信服務工作,得到政府和社會各界的充分肯定。服務中小企業深入推進。以突出服務實效為重點,加強與政府部門的溝通協調,自治區政府專門針對郵政服務中小企業印發了《關于建立服務中小企業協調聯動機制的通知》,為郵政更好地服務中小企業創造了良好的外部環境。截至12月底,全區累計上傳集團公司中小企業有效名址為67 980條,全區量收系統累計新增賦碼客戶2 463戶,新增客戶用郵收入1 856萬元。服務“三農”成效顯著。建成1 585個郵政服務“三農”村級配送服務網點,覆蓋全區20%的行政村;累計連鎖配送農資22 100多噸。完善農村金融服務網絡建設,代發涉農資金全年累計代發216萬戶,金額達15億元。小額質押貸款業務已在全區12個盟市的所有旗縣共301個郵儲網點開辦,全年發放小額質押貸款3.4億元,結存8 427萬元;發放小額信貸3.84億元,結存3.31億元。
(李凱紅)


【內蒙古郵政公司領導名錄】
總經理:劉曉兵
副總經理 紀檢組長:肖慶寶
副總經理 工會主席:凌志
副總經理:廉福臣
【概況】2008年,全區郵政圍繞加快發展、爭先進位,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標,努力克服國際金融危機、相關政策調整、生產運營成本上漲和市場競爭加劇帶來的困難和影響,不斷加快業務發展速度, 業務收入完成12.95億元,全國排名第23位;完成集團公司下達預算的113.10%,收入同比增長20.40%,全國排名第5位,增收絕對值2.19億元。總收入實現全國排序前移一位。 郵政業務總量完成118 798.49萬元,同比增長10.80%;郵政業務總成本完成146 434萬元,同比增長9.40%;完成支差32 222萬元;全員勞動生產率達7.47萬元/人。完成固定資產投資15 812萬元。
至2008年底,企業全部從業人員15 525人,其中在崗職工8 806人,聘用工469人,勞務工5 829人。全區郵政局所總數1 683處;郵路總條數680條,其中航空郵路13條、鐵路郵路13條、自辦汽車郵路214條、委辦汽車郵路304條、其它郵路136條;城市投遞段道1 285條;自有房屋建筑面積72萬平方米,其中生產用房面積39.7萬平方米;郵路總長度67 905.5(單程)公里。
【郵務類業務】2008年,郵務類業務收入完成3.63億元,同比增長39.68%,占總收入比重為28.00%,比上年提高3.86個百分點,拉動收入增長9.58個百分點。函件業務繼續保持了快速增長的勢頭,收入完成9 832萬元,實現了兩年翻一番多,在全國排名比上年前移1位;同比增幅達45.90%,連續兩年全國排名第1位;2009年郵政賀卡實現收入4 575萬元,名列小組第一,比上年增長59.49%。集郵業務成功組織開展了奧運百日營銷活動,開發、銷售《奧運郵票大全冊》、《為奧運干杯》、《情系奧運》等一系列大型奧運郵品,實現奧運產品收入5 455萬元,拉動了集郵業務的快速增長,集郵業務實現收入1.13億元,全國排名比去年前移4位;增幅達113.22%,在全國排第2位。報刊發行業務實現收入6 161萬元,同比增長8.49%;2009年報刊一次性大收訂完成流轉額2.54億元,同比增長16.5%,全國排名第11位;報刊零售完成收入1 844萬元,同比增長2.96%。郵政電子商務實現收入3 293萬元,同比增長24.69%。
【體制改革和機制創新】2008年1月17日,中國郵政儲蓄銀行內蒙古分行正式成立,標志著郵政儲蓄體制改革取得階段性成果。自治區郵儲分行、盟市分行先后掛牌成立,建立起自上而下、運行平穩的郵儲銀行組織管理體系,自治區郵儲分行下設一個直屬支行和12個二級(盟市)分行,各盟市分行下轄20個一級支行(旗縣和區)、377個二級支行(含1類網點82個和二類網點295個)和336個代理網點。完成了企業和郵儲分行的分賬核算。
