2009卷


【呼和浩特市商業銀行領導名錄】
黨委副書記 監事長:白文明(蒙古族)
副行長:白劍國 靳生榮
工會主席:王偉
行長助理:肖曉明 史來銀
【概況】呼和浩特市商業銀形成立于1999年11月19日,是經中國人民銀行總行批準的地方性股份制商業銀行。2008年轄屬22個部室,1個營業部、20家支行(兩家正在籌建中), 共有員工900多人。成立近十年,呼和浩特市商業銀行在地方政府的正確領導和監管部門的關心指導下,全行實行“一級法人,統一核算,總行—支行分級管理” 的扁平化管理體制。始終堅持“三個立足”的市場定位,借鑒吸收同業先進的經營理念和管理經驗,積極進行特色化、差異化發展,形成了具有自身特色的地方性商業銀行,樹立起了“青城人自己的銀行”和“中小企業綜合服務銀行”的企業品牌。
到2008年末,各項資產總額達162.5億元,各項存款達147.8億元,各項貸款達83.2億元,全年共清收化解不良貸款4 388萬元,實現賬面利潤1.6億元,撥備前利潤3.2億元,全年共實現稅金10 985萬元,資本充足率達到9.96%。
【業務發展】2008年末,全年共新增存款16.65億元,增長率12.69%。全年新增各項貸款6.07億元,增長率為7.87%,存貸比為56.29%。資產總額比上年增加了20.2億元,增幅達14.2%。不良貸款順利實現“雙降”,不良貸款率3.17%,比年初下降0.82個百分點。貸款損失準備充足率達168.25%,比上年提高79.55個百分點,撥備覆蓋率144.56%,比上年提高94.35個百分點。資本充足率比上年提高2.76個百分點,核心資本充足率比上年提高1.43個百分點。稅前利潤比上年增長3 295萬元,撥備前利潤比上年增長8 995萬元。
【經營管理】2008年,世界經濟金融形勢復雜多變,國內經濟增速放緩,銀行業發展受到一定程度的影響。呼和浩特市商業銀行在地方政府、監管當局和人民銀行的大力支持指導下,全行上下共同努力,克服困難,取得較好的成績。一是強化決策領導,謀劃發展格局,進一步理清發展思路。根據形勢的發展變化,提出“科學、穩健、安全”的指導原則,為今后的發展明確方向。提出“以利潤為核心、以質量為保證、以規模為基礎”的經營思想和總體要求,進一步增強推進發展的組織實施能力。二是把握方向,調整戰略,進一步突出發展重點。2008年,根據宏觀調控政策的變化,堅持“有保有壓、區別對待、統籌兼顧”的信貸原則,提出保增長與防風險相結合的指導方針,適時調整業務結構,把支持小企業和居民消費,作為業務發展戰略性調整的重點。三是提高資本充足率,完善內部管理,進一步夯實發展基礎。2008年,完成增資擴股工作,總股本達5.6億元,資本充足率達9.96%,解決了多年來制約發展的關鍵問題。同時把內部控制、風險控制提高到董事會決策管理層面,進一步強化內部控制和風險管理機制,專門建立合規部門,從法律合規的角度對全行經營活動進行規范,逐步形成操作規范、流程順暢、風險可控的良好局面。四是找準發展關鍵,防控風險,進一步提升發展水平。始終把提高資產質量、改善風險狀況作為全年工作的重中之重。進一步建立和完善風險防控體系,加大管理力度,風險覆蓋和抵補水平顯著提高。存量不良貸款大幅壓縮,新增貸款風險得到控制,資產質量明顯提高,風險管理能力和水平進一步增強,為全行安全穩健發展提供有力的保障。五是突出以人為本,關注民生,進一步增強發展動力。在人本與民生問題上,首先堅持以人為本,進一步加強人才隊伍和梯隊建設,初步建立人才儲備機制,強化董事會對人才使用、干部管理的作用,大膽啟用人才,充實干部隊伍。通過調整,干部年齡和專業結構更趨合理,層次和梯隊配置趨于完整,這些為制定人才發展戰略打下基礎?!?/span>
【榮譽】2008年度,呼和浩特市商業銀行被自治區人民政府評為“2008年度金融業務創新獎”;被自治區人民政府金融工作辦公室、財政廳、經濟委員會、工商行政管理局、地方稅務局、國家稅務局、工商業聯合會評為“內蒙古自治區誠信企業”;被自治區黨委宣傳部、發展和改革委員會、經濟委員會、國有資產監督管理委員會、總工會、工商行政管理局、環境保護局、實踐雜志社評為“社會奉獻突出單位”;被中共呼和浩特市新城區委員會、呼和浩特市新城區人民政府評為“2008年度納稅先進單位”;在“2008呼和浩特市金融業卓越理財團隊”評選活動中,被呼和浩特市人民政府金融工作辦公室、自治區理財行業協會、呼和浩特市日報社評為“最具創新理財團隊”;“呼和浩特市商業銀行百靈教育理財卡”被中國銀行業協會、全國地方金融論壇辦公室評為“首屆中國地方金融十佳特色產品獎”;在2008“第四屆首府百姓最滿意的品牌”大型有獎民間調查活動中,被呼和浩特市大型活動辦公室、呼和浩特市日報社、呼和浩特市統計局、呼和浩特市消費者協會、內蒙古品牌協會授予“最具貢獻獎”、“股份制商業銀行前三甲品牌”。
