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  【內蒙古自治區農村信用社聯合社領導名錄】

黨委書記 理事長： ***

黨委委員 副主任：東方（蒙古族） 巴勇（滿族） 張建成

黨委委員：于學忠

副巡視員：賈埃兵

【概況】內蒙古自治區農村信用社聯合社成立于2005年8月20日，是由全區88家旗縣農村合作金融機構(含農商行)和5家單一法人社入股組成，自治區政府授權對全區農村信用社行使行業自律管理和服務職能，具有獨立企業法人資格的地方性金融機構。機關內部設有綜合管理部、黨委辦公室（紀委辦公室）、人力資源部、信貸資產管理部、財務計劃部、稽核監察部（安全保衛部）、資金調劑部、科技信息中心、電子銀行部9個職能部室。

【業務經營】至2008年12月31日，全區農村信用社資產總規模突破1 000億元大關，余額達1 068億元，比上年增加200億元，增長23%。各項存款余額866億元，比上年增加225億元，增長35%。各項貸款余額537億元，比上年增加128億元，增長31％。不良貸款余額66.7億元，比上年減少12.9億元，占比12.4%，下降7.1個百分點。各項收入76.3億元，比上年多收24億元。提取撥備9.6億元，撥備余額達27.8億元。實現賬面利潤14億元，比上年增加7.3億元，翻了一番。

【深化改革工作】產權制度改革穩步推進，法人治理結構不斷完善，經營機制進一步轉換。滿洲里、奈曼農合行，商都、磴口、察哈爾右翼中旗統一法人聯社掛牌開業，科爾沁、海拉爾、固陽、牙克石市統一法人聯社批準籌建。呼和浩特市城郊、阿拉善左旗、二連浩特、錫林浩特等聯社已著手組建農合行的前期準備工作。東勝農商行在河南發起設立固始天驕村鎮銀行。臨河區聯社成功兼并磴口縣兩家高風險信用社。至年底，全區91％的旗縣聯社完成產權模式改革，70％的聯社實現專項央行票據兌付，金額達到11.4億元，占發行額度的70.3％，改革促進發展的效應逐步顯現。

【經營管理】開展強化管理主題年活動，制定出臺了34項行業管理制度和6項應急預案，并對已有制度體系進行補充和完善，加大制度執行力。進一步加強信貸管理，深入推行“陽光放貸”管理模式，實行大額貸款咨詢備案制，強化貸款風險管理、監控、分析和提示；積極穩妥地開展票據承兌業務；全面推行不良資產集中管理模式，采取債權轉讓等市場化手段進行處置；動員社會力量在全區深入開展清收處置不良貸款集中行動，共清收不良貸款9.8億元。進一步加強財務管理，開展了風險達標升級工作，規范非信貸資產管理，積極推進會計委派制，開展實施新會計準則的前期準備工作，組織開展反洗錢工作檢查。

【信息電子化建設】通過開展核心業務系統修正與調優、備份電路全網改造、日常安檢和科技信息風險外部審計評價，確保核心業務系統正常運行。啟動信息化建設二期工程，信貸管理系統成功研發，測試工作已經完成。金牛借記卡全面發行，代理財政補貼農牧民資金發放的“惠農一卡通”全面推開，承載小額貸款和手機轉賬業務的“富民一卡通”、“手機支付通”試點取得成功，“96688”客服電話和農牧民工銀行卡特色服務順利開通。全年共發行金?？?/SPAN>103萬張，占全區金融機構新增借記卡的15.6%。接入農信銀業務系統，實現與全國農村信用社通存通兌，開辦銀行匯票業務。建成全區的視頻會議系統，對現代化支付系統和辦公自動化軟件進行改造升級，成功研發反洗錢系統和征信系統，啟動支票影像系統二期工程和聯網核查公民身份信息系統建設工作。

【支持地方經濟建設】積極拓寬籌資渠道，加大“三農”信貸投入。累計借入人民銀行支農再貸款46億元，為57家旗縣聯社調入調劑資金49.2億元，組織呼倫貝爾市部分機構接收工行16個網點存款22.7億元。積極探索符合“三農”需求的信貸產品、擔保方式和風險補償機制。翁牛特旗聯社推行了“信用（行業）協會＋聯保基金＋信用社貸款”的信貸模式，包頭市南郊聯社開辦融通倉貸款、動產和保單質押等信貸品種。繼續加強與同業的交流合作，與大地保險和興業銀行建立合作關系。積極配合不同時期國家宏觀調控政策，重點支持農牧業生產經營、小企業發展和民生工程建設，特別是國家和自治區關于擴大內需、促進經濟增長政策出臺后，自治區聯社及時研究制定貫徹落實意見，提出“九項舉措”，巴特爾代主席在自治區經濟工作會議上給予充分肯定，郭啟俊副主席在自治區政府《每日要情》上作了重要批示。全區累計投放農牧業貸款482億元，同比多投72億元，占各項貸款累放的67%；累計投放小企業貸款180億元，余額116億元；累計為2.4萬名學生發放生源地助學貸款1.6億元，為8 500多名下崗職工發放再就業貸款2.5億元。

【風險防范】以案件專項治理為重點，全面加強風險防控工作。在全區農村信用社開展案件治理“百日查防專項行動”，集中力量對存款、貸款業務及內控制度落實情況進行全面檢查，共查出案件11起，涉案金額3 513萬元。深入開展案件防控主題教育、警示教育和案件治理“回頭看”深度排查活動，組織11次專項稽核，對全系統會計決算真實性、冒名貸款等進行檢查，對問題突出的聯社進行集中整改，對40件信訪舉報進行核查。開展安全保衛重點整治工作，投入1.3億元加強安防基礎設施建設，95％的網點安全設施實現了達標。

【企業文化建設】通過大力推行VI形象識別系統，統一全區農村信用社對外標識。開展文明規范服務示范單位評選活動，舉辦核心業務系統上線暨信合金?？ㄊ装l儀式，組織迎國慶“金牛杯”信合之聲員工文藝匯演，加強信息宣傳工作，進一步提高了自治區農村信用社的社會影響力。積極發揮中銀協農合委輪值單位作用，成功主辦全國省級農村合作金融機構理（董）事長聯席會議，會議通過向國務院上報的《關于進一步加大政策扶持力度推進農村信用社改革發展的建議》，并向全國農村信用社系統發出“迎奧運文明規范服務倡議書”。汶川大地震發生后，全系統廣大員工發揚一方有難、八方支援的優良傳統，迅速募集抗震救災資金600多萬元，譜寫一曲眾志成城、抗震救災的贊歌，得到自治區黨委書記儲波的批示，被自治區黨委、政府評為“抗震救災捐款捐物先進集體”。

（李  武）