全面啟動速遞物流專業化經營改革。2008年初,對呼和浩特市、包頭市、鄂爾多斯市速遞實行省市一體化改革,收到良好成效,業務增幅達到45%以上;年內,實施了速遞物流省市縣一體化專業經營改革,全面完成資產重組、網絡重組、人員重組,業務和客戶資源重組,12月26日,按照集團公司“關于《內蒙古郵政速遞物流省市縣一體化專業經營實施方案》的批復”(中國郵政〔2008〕582號)文件要求,內蒙古自治區郵政速遞物流公司成立。同日,包頭市、通遼市、呼倫貝爾市、赤峰市、鄂爾多斯市等5個盟市分別成立郵政速遞物流公司。加上呼和浩特郵政速遞物流公司全區共有6市,以及所屬17個旗縣(市)局開始推行速遞物流省市縣一體化專業經營改革。
【核心能力建設】
調整優化干線網絡6月6日,呼和浩特市至東勝的夜間快速汽車郵路開通。郵路開通后,鄂爾多斯的進口快遞郵件的傳遞時限加快半天,呼和浩特、包頭、臨河、集寧、烏海等區內盟市收寄發鄂爾多斯所在地城市的快遞郵件實現了次日上午投遞,鄂爾多斯所在地城市上午11:00前收寄發呼和浩特的快遞郵件實現了當日遞。至此,呼和浩特市和鄂爾多斯市之間實現了雙頻次的干線汽車郵路。8月26日,開通呼和浩特至廣州和呼和浩特至上海航空郵路。兩條航空郵路開通后,呼和浩特出口廣州和上海方向的郵件各為早晚兩個頻次。區內呼和浩特、集寧、臨河、錫林浩特、鄂爾多斯及所屬部分旗縣收寄,發往上海、浙江、廣州的特快郵件,在呼和浩特市直接趕發有效航班次發往廣州和上海,減少了郵件在北京的停留經轉,使部分特快郵件比以前提速半天以上。同時,調整了呼和浩特市至北京運郵航班,確保及時處理投遞。通過開通、調整、優化線路,整合網路資源,實施各類郵件的分揀到段,將盟市分散的分揀功能實行集中處理,減少環節,降低成本。推進郵區中心局“三化”改革,網路運行時限和質量明顯改善。
營投環節為重點加大核心能力建設通過投遞網建設達標、農村牧區郵政局所建設、郵政營業旗艦店建設等工作,提升了對外窗口的服務環境、服務設施和服務管理水平。2008年全區建成直復營銷中心16處,裝修改造營業網點260余處,新增電子化局所60多處,全區電子化支局占自辦局所比重達到73%;全年新增信報箱5.7萬格口。
重點信息化建設加快全區郵政信息網上60余套應用系統運行平穩暢通,共完成郵儲小額信貸系統工程、郵儲公司業務系統、郵儲“綠卡通”系統、代發惠農資金系統、全區VOIP內部語音系統、干線運費結算系統籌25套生產、管理系統的開發推廣上線工作,信息化對業務和管理的支撐力度明顯加大。
【服務地方經濟取得新突破】2008年,全區郵政部門堅持服務和諧社會的理念,主動融入地方經濟,服務于地方經濟建設和滿足人民群眾多樣化的需求,配合全網全力做好抗冰雪保暢通、抗震救災、服務奧運郵政通信服務工作,得到政府和社會各界的充分肯定。服務中小企業深入推進。以突出服務實效為重點,加強與政府部門的溝通協調,自治區政府專門針對郵政服務中小企業印發了《關于建立服務中小企業協調聯動機制的通知》,為郵政更好地服務中小企業創造了良好的外部環境。截至12月底,全區累計上傳集團公司中小企業有效名址為67 980條,全區量收系統累計新增賦碼客戶2 463戶,新增客戶用郵收入1 856萬元。服務“三農”成效顯著。建成1 585個郵政服務“三農”村級配送服務網點,覆蓋全區20%的行政村;累計連鎖配送農資22 100多噸。完善農村金融服務網絡建設,代發涉農資金全年累計代發216萬戶,金額達15億元。小額質押貸款業務已在全區12個盟市的所有旗縣共301個郵儲網點開辦,全年發放小額質押貸款3.4億元,結存8 427萬元;發放小額信貸3.84億元,結存3.31億元。
(李凱紅)