(岳如燕)


【呼和浩特市商業銀行領導名錄】
黨委副書記 監事長:白文明(蒙古族)
副行長:白劍國 靳生榮
工會主席:王偉
行長助理:肖曉明 史來銀
【概況】呼和浩特市商業銀形成立于1999年11月19日,是經中國人民銀行總行批準的地方性股份制商業銀行。2008年轄屬22個部室,1個營業部、20家支行(兩家正在籌建中), 共有員工900多人。成立近十年,呼和浩特市商業銀行在地方政府的正確領導和監管部門的關心指導下,全行實行“一級法人,統一核算,總行—支行分級管理” 的扁平化管理體制。始終堅持“三個立足”的市場定位,借鑒吸收同業先進的經營理念和管理經驗,積極進行特色化、差異化發展,形成了具有自身特色的地方性商業銀行,樹立起了“青城人自己的銀行”和“中小企業綜合服務銀行”的企業品牌。
到2008年末,各項資產總額達162.5億元,各項存款達147.8億元,各項貸款達83.2億元,全年共清收化解不良貸款4 388萬元,實現賬面利潤1.6億元,撥備前利潤3.2億元,全年共實現稅金10 985萬元,資本充足率達到9.96%。
【業務發展】2008年末,全年共新增存款16.65億元,增長率12.69%。全年新增各項貸款6.07億元,增長率為7.87%,存貸比為56.29%。資產總額比上年增加了20.2億元,增幅達14.2%。不良貸款順利實現“雙降”,不良貸款率3.17%,比年初下降0.82個百分點。貸款損失準備充足率達168.25%,比上年提高79.55個百分點,撥備覆蓋率144.56%,比上年提高94.35個百分點。資本充足率比上年提高2.76個百分點,核心資本充足率比上年提高1.43個百分點。稅前利潤比上年增長3 295萬元,撥備前利潤比上年增長8 995萬元。
【經營管理】2008年,世界經濟金融形勢復雜多變,國內經濟增速放緩,銀行業發展受到一定程度的影響。呼和浩特市商業銀行在地方政府、監管當局和人民銀行的大力支持指導下,全行上下共同努力,克服困難,取得較好的成績。一是強化決策領導,謀劃發展格局,進一步理清發展思路。根據形勢的發展變化,提出“科學、穩健、安全”的指導原則,為今后的發展明確方向。提出“以利潤為核心、以質量為保證、以規模為基礎”的經營思想和總體要求,進一步增強推進發展的組織實施能力。二是把握方向,調整戰略,進一步突出發展重點。2008年,根據宏觀調控政策的變化,堅持“有保有壓、區別對待、統籌兼顧”的信貸原則,提出保增長與防風險相結合的指導方針,適時調整業務結構,把支持小企業和居民消費,作為業務發展戰略性調整的重點。三是提高資本充足率,完善內部管理,進一步夯實發展基礎。2008年,完成增資擴股工作,總股本達5.6億元,資本充足率達9.96%,解決了多年來制約發展的關鍵問題。同時把內部控制、風險控制提高到董事會決策管理層面,進一步強化內部控制和風險管理機制,專門建立合規部門,從法律合規的角度對全行經營活動進行規范,逐步形成操作規范、流程順暢、風險可控的良好局面。四是找準發展關鍵,防控風險,進一步提升發展水平。始終把提高資產質量、改善風險狀況作為全年工作的重中之重。進一步建立和完善風險防控體系,加大管理力度,風險覆蓋和抵補水平顯著提高。存量不良貸款大幅壓縮,新增貸款風險得到控制,資產質量明顯提高,風險管理能力和水平進一步增強,為全行安全穩健發展提供有力的保障。五是突出以人為本,關注民生,進一步增強發展動力。在人本與民生問題上,首先堅持以人為本,進一步加強人才隊伍和梯隊建設,初步建立人才儲備機制,強化董事會對人才使用、干部管理的作用,大膽啟用人才,充實干部隊伍。通過調整,干部年齡和專業結構更趨合理,層次和梯隊配置趨于完整,這些為制定人才發展戰略打下基礎?!?/span>
【榮譽】2008年度,呼和浩特市商業銀行被自治區人民政府評為“2008年度金融業務創新獎”;被自治區人民政府金融工作辦公室、財政廳、經濟委員會、工商行政管理局、地方稅務局、國家稅務局、工商業聯合會評為“內蒙古自治區誠信企業”;被自治區黨委宣傳部、發展和改革委員會、經濟委員會、國有資產監督管理委員會、總工會、工商行政管理局、環境保護局、實踐雜志社評為“社會奉獻突出單位”;被中共呼和浩特市新城區委員會、呼和浩特市新城區人民政府評為“2008年度納稅先進單位”;在“2008呼和浩特市金融業卓越理財團隊”評選活動中,被呼和浩特市人民政府金融工作辦公室、自治區理財行業協會、呼和浩特市日報社評為“最具創新理財團隊”;“呼和浩特市商業銀行百靈教育理財卡”被中國銀行業協會、全國地方金融論壇辦公室評為“首屆中國地方金融十佳特色產品獎”;在2008“第四屆首府百姓最滿意的品牌”大型有獎民間調查活動中,被呼和浩特市大型活動辦公室、呼和浩特市日報社、呼和浩特市統計局、呼和浩特市消費者協會、內蒙古品牌協會授予“最具貢獻獎”、“股份制商業銀行前三甲品牌”。
(岳如燕)