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2009卷

  • 交通銀行呼和浩特分行
  •   【領導名錄】

    黨委副書記 副行長:趙連祥(主持工作)

    副行長:趙祥根  蔣志明

    【概況】交通銀行呼和浩特分形成立于2006727日,是交通銀行響應國家西部大開發戰略、促進中西部地區崛起而設立的省級分行。2008年在呼和浩特、包頭和鄂爾多斯設有分支機構,共有營業網點13個、員工452人。

    2008年,交通銀行呼和浩特分行在交行總行的正確帶領下,在自治區黨委、政府和金融監管部門的支持指導下,堅持以科學發展觀為指導,借助交通銀行百年品牌和全球服務網絡優勢,夯實管理基礎,加快業務發展,強化內控建設,在促進地區經濟和社會和諧發展的同時,較好地實現了自身速度、規模、質量和效益的協調統一。至20081231,分行全轄本外幣各項存款余額和貸款余額分別達103.5682.45億元,分別較年初增加32.5431.71億元,增幅分別為45.18%62.5%;資產總額達到114.96億元,較上年年初增加38.64億元,增幅50.63%。不良率為0.8%,比年初下降了0.61個百分點。

    【質量與效益并重各項業務實現穩步快速發展】交通銀行呼和浩特分行秉承“誠信永恒、穩健致遠”的經營理念,始終堅持穩健經營、規范管理。一是樹立“存款立行”理念,把增加儲蓄存款作為穩定業務發展的基礎。為從源頭上保障儲蓄存款穩步增長,強化公私聯動合力營銷代發工資業務,與此同時,細分客戶群體,挖掘高端客戶,培育優良客戶,全部完成總行計劃任務目標。二是狠抓信貸結構調整,一方面合理擺布有限的信貸資源,把新增貸款主要投向自治區優勢產業、重點項目和龍頭企業;同時另辟蹊徑,通過與兄弟分行聯合發放聯合貸款,有效促進了自治區經濟平穩較快增長。另一方面加大存量信貸結構調整,強化授信風險排查和減退加固力度,保證了信貸業務在調整、規范和風險調控的前提下得到持續發展。三抓資金運營管理,著力提高資金營運效益和收益水平,保證了經營效益的穩步攀升。

    【落實宏觀調控政策促進地區經濟平穩較快增長】交通銀行呼和浩特分行積極貫徹落實國家經濟金融和宏觀調控的各項方針政策,努力為政府、企業和廣大百姓提供優質金融服務。一是立足內蒙古經濟結構調整戰略,合理統籌調動資金,積極支持關系國計民生的基礎設施、基礎產業和大型項目建設,促進工業結構調整和產業結構升級。二是加大對“三農”的信貸支持,以“蘊通供應鏈”業務為突破口,積極為農業產業化龍頭企業基地建設和為其提供穩定配套的上下游企業提供金融服務。三是加大對中小企業的信貸支持,成立專門為中小企業提供信貸服務的零售信貸管理部,積極創新“展業通”產品和服務方式,不斷發掘和培育具有良好成長性和可持續經營能力的中小企業。四是積極拓展零售業務,竭誠為廣大客戶提供全方位的金融理財服務。與此同時,切實創新金融服務手段,努力提高金融服務水平。按照“快、重、準、實”的要求,不斷加強與政府、監管部門的聯系溝通,及時、多渠道搜集項目信息,全力以赴開展客戶營銷和項目對接;主動了解客戶融資需求,努力提高審查審批效率,最大限度地提供融資服務,保證了企業的正常生產和經營。

    【加強內部控制和風險管理切實防范各類風險和案件的發生】交通銀行呼和浩特分行堅守風險管理和內部控制不放松,前移風險管理關口,以關鍵內控環節和主要風險點為重點,切實加強全面風險管理體系建設,確保資金安全和穩健運行,有效增強抵御經濟周期波動和外部沖擊的能力。一是加強對宏觀經濟和主要行業的運行監測,及時揭示受經濟波動影響較大行業的風險表現,按照新形勢、新政策和新要求,把好市場準入關口。加強對信用風險、市場風險、操作風險和合規風險的識別分類、監測計量和控制化解,進一步強化操作風險管理和逾期貸款管理,繼續把防范信用風險作為重中之重,嚴格貸前盡職調查和貸中貸后管理,全面掌握客戶財務狀況、行業發展前景、主要投資股東、對外擔保對象和金融衍生交易等情況,把好授信客戶全過程風險管理,有效提升內控水平。二是改進內控管理手段。健全各項規章制度,加強會計風險環節控制,強化電子銀行、信息系統、反洗錢等重點業務和重點領域的管控,加強員工行為管理和關鍵崗位人員盡職檢查。三是堅持“區別對待、有保有壓”,嚴格控制兩高一資行業、產能過剩行業和落后企業的信貸投放,繼續開展風險排查和減退加固等工作,提高風險過濾的有效性,確保貸款增長的均衡性、信貸投向的合理性和資產質量的穩定性,保證了信貸業務在調整、規范和風險調控的前提下得到持續發展。

