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   【內蒙古水利水電勘測設計院領導名錄】

院長：路二文

黨委書記：王南風

紀檢書記 副院長：胡喜平

副院長：周全栓  張世侃

總工程師：王亞東

副院長：李學忠

【概況】2008年,承擔了一大批與自治區經濟社會發展緊密相關的緊急重大項目。包括流域綜合規劃、防洪防凌、水利樞紐和水庫除險加固工程、大型灌區建設及節水改造、供水工程、風力發電等二百余項規劃設計項目，涉及工程建設規模上千億元。為自治區水利建設的科學發展提供了有力的支撐和保障。2008年度被自治區水利廳評為先進單位；2008年榮獲“全國水利文明單位”、“全國優秀水利企業”榮譽稱號。被中國水利水電勘測設計協會評為AAA級信用單位。

【經營】2008年合同額和回款額雙超億元，較上年均有較大幅度增長，特別是自攬項目增長幅度較大。已圓滿完成年初制定的經營目標，全院經濟效益提高，職工收入增長。

拓展經營領域，招標代理公司開始承攬業務，取得了地質災害評價資質，風力發電甲級資質成功轉正。

【內部管理】1.繼續建立完善規章制度；2.強化生產成本與效益觀念，重視回款工作，及時兌現回款獎勵；3.加強生產調度管理。生產信息及時在院OA上發布，對督促生產進度、協調處室工作、提高效率、增收節支等都起到積極的作用。嚴格執行項目生產程序，布置任務和任務通知單同步下達，實現了OA平臺“無紙化”辦公，提高效率的同時，也使項目管理工作更加透明化和信息化。

【產品質量技術質量工作】1.開展“贏在執行”活動，嚴格執行質量管理制度，產品質量有較大提高；2.加大檢查力度，確保質量管理體系的有效運行。針對水勘院勘察設計過程中質量管理相對較弱的環節，制定了具體改進措施，由專人負責，加大對設計策劃、評審及設計確認等環節的監督檢查；3.認真抓好全區病險水庫除險加固工程初步設計技術審查工作。是年水勘院承擔了自治區114座病險水庫除險加固工程初步設計的技術審查；4.新增公務、聲像、照片、設備等檔案。實現了檔案目錄在院OA網上運行，職工可以在局域網上搜索，提高技術檔案的有效利用率；5.重視引進專業應用軟件，提高產品科技含量和生產效率。根據生產需要，先后引進了遠勝水工CAD軟件、美國AFT水錘計算軟件、北京道亨220kv線路數字選線及一體化設計軟件，并及時進行人員培訓，對提高生產效率和圖件質量起到積極的促進作用。

【人才強院戰略】水勘院始終把人才戰略的實施作為促進科學發展的基礎性工作來抓。從人才的培養、引進、使用、獎勵等方面入手，使人才戰略得到有效實施。

1.加強人力資源引進工作。是年選聘了2名博士生，22名碩士生。利用國慶休假期間，組織招聘畢業生見面會，讓專業對口、有意來本院工作的研究生參加見面會。共有45名碩士以上研究生來本院參加見面會，20名學生與本院簽訂了選聘意向。另外，為提高勘察處鉆機機長及外業人員綜合素質，通過考試和面試擇優選聘了11名本科大學生和7名職工子弟從事勘察外業工作，增強了勘察外業的工作力量，提高了人員素質。

2.加強對注冊執業資格人員的管理，鼓勵職工積極考取注冊執業資格。制定《注冊執業資格人員管理暫行辦法》，對各類報考執業注冊人員在工作、學習、報考等方面給予支持政策。此外還制定了《注冊監理人員管理暫行辦法》。

3.啟用年輕技術人員承擔技術負責人和項目負責人。經過半年的運作，目前看效果很好，不少年輕同志已經具有一定的獨立工作能力，任務完成的較為出色。

【職工教育培訓】為加強職工教育培訓管理工作，加大全院技術人員的培訓力度，修訂了院《職工教育培訓管理辦法》，進一步細化培訓管理和對培訓的監督管理工作，設置職工教育主任工程師崗位，專門負責職工教育培訓管理工作。為提高全院新技術及計算機應用水平，先后在院內舉辦了6期的計算機基礎知識培訓班、7期新軟件應用培訓班和處室計算機管理員培訓班。還邀請外單位專家來水勘院做“小浪底水利樞紐工程設計的主要技術問題與創新”、“中小型病險水庫加固”等專題講座，舉辦《水工擋土墻設計規范》、《水利水電工程邊坡設計規范》宣貫培訓班。

【抗震救災】在四川汶川5·12大地震發生后，水勘院和職工捐款共13萬多元，全院245名黨員交納“特殊黨費”99 850元，特殊團費3 560元。

【扶貧工作】為扶貧點購置了大型拖拉機、耕犁、播種機等農機具，植樹1萬棵。目前已完成幫扶任務節水管灌水澆地3 000畝，全年可增產糧食100萬公斤，增收130多萬元。

（李  剛）