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    【內蒙古自治區政府采購中心領導名錄】
    主  任：劉恒斌
    【概況】自治區政府采購中心為自治區人民政府直屬的準廳級全額撥款非營利性事業單位，編制31人（其中：1名副廳級、6名正處級、4名副處級），內設綜合處、貨物采購處、工程采購處和服務采購處4個職能處室。中心業務由自治區采購領導小組領導，并接受自治區財政廳的監督管理，人事、編制、黨務、后勤等由自治區政府辦公廳管理。
    【完成采購任務】2004年完成政府采購預算5.4億元，實際簽訂采購合同4.9億多元，比采購預算節約資金5075.95萬元，平均節資率為9.37%。其中，貨物類預算金額為42389.42萬元，簽約金額為39686.92萬元，占簽約總量的80.8%，資金節資率為6.38%；工程類預算金額為8587萬元，簽約金額為7073.88萬元，占簽約量的14.41%，資金節資率17.62%；服務類預算金額為3215.07萬元，簽約金額為2354.74萬元，占總量的4.79%，資金節資率26.76%。完成的采購規模約是上年同期的4倍，超過前三年采購量的總和。
    在已完成的采購項目中公開招標的金額為20706.94萬元，占采購總量的38.21%，邀請招標的金額為12620.3萬元，占采購總量的23.29%，招標采購比例為61.5%。
    【拓展采購業務】
    服務類采購實現零的突破  為推進服務類政府采購，是年協助自治區財政部門完成汽車加油、保險、維修和會議、印刷5個項目實施政府采購的管理辦法，正式啟動汽車加油和保險政府采購，由此填補自治區本級服務類政府采購的空白。2004年，采購中心為2140多輛公務用車辦理保險采購業務，節省資金545.50萬元，平均節資率達到40%；為自治區本級2000多輛公務用車辦理定點加油卡，通過政府集中采購的加油總量達到277.8萬公升，節約資金27.57萬元。
    為進一步拓寬服務采購的范圍，中心在廣泛調研和考察的基礎上，編制出臺《內蒙古自治區本級會議定點接待招標文件》，并多次組織自治區黨委、人大、政府、政協等會議主辦單位和有關專家座談，征求各方意見。經過反復修改，報自治區財政廳審核批準后，正式履行公開招標程序，選定21家為自治區本級會議定點接待中標單位，簽訂服務采購合同，并頒發標有“自治區本級會議定點接待單位”字樣的牌匾。同時，會議政府采購辦法由自治區黨委、政府辦公廳發文執行。2004年，采購中心還著手開展定點印刷政府采購項目，為2005年正式啟動奠定基礎。
    工程采購尋求新的發展  工程采購方面，中心在積極承擔完成財政下達的采購任務的同時，受自治區黨政機關搬遷建設指揮部的委托，參與自治區黨政新址建設的設備和材料采購工作。在自治區黨政機關搬遷建設指揮部的正確領導下，圓滿完成自治區黨政機關辦公新址綠化工程設計、施工、黨中央空調和電梯項目的招標工作。2004年，中心完成工程采購的規模是上年總量的3.5倍。
    貨物采購探索新的方式  為提高采購效率，中心配合財政廳起草《自治區本級政府采購協議供貨辦法》，并對那些采購批次多、數量少、規格明確、價格透明度相對較高的貨物，如公務用車和通用辦公設備，積極探索利用公開招標方式確定供應商，再通過詢價方式進行最終采購的協議供貨辦法。經過公開招標，對10余類公務用車和7大類辦公自動化設備實行定點協議采購。并與之配合，組織開發協議供貨網上詢價、報價系統，使一些零星采購項目更加方便快捷。
    【采購監督】從2004年4月開始，中心明確規定，所有采購項目不論采取何種采購方式，一律在指定媒體上進行公告。每個采購項目在完成采購工作后，必須在指定媒體上公示中標結果。對評審專家的抽取時間一律改在開標前半小時，并在財政廳的監督之下，由用戶和中心內部監督人員共同抽取；對重大采購項目，邀請自治區政府采購監管部門、監察廳和辦公廳紀檢組有關人員進行全程監督。為方便社會各界對政府采購工作的有效監督，對采購中心的網站進行改版，增設“詢價采購”、“供應商專區”“供應商信息”等內容，開發網上報價、詢價等軟件。在廣泛征集供應商信息的基礎上，開發建設供應商信息庫，有400多家供應商的信息入庫上網。