    【積極踐行社會責任】交通銀行呼和浩特分行堅持“責任立業、創新超越”的核心價值觀,在謀求自身發展壯大的同時,把對社會公益事業和弱勢群體提供優質金融服務作為有力回報。自入駐自治區以來,交通銀行呼和浩特分行積極履行社會責任和義務,通過積極開展贊助高考全接觸大型公益活動,向莘莘學子和家長提供便民服務;通過積極推進新農村建設,向包頭市固陽縣西斗鋪鎮捐贈資金,支持政府“小村并大村”項目,改善當地人居環境;通過積極向冰雪災害地區和地震災區伸出援助之手積極捐款,開展博愛一日捐活動,以及開辟柜面和網上銀行免費賑災捐款“綠色通道”,支持抗震救災和災后重建等,切實擔負起國有控股金融企業的應有責任,展現了交行人情系人民、心系社會,同舟共濟、扶危濟困的良好精神風貌。

    【主要產品】交通銀行呼和浩特分行嚴格按照中國銀行業監督管理委員批準的經營范圍從事各項業務。公司金融方面:整合形成“蘊通財富”品牌體系,涵蓋“蘊通賬戶”、“蘊通供應鏈”、“蘊通理財”、“蘊通財略”四大子品牌,“現金管理”、“貿易服務”、“投資銀行”、“融資服務”、“資產管理”、“資產托管”、“企業年金”、“電子銀行”、“離岸銀行”9大業務領域,28項特色服務方案,為企業提供個性化、專業化的專業服務。

    私人金融方面:推出“沃德財富”、“交銀理財”、“太平洋卡”、“易貸通”、“基金超市”等品牌產品和私人銀行服務,為廣大個人客戶提供專屬和高附加值的貴賓禮遇。

    國際金融方面:憑借強大的海內外網絡“交銀通匯”、“外匯寶”、“融資快線”、“速匯金”、“通匯捷”等品牌業務,積極提供一攬子、專業化的全方位特色業務。

    (邢俊威)

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  • 交通銀行呼和浩特分行
  •   【領導名錄】

    黨委副書記 副行長:趙連祥(主持工作)

    副行長:趙祥根  蔣志明

    【概況】交通銀行呼和浩特分形成立于2006727日,是交通銀行響應國家西部大開發戰略、促進中西部地區崛起而設立的省級分行。2008年在呼和浩特、包頭和鄂爾多斯設有分支機構,共有營業網點13個、員工452人。

    2008年,交通銀行呼和浩特分行在交行總行的正確帶領下,在自治區黨委、政府和金融監管部門的支持指導下,堅持以科學發展觀為指導,借助交通銀行百年品牌和全球服務網絡優勢,夯實管理基礎,加快業務發展,強化內控建設,在促進地區經濟和社會和諧發展的同時,較好地實現了自身速度、規模、質量和效益的協調統一。至20081231,分行全轄本外幣各項存款余額和貸款余額分別達103.5682.45億元,分別較年初增加32.5431.71億元,增幅分別為45.18%62.5%;資產總額達到114.96億元,較上年年初增加38.64億元,增幅50.63%。不良率為0.8%,比年初下降了0.61個百分點。

    【質量與效益并重各項業務實現穩步快速發展】交通銀行呼和浩特分行秉承“誠信永恒、穩健致遠”的經營理念,始終堅持穩健經營、規范管理。一是樹立“存款立行”理念,把增加儲蓄存款作為穩定業務發展的基礎。為從源頭上保障儲蓄存款穩步增長,強化公私聯動合力營銷代發工資業務,與此同時,細分客戶群體,挖掘高端客戶,培育優良客戶,全部完成總行計劃任務目標。二是狠抓信貸結構調整,一方面合理擺布有限的信貸資源,把新增貸款主要投向自治區優勢產業、重點項目和龍頭企業;同時另辟蹊徑,通過與兄弟分行聯合發放聯合貸款,有效促進了自治區經濟平穩較快增長。另一方面加大存量信貸結構調整,強化授信風險排查和減退加固力度,保證了信貸業務在調整、規范和風險調控的前提下得到持續發展。三抓資金運營管理,著力提高資金營運效益和收益水平,保證了經營效益的穩步攀升。

