国产一区二区成人久久免费影院|十八岁以下禁止观看的1000个网站|中文手机在线电影|一区二区高清国产在线视频|八十年代动画片|twink|洗浴中心父子不堪行为曝光

  【中國建設銀行股份有限公司內蒙古自治區分行領導名錄】

行長：黃先俊

副行長：裴品才    高升亮  肖青

風險總監：崔殿滿

總審計師：張兆西

【概況】2008年，實現撥備前利潤24.04億元，同比增加3.19億元。實現稅前利潤21.58億元。2008年底，全口徑存款余額達到899億元，比年初新增239億元，增長率為36%。其中：企業存款余額452億元，比年初新增112億元，增長率為33%。個人存款余額406億元，比年初新增109億元，增長率為37%。同業存款余額41億元，比年初增加17億元，增長率為71%。2008年底，各項貸款余額達763元，比年初新增142億元，增長率為23%。2008年底，本外幣五級分類不良資產率為1.73%，比年初下降0.59個百分點；五級分類不良貸款率為1%，比年初下降0.22個百分點。2008年底，全行實現中間業務凈收入5.36億元。

實現經濟增加值9.27億元，個人住房貸款新增14.50億元，國際結算量新增8.98萬美元，貸記卡客戶凈增9.58萬戶，貸記卡消費交易額16.46億元，電子銀行業務收入1 072萬元，網銀活動客戶新增12.13萬戶，AUM300萬元（含）以上個人高端客戶金融資產新增19.69億元。

【公司業務】在經濟形勢復雜多變的情況下，上半年，按照“雙防”政策的要求，全行嚴格控制貸款新增投放總量，新增貸款控制在總行的計劃之內。在控制總量的同時，積極支持電力、煤炭、化工、鐵路運輸等自治區支柱產業和重點行業；適應“一保一控”的宏觀調控政策，全行在信貸方面嚴格執行保控壓退政策，加強結構調整，積極實施“綠色”信貸，加大對中小企業的支持力度。“保增長、擴內需、調結構”的宏觀調控政策出臺后，全行認真貫徹落實黨中央國務院關于宏觀調控的新決策和新部署，提出“抓住機遇，積極審慎，有保有壓，結構調整”的十六字方針，增加貸款投放，保證重點客戶、重點項目的信貸需求。全年公司類貸款新增投放達124億元。

大力優化資產結構，在行業結構上突出建行優勢，重點支持社會事業領域和首府、盟市所在地城市基礎設施建設及鐵路、公路、電網等重大基礎設施項目，軍隊、武警、三甲級醫院、教育名校等機構類客戶，能源資源節約和生態環保項目、國家政策扶持的“三農”等重點行業和項目。積極實施“綠色信貸”計劃，大力支持國家鼓勵的新能源、循環經濟、環保等“綠色”信貸項目。加大對高風險企業的貸款退出力度。

【個人金融業務】個人金融業務連續四個季度開展主題營銷活動。一季度重點圍繞存款新增、銀行卡和產品銷售，開展“龍卡升級新體驗，建行好禮賀新春”旺季營銷活動，并實現開門紅，為全年業務發展奠定堅實的基礎。二季度開展“建行與您共贏2008”主題營銷活動，與奧運攜手，提升建設銀行的品牌形象。三季度開展“心系客戶真情回報”主題營銷活動。通過持續營銷，使建行個人存款實現穩定、快速的增長。四季度，針對特色目標市場，組織開展實物黃金、保險產品營銷活動，通過專項營銷與激勵，加強實物黃金和保險銷售，拓展中間業務增收的渠道。在大力拓展個人存款、鞏固存款基礎地位的同時，把新增個人結算賬戶作為一項戰略業務來抓，抓住源頭，有效保持市場份額的穩定提升，促進存款和產品銷售協調發展。在堅定不移把傳統業務做大做強、做好做優基礎上，推進重點產品的銷售，尤其是借記卡、“利得盈”、黃金、保險、基金等五大產品的銷售，推進業務轉型，提高個人中間業務收入。

【中間業務】全年累計發行5期票據盈理財產品和1期一對一乾圖理財產品，成功承銷25億元短期融資券，IPO及再融資業務取得了突破性進展，開展了企業管理、IPO等新型財務顧問業務。自主研發了 “建行財富三號—五期” 理財產品，主辦發起“利得盈”信托理財產品11期。“利得盈”理財產品帶動了個人板塊、對公板塊共同實現中間業務收入的快速增長。

【風險管理】全行緊緊圍繞改革和發展的戰略目標，認真貫徹執行國家宏觀調控政策和總行信貸結構調整等有關制度規定，嚴格信貸準入與審批管理，加強資產質量的監控和風險預警，強化風險內控與邊界管理，細化和完善各項風險管理制度和措施，深化風險管理體制改革，主動參與區分行業務轉型和創新，信貸審批基礎管理水平穩步提升，信貸審批質量與效率顯著提高，全行資產質量持續改善，資產結構不斷優化。“了解客戶、理解市場、全員參與、抓住關鍵”的風險理念，逐步滲透到從領導層到執行層面的各個環節，全員風險意識逐步增強，成為建設銀行持續健康發展的軟實力和根基。

（任鐘生）