    【落實宏觀調控政策促進地區經濟平穩較快增長】交通銀行呼和浩特分行積極貫徹落實國家經濟金融和宏觀調控的各項方針政策,努力為政府、企業和廣大百姓提供優質金融服務。一是立足內蒙古經濟結構調整戰略,合理統籌調動資金,積極支持關系國計民生的基礎設施、基礎產業和大型項目建設,促進工業結構調整和產業結構升級。二是加大對“三農”的信貸支持,以“蘊通供應鏈”業務為突破口,積極為農業產業化龍頭企業基地建設和為其提供穩定配套的上下游企業提供金融服務。三是加大對中小企業的信貸支持,成立專門為中小企業提供信貸服務的零售信貸管理部,積極創新“展業通”產品和服務方式,不斷發掘和培育具有良好成長性和可持續經營能力的中小企業。四是積極拓展零售業務,竭誠為廣大客戶提供全方位的金融理財服務。與此同時,切實創新金融服務手段,努力提高金融服務水平。按照“快、重、準、實”的要求,不斷加強與政府、監管部門的聯系溝通,及時、多渠道搜集項目信息,全力以赴開展客戶營銷和項目對接;主動了解客戶融資需求,努力提高審查審批效率,最大限度地提供融資服務,保證了企業的正常生產和經營。

    【加強內部控制和風險管理切實防范各類風險和案件的發生】交通銀行呼和浩特分行堅守風險管理和內部控制不放松,前移風險管理關口,以關鍵內控環節和主要風險點為重點,切實加強全面風險管理體系建設,確保資金安全和穩健運行,有效增強抵御經濟周期波動和外部沖擊的能力。一是加強對宏觀經濟和主要行業的運行監測,及時揭示受經濟波動影響較大行業的風險表現,按照新形勢、新政策和新要求,把好市場準入關口。加強對信用風險、市場風險、操作風險和合規風險的識別分類、監測計量和控制化解,進一步強化操作風險管理和逾期貸款管理,繼續把防范信用風險作為重中之重,嚴格貸前盡職調查和貸中貸后管理,全面掌握客戶財務狀況、行業發展前景、主要投資股東、對外擔保對象和金融衍生交易等情況,把好授信客戶全過程風險管理,有效提升內控水平。二是改進內控管理手段。健全各項規章制度,加強會計風險環節控制,強化電子銀行、信息系統、反洗錢等重點業務和重點領域的管控,加強員工行為管理和關鍵崗位人員盡職檢查。三是堅持“區別對待、有保有壓”,嚴格控制兩高一資行業、產能過剩行業和落后企業的信貸投放,繼續開展風險排查和減退加固等工作,提高風險過濾的有效性,確保貸款增長的均衡性、信貸投向的合理性和資產質量的穩定性,保證了信貸業務在調整、規范和風險調控的前提下得到持續發展。

    【積極踐行社會責任】交通銀行呼和浩特分行堅持“責任立業、創新超越”的核心價值觀,在謀求自身發展壯大的同時,把對社會公益事業和弱勢群體提供優質金融服務作為有力回報。自入駐自治區以來,交通銀行呼和浩特分行積極履行社會責任和義務,通過積極開展贊助高考全接觸大型公益活動,向莘莘學子和家長提供便民服務;通過積極推進新農村建設,向包頭市固陽縣西斗鋪鎮捐贈資金,支持政府“小村并大村”項目,改善當地人居環境;通過積極向冰雪災害地區和地震災區伸出援助之手積極捐款,開展博愛一日捐活動,以及開辟柜面和網上銀行免費賑災捐款“綠色通道”,支持抗震救災和災后重建等,切實擔負起國有控股金融企業的應有責任,展現了交行人情系人民、心系社會,同舟共濟、扶危濟困的良好精神風貌。

    【主要產品】交通銀行呼和浩特分行嚴格按照中國銀行業監督管理委員批準的經營范圍從事各項業務。公司金融方面:整合形成“蘊通財富”品牌體系,涵蓋“蘊通賬戶”、“蘊通供應鏈”、“蘊通理財”、“蘊通財略”四大子品牌,“現金管理”、“貿易服務”、“投資銀行”、“融資服務”、“資產管理”、“資產托管”、“企業年金”、“電子銀行”、“離岸銀行”9大業務領域,28項特色服務方案,為企業提供個性化、專業化的專業服務。

    私人金融方面:推出“沃德財富”、“交銀理財”、“太平洋卡”、“易貸通”、“基金超市”等品牌產品和私人銀行服務,為廣大個人客戶提供專屬和高附加值的貴賓禮遇。

    國際金融方面:憑借強大的海內外網絡“交銀通匯”、“外匯寶”、“融資快線”、“速匯金”、“通匯捷”等品牌業務,積極提供一攬子、專業化的全方位特色業務。

    (邢俊